Hinweise zur Inbetriebnahme: Eine Beispielvorlage für einen Unternehmensplan für den Besitzer eines Lastwagens

Möchten Sie ein Geschäft mit Lkw-Besitzern aufbauen? Wenn JA, finden Sie hier ein vollständiges Beispiel für eine Businessplan-Vorlage und einen Machbarkeitsbericht, die Sie KOSTENLOS verwenden können .

Okay, wir haben alle Voraussetzungen für die Gründung eines Unternehmens für Lkw-Betreiber berücksichtigt. Wir gingen noch einen Schritt weiter und analysierten und entwarfen eine Mustervorlage für einen Marketingplan für Lkw-Besitzer, die durch umsetzbare Guerilla-Marketingideen für Unternehmen, die Lkw-Besitzer betreiben, untermauert wurde. Fahren wir also mit dem Abschnitt Geschäftsplanung fort.

Warum ein Truck Owner Operator-Unternehmen gründen?

Wenn Sie ein profitables Unternehmen gründen oder besser gesagt, Ihr eigener Chef werden möchten, müssen Sie nicht unbedingt alle Zertifizierungen oder Hochschulabschlüsse erwerben. Es geht um Entschlossenheit, mit Wissen, das sich auf die Branche bezieht, in der Sie tätig sein möchten, erfolgreich zu sein.

Sie würden zwar Zertifizierungen, Lizenzen und Hochschulabschlüsse benötigen, um einige Unternehmen gründen zu können, aber die Wahrheit bleibt, dass es auch Unmengen von Unternehmen gibt, die Sie mit dem starten können, was Sie haben, und eines dieser Unternehmen ist das Starten eines Lastwagens Eigentümer Betreiber Geschäft. Dies ist besonders für Sie ideal, wenn Sie bereits einen eigenen LKW besitzen.

Alles, was Sie tun müssen, ist sicherzustellen, dass Sie sich mit dem erforderlichen kommerziellen Führerschein (CDL), dem Unternehmensnetzwerk und der richtigen Einstellung ausstatten. Eine gute Sache an der Branche ist, dass sie für so viele willige Unternehmer offen ist, die bereit sind, ihre Rolle in der LKW-Branche zu spielen.

Wenn Sie sicher sind, dass diese Art von Geschäft das ist, was Sie wirklich tun möchten, nachdem Sie Ihre Machbarkeitsstudien und Marktforschung durchgeführt haben müssen, besteht der nächste Schritt darin, einen guten Geschäftsplan zu erstellen. Ein detaillierter Plan, wie Sie Ihr Startkapital aufbauen, das Geschäft aufbauen, den Geschäftsfluss steuern, die Steuern regeln und Ihre Dienstleistungen vermarkten wollen, sowie weitere Bereiche, die für Sie von Interesse sind.

Im Folgenden finden Sie eine Mustervorlage für einen Geschäftsplan eines LKW-Eigentümers, mit der Sie erfolgreich und ohne großen Stress Ihren Geschäftsplan schreiben können.

Eine Beispielvorlage für einen Unternehmensplan für den Besitzer eines Lastwagens

Branchenüberblick

Die Betreiber von Lastwagenbesitzern sind in der Lastwagenbranche tätig, und es ist bekannt, dass die Lastwagenbranche eine sehr wichtige Rolle in der Weltwirtschaft spielt. Sie erbringen wichtige Dienstleistungen für die US-Wirtschaft, indem sie große Mengen von Rohstoffen, Maschinen, Ausrüstungen, Schmutz, Steinen, Baustoffen und Fertigwaren über Land transportieren - in der Regel von Produktionsstätten zu Einzelhandelsvertriebszentren und von Lagern zu Baustellen. Tatsächlich sind Schwerlastkraftwagen in der Bauindustrie unverzichtbar.

Die LKW-Industrie ist für den Großteil der Güterbeförderung über Land verantwortlich und spielt eine wichtige Rolle in der Fertigungs-, Transport- und Lagerindustrie in den Vereinigten Staaten von Amerika und in anderen Teilen der Welt.

In den USA benötigen große LKW- und Busfahrer einen kommerziellen Führerschein (Commercial Driver's License, CDL), bevor sie in Betrieb genommen werden dürfen. Die Aktivitäten in der LKW-Branche werden vom US-Verkehrsministerium (USDOT), der Federal Motor Carrier Safety Administration (FMCSA) und der Federal Highway Administration (FHWA) geregelt.

Sie stellen sicher, dass Fahrer und Speditionen die Sicherheitsvorschriften einhalten und dass potenzielle Lkw-Fahrer eine spezielle Schulung zum Umgang mit großen Fahrzeugen erhalten, bevor sie ihren kommerziellen Führerschein (Commercial Driver's License, CDL) beantragen und erwerben.

Laut Statistik machen Lebensmittel und Lebensmittelprodukte, Schnittholz oder Holzprodukte sowie Erdöl oder Kohle 34, 8 Prozent des Lkw-Verkehrs in den Vereinigten Staaten aus, und zwar nach Volumen, Ton, Glas, Beton und Stein, landwirtschaftliche Erzeugnisse sowie Erdöl und Kohle machen 35, 6 Prozent des LKW-Verkehrs aus.

Der technologische Fortschritt in Bereichen wie Computer, Satellitenkommunikation und Internet hat immens zum Wachstum der Branche beigetragen. Der technologische Fortschritt ist für die Steigerung der Produktivität der Speditionen verantwortlich. Er hilft ihnen, ihre Lastwagen und Fahrer effektiv zu überwachen und spart dem Fahrer Zeit und Mühe.

Die LKW-Branche beschränkt sich nicht nur auf Anhänger oder große LKWs, die Waren über Autobahnen vom Bestimmungsort zum anderen befördern, sondern auch auf kleinere LKWs, die dabei helfen, kleinere Warenmengen von einem Bestimmungsort innerhalb einer Stadt zu einem anderen Bestimmungsort innerhalb derselben Stadt zu befördern. Im Trucking-Geschäft geht es nicht nur um den Transport von Gütern über weite Strecken.

Tatsächlich legen in den USA etwa 66 Prozent der Lkw-Tonnage Entfernungen von 100 Meilen oder weniger zurück. Lokale und regionale Transporte machen fast die Hälfte aller LKW-Einnahmen aus und sind die bevorzugte Wahl für private Transportunternehmen.

Zweifelsohne kann es eine Herausforderung sein, ein Geschäft mit Lkw-Besitzern zu eröffnen und zu betreiben, aber die Wahrheit ist, dass es sich gleichzeitig lohnen kann. Eine gute Sache an der Branche ist, dass sie sowohl für große Investoren offen ist, die die Fähigkeit haben, mit einer Flotte von Lastkraftwagen anzufangen, als auch für angehende Unternehmer, die möglicherweise mit nur einem Lastkraftwagen beginnen, der als Lastkraftwagenbesitzer Geschäfte von Speditionen abschließt und unter anderem von großen Speditionen.

Businessplan für Lkw-Betreiber - Zusammenfassung

Robson Graham® Truck Service Inc. ist ein Unternehmen für Lkw-Dienstleistungen, das vorerst als Betreiber von Lkw mit nur einem 40-Tonnen-Standard-Lkw tätig sein wird. Das Unternehmen wird seinen Sitz in 10548 SD Highway 32, Belle Fourche, South Dakota, haben.

Wir werden tägliche Frachtservices (LKW-Services, Umzugsservices und Lieferungen sowie Verkauf und Lieferung von Schüttgütern) auf einer Kufe bis zur vollständigen LKW-Ladung von und nach South Dakota, North Dakota, Süd-Illinois, anbieten. St. Louis, Missouri; Südost-Missouri; Evansville, IN; Nashville, Tennessee; Die Landgebiete von Memphis, Tennessee und Chicago et al.

Wir werden in naher Zukunft Cross-Docking-, Lager-, Heckklappen- und Spezialtransporterdienste in South Dakota, North Dakota, Süd-Illinois, Südost-Missouri und West-Kentucky anbieten.

Robson Graham® Truck Service Inc. konnte alle relevanten Lizenzen und Genehmigungen für den Betrieb in den USA und Kanada sichern. Wir werden sicherstellen, dass wir die Regeln und Vorschriften der LKW-Branche einhalten und wenn es Zeit für uns ist, das Geschäft auszubauen. Wir werden nur erfahrene und qualifizierte Fahrer mit einem gültigen kommerziellen Führerschein (CDL) einstellen.

Unsere Kunden und potenziellen Kunden können sicher sein, dass sie qualitativ hochwertige Dienstleistungen zu wettbewerbsfähigen Preisen erhalten. Wir werden uns bemühen, die Sicherheit der von uns betreuten Waren zu gewährleisten, und unsere Kunden erhalten ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis. Bei Robson Graham® Truck Service Inc. ist es unser Ziel, unseren Kunden einen hervorragenden Service zu bieten. Wir sind stolz auf die Integrität und Kompetenz unseres Unternehmens und unserer Mitarbeiter.

Robson Graham® Truck Service Inc. wird sicherstellen, dass alle Lieferungen pünktlich sind und wir die Erwartungen unserer Kunden übertreffen. Wir werden nur LKWs in Topform auf die Straße bringen und alle unsere Fahrer werden geschult, höflich und freundlich zu sein und die Regeln und Vorschriften der Branche einzuhalten. Wir werden unsere Fahrer sowie unsere Lastwagen und Ausrüstungen warten und angemessen betreuen.

Robson Graham® Truck Service Inc. ist ein Familienunternehmen. es gehört Robson Graham und seinen unmittelbaren Familienmitgliedern. Robson Graham ist ein professioneller LKW-Fahrer mit einem gültigen kommerziellen Führerschein (CDL) und einem Diplom in Transport- und Logistikmanagement. Er verfügt über mehr als 5 Jahre Erfahrung in der Transportbranche. Obwohl das Unternehmen als Lkw-Betreiber anfängt, sind Pläne vorhanden, das Geschäft zu erweitern und ein Vollzeit-Lkw-Unternehmen mit mehr als einer Handvoll Vollzeit-Lkw-Fahrern zu betreiben.

Unsere Dienstleistungen

Robson Graham® Truck Service Inc. ist ein Unternehmen, das sich darauf freut, seinen Kunden einen hervorragenden Service beim Transport von Waren und Ausrüstungen von einem Ziel zu einem anderen zu bieten. Obwohl wir als Lkw-Betreiber anfangen, möchten wir als die Spedition bekannt sein, die sich wirklich um ihre Kunden kümmert.

Wir sind in der LKW-Branche tätig, um Gewinne zu erzielen und unseren Kunden ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis zu bieten. Wir werden sicherstellen, dass wir alles tun, was das Gesetz in den Vereinigten Staaten von Amerika erlaubt, um unser Geschäftsziel und -ziel zu erreichen. Unsere Geschäftsangebote sind unten aufgeführt.

Umzug von Vorräten
Alle Möbel sind zum Schutz mit Steppdecken umwickelt
Pünktliche Abholung und Lieferung
Heim- und Bürobewegung
Lokale und Fernbewegung
Schwere Bewegung der Ausrüstung
Bagger Bewegung
Bulldozer-Bewegung
Baumaschinen Bewegung
Bewegung für landwirtschaftliche Geräte
Bewegung von Öl- und Gasprodukten

Unser Leitbild

Unsere Vision ist es, eine der bevorzugten Optionen für Einzelpersonen und Organisationen zu werden, wenn es um die Nachfrage nach LKW-Dienstleistungen in den gesamten Vereinigten Staaten von Amerika geht.

Unser Leitbild

Unsere Mission ist es, sicherzustellen, dass wir eine Speditionsfirma mit Spedition bauen, die in den gesamten Vereinigten Staaten von Amerika und Kanada tätig sein wird. Ein Unternehmen, das sich rühmen kann, einige der besten und zuverlässigsten Lkw-Fahrer in den gesamten Vereinigten Staaten von Amerika zu haben.

Unsere Geschäftsstruktur

Trotz der Tatsache, dass wir mit nur einem 40-Tonnen-Lkw als Lkw-Betreiber beginnen, werden wir weiterhin die Geschäftsstruktur schaffen, die der Art von Standard-Lkw-Unternehmen entspricht, die wir aufbauen möchten. Unsere Geschäftsstruktur ist so konzipiert, dass sie sowohl Vollzeitbeschäftigte als auch Teilzeit- / Vertragsbeschäftigte aufnehmen kann. diejenigen, die sich nur eine Auszeit nehmen wollen, um zusätzliches Einkommen zu generieren.

Wir sorgen dafür, dass Vollzeitbeschäftigte ( Fahrer, professionelle Materialtransporteure / Yardspotter und Backoffice-Mitarbeiter ) eingestellt werden. Einige der verfügbaren Fahrfunktionen werden von qualifizierten Vertragsfahrern übernommen, wenn das Geschäft als Standard-Speditionsunternehmen vollständig anläuft. Im Moment werden jedoch alle verfügbaren Rollen vom Eigentümer Robson Graham gespielt / besetzt, mit Ausnahme einiger Rollen, die vergeben werden können, wenn unsere Einnahmequellen steigen.

Im Moment werden wir die Wartung unseres Lastwagens an den Dienstleister vergeben. Aufgrund der Art des Geschäfts haben wir nicht die Absicht, einen nennenswerten Overhead aufrechtzuerhalten. Sobald das Geschäft wächst und sich stabilisiert, werden wir unser eigenes Wartungsteam zusammenstellen.

Nachfolgend finden Sie die Geschäftsstruktur und die Rollen, die bei Robson Graham® Truck Service Inc. Verfügbar sein werden.

Chief Operating Officer (Eigentümer)
Admin und HR Manager (Inhaber)
Transport- und Logistikleiter (Inhaber)
Marketing- und Vertriebsleiter (Inhaber)
Buchhalter (Eigentümer)
LKW-Fahrer (Eigentümer)
Materialumschlag- / Yard-Spotter- / Gabelstapler-Bediener (Vertrag)
Kundendienstleiter / Front Desk Officer

Rollen und Verantwortlichkeiten

Chief Operating Officer (Eigentümer):

Steigert die Effizienz des Managements durch Rekrutierung, Auswahl, Orientierung, Schulung, Coaching, Beratung und Disziplinierung von Managern. Vermittlung von Werten, Strategien und Zielen; Zuweisen von Verantwortlichkeiten; Planung, Überwachung und Bewertung von Arbeitsergebnissen; Anreize entwickeln; Entwicklung eines Klimas für das Anbieten von Informationen und Meinungen; Bereitstellung von Bildungschancen.
Erstellt, kommuniziert und implementiert die Vision, Mission und Gesamtausrichtung der Organisation - dh leitet die Entwicklung und Implementierung der Gesamtstrategie der Organisation.
Verantwortlich für die Festsetzung von Preisen und die Unterzeichnung von Geschäftsabschlüssen
Verantwortlich für die Leitung des Geschäfts
Erstellt, kommuniziert und implementiert die Vision, Mission und Gesamtausrichtung der Organisation - dh leitet die Entwicklung und Implementierung der Gesamtstrategie der Organisation.
Verantwortlich für die Unterzeichnung von Schecks und Dokumenten im Namen des Unternehmens
Bewertet den Erfolg der Organisation

Transport- und Logistikleiter

koordiniert Fahrer, Fahrzeuge, Ladungen und Fahrten
Betrieb von IT-Systemen
verhandelt und vereinbart Verträge
entwickelt und bestätigt Zeitpläne
Pläne für und Verhandlungen über technische Schwierigkeiten
bereitet Papiere für Aufsichtsbehörden vor
Kontakte und leitende Angestellte
setzt Gesundheits- und Sicherheitsstandards um
Plant Routen und Ladepläne für Lieferungen mit mehreren Stationen.
Bücher in Lieferungen und in Verbindung mit Kunden.
Ordnet Ressourcen und Bewegungen im Transportplanungssystem zu und zeichnet sie auf.
Gewährleistet, dass alle Partner in der Lieferkette effektiv und effizient arbeiten, um einen reibungslosen Betrieb zu gewährleisten.
Effektiv mit Kunden kommunizieren und auf deren Anforderungen reagieren.
Leitet alle Transportaktivitäten.
Entwickelt Transportbeziehungen.
Überwacht die Transportkosten.
Verhandelt und handelt Transportpreise aus.
Beschäftigt sich mit den Auswirkungen von Staus.
Bewältigt Fragen des Klimawandels, indem Verkehrsstrategien umgesetzt und der CO2-Fußabdruck einer Organisation überwacht werden.

Admin und HR Manager

Verantwortlich für den reibungslosen Ablauf der Personal- und Verwaltungsaufgaben der Organisation
Entwirft Jobbeschreibungen mit KPI, um das Leistungsmanagement für Kunden voranzutreiben
Treffen Sie sich regelmäßig mit wichtigen Stakeholdern, um die Wirksamkeit der Personalrichtlinien, -verfahren und -prozesse zu überprüfen
Unterhält Bürobedarf durch Überprüfung der Lagerbestände; Bestellungen aufgeben und beschleunigen; Bewertung neuer Produkte.
Gewährleistet den Betrieb der Geräte durch Erfüllung der Anforderungen an die vorbeugende Wartung. Aufforderung zur Reparatur.
Definiert Jobpositionen für die Rekrutierung und Verwaltung des Interviewprozesses
Personaleinweisung für neue Teammitglieder durchführen
Verantwortlich für die Schulung, Bewertung und Bewertung der Mitarbeiter
Verantwortlich für die Organisation von Reisen, Meetings und Terminen
Aktualisiert das Berufswissen durch Teilnahme an Bildungschancen; Lesen von Fachpublikationen; Pflege persönlicher Netzwerke; Teilnahme an Berufsverbänden.
Überwacht den reibungslosen Ablauf der täglichen Büroaktivitäten.

Marketing- und Vertriebsleiter (Business Developers)

Identifiziert, priorisiert und erreicht neue Kunden und Geschäftsmöglichkeiten et al
Identifiziert Entwicklungsmöglichkeiten; Verfolgung von Entwicklungsleitern und Kontakten; beteiligt sich an der Strukturierung und Finanzierung von Projekten; sichert den Abschluss von Projekten.
Verfasst erfolgreiche Angebotsunterlagen, handelt Gebühren und Preise gemäß den Richtlinien des Unternehmens aus
Verantwortlich für die Abwicklung von Business Research, Marktstudien und Machbarkeitsstudien für Kunden
Verantwortlich für die Überwachung der Implementierung, Anwalt für die Bedürfnisse des Kunden und Kommunikation mit Kunden
Entwickelt, führt und evaluiert neue Pläne zur Steigerung des Umsatzes
Dokumentiert alle Kundenkontakte und -informationen
Vertritt Robson Graham® Truck Service Inc. in strategischen Besprechungen
Steigert Umsatz und Wachstum für Robson Graham® Truck Service Inc.

Buchhalter

Verantwortlich für die Erstellung von Finanzberichten, Budgets und Abschlüssen für die Organisation
Bietet Managern Finanzanalysen, Entwicklungsbudgets und Buchhaltungsberichte. analysiert die finanzielle Durchführbarkeit der komplexesten vorgeschlagenen Projekte; führt Marktforschung durch, um Trends und Geschäftsbedingungen vorherzusagen.
Verantwortlich für Finanzprognosen und Risikoanalysen.
Führt Cash-Management, Hauptbuchhaltung und Finanzberichterstattung für eine oder mehrere Immobilien durch.
Verantwortlich für die Entwicklung und Verwaltung von Finanzsystemen und -richtlinien
Verantwortlich für die Verwaltung der Gehaltsabrechnungen
Gewährleistung der Einhaltung der Steuergesetze
Erledigt alle Finanztransaktionen für das Unternehmen
Dient als interne Revision für das Unternehmen

LKW-Fahrer

Hilft beim Be- und Entladen von Waren / Materialien
Führt ein Logbuch ihrer Fahraktivitäten, um die Einhaltung der Bundesvorschriften für die Ruhe- und Arbeitszeiten der Fahrer zu gewährleisten.
Führt Aufzeichnungen über Fahrzeuginspektionen und stellt sicher, dass der Stapler mit Sicherheitsausrüstung, wie z. B. Gefahrgutschildern, ausgestattet ist.
Hilft dem Transport- und Logistikleiter bei der Routenplanung nach einem Abhol- und Zustellplan.
Untersuchen Sie die Fahrzeuge auf mechanische Gegenstände und Sicherheitsprobleme und führen Sie vorbeugende Wartungsarbeiten durch
Entspricht den Vorschriften und Bestimmungen für das Führen von LKWs (Größe, Gewicht, Routenbezeichnungen, Parken, Pausen usw.) sowie den Unternehmensrichtlinien und -verfahren
Sammelt und überprüft die Lieferanweisungen
Meldet Mängel, Unfälle oder Verstöße

Materialumschlag / Yard Spotters / Gabelstaplerfahrer

Verantwortlich für die Abwicklung von Kernleistungen wie das Betreiben von Gabelstaplern, das Be- und Entladen von Materialien von LKWs und Lieferwagen, das Verpacken und Verpacken von Gütern ua
Erledigt allgemeine Dienstleistungen, bei denen Waren von einem Ort zu einem anderen transportiert werden
Pflegt einen sauberen Arbeitsbereich durch Kehren, Staubsaugen, Staubwischen, Reinigen von Glastüren und -fenstern usw., falls erforderlich.
Erledigt alle anderen vom Transport- und Logistikleiter zugewiesenen Aufgaben.

Kundendienstmitarbeiter

Begrüßung von Kunden und Besuchern durch persönliche oder telefonische Begrüßung; Anfragen beantworten oder weiterleiten.
Gewährleistet, dass alle Kundenkontakte (E-Mail, Walk-In-Center, SMS oder Telefon) dem Kunden ein personalisiertes Kundenserviceerlebnis auf höchstem Niveau bieten
Nutzt durch die Interaktion mit Kunden am Telefon jede Gelegenheit, um das Interesse der Kunden an den Produkten und Dienstleistungen des Unternehmens zu wecken
Verwaltet die vom Manager zugewiesenen Verwaltungsaufgaben effektiv und zeitnah
Bleiben Sie stets über neue Informationen zu Produkten, Werbekampagnen usw. des Unternehmens auf dem Laufenden, um sicherzustellen, dass die Kunden bei Anfragen korrekte und hilfreiche Informationen erhalten

Businessplan für LKW-Betreiber - SWOT-Analyse

Gemäß unserer Vision, unserer Mission und der Art von Unternehmen, die wir gründen möchten, haben wir keine andere Wahl, als den ordnungsgemäßen Ablauf zu verfolgen. Im Anschluss an den ordnungsgemäßen Prozess wird ein Unternehmensberater eingestellt, der uns bei der Durchführung der SWOT-Analyse für unser Unternehmen unterstützt.

Robson Graham® Truck Service Inc. beauftragte einen erfahrenen Unternehmensberater mit Schwerpunkt auf Start-ups in den USA, um uns bei der Durchführung einer gründlichen SWOT-Analyse zu unterstützen und uns bei der Formulierung anderer Geschäftsstrategien zu unterstützen, die uns dabei helfen, unser Geschäft zu steigern und zu fördern konkurrieren in der LKW-Industrie.

Als Unternehmen freuen wir uns darauf, unsere Stärken und Chancen zu maximieren und unsere Schwächen und Bedrohungen zu beseitigen. Hier ist eine Zusammenfassung des Ergebnisses der SWOT-Analyse, die im Auftrag von Robson Graham® Truck Service Inc. Durchgeführt wurde.

Stärke:

Unsere Stärken als Lkw-Betreiber liegen in Zuverlässigkeit, Ehrlichkeit, ausreichender Erfahrung, Kostenvorteilen, Kundenbindung und gutem Ruf bei inländischen und gewerblichen Akteuren. Unser Transportnetz dient einigen der größten Ballungszentren in den USA. Grundsätzlich ist unser Geschäft zentral in einem dicht besiedelten Industrie- und Wohngebiet in South Dakota gelegen; Unser Standort ist in der Tat eine unserer größten Stärken.

Die Schwäche:

Unsere Schwäche könnte in mangelnder Finanzierung, hoher Schuldenlast, Kostenstruktur und mangelnder Skalierbarkeit im Vergleich zu unseren Wettbewerbern liegen, die bereits in der Branche Fuß gefasst haben. Als neues Unternehmen für Lkw-Betreiber, das einer Einzelperson (Familie) mit nur einem Lkw gehört, verfügen wir möglicherweise nicht über die finanziellen Mittel, um die Art von Werbung aufrechtzuerhalten, die wir für unser Unternehmen machen möchten. Wir sind uns auch bewusst, dass es einige Zeit dauern wird, um Vertrauen bei unseren Kunden aufzubauen.

Chancen:

Die Möglichkeiten, die uns als LKW-Betreiber in den USA zur Verfügung stehen, sind der Online-Markt, neue Dienstleistungen, neue Technologien und natürlich die Erschließung neuer Märkte. Wir befinden uns in zentraler Lage in einem der belebtesten Industriegebiete in South Dakota und sind offen für alle verfügbaren Möglichkeiten, die die Stadt zu bieten hat.

Unser Geschäftskonzept hat uns auch positioniert, um die bevorzugte Wahl in South Dakota zu sein. Die Wahrheit ist, dass es in dem Gebiet, in dem wir ansässig sein werden, keine standardmäßigen und gut ausgestatteten Unternehmen für Lkw-Besitzer gibt. Das Unternehmen, das dem von uns vorgeschlagenen Standort am nächsten liegt, ist ungefähr 24 km entfernt. Kurz gesagt, wir haben keinen direkten Wettbewerb in unserem Zielmarktgebiet.

Drohung:

Einige der Bedrohungen, denen wir uns voraussichtlich gegenübersehen werden, sind reife Märkte, schlechte Konjunktur (Konjunkturabschwung), harter Wettbewerb, volatile Kosten und steigende Kraftstoffpreise. Andere Bedrohungen, mit denen Robson Graham® Truck Service Inc. voraussichtlich konfrontiert sein wird, sind ungünstige Regierungsrichtlinien, saisonale Schwankungen, demografische / soziale Faktoren, ein Konjunkturabschwung, der sich voraussichtlich auf die Verbraucherausgaben auswirken wird, und natürlich die Entstehung neuer Wettbewerber innerhalb derselben Ort, an dem sich unser befindet.

Businessplan für Lkw-Betreiber - MARKTANALYSE

Markt-Trends

Die Markttrends, an denen die LKW-Branche insbesondere in den USA und Kanada beteiligt ist, sind in der Tat dynamisch und gleichzeitig herausfordernd. Eines ist jedoch sicher: Wenn ein Lkw-Betreiber erst einmal an Glaubwürdigkeit gewonnen hat, wird es für das Unternehmen viel einfacher, dauerhafte Geschäfte / Verträge mit großen Händlern, Speditionen und Lagerbetreibern abzuschließen, die an der Verlagerung von Waren und Materialien von einem Ort beteiligt sind regelmäßig zu einem anderen

Die Nachfrage nach Dienstleistungen von Lastwagenbetreibern korreliert stark mit den Konsumausgaben. Mit dem Fortschritt der Technologie und dem einzigen Bedürfnis, dass jeder Einzelne in einem komfortablen Haus lebt, säuert die LKW-Branche weiter und da sich Verkäufer, Käufer und Mieter auf das Jahr 2016 vorbereiten, wird die Einstellung von professionellen Umzugsunternehmen wahrscheinlich auf ihren Umzugschecklisten stehen. Es wird erwartet, dass die folgenden fünf Trends 2016 in der LKW-Branche vorherrschen werden

Zweifellos zählen Kompetenz, Vertrauen, Ehrlichkeit, ein solides Netzwerk, ein gutes Beziehungsmanagement und natürlich pünktliche und sichere Abholungen und Lieferungen zu den wichtigsten Faktoren, die in diesem Geschäftsbereich eine positive Rolle spielen.

Unser Zielmarkt

Unser Zielmarkt ist grundsätzlich jeder (Organisationen und auch Einzelpersonen, die Anlass haben, Waren und Materialien von einem Ort zu einem anderen zu bewegen). Mit anderen Worten, unser Zielmarkt ist der gesamte US-amerikanische Markt. Nachfolgend finden Sie eine Liste der Personen und Organisationen, mit denen wir Geschäfte machen wollen;

Händler und Lagerbetreiber
Einzelhändler, die ihre Waren von einem Ort zum anderen transportieren möchten
Hersteller ( Chemische Hersteller und Textilhersteller ua )
Haushalte, die von einer Wohnung in eine andere umziehen möchten
Unternehmensorganisationen, die von einem Büro in ein anderes wechseln möchten
Regierungsbehörden, die Grund haben, Waren und Materialien von einem Ort an einen anderen zu transportieren
Gemeinnützige und Wohltätigkeitsorganisationen, die Anlass haben, Waren und Materialien von einem Ort an einen anderen zu transportieren.

Unser Wettbewerbsvorteil

Das Überleben in der Geschäftswelt als Lkw-Betreiber erfordert mehr als nur Ihr Fachwissen. Sie müssen wissen, wie Sie pünktlich liefern und wie Sie sich mit Schlüsselpersonen vernetzen können, auf die es ankommt. Entscheidungsträger, die entscheiden können, wer einen Transportvertrag erhält.

Unser Hauptwettbewerbsvorteil ist die große Branchenerfahrung und der gute Ruf des Geschäftsinhabers Robson Graham. Robson Graham® Truck Service Inc. ist zweifelsohne eine neue Betreiberfirma für Lkws. Aus diesem Grund haben wir uns die Zeit genommen, gründliche Hausaufgaben zu machen, bevor wir das Unternehmen auf den Weg gebracht haben.

Wir konnten einige Faktoren hervorheben, die uns einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt verschaffen werden. Einige der Faktoren Zuverlässigkeit, Ehrlichkeit, angemessene Erfahrung, Kostenvorteile, Kundenbindung und hohes Ansehen bei inländischen und industriellen Akteuren. Unser Transportnetzwerk bedient einige der größten Ballungszentren in den USA. Grundsätzlich ist unser Geschäft zentral in einem dicht besiedelten Industriegebiet angesiedelt und Wohnsiedlung in South Dakota; Unser Standort ist in der Tat eine unserer größten Stärken.

Ein weiterer Wettbewerbsvorteil, den wir für die Branche bringen, ist die Tatsache, dass wir unser Geschäft so gestaltet haben, dass wir bequem mit Personen zusammenarbeiten können, die möglicherweise kleine Lastwagen und auch große Konglomerate, die in Massenbewegungen verwickelt sind, nutzen möchten von Waren und Materialien von einem Ort zum anderen regelmäßig.

Schließlich werden alle unsere Mitarbeiter gut betreut und ihr Wohlfahrtspaket wird zu den besten in unserer Kategorie (Start-ups von Lkw-Betreibern in den USA) in der Branche gehören. Es wird ihnen ermöglichen, mehr als bereit zu sein, das Geschäft mit uns aufzubauen und dabei zu helfen, unsere gesetzten Ziele zu erreichen und all unsere Geschäftsziele zu erreichen.

Businessplan für Lkw-Betreiber - VERKAUFS- UND MARKETING-STRATEGIE

Marketingstrategie und Vertriebsstrategie

Die Marketingstrategie für Robson Graham® Truck Service Inc. wird im Wesentlichen von Professionalität, exzellentem Kundenservice, Ehrlichkeit und qualitativ hochwertiger Servicebereitstellung bestimmt. Wir werden sicherstellen, dass wir einen treuen Kundenstamm aufbauen. Wir wollen den Umsatz durch die Ausgabe unserer Aufträge und durch die Überweisung unserer zufriedenen Kunden steigern. Wir sind uns durchaus bewusst, wie zufrieden Kunden das Geschäftswachstum vorantreiben, insbesondere Unternehmen wie Umzugs- und Lagerdienstleistungen.

Robson Graham® Truck Service Inc. ist ein strategisch gelegenes Unternehmen, und wir werden die verfügbaren Möglichkeiten maximieren. Aus diesem Grund geben wir mehr aus, um das Unternehmen an einem Ort zu platzieren, der sichtbar ist und uns den Zugang zu unserem Zielmarkt ermöglicht .

Wenn wir in Zukunft das Geschäft vom Truck Owner Operator-Geschäft zum Standard-Trucking-Unternehmen ausbauen, wird unser Vertriebs- und Marketingteam auf der Grundlage seiner umfassenden Branchenerfahrung eingestellt und regelmäßig geschult, um für die jeweiligen Anforderungen gut gerüstet zu sein ihre Ziele und das Gesamtziel von Robson Graham® Truck Service Inc.

Unser Ziel ist es, Robson Graham® Truck Service Inc. von einem Ein-Mann-Unternehmen (Truck Owner Operator Business) zum Trucking-Unternehmen in South Dakota zu entwickeln. Aus diesem Grund haben wir eine Strategie entwickelt, mit der wir den verfügbaren Markt nutzen können und wachsen Sie, um eine bedeutende Kraft zu werden, mit der man in der LKW-Industrie rechnen muss.

Robson Graham® Truck Service Inc. wird die folgenden Marketing- und Vertriebsstrategien anwenden, um Kunden anzulocken.

Stellen Sie unser Geschäft mit Lastwagenbesitzern vor, indem Sie Unternehmensorganisationen, die sich mit der Produktion, Händlern und Lagerbetreibern, Haushalten und wichtigen Beteiligten in South Dakota beschäftigen, neben unserer Broschüre Einführungsschreiben zusenden
Drucken Sie Flyer und Visitenkarten aus und legen Sie sie strategisch in Büros, Bibliotheken, öffentlichen Einrichtungen und Bahnhöfen ab.
Nutzen Sie Freunde und Familie, um unser Geschäft bekannt zu machen
Veröffentlichen Sie Informationen über unser Unternehmen und die von uns angebotenen Dienstleistungen an Schwarzen Brettern, beispielsweise in Schulen, Bibliotheken und örtlichen Cafés
Platzieren einer kleinen oder klassifizierten Anzeige in der Zeitung oder einer lokalen Publikation über unser Unternehmen und die von uns angebotenen Dienstleistungen
Nutzen Sie Empfehlungsnetzwerke wie Agenturen, die Kunden anziehen, die unsere maßgeschneiderten Dienstleistungen benötigen
Werben Sie für unser Geschäft in relevanten Zeitschriften, Zeitungen, Fernsehsendern und Radiosendern.
Besuchen Sie relevante Messen, Seminare und Messen, um unsere Dienstleistungen zu vermarkten
Engagieren Sie sich im Direktmarketing-Ansatz
Ermutigen Sie loyale und zufriedene Studenten, Mundpropaganda zu betreiben
Schließen Sie sich den lokalen Handels- und Industriekammern an, um unsere Dienstleistungen zu vernetzen und zu vermarkten.

Einkommensquellen

Robson Graham® Truck Service Inc. wird sicherstellen, dass wir unsere Stärke und die uns auf dem US-amerikanischen Markt gebotenen Möglichkeiten nutzen, um genügend Einnahmen zu erzielen, die uns dabei helfen, das Geschäft zu stabilisieren (vom Ein-Mann-Unternehmen zu einem Standard-Speditionsunternehmen) mit vielen Vollzeitangestellten).

Wir werden den ganzen Weg gehen, um alle verfügbaren Einnahmequellen in der LKW-Branche zu erkunden. Nachstehend sind die Quellen aufgeführt, die wir untersuchen möchten, um Einnahmen für Robson Graham® Truck Service Inc. Zu erzielen .;

Umzug von Vorräten
Alle Möbel sind zum Schutz mit Steppdecken umwickelt
Pünktliche Abholung und Lieferung
Heim- und Bürobewegung
Lokale und Fernbewegung
Schwere Bewegung der Ausrüstung
Bagger Bewegung
Bulldozer-Bewegung
Baumaschinen Bewegung
Bewegung für landwirtschaftliche Geräte
Bewegung von Öl- und Gasprodukten

Verkaufsprognose

Eines ist sicher, es würde immer Firmenorganisationen, Regierungsbehörden, Haushalte und Einzelpersonen geben, die von Zeit zu Zeit die Dienste von Lkw-Besitzern benötigen.

Wir sind gut positioniert, um auf dem verfügbaren Markt in den USA Fuß zu fassen, und wir sind ziemlich optimistisch, dass wir unser festgelegtes Ziel erreichen werden, ab dem ersten Monat oder Betrieb genügend Einnahmen / Gewinne zu erwirtschaften und das Geschäft und den Kundenkreis über South Dakota hinaus in andere Bundesstaaten zu erweitern die USA und Kanada

Wir konnten die LKW-Branche kritisch untersuchen, unsere Chancen in der Branche analysieren und die folgende Umsatzprognose erstellen. Die Verkaufsprognosen basieren auf vor Ort gesammelten Informationen und einigen Annahmen, die für ähnliche Start-ups in den Vereinigten Staaten von Amerika typisch sind.

Nachstehend sind die Verkaufsprognosen für Robson Graham® Truck Service Inc. aufgeführt. Sie basieren auf dem Standort unseres Geschäfts und unserem Wettbewerbsvorteil.

Erstes Geschäftsjahr: 120.000 USD
Zweites Geschäftsjahr: 250.000 USD
Drittes Geschäftsjahr: 600.000 USD

NB : Diese Prognose basiert auf dem, was in der Branche erhältlich ist, und unter der Annahme, dass es keinen größeren wirtschaftlichen Zusammenbruch geben wird und dass es keinen größeren Wettbewerber gibt, der die gleichen Dienstleistungen für Lkw-Betreiber anbietet wie wir an demselben Standort. Bitte beachten Sie, dass die obige Projektion niedriger und gleichzeitig höher sein kann.

Unsere Preisstrategie

Robson Graham® Truck Service Inc. hat eine Leasingvereinbarung mit einem Auto- / LKW-Händler. Die Preisgestaltung des Unternehmens basiert auf Meilen pro Tausend Tonnen transportierter Güter und Materialien. Wir haben unsere Pläne zur Erhebung wettbewerbsfähiger Preise perfektioniert, da wir im Vergleich zu unserer Konkurrenz in der Branche nur einen minimalen Overhead haben.

Wir werden sicherstellen, dass wir den Preis nutzen, um Kunden zu gewinnen. Unsere Preise sind erschwinglich und verhandelbar. Die Tatsache, dass unsere Geschäftstür sowohl Einzelpersonen als auch Unternehmensorganisationen offensteht, bedeutet, dass wir für verschiedene Kategorien von Kunden unterschiedliche Preisspannen haben werden.

Wir sind uns bewusst, dass es einige einmalige Aufträge oder Regierungsaufträge gibt, die immer lukrativ sind. Wir werden sicherstellen, dass wir das Preismodell einhalten, das von Auftragnehmern oder Organisationen erwartet wird, die für solche Aufträge bieten. Da das Geschäft wächst, werden wir unser Preissystem weiter überarbeiten, um eine breite Palette von Kunden zu bedienen.

Zahlungsmöglichkeiten

Die Zahlungsrichtlinien von Robson Graham® Truck Service Inc. sind allumfassend, da wir uns bewusst sind, dass unterschiedliche Kunden unterschiedliche Zahlungsoptionen bevorzugen, je nach Bedarf. Gleichzeitig stellen wir jedoch sicher, dass wir die finanziellen Regeln und Vorschriften von einhalten die Vereinigten Staaten von Amerika.

Hier sind die Zahlungsoptionen, die Robson Graham® Truck Service Inc. ihren Kunden zur Verfügung stellt.

Zahlung per Überweisung
Bezahlung mit Bargeld
Zahlung per Kreditkarte / POS-Automaten
Zahlung per Online-Überweisung
Zahlung per Scheck
Zahlung per mobiler Überweisung
Zahlung per Banküberweisung

In Anbetracht dessen haben wir Bankplattformen ausgewählt, die es unseren Kunden ermöglichen, Zahlungen für unsere Dienstleistungen zu leisten, ohne ihrerseits Stress zu verursachen. Unsere Bankkontonummern werden auf unserer Website und in Werbematerialien für Kunden bereitgestellt, die möglicherweise Bargeld einzahlen oder eine Online-Überweisung für unsere Dienstleistungen vornehmen möchten.

Businessplan für Lkw-Betreiber - Werbe- und Werbestrategie

Jedes Unternehmen, das über die Ecke der Straße hinaus wachsen möchte, muss bereit und gewillt sein, alle verfügbaren Mittel (konventionelle und nicht konventionelle Mittel) einzusetzen, um für das Unternehmen zu werben und es zu fördern. Wir beabsichtigen, unser Geschäft über South Dakota hinaus auszubauen. Deshalb haben wir Pläne perfektioniert, um unsere Marke mit allen verfügbaren Mitteln aufzubauen.

Wir konnten mit unseren Marken- und Werbeberatern zusammenarbeiten, um Werbe- und Werbestrategien zu entwickeln, die uns dabei helfen, in das Herz unseres Zielmarktes vorzudringen. Wir werden die erste Wahl sowohl für Firmenkunden als auch für Haushalte in ganz South Dakota sein. Deshalb haben wir Vorkehrungen für eine effektive Werbung für unser Geschäft mit Lastwagenbesitzern getroffen.

Nachstehend finden Sie die Plattformen, auf denen Robson Graham® Truck Service Inc. unser Trucking-Geschäft bewerben möchte.

Platzieren Sie Anzeigen sowohl in Printmedien (Zeitungen und Zeitschriften) als auch auf Plattformen für elektronische Medien
Sponsern Sie relevante Community-basierte Events / Programme
Nutzen Sie das Internet und Social-Media-Plattformen wie; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + ua zur Bewerbung unserer Dienste
Installieren Sie unsere Bill Boards an strategischen Standorten in ganz South Dakota
Nehmen Sie von Zeit zu Zeit an Roadshows in bestimmten Stadtvierteln teil
Verteilen Sie unsere Flugblätter und Flugblätter in den Zielgebieten
Wenden Sie sich an Unternehmensorganisationen, private Haushalte und Unternehmensorganisationen, indem Sie diese anrufen und über Robson Graham® Truck Service Inc. und die von uns angebotenen Dienstleistungen informieren
Listet unser Unternehmen in lokalen Verzeichnissen / Gelben Seiten auf
Bewerben Sie unser Unternehmen auf unserer offiziellen Website und wenden Sie Strategien an, mit denen wir den Traffic auf die Website lenken können.
Stellen Sie sicher, dass alle unsere Mitarbeiter unsere Markenhemden tragen und dass alle unsere Lastwagen und Transporter mit unserem Firmenlogo et al.

Businessplan für Lkw-Besitzer-Betreiber - Finanzielle Projektionen und Kosten

Bei der Gründung eines Unternehmens hängt der Betrag oder die Kosten von der Vorgehensweise und dem Umfang ab, die Sie durchführen möchten. Wenn Sie mit der Anmietung eines Standorts viel erreichen möchten, benötigen Sie eine ausreichende Menge an Kapital, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter gut betreut sind und dass Ihre Einrichtung den Mitarbeitern Kreativität und Produktivität verleiht.

Dies bedeutet, dass das Start-up entweder niedrig oder hoch sein kann, abhängig von Ihren Zielen, Visionen und Bestrebungen für Ihr Unternehmen.

Die Kosten für Werkzeuge und Ausrüstung, die verwendet werden, sind überall nahezu gleich, und Preisunterschiede wären minimal und können übersehen werden. Bezüglich der detaillierten Kostenanalyse für den Start eines LKW-Besitzerbetreibergeschäfts; es kann in anderen Ländern aufgrund des Wertes ihres Geldes abweichen.

Dies würde uns jedoch die Gründung von Robson Graham® Truck Service Inc. in den Vereinigten Staaten kosten.

Die Gesamtgebühr für die Aufnahme des Geschäfts in den Vereinigten Staaten von Amerika - 750 $.
Das Budget für Haftpflichtversicherung, Genehmigungen und Lizenz - 5.500 $
Der Betrag, der für die Finanzierung des Kaufs des ersten 40-Tonnen-Lastwagens einschließlich Wartung und Instandhaltung für ein Jahr erforderlich ist - 40.000 USD
Die Kosten für die Ausstattung eines kleinen Büros (Computer, Drucker, Faxgeräte, Möbel, Telefone, Aktenschränke, Sicherheitsgeräte und Elektronik usw.) betragen 5.000 USD
Die Kosten für den Kauf von Buchhaltungssoftware, CRM-Software und Lohnbuchhaltungssoftware betragen 3.000 USD
Sonstige Anlaufkosten einschließlich Schreibwaren - 1000 USD
Telefon und Nebenkosten (Gas, Kanalisation, Wasser und Strom) Kaution - ( $ 3.500 ).
Betriebskosten für die ersten 3 Monate (Betankung, Zahlungen von Rechnungen ua) - 10.000 USD
Die Kosten für den Start unserer offiziellen Website betragen 600 US-Dollar
Zusätzliche Ausgaben (Visitenkarten, Beschilderung, Werbung und Werbeaktionen ua): 2.500 USD

Nach dem Bericht aus unseren Marktforschungs- und Machbarkeitsstudien werden wir etwa 70.000 US-Dollar benötigen, um ein Geschäft für Lkw-Betreiber in South Dakota aufzubauen.

Generierung von Geldern / Startkapital für Robson Graham® Truck Service Inc.

Robson Graham® Truck Service Inc. soll als privates Unternehmen beginnen, das allein Robson Graham und seinen unmittelbaren Familienmitgliedern gehört und von diesen verwaltet wird. Sie werden die alleinigen finanziellen Mittel des Unternehmens sein, können aber wahrscheinlich andere Geschäftspartner begrüßen, wenn ein Expansionsbedarf besteht.

In diesen Bereichen wollen wir unser Startkapital generieren.

Generieren Sie einen Teil des Startkapitals aus persönlichen Ersparnissen und dem Verkauf seiner Aktien
Generieren Sie einen Teil des Startkapitals aus Freunden und anderen erweiterten Familienmitgliedern
Generieren Sie einen größeren Teil des Startkapitals von der Bank (Kreditfazilität).

NB: Wir konnten ungefähr 20.000 USD erwirtschaften ( persönliche Ersparnisse von 15.000 USD und zinsgünstiges Darlehen von 5.000 USD von Familienmitgliedern ) und befinden uns in der Endphase des Erwerbs einer Kreditfazilität von 50.000 USD von unserer Bank. Alle Papiere und Dokumente wurden ordnungsgemäß unterschrieben und eingereicht, das Darlehen wurde genehmigt und in jedem Moment wird unser Konto gutgeschrieben.

TRUCK OWNER OPERATOR BUSINESS GROWTH: Strategie für Nachhaltigkeit und Expansion

Robson Graham® Truck Service Inc. ist ein Unternehmen, das mit dem Ziel gegründet wurde, ganz South Dakota und andere Städte in den Vereinigten Staaten von Amerika abzudecken. Wir haben eine ganze Menge Geld in das Unternehmen investiert und wollten es nicht Aus diesem Grund haben wir einen Experten für die Strukturierung des Kerngeschäfts eingestellt, der uns dabei hilft, Strategien und Strukturen zu entwickeln, mit denen wir das Geschäft von einem Ein-Mann-Unternehmen zu einem Standard-Speditionsunternehmen ausbauen können.

Eines unserer Hauptziele bei der Gründung von Robson Graham® Truck Service Inc. ist der Aufbau eines Geschäfts, das aus dem eigenen Cashflow bestehen kann, ohne dass Finanzmittel aus externen Quellen zugeführt werden müssen, sobald das Geschäft offiziell läuft. Wir wissen, dass eine Möglichkeit, Anerkennung zu erlangen und Kunden zu gewinnen, darin besteht, unsere Lkw-Dienstleistungen ein wenig billiger anzubieten als auf dem Markt erhältlich, und wir sind gut vorbereitet, eine Weile mit einer geringeren Gewinnspanne zu überleben.

Bei Robson Graham® Truck Service Inc. werden wir sicherstellen, dass die richtigen Grundlagen, Strukturen und Prozesse vorhanden sind, um sicherzustellen, dass das Wohl unserer Mitarbeiter gut berücksichtigt wird. Die Unternehmenskultur unseres Unternehmens ist darauf ausgerichtet, unser Geschäft in die Höhe zu treiben, und die Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter steht an oberster Stelle.

Tatsächlich wird allen Führungskräften eine Gewinnbeteiligungsvereinbarung zur Verfügung gestellt, die sich nach deren Leistung für einen Zeitraum von drei Jahren oder länger richtet. Wir wissen, dass wir, wenn dies umgesetzt wird, die besten Hände, die wir in der Branche bekommen können, erfolgreich einstellen und behalten können. Sie werden sich mehr dafür einsetzen, das Geschäft unserer Träume aufzubauen.

Checkliste / Meilenstein

Verfügbarkeitsprüfung des Firmennamens: Abgeschlossen
Unternehmensgründung: Abgeschlossen
Eröffnung von Firmenbankkonten verschiedener Banken in den USA: Abgeschlossen
Online-Zahlungsplattformen öffnen: Abgeschlossen
Antrag und Erhalt des Steuerausweises: In Bearbeitung
Antrag auf Gewerbeschein und Bewilligung: Abgeschlossen
Kauf einer Versicherung aller Art für das Unternehmen: Abgeschlossen
Beschaffung von LKWs, Transportern und Gabelstaplern: In Bearbeitung
Vermietung eines Bürogebäudes in South Dakota: In Bearbeitung
Durchführen von Machbarkeitsstudien: Abgeschlossen
Startkapitalgenerierung: Abgeschlossen
Erstellung eines Businessplans: Abgeschlossen
Erstellung des Mitarbeiterhandbuchs: Abgeschlossen
Erstellung der Vertragsdokumente: In Bearbeitung
Gestaltung des Firmenlogos: Abgeschlossen
Grafikdesign und Druck von Verpackungsmarketing- / Werbematerialien: Abgeschlossen
Rekrutierung von Mitarbeitern und Fahrern: In Bearbeitung
Kauf der benötigten Möbel, Büroausstattung, Elektrogeräte und Facelifting der Einrichtung: In Bearbeitung
Erstellen einer offiziellen Website für das Unternehmen: In Bearbeitung
Bewusstseinsbildung für das Geschäft (Business PR): In Bearbeitung
Arbeitsschutz- und Brandschutzvereinbarung: In Bearbeitung
Aufbau einer Geschäftsbeziehung mit den wichtigsten Akteuren der Branche (Vernetzung und Mitgliedschaft in relevanten Organisationen und Handelskammern): Abgeschlossen
Kauf eines 40-Tonnen-LKW: Abgeschlossen