Schreiben Sie einen Businessplan für ein Fitnessstudio? Wenn JA, hier ein Beispiel für einen Businessplan für ein Fitnessstudio, dessen Kosten, Budget und Prognose für Investoren geeignet sind .
- Zusammenfassung
- Marktanalyse
- SWOT-Analyse
- Finanzielle Projektion
- Marketingplan
- Marketingideen & Strategien
Unser Gründungsbudget und unsere Ausgaben
Dies sind die Schlüsselbereiche, für die wir unser Startkapital ausgeben werden;
- Die Gesamtgebühr für die Registrierung des Unternehmens in Irving, Texas: 750 USD.
- Rechtskosten für den Erhalt von Lizenzen und Genehmigungen: 1.500 USD.
- Werbekosten (8.000 Flyer zu 0, 04 USD pro Exemplar) in Höhe von insgesamt 10.000 USD.
- Kosten für die Einstellung eines Beraters - 5.000 USD.
- Versicherungsschutz (allgemeine Haftung, Arbeitnehmerentschädigung und Schaden- und Unfallversicherung) mit einer Gesamtprämie von 30.800 USD.
- Kosten für Buchhaltungssoftware, CRM-Software und Lohnbuchhaltungssoftware - 3.000 USD
- Kosten für die Leasingeinrichtung für das Fitnessstudio: $ 80.000.
- Kosten für den Umbau der Einrichtung - 50.000 US-Dollar.
- Sonstige Anlaufkosten einschließlich Schreibwaren - 1000 USD
- Telefon- und Nebenkosteneinlagen - 3.500 USD
- Betriebskosten für die ersten drei Monate (Gehälter der Mitarbeiter, Zahlungen von Rechnungen usw.) - 40.000 USD
- Die Kosten für das Startinventar betragen 15.000 USD
- Speicherhardware (Behälter, Gerätegestell, Regale, Gläser ua) - 1.720 USD
- Kosten für den Erwerb von Fitnessgeräten - 200.000 US-Dollar
- Die Kosten für den Kauf von Möbeln und Geräten (Computer, Drucker, Telefon, Fernseher, Soundsystem, Tische und Stühle usw.) betragen 4.000 USD.
- Die Kosten für den Start einer Website: 600 US-Dollar
- Die Kosten für unsere große Eröffnungsparty betragen 1.500 US-Dollar
- Sonstiges: 5.000 USD
Für die erfolgreiche Gründung unseres Fitness- und Fitnessclubs in Irwin, Texas, würden wir schätzungsweise 3, 6 Millionen US-Dollar benötigen. Es ist wichtig zu erwähnen, dass die Kosten für Tests und Bewertungen hoch wären, da für die Inbetriebnahme eines Fitnessstudios eine große Menge an Geräten erforderlich ist und auch die in Fitnessstudios verwendete Technologie ausgereift ist. Auch die Lieferungen würden wegen der regelmäßigen Nachfrage etwas mehr kosten.
Ein Beispiel für einen Finanzplan für ein Fitnessstudio
- Einkommensquellen
Fit as Fiddle Gym und Fitness Club werden Einnahmen aus den folgenden Serviceangeboten generieren;
- Personal Training
- Gruppen-Fitnesskurse
- Yoga-Kurse
- Pilates (Ganzkörper-Streik)
- Spinning-Klassen
- Gewichtsmanagement
- Kinesis Station
- Ernährungsberatung
- Kinderbetreuung / Tagesstätte
- Spa
- Umkleideraum-Services
- Physiotherapie
- Saftbar
- Internet Cafe
- Sportgeschäft (Verkauf von Sportbekleidung, Handtüchern, Shampoos usw.)
- Umfassende Fitnessbewertung
- Volle Mitgliedschaft im Fitnessstudio
Verkaufsprognose
Es ist wichtig zu erwähnen, dass unsere Umsatzprognose auf den Daten basiert, die während unserer Machbarkeitsstudien gesammelt wurden, sowie auf einigen Annahmen, die auf dem Gebiet leicht verfügbar sind.
Es wäre schwierig, eine Umsatzprognose für ein neu eröffnetes Geschäft wie ein Fitnessstudio und einen Fitnessclub zu erstellen. Dies liegt einfach daran, dass die bereitgestellten Statistiken kurzfristig sind. Experten sagten, dass ein Unternehmen in der Regel mindestens ein Jahr in Betrieb sein sollte, bevor es die Statistiken erstellen kann, die für eine genaue Prognose erforderlich sind. Statistiken sollten mindestens ein Jahr alt sein, um die Trends und Muster der Verbraucherausgaben aufzuzeigen.
Wir gehen davon aus, dass mindestens 1.000 aktive Mitglieder in unserem Fit-Betriebsjahr registriert werden. Im darauffolgenden Jahr werden wir unsere Mitgliederzahl erhöhen. Nachfolgend finden Sie die Verkaufsprognose für Fit as Fiddle Gym und Fitness Club. Sie basiert auf dem Standort unserer Einrichtung und den Dienstleistungen und Produkten, die wir unseren Kunden (Mitgliedern) anbieten werden.
- Erstes Jahr: 200.000 US-Dollar
- Zweites Jahr: 450.000 USD
- Drittes Jahr: 700.000 US-Dollar
NB : Diese Prognose basiert auf dem, was in der Branche erhältlich ist, und unter der Annahme, dass es keinen größeren Wettbewerber gibt, der die gleichen zusätzlichen Dienstleistungen anbietet wie wir innerhalb eines Radius von 7 km von unserer Turnhalle.