Geschäftsideen: Eine Beispielvorlage für einen Stick-Businessplan

Beginnen Sie ein Stickereigeschäft? Wenn JA, finden Sie hier ein vollständiges Beispiel für eine Stickerei-Businessplan-Vorlage und einen Machbarkeitsbericht, die Sie KOSTENLOS verwenden können .

Okay, wir haben alle Voraussetzungen für die Gründung eines Stickereigeschäfts berücksichtigt. Wir gingen noch einen Schritt weiter und analysierten und entwarfen eine Mustervorlage für einen Geschäftsmarketingplan für Stickereien, die durch umsetzbare Guerilla-Marketingideen für Stickereien gestützt wurde. Fahren wir also mit dem Abschnitt Geschäftsplanung fort.

Warum ein Stickereigeschäft gründen?

Wir alle wissen, dass das Stickereigeschäft ein Geschäft ist, das Bestand hat. von kundenspezifischen Kleidungsstücken und Accessoires bis hin zu Geschenkartikeln. Wir können alle bezeugen, dass die Art und Weise, wie Kleidung nach dem Besticken aussieht, das Kleid auffällig und schön macht.

Aus diesem Grund verwenden einige moderne Designer immer noch Stickereien, um ihre Kleidungslinien auf allen Kontinenten zu verbessern. Die reichen afrikanischen Stoffe beinhalten normalerweise, dass sie aufgestickt werden, um das Beste aus der Schönheit herauszuholen. Aus diesem Grund tun Schneider und afrikanische Modedesigner immer alles, um sicherzustellen, dass sie Stickdienste anbieten.

Sticken ist die Kunst, Kleidung auf kreative Weise so zu weben, dass sie elegant wirkt. Diese Entwürfe können in verschiedenen Farben und in verschiedenen Formen erfolgen. Es ist wichtig anzumerken, dass dieses Unternehmen eines der wenigen ist, das jeden Tag und zu jeder Zeit einen Return on Investment garantiert, da die Menschen immer in Mode sein und farbenfroh bleiben möchten.

Wenn Sie Interesse an dieser Branche haben, in Mode verliebt sind oder nach einem Einstieg in die Modebranche suchen, sollten Sie dieses Geschäft in Betracht ziehen. Hier ist ein Beispiel für einen Stickereigeschäftsplan, mit dem Sie den Traum vom eigenen Stickereigeschäft verwirklichen können.

Eine Beispielvorlage für einen Stick-Businessplan

Geschäftsüberblick

Professionelle Analysten gaben an, dass innerhalb von fünf Jahren bis 2017 ein wachsendes verfügbares Pro-Kopf-Einkommen und ein Rückgang der Arbeitslosigkeit die rezessiven Sorgen der kommerziellen Stickereidienstleistungsbranche kurzzeitig zunichte gemacht haben. Die Betreiber dieser lukrativen Branche mussten sich jedoch mit einem intensiven externen Wettbewerb auseinandersetzen, von dem angenommen wird, dass er ein Hindernis für ein Umsatzwachstum am Ende des Fünfjahreszeitraums darstellt.

Es wird jedoch davon ausgegangen, dass die Nachfrage nach nachgeschalteten Einkäufern, zu denen der Verwaltungs- und der Gastgewerbesektor gehören, mit der Erholung der Wirtschaft und dem Rückgang der Arbeitslosigkeit in dieser Branche gestiegen ist. Es ist wichtig zu erwähnen, dass der jahrzehntelange Trend, dass große Unternehmen für multifunktionale Bekleidung Verschönerungsprozesse in ihr Geschäft integrieren, die Wachstumschancen für die Stickindustrie beeinflusst hat. Dies bedeutet lediglich, dass der Branchenumsatz in den fünf Jahren bis 2017 mit einer durchschnittlichen jährlichen Rate von nur 1, 8% auf 831, 8 Mio. USD gestiegen ist.

Auch nach der Rezession haben die Unternehmen dieser Branche etwas frische Luft bekommen: Die Arbeitslosigkeit auf den nachgelagerten Märkten hat zugenommen, und das verfügbare Pro-Kopf-Einkommen ist gestiegen. Trotz der harten Arbeit und der Anstrengungen der Unternehmen in dieser Branche ist in den fünf Jahren bis 2023 mit keinem Wachstum der Teilnehmer zu rechnen. Der übergreifende Wettbewerbsdruck, der den gesamten Bekleidungssektor betrifft, dürfte das Markenzeichen der Branche bleiben. Infolgedessen erwartet IBISWorld einen Rückgang des Branchenumsatzes in den fünf Jahren bis 2023.

Stickerei Business Plan - Executive Summary

Fabric Court (FB) ist ein neuer und aufregender Familienbekleidungshändler. Wir glauben, dass dieses Unternehmen das ganze Jahr über Stoffe wie Jacken, Hemden, Sweatshirts, Sportbekleidung, Hüte und Werbeartikel herstellen wird. Wir planen auch, die von uns verkauften Stoffe durch Stickerei, Siebdruck, Monogrammierung und Beschriftung anzupassen.

FB befindet sich mitten in den Dreistädten Washingtons und liegt zentral in den riesigen Grafschaften, die von FB bedient werden (Grafschaften Benton, Franklin und Walla Walla). Die Bevölkerungszahl des Gebiets, in dem man sich keine Gedanken machen muss, nimmt zu, und demografische Informationen zeigen, dass es aufgrund des anhaltenden wirtschaftlichen Abschwungs möglicherweise besser läuft als in vielen anderen Teilen der USA. Daten aus der US-Volkszählung zeigen, dass an diesem Unternehmensstandort über 193.567 Menschen und 35.564 Unternehmen ansässig sind. Es wird angenommen, dass das Gebiet stark diversifiziert ist und keine einzelne Branche die Wirtschaft oder den Markt des Gebiets beherrscht.

FB ist das einzige Stickerei- und Siebdruckunternehmen im Umkreis von 45 Minuten, das heißt, wir haben keine lokalen Wettbewerbe. Unsere Hauptkonkurrenten sind derzeit die Internetunternehmen, aber wir glauben, dass wir einen Vorteil gegenüber ihnen haben. Bei FB konzentrieren wir uns in erster Linie auf das Marketing in Privatbesitz in der Dreistädte-Region mit Mitarbeitern von persönlichen Kundendienstanbietern oder mit der Vision, ihr Geschäft zu „brandmarken“, indem wir Uniformen für ihre Mitarbeiter bereitstellen.

Unser sekundärer Marketingfokus bei FB wird auf Teams, Gruppen und Organisationen im Bereich der Suche nach mit Buchstaben versehenen Uniformen oder Kleidung liegen. Wir glauben, dass unser Wettbewerbsvorteil unser einzigartiger Standort ist, unser Drang, exzellenten Kundenservice zu bieten, und die Erfahrung und das Wissen unserer Eigentümer, die dies bereits markiert haben, sind die Schlüsselfaktoren, die erreicht werden müssen, um das Geschäft erfolgreich und bekannt zu machen.

Wir glauben, dass ein Umsatzanstieg erreicht werden kann, indem ein Außendienst geschaffen wird, die Geschäftszeiten erhöht werden und die Vorteile einer atemberaubenderen Website mit Warenkorbfunktionen genutzt werden. Wir bei FB glauben, dass all dies sofort erreichbar ist, besonders die Belegschaft, die wir haben. Wir glauben, dass eine höhere Rentabilität dazu beitragen kann, unsere Bruttogewinnmarge zu halten und ein sorgfältiges Kostenkontrollsystem zu schaffen, das das Geschäft nach oben treibt.

Wir bei FB glauben, dass die Zukunft für uns erhebliche Versprechungen birgt. Wir glauben auch, dass wir weit mehr Stärken als Schwächen haben. Wir haben uns die Zeit genommen, um die Situation und die Branche zu analysieren. Wir glauben, dass wir durch die Befolgung unseres kreativen Geschäftsplans die enormen Möglichkeiten für Wachstum und Rentabilität haben. Wir glauben, dass die einzigen ernsthaften Bedrohungen, denen wir gegenüberstehen, der anhaltende und sich verschlechternde wirtschaftliche Abschwung oder die Entscheidung eines Konkurrenten sind, an unseren Standort zu ziehen.

Unsere Produkte und Dienstleistungen

Wir von FB planen, im Wesentlichen einen identischen Bestand an Bekleidung anzubieten wie andere Einzelhandelsgeschäfte für Stickerei und Siebdruck in den USA. Unsere Bestände umfassen Hemden, Sweatshirts, Jacken, Hüte, Sportbekleidung und andere Bekleidungsartikel. Unsere Hauptlieferanten sind die Kollektionen VJC, Umbro und Manny.

Wir von FB werden die Kleidungsstücke durch kundenspezifische Stickereien, Siebdrucke, Monogramme und Schriftzüge aufwerten. Manchmal entwerfen wir ein Abzeichen oder Logo einfach nach einem Bild oder einer Idee und passen das ausgewählte Kleidungsstück mit unserer Standard-Näh- und Siebdruckausrüstung für große oder kleine Bestellungen von Einzelpersonen, Gruppen, Teams und Unternehmen an.

Unser Leitbild

Unsere Mission bei FB ist es, unseren potenziellen Kunden "Professional Quality, Hometown Service" zu bieten.

Unser Leitbild

Unsere Vision bei FB ist es, eine weitläufige Einrichtung zu errichten, die der breiten Öffentlichkeit Dienstleistungen in den Bereichen Grafikdesign, kundenspezifisches Drucken und Sticken bietet.

Unsere Geschäftsstruktur

Fabric Court gehört zu 50% Dennis Brighton und zu 50% Ethan Magnus. Unsere LLC-Gründung wurde als logische Methode gewählt, um persönliche Haftungsprobleme für unsere Eigentümer zu verringern und die Doppelbesteuerung zu vermeiden, die ein Unternehmen mittellos machen kann.

Es ist wichtig zu wissen, dass Ethan Magnus der aktivste und aktivste der beiden FB-Besitzer ist. Ethan Magnus verfügt über langjährige Erfahrung in den Bereichen Stickerei, Siebdruck und Werbeartikel. Wir glauben, dass er die beste Hand ist, um das Geschäft zu führen.

Wir von FB hoffen, dass wir weiterhin qualifizierte, ehrliche, kundenorientierte und kommunikationsstarke Mitarbeiter einstellen können, die uns dabei helfen, ein Unternehmen aufzubauen, das in der Branche wettbewerbsfähig ist. Wir von FB haben auch eine Gewinnbeteiligungsvereinbarung getroffen für alle unsere leitenden Angestellten und es wird auf der Grundlage ihrer Leistung für einen Zeitraum von zehn Jahren beurteilt.

Um dieses erfolgreiche Geschäft zu starten, haben wir uns entschlossen, qualifizierte und kompetente Mitarbeiter für die Besetzung der folgenden Büros einzustellen.

Geschäftsführer
Geschäftsführer
Admin und HR Manager
Stoffdesigner
Marketing- und Verkaufsleiter
Informationsdirektor
Wirtschaftsprüfer
Außendienstmitarbeiter
Zusteller
Reiniger
Sicherheitsbeamter

Rollen und Verantwortlichkeiten

Geschäftsführer

Er wird für die Arbeitsleitung des Unternehmens verantwortlich sein
Er ist damit beauftragt, die Vision, Mission und Richtung des Geschäfts zu entwickeln, zu kommunizieren und umzusetzen. Dazu gehört auch die Leitung der Erreichung und Umsetzung der gesamten Geschäftsstrategie.
Er ist auch für die Festsetzung von Preisen und die Unterzeichnung von Geschäftsabschlüssen für das Unternehmen verantwortlich
Er ist verantwortlich für die Beschäftigung
Er zahlt auch Arbeitergehalt
Er ist verantwortlich für die Unterzeichnung von Schecks und Dokumenten für und im Namen des Unternehmens
Er bewertet auch den Erfolg der Organisation

Geschäftsführer

Verantwortlich für die Verwaltung der täglichen Aktivitäten im Unternehmen
Stellen Sie sicher, dass die Einrichtung in einem sehr guten Zustand und für die Kunden förderlich genug ist
Verbindet sich mit Drittanbietern (Anbietern)
Verantwortlich für die Überwachung und Schulung neuer Mitarbeiter
Berichte an den Chief Executive Officer
Erledigen Sie alle Kundenbeschwerden und -anfragen
Erstellt Budget und Berichte für das Fast Food
Sonstige vom CEO zugewiesene Pflichten

Admin und HR Manager

Verantwortlich für die Leitung der Personal- und Verwaltungsaufgaben des Unternehmens
Überwachen Sie den Bürobedarf, indem Sie die Lagerbestände prüfen. Bestellungen aufgeben und beschleunigen; Bewertung neuer Produkte.
Gewährleistet den Betrieb der Geräte durch Erfüllung der Anforderungen an die vorbeugende Wartung. Aufforderung zur Reparatur.
Bleiben Sie über berufliche Kenntnisse auf dem Laufenden, indem Sie an Bildungschancen teilnehmen. Lesen von Fachpublikationen; Pflege persönlicher Netzwerke; Teilnahme an Berufsverbänden.
Baut die FB-Reputation auf, indem das Eigentum für das Erfüllen neuer und anderer Anforderungen angenommen wird. Erkundung von Möglichkeiten zur Steigerung des Mehrwerts für die Arbeitsleistung.
Staatliche Stellen für die Einstellung und Verwaltung von Bewerbungsgesprächen
Organisieren Sie die Einführung von Mitarbeitern für neue Teammitglieder
Verantwortlich für die Schulung, Bewertung und Bewertung der Mitarbeiter
Verantwortlich für die Organisation von Reisen, Meetings und Terminen
Überwachen Sie den reibungslosen Ablauf der täglichen Büroaktivitäten.

Fabric Designer

Verantwortlich für den Entwurfsprozess von Forschungsskizzen und -ideen bis hin zu aufgelösten Entwürfen für bestimmte Techniken;
Müssen Hand- und Maschinentechniken verwenden, um Proben und fertige Arbeiten zu produzieren;
Müssen eine Vielzahl von traditionellen und zeitgenössischen Materialien verwenden, um Designs zu interpretieren;
Benötigt eine Nähmaschine und andere Ausrüstung;
Planen des Layouts bestimmter Designs
Mit der Arbeit an einem bestimmten Stil oder Muster beauftragt
Auftrag zur Erstellung von Lehrartikeln zu Projekten für Stickereiveröffentlichungen;
In der Lage sein, in Weiterbildung, Workshops, Kursen und Klassen in Sticktechniken zu unterrichten.

Marketing- und Verkaufsleiter

Beaufsichtigen Sie die externe Recherche und koordinieren Sie alle internen Informationsquellen, um die besten Kunden des Unternehmens zu halten und neue Kunden zu gewinnen
Erstellt demografische Informationen und analysiert das Transaktionsdatenvolumen, das durch Kundeneinkäufe generiert wird
Verstehen, priorisieren und erreichen Sie neue Partner und Geschäftsmöglichkeiten et al
Entwicklungsmöglichkeiten verstehen; Verfolgung von Entwicklungsleitern und Kontakten; beteiligt sich an der Strukturierung und Finanzierung von Projekten; sichert den Abschluss von Entwicklungsprojekten.
Verantwortlich für die Überwachung der Implementierung, Anwalt für die Bedürfnisse des Kunden und Kommunikation mit Kunden
Erstellen, Ausführen und Auswerten neuer Pläne zur Steigerung des Umsatzes
Behalten Sie alle Kundenkontakte und -informationen
Repräsentiert das Unternehmen in strategischen Besprechungen
Hilfe zur Steigerung von Umsatz und Wachstum für das Unternehmen

Informationsdirektor

Ist verantwortlich für die Website der Organisation
Kümmert sich um den E-Commerce-Aspekt des Geschäfts
Verantwortlich für die Installation und Wartung von Computer-Software und -Hardware für die Organisation
Kümmern Sie sich um die Logistik- und Supply-Chain-Software, Webserver, E-Commerce-Software und POS-Systeme
Kümmert sich um die Videoüberwachung der Organisation
Erledigt alle anderen technologischen und IT-bezogenen Aufgaben.

Wirtschaftsprüfer

Verantwortlich für die Erstellung von Finanzberichten, Budgets und Abschlüssen für das Unternehmen
Bietet dem Management Finanzanalysen, Entwicklungsbudgets und Buchhaltungsberichte. analysiert die finanzielle Durchführbarkeit der komplexesten vorgeschlagenen Projekte; führt Marktforschung durch, um Trends und Geschäftsbedingungen vorherzusagen.
Verantwortlich für Finanzprognosen und Risikoanalysen.
Verstehen des Cash-Managements, der Hauptbuchhaltung und der Finanzberichterstattung
Verantwortlich für die Entwicklung und Verwaltung von Finanzsystemen und -richtlinien
Verantwortlich für die Verwaltung der Gehaltsabrechnungen
Gewährleistung der Einhaltung der Steuergesetze
Kümmern Sie sich um alle finanziellen Transaktionen für das Geschäft
Dient als interner Prüfer für die Organisation

Außendienstmitarbeiter

Schnelle und professionelle Kundenbetreuung
Erläutern Sie den Kunden alle verfügbaren Dienste
Übernimmt alle anderen vom Chief Operating Officer / Managing Director zugewiesenen Aufgaben

Zusteller

Liefert die Bestellungen des Kunden pünktlich
Liefert Korrespondenz für die Einrichtung
Läuft Besorgung für das Geschäft
Jede andere vom Etagen- / Linienleiter zugewiesene Aufgabe

Reiniger

Verantwortlich für die Reinigung der Restaurantanlage zu jeder Zeit
Stellen Sie sicher, dass die Toilettenartikel und Vorräte nicht ausverkauft sind
Stellen Sie sicher, dass sowohl das Innere als auch das Äußere der Anlage immer sauber sind
Führt alle anderen vom Manager zugewiesenen Aufgaben aus.

Sicherheitsbeamter

Verantwortlich für den Schutz der Agentur und ihrer Umgebung
Kontrolliert den Verkehr und organisiert das Parken
Geben Sie bei Bedarf Sicherheitstipps
Patrouillen rund um das Gebäude rund um die Uhr
Präsentiert wöchentlich Sicherheitsberichte

Stickerei-Businessplan - SWOT-Analyse

Wir bei FB wissen, dass wir vorbereitet sein müssen und dass es wichtig ist, angemessene Pläne für unser Geschäft zu schmieden. Wir verstehen auch, dass ein Geschäftsplan ohne eine SWOT-Analyse, die Ihre Mängel und Stärken erkennen lässt, nicht vollständig ist. Wir haben die Dienste eines renommierten Beratungsunternehmens in Anspruch genommen, um unsere SWOT-Analyse zu unterstützen. Nachfolgend sind die Ergebnisse aufgeführt, die uns auf der FB präsentiert wurden:

Stärken

Unser Wirtschaftsstandort ist zentral in der Dreistadtregion
Wir haben keine lokale Konkurrenz innerhalb eines Radius von 45 Minuten
Wir haben eine einwandfreie Kundenservice-Tradition
Unsere Lieferanten haben hohes Ansehen für qualitativ hochwertige Produkte und kundenspezifische Verarbeitung
Wir können kleinere Aufträge produzieren, die einige Wettbewerber nicht akzeptieren

Schwächen

Die Branche hat sich in den letzten drei Jahren aufgrund des wirtschaftlichen Abschwungs langsam verlangsamt
Unsere Prototyp-Website verfügt möglicherweise nicht über die Fähigkeit und Raffinesse, mit Websites anderer Wettbewerber zu konkurrieren
Der Cashflow für Werbung ist beeinträchtigt
Die Geschäftszeiten eines Einzelhandelsgeschäfts sind begrenzt (Montag bis Freitag von 9.00 bis 18.00 Uhr).

Chancen

Unser Geschäftsbereich wächst in der Bevölkerung und im Median des Haushaltseinkommens
Wir sollten in der Lage sein, unseren Wettbewerbsvorteil zu nutzen, wenn Vertriebsmitarbeiter effektiv mit lokalen Geschäftsinhabern kommunizieren können
Eine ausgefeilte Website kann sowohl lokale als auch externe Kunden anziehen
Unsere geplante Art, Geld zu generieren, wird uns sicherlich beflügeln

Drohungen

Anhaltender wirtschaftlicher Abschwung, der den Aufschwung der Unternehmen in der Region hemmt und die verfügbaren Einnahmen begrenzt
Branchenweite technologische Fortschritte, die bestehende Ladeneinrichtungen als veraltet erweisen könnten
Ein neuer Wettbewerber eröffnet in unmittelbarer Nähe

Geschäftsplan Stickerei - MARKTANALYSE

Markt Trend

In jüngster Zeit haben alle großen Unternehmen in der Bekleidungsentwicklung und -produktion großes Interesse an datierten Drucken gezeigt, die sowohl große als auch kleine, schön gestickte Details enthalten. Es ist auch bekannt, dass die Personalisierung in der Branche an Dynamik gewinnt.

Wir alle wissen, dass Personalisierung ein relativ kleiner Weg ist, um gewöhnlichen Gegenständen einen Hauch von Originalität und Persönlichkeit zu verleihen. Jetzt können Kunden dies tun, ohne ihre Häuser zu verlassen. Nur mit der neuen personalisierungsbasierten Software wie Wilcoms Kiosk oder Online-Webpersonalisierung wie der Web-API von Wilcom. Dies bedeutet einfach, dass jeder seine Stoffe zu Hause personalisieren kann.

Auch die Stickerei auf nicht gewebten Oberflächen hat zugenommen. Wir glauben, dass dieser neue Trend Stickerei mit Schreinerei in Einklang gebracht hat, und dass viele Holzmöbel nun mit gestickten Verzierungen und Stilen versehen sind.

Artikel wie Bettpfosten, Untersetzer und sogar Tische und Stühle sind Teil dieses Trends in der Branche. Stickereien verschönern reguläre Möbelstücke auf verblüffende Weise. Wir sehen jetzt auch Stickereien auf noch seltsameren Oberflächen wie Metall, Plexiglas, Schmuck, Lebensmittelcheck und sogar auf der Haut. Das bedeutet einfach, dass die Branche weiter wachsen wird.

Unser Zielmarkt

Wir von FB haben uns für zwei Fokusgruppen entschieden, weil sie die höchste Wahrscheinlichkeit haben, Uniformen und Spezialkleidung zu kaufen, und sie teilen das Ziel, durch eine Uniform- oder Logo-Kleidung Zusammenhalt unter ihren Teammitgliedern zu schaffen. Wir sind der Ansicht, dass das Marktsegment, obwohl es sich bei der größten Kategorie von Geschäftsbetrieben in erster Linie um inländische, landwirtschaftliche und nicht in Privatbesitz befindliche Unternehmen handelt, aufgrund der geringen Beschäftigtenzahl mit der geringsten Wahrscheinlichkeit ein dramatisches Umsatzwachstum erzielt in ihren Einrichtungen.

Wir hoffen, dass wir größere Unternehmen ansprechen können, die Mitarbeiter im Kundenservice haben, die ihr Unternehmen gerne oder bereits als Markenartikel anbieten, und die hier Abhilfe schaffen möchten. Aus diesem Grund konzentrieren wir uns in erster Linie auf Unternehmen in Privatbesitz, unabhängig davon, ob sie sich im Besitz von Frauen oder Männern befinden.

Wir glauben, dass unser bestmöglicher Marketingansatz für dieses Segment darin besteht, jedes Unternehmen einzeln zu lokalisieren und zu notieren und die anfänglichen Marketinganstrengungen auf diejenigen Unternehmen zu konzentrieren, in denen die meisten Mitarbeiter persönliche Kundendienstfunktionen ausführen.

Wir sind der Ansicht, dass der Kontakt über unseren CEO, Geschäftsführer oder den Vertriebsmitarbeiter am besten ist, um jeden Geschäftsinhaber in unserem Zielmarkt direkt und persönlich zu kontaktieren. Wir von FB sind der Meinung, dass eine aktive Mitgliedschaft in der örtlichen Handelskammer und anderen örtlichen Unternehmensverbänden in Betracht gezogen werden sollte, um Kontakte und Networking-Möglichkeiten zu entwickeln, um das privat geführte Unternehmenssegment ansprechen zu können.

Wir glauben, dass diese Aktivitäten auch bei Teamleitern in Sportorganisationen effektiv sind. Wir wissen, dass es schwierig und zeitaufwändig sein kann, die Organisation oder Liga und ihren Anführer oder Funktionär zu identifizieren, aber die Gewinne könnten alles wert sein.

Unser Wettbewerbsvorteil

Hervorragender Ruf für hohe Produktqualität und Maßarbeit
Tadelloser Kundenservice
Keine lokale Konkurrenz
Fähigkeit, Produktionsläufe aller Größen zu handhaben

Geschäftsplan Stickerei - VERKAUFS- UND MARKETING-STRATEGIE

Marketing- und Vertriebsstrategie

Viele Unternehmer haben herausgefunden, dass sie einen Wettbewerbsvorteil finden müssen, um schwierige wirtschaftliche Zeiten zu überstehen und aus guten wirtschaftlichen Zeiten Kapital zu schlagen. Eine Möglichkeit ist die Herstellung von Uniformen und abgestimmten Logo-Kleidungsstücken für ihre Unternehmen. Es wird davon ausgegangen, dass Uniformen und abgestimmte Bekleidung Unternehmen stärken können, die auf persönlichen Kundenservice angewiesen sind, und einen Wettbewerbsvorteil gegenüber ihren Mitbewerbern schaffen.

Wir bei FB glauben, dass unser wichtigstes Mittel zur Erreichung unseres Zielmarktes darin besteht, die Geschäftsinhaber individuell zu kontaktieren. Während sich unser sekundäres Marketing auf unzählige Teams, Gruppen und Organisationen konzentriert, die Uniformen für ihre Einrichtung wünschen oder benötigen. Auch wenn dieses Marktsegment genauso wichtig ist wie die primäre Strategie, glauben wir, dass es teurer sein wird. Es wird beinhalten;

Wir planen eine lokale Kampagne mit unserem Zielmarkt durch die Verwendung von Flyern, lokalen Zeitungsanzeigen und Mundpropaganda.
Wir planen, eine Online-Präsenz aufzubauen, indem wir eine Website entwickeln und den Namen und die Kontaktinformationen des Unternehmens in Online-Verzeichnissen platzieren.
Wir werden unser Geschäft auch vorstellen, indem wir neben unserer Broschüre Einführungsschreiben an Unternehmensorganisationen, akkreditierte Investoren, Top-Führungskräfte und wichtige Stakeholder in Washington senden
Wir werden unser Geschäft auch in relevanten Finanz- und Geschäftszeitschriften, Zeitungen, Fernsehsendern und Radiosendern bewerben.
Wir hoffen, das Geschäft auf Gelbe-Seiten-Anzeigen (lokale Verzeichnisse) zu verzeichnen.
Wir werden auch an einschlägigen internationalen und lokalen Finanz- und Geschäftsausstellungen, Seminaren und Wirtschaftsmessen teilnehmen
Erstellen Sie verschiedene Pakete für verschiedene Kundenkategorien (Start-ups und etablierte Unternehmensorganisationen), um mit ihren Budgets zu arbeiten und dennoch eine gute Kapitalrendite zu erzielen.

Embroidery Business Plan - Werbe- und Werbestrategien

Wir planen den Aufbau einer Standard-Markenseite
Wir planen, unsere Werbetafeln an allen strategischen Punkten anzubringen
Wir planen eine anspruchsvolle Website zu erstellen
Wir hoffen, verschiedene Zahlungsstrategien anbieten zu können
Wir hoffen, unsere Werbestrategien mit Bedacht einsetzen zu können
Wir hoffen, unsere bestehenden Kunden um Empfehlungen bitten zu können

Unsere Einnahmequellen

Wir bei FB sind sehr bemüht, erfolgreich zu sein, und alles deutet auf diesen Erfolg hin. Dieses Geschäft wurde gegründet, um rentabel zu sein, weshalb wir uns eingehend mit der Einnahmequelle befassten. Nachfolgend finden Sie eine Beschreibung der Grafikdesign- und Stickservices, die wir bei FB anbieten werden.

Grafikdesign-Dienstleistungen

Wir bei FB werden Einnahmen durch die Bereitstellung von Grafikdesign-Dienstleistungen für Kunden erzielen, die Logos oder Designs benötigen. Wir glauben, dass diese Designs und Logos als eigenständiger Service oder zum Aufsticken auf Kleidung und Werbeartikel erworben werden können.

Gestickte und Logo-Produkte

Unsere Haupteinnahmequelle bei FB wird der Verkauf von bestickter Kleidung und Werbeartikeln an Kunden sein. Wir glauben, dass unser Geschäft in der Lage sein wird, mit jedem Dollar Umsatz eine Marge von 50% zu erzielen.

Verkaufsprognose

Wir bei FB sind sehr vorsichtig mit jedem Plan und jeder Vorbereitung, die wir für das Geschäft treffen. Wir glauben, dass unsere Eigentümer ihre vielfältigen Erfahrungen aus verschiedenen Branchen in FB einfließen lassen werden. Alle unsere Annahmen und Prognosen basieren auf einer sorgfältigen Analyse der branchenüblichen Gegebenheiten, ohne zu übertreiben. Nachfolgend sind die Verkaufsannahmen für FB aufgeführt.

Wir von FB erwarten für 2018 eine Umsatzsteigerung von 30%, da im Juli 2017 ein externer Außendienstmitarbeiter hinzugekommen ist
Wir rechnen für 2019 mit einem zusätzlichen Umsatzanstieg von 25%, da im Jahr 2017 weiterhin ein beauftragter Außendienstmitarbeiter hinzukommt
Wir prognostizieren auch ein Umsatzplus von 15, 0% im Jahr 2020, da wir 2017 weiterhin einen beauftragten Außendienstmitarbeiter hinzuziehen werden
Das Verhältnis der Bekleidungsverkäufe zum Gesamtumsatz liegt weiterhin bei 65%.
Wir gehen davon aus, dass die Kosten für Bekleidung weiterhin 50% des Umsatzes ausmachen
Wir prognostizieren, dass das Verhältnis des Umsatzes mit kundenspezifischen Anpassungen zum Gesamtumsatz auf dem gegenwärtigen Niveau von 35% bleibt.
Wir schätzen, dass die Anpassungskosten weiterhin 42, 5% des Anpassungsumsatzes ausmachen
Wir gehen davon aus, dass die gesamte Bruttomarge auf ihrem Dreijahresdurchschnitt von 52, 5% konstant bleibt.

Unsere Preisstrategie

Obwohl wir bei FB keine lokale Konkurrenz haben, müssen wir uns mit Internethändlern messen, die ähnliche Kleidungsstücke zu etwas niedrigeren Preisen anbieten. Unsere Forschungen und Erfahrungen bei FB zeigen, dass Unternehmer und Entscheidungsträger auf der Grundlage von überlegener Qualität und Produktabnutzung, exzellentem Kundenservice und lokalem Unternehmensstandort einkaufen würden.

Dies liegt daran, dass der Kauf das Image und das Bewusstsein des Unternehmens positiv verbessern soll. Wir wissen auch, dass Unternehmen in unserem Geschäftsbereich ihr Geld mit den Zinsen und Provisionen verdienen, die sie für ihre Dienstleistungen und Produkte erbringen. Wir hoffen, unsere Preise die meiste Zeit unter dem durchschnittlichen Marktpreis zu halten, werden aber mit zunehmender Corporate Identity zunehmen.

Zahlungsmöglichkeiten

Es ist sehr leicht zu bemerken, dass sich unsere Bedürfnisse und die Art und Weise, wie wir ihre grundlegenden Transaktionen durchführen, unterscheiden, da sich unsere verschiedenen Probleme unterscheiden. Wir bei FB planen, eine Plattform zu schaffen, die zu unterschiedlichen Zeiten für unsere unterschiedlichen Kunden geeignet ist. Wir haben uns auch mit einer renommierten Bankplattform zusammengetan, um unseren Kunden einen sehr guten und komfortablen Service zu bieten. Wir hoffen, unseren Kunden die folgenden Zahlungsmöglichkeiten zur Verfügung zu stellen;

Zahlung per Überweisung
Zahlung per Online-Überweisung
Bezahlung über POS
Bezahlung über PayPal
Zahlung per Scheck
Zahlung per Banküberweisung
Bezahlung mit Bargeld

Stickerei-Businessplan - Finanzplanung und -kalkulation

Die Gründung eines Standard-Stickereigeschäfts ist kein Tagesgeschäft, sondern ein Geschäft, das eine genaue Planung und Verpackung voraussetzt. Wir sind uns auch darüber im Klaren, dass die Startkosten für die Gründung eines Unternehmens wie unseres nur in drei Teile gegliedert sind. die Kosten für die Organisation Ihrer Bürostruktur, das für Vorräte bestimmte Kapital und die Kosten für andere Themen wie Werbung und Gewerbeanmeldung.

Wir haben sehr sorgfältig recherchiert und die grundlegenden Dinge verstanden, die wir benötigen, um ein Unternehmen zu gründen, das in kurzer oder kurzer Zeit das Beste sein wird. Die Finanzplanung und -kalkulation von FB sieht wie folgt aus:

Gründungskosten des Unternehmens - 750 USD.
Die Kosten für Grundversicherungen, Genehmigungen und Gewerbeschein betragen 10.000 US-Dollar
Die Anschaffungskosten für ein geeignetes Bürogebäude in einem Geschäftsviertel betragen 6 Monate (einschließlich Umbau des Gebäudes) - 55.000 USD
Das Budget für die Ausstattung des Büros (Computer, Softwareanwendungen, Drucker, Faxgeräte, Möbel, Telefone, Aktenschränke, Sicherheitsgeräte und Elektronik usw.) beträgt 5.000 USD
Der Kaufpreis für die erforderlichen Softwareanwendungen (CRM-Software, Buchhaltungs- und Buchhaltungssoftware und Lohnbuchhaltungssoftware ua) beträgt 12.000 USD
Die Kosten für den Start unserer offiziellen Website betragen 600 US-Dollar
Unser Budget für die Zahlung von mindestens drei Mitarbeitern für 6 Monate plus Nebenkosten - 36.000 USD
Zusätzliche Ausgaben (Visitenkarten, Beschilderung, Werbung und Werbeaktionen ua) - 2.500 USD
Unser Inventarfonds - 2.000.000 USD
Sonstiges: 1.000 USD

Aus unserer obigen Kostenanalyse geht hervor, dass FB kein Versuch und Irrtum ist, sondern ein Unternehmen mit Macht, Plan und Möglichkeiten. Wir glauben, dass wir 122.850 USD und unseren 2-Millionen-USD-Inventarfonds benötigen werden, um FB zu starten.

Finanzierung / Startkapital für FB generieren

Es ist wichtig zu beachten, dass FB ein Geschäftseigentümer von zwei Freunden ist. Dieses einzigartige Geschäft wurde mit einer grundlegenden Liebe, Verbindung und Erfahrung von zwei Personen gegründet, die zusammen waren und ihre Bande vom Boden der Freundschaft bis zum Gipfel der Familie erweitert haben.

Sie werden es vorziehen, das Geschäft vorerst privat zu finanzieren, werden aber wahrscheinlich externe Mittel beschaffen, wenn das Geschäft wächst. In diesen Bereichen wollen wir Startkapital für FB generieren

Sammeln Sie einen Teil des Startkapitals aus persönlichen Ersparnissen
Quelle für zinsgünstige Darlehen von Familienmitgliedern und Freunden

Hinweis : Unser Management konnte von den beiden Gründungspartnern 2 Mio. USD (jeweils 1 Mio. USD) sammeln. Wir konnten diese Beträge durch ihre individuellen Ersparnisse und wenige zinsverbilligte Kredite ihrer Familien aufbringen. Wir glauben, dass wir das Zeug dazu haben, das Geschäft vollständig zu finanzieren und gleichzeitig unseren Kunden das Beste zu geben.

WACHSTUM DES STICKEREI-GESCHÄFTS: Strategie für Nachhaltigkeit und Expansion

Wir wissen, dass in einer Branche wie der unseren, in der das vom Verbraucher gekaufte Produkt den von der Konkurrenz angebotenen Produkten sehr ähnlich ist, die Unternehmen seit langem die Vorteile einer hervorragenden Produktqualität, einer schnellen Abwicklung, eines einwandfreien Kundendienstes und günstiger Ladenöffnungszeiten sowie der neuesten erkannt haben technologische Fortschritte und die Suche nach wirtschaftlichen Instrumenten zur Kundengewinnung und -bindung.

Selbst mit den technologischen Fortschritten in der Branche, die auch geringere Produktionskosten verursachen würden (zum Beispiel ein hochmodernes Tinteneinbettungsverfahren, das als Sublimation bezeichnet wird), ist diese Technologie mit einem hohen Preis und der Möglichkeit einer schnellen Überalterung verbunden Die Branche revolutioniert sich in dieser modernen Zeit weiter.

Anstatt alle neuen Geräte hinzuzufügen, setzen wir bei FB darauf, unseren eigenen Marktanteil zu sichern, indem wir eine Tradition von exzellenter Produktqualität, schneller Abwicklung und einwandfreiem Kundenservice schaffen. Wir planen auch, unseren Marktanteil durch einen aggressiveren Marketingplan auszubauen, der unseren Kundenservice, die Produktqualität und die Liebe zum Detail verstärkt hervorhebt und gleichzeitig die Vorteile des Umgangs mit einem lokalen Unternehmen hervorhebt. Wir werden auch unsere Mitarbeiter sehr komfortabel und abhängig machen.

Checkliste / Meilenstein

Verfügbarkeitsprüfung des Firmennamens: Abgeschlossen
Unternehmensgründung: Abgeschlossen
Eröffnung von Firmenbankkonten verschiedener Banken in den USA: Abgeschlossen
Online-Zahlungsplattformen öffnen: Abgeschlossen
Antrag und Erhalt des Steuerausweises: In Bearbeitung
Antrag auf Gewerbeschein und Bewilligung: Abgeschlossen
Kauf einer Versicherung aller Art für das Unternehmen: Abgeschlossen
Durchführen von Machbarkeitsstudien: Abgeschlossen
Leasing, Renovierung und Ausstattung unserer Anlage: Abgeschlossen
Generierung eines Teils des Startkapitals vom Gründer: Abgeschlossen
Kreditanträge unserer Banker: In Bearbeitung
Erstellung eines Businessplans: Abgeschlossen
Erstellung des Mitarbeiterhandbuchs: Abgeschlossen
Erstellung der Vertragsdokumente: In Bearbeitung
Gestaltung des Firmenlogos: Abgeschlossen
Grafikdesign und Druck von Verpackungsmarketing- / Werbematerialien: Abgeschlossen
Rekrutierung von Mitarbeitern: In Bearbeitung
Kauf der benötigten Softwareanwendungen, Möbel, Büroausstattung, Elektrogeräte und Facelifting der Einrichtung: In Bearbeitung
Erstellen einer offiziellen Website für das Unternehmen: In Bearbeitung
Bewusstseinsbildung für das Geschäft (Business PR): In Bearbeitung
Arbeitsschutz- und Brandschutzvereinbarung: In Bearbeitung
Aufbau einer Geschäftsbeziehung mit Banken, Kreditinstituten, Anbietern und Hauptakteuren der Branche: In Bearbeitung