Eine Beispielvorlage für einen Frühstücksrestaurant-Businessplan

Möchten Sie ein Frühstücksrestaurant eröffnen? Wenn JA, finden Sie hier ein vollständiges Beispiel einer Businessplan-Vorlage und eines Machbarkeitsberichts für das Frühstücksrestaurant, die Sie KOSTENLOS verwenden können, um loszulegen .

Okay, wir haben alle Voraussetzungen für die Gründung eines Frühstücksrestaurants berücksichtigt. Wir haben einen beispielhaften Marketingplan für Frühstücksrestaurants analysiert und ausgearbeitet, der von umsetzbaren Guerilla-Marketingideen für Frühstücksrestaurants gestützt wird. Fahren wir also mit dem Abschnitt Geschäftsplanung fort.

Warum ein Frühstücksrestaurant-Geschäft eröffnen?

Wussten Sie, dass die Gründung eines Geschäfts im Zusammenhang mit dem Frühstück ein sicherer Weg ist, eine gute Rendite für Ihre Investition zu erzielen? Dies liegt daran, dass viele Menschen, die ihre Häuser sehr früh am Morgen verlassen, möglicherweise keine Zeit haben, vor dem Ausgehen zu frühstücken. und dies macht dieses Geschäft zu einem profitablen Geschäft, unabhängig davon, in welchem ​​Land der Welt es sich befindet.

Auch wenn es in der Gastronomie Konkurrenz gibt, können Sie, wenn Sie entschlossen sind, ein Unternehmen in der Branche zu gründen, immer noch einen fairen Marktanteil in Ihrem Spezialgebiet gewinnen.

Wenn Sie sich also entschlossen haben, ein eigenes Frühstücksrestaurant zu gründen, sollten Sie sicherstellen, dass Sie gründliche Machbarkeitsstudien und auch Marktstudien durchführen. Der Businessplan ist ein weiteres sehr wichtiges Geschäftsdokument, das Sie beim Start Ihres Frühstücksrestaurantgeschäfts nicht als selbstverständlich ansehen sollten.

Nachstehend finden Sie ein Beispiel für eine Businessplan-Vorlage für ein Frühstücksrestaurant, mit der Sie problemlos Ihre eigenen Pläne erstellen können.

Eine Beispielvorlage für einen Businessplan für ein Frühstücksrestaurant

  • Branchenüberblick

Das Frühstücksrestaurant gehört zur Branche der Kettenrestaurants, und die Branche umfasst Ketten- und Franchise-Restaurants, die Gönnern, die im Sitzen bestellen und bedient werden (dh Kellner oder Kellnerin), einen Verpflegungsservice anbieten und nach dem Essen bezahlen. Diese Einrichtungen können diese Art von Verpflegung in Kombination mit dem Verkauf von alkoholischen und anderen Getränken anbieten.

Eine genaue Beobachtung der Branche zeigt, dass die Branche im letzten halben Jahrzehnt ein stetiges Wachstum verzeichnete. Während des angegebenen Zeitraums, als das Pro-Kopf-Einkommen stieg und die Arbeitslosigkeit sank, verbesserte sich das Verbrauchervertrauen, was zu höheren Ausgaben für Mahlzeiten zum Sitzen führte.

Obwohl die durchschnittliche Gewinnspanne der Branche weiterhin gering ist, sind die Gewinnspannen in den meisten Ketten in den letzten fünf Jahren gestiegen, da der Umsatz gestiegen ist und die Kosten unter Kontrolle gehalten wurden. Für die Kettenrestaurants wird für die kommenden Jahre ein moderates Wachstum prognostiziert. Es wird auch davon ausgegangen, dass die Verbraucher ihre Ausgaben in Restaurants erhöhen werden, wenn sich die Wirtschaft weiter verbessert und die Arbeitslosenquote sinkt.

Laut Statistik gibt es allein in den Vereinigten Staaten von Amerika etwa 789 registrierte und lizenzierte Restaurantketten, die über die gesamten Vereinigten Staaten verstreut sind und rund 1.861.015 Mitarbeiter beschäftigen, und die Industrie rechnet mit einer jährlichen Keuchersumme von 108 Milliarden US-Dollar. Für die Branche wird ein jährliches Wachstum von 4, 3 Prozent in den Jahren 2011 und 2016 prognostiziert. Darden Restaurants Inc. und Dine Equity sind führend in der Branche der Kettenrestaurants.

Ein kürzlich von IBISWorld veröffentlichter Bericht zeigt, dass die Branche der Kettenrestaurants eine geringe Marktanteilskonzentration aufweist. In dem Bericht heißt es, dass die vier größten Akteure der Branche im Jahr 2016 schätzungsweise 21, 2 Prozent des verfügbaren Marktanteils ausmachen.

Die Branche setzt sich aus einer Vielzahl von Ketten- und Franchise-Restaurantbetreibern und Food-Konzepten sowie der Vielzahl der von ihnen betriebenen Standorte zusammen. Eine Reihe von Ketten und Franchisenehmern unterhält Einrichtungen, die national und sogar international verteilt sind.

In dem Bericht heißt es weiter, dass das Konzentrationsniveau der Branche in den letzten fünf Jahren leicht zurückgegangen ist, weil eine Reihe von Konglomeraten unterdurchschnittliche Handelsketten an Private-Equity-Unternehmen ausgelagert haben. Im Jahr 2014 hat Darden Restaurants seine über 600 Red Lobster-Restaurants für 2, 1 Milliarden US-Dollar an Golden Gate Capital ausgelagert.

Zusammenfassend ist festzuhalten, dass das Frühstücksrestaurantgeschäft eine profitable Branche ist und es jedem aufstrebenden Unternehmer offensteht, sein Geschäft zu eröffnen. Sie können sich dafür entscheiden, in einem kleinen Maßstab in einer Straßenecke wie dem durchschnittlichen Tante-Emma-Geschäft zu beginnen, oder Sie können sich dafür entscheiden, in großem Maßstab mit mehreren Filialen in Schlüsselstädten in den gesamten Vereinigten Staaten von Amerika zu beginnen.

Businessplan für das Frühstücksrestaurant - Zusammenfassung

Early Bird® Breakfast Restaurant, LLC ist ein erstklassiges Restaurantunternehmen mit einer Nische im Bereich Frühstücksservice in Nassau-Suffolk, New York. Wir konnten einen langfristigen Mietvertrag für ein Standardrestaurant in perfekter Lage im Herzen der Stadt abschließen, die für den Menschen- und Fahrzeugverkehr anfällig ist.

Early Bird® Breakfast Restaurant, LLC wird das Frühstück für unsere Kunden servieren. Wir sind uns bewusst, dass es rund um Nassau-Suffolk - New York andere Standardfrühstücksrestaurants gibt, weshalb wir Zeit und Ressourcen für die Durchführung unserer Machbarkeitsstudien und Marktstudien aufgewendet haben. Wir bieten unseren Kunden eine große Auswahl an zum Frühstück passenden Speisen und unsere Verkaufsstelle bietet verschiedene Zahlungsmöglichkeiten.

Early Bird® Breakfast Restaurant, LLC wird jederzeit ihr Engagement für Nachhaltigkeit sowohl einzeln als auch als Unternehmen unter Beweis stellen, indem sie sich aktiv an unseren Communities beteiligt und nachhaltige Geschäftspraktiken integriert, wo immer dies möglich ist. Wir stellen sicher, dass wir uns den höchsten Ansprüchen stellen, indem wir die Bedürfnisse unserer Kunden präzise und vollständig erfüllen.

Wir werden ein kundenorientiertes Frühstücksrestaurant mit einer Servicekultur sein, die tief in der Struktur unserer Organisation verwurzelt sein wird.

Early Bird® Breakfast Restaurant, LLC ist ein in Familienbesitz befindliches und geführtes Unternehmen, das an das Streben nach Exzellenz und finanziellem Erfolg mit kompromisslosem Service und Integrität glaubt. Wir sind sicher, dass unsere Werte uns dabei helfen werden, das Geschäft in beneidenswerte Höhen zu treiben, und uns auch dabei helfen werden, Kunden zu gewinnen, die unser Geschäft hochprofitabel machen.

Early Bird® Breakfast Restaurant, LLC ist ein Familienunternehmen, das Dorothy Harrison und ihren unmittelbaren Familienmitgliedern gehört. Dorothy Harrison hat einen B.Sc. in Lebensmittelwissenschaften und ein Diplom in Betriebswirtschaft von der University of New Jersey mit über 12 Jahren Erfahrung in der Restaurantbranche. Das Geschäft startet zwar mit nur einer Filiale in Nassau-Suffolk, North Carolina. Es ist jedoch geplant, weitere Filialen in North Carolina und in anderen Schlüsselstädten in den Vereinigten Staaten von Amerika zu eröffnen.

  • Unsere Produkte und Serviceangebote

Early Bird® Breakfast Restaurant, LLC ist in der Restaurantkette tätig, um Gewinne zu erzielen, und wir werden sicherstellen, dass wir unseren Kunden gut zubereitete lokale und interkontinentale Frühstücksgerichte und -getränke zur Verfügung stellen. Unsere Produkt- und Serviceangebote sind nachstehend aufgeführt.

  • Frühstück Mahlzeiten
  • Kaffee
  • Getränk
  • Obst und Salate

Unser Leitbild

Unsere Vision ist es, ein Frühstücksrestaurant zu errichten, das sowohl für Anwohner als auch für Touristen in und um unser Restaurant zur ersten Wahl wird.

  • Unser Leitbild

Unsere Mission ist es, ein Standard - und Weltklasse - Frühstücksrestaurant zu etablieren, das Franchise - Unternehmen in den Vereinigten Staaten von Amerika und anderen Ländern der Welt vertreibt. Wir wollen ein bekannter Name werden.

  • Unsere Geschäftsstruktur

Der Erfolg eines Unternehmens hängt von der Geschäftsstruktur des Unternehmens und den Personen ab, die die verfügbaren Rollen innehaben. Early Bird® Breakfast Restaurant, LLC wird mit einer Geschäftsstruktur arbeiten, die Mitarbeitern Raum gibt, ihre Kreativität zu entfalten und über die Karriereleiter der Organisation zu wachsen. Wir werden sicherstellen, dass wir die richtigen Strukturen schaffen, die das Wachstum unterstützen, an das wir beim Aufbau des Unternehmens denken.

Wir werden sicherstellen, dass wir qualifizierte, ehrliche und kundenorientierte Mitarbeiter einstellen, die bereit sind, uns beim Aufbau eines prosperierenden Geschäfts zu unterstützen, von dem alle unsere Stakeholder profitieren. Tatsächlich wird die Gewinnbeteiligung allen Führungskräften zur Verfügung gestellt und basiert auf deren Leistung für einen Zeitraum von zehn Jahren oder länger.

Aus diesem Grund haben wir uns entschlossen, qualifizierte und kompetente Mitarbeiter einzustellen, um die folgenden Positionen zu besetzen:

  • Chefkoch (Inhaber)
  • Restaurantmanager
  • Personal- und Amin-Manager
  • Koch / Köche
  • Vertriebs-und Marketingmanager
  • Buchhalter / Kassierer
  • Kellner / Kellnerin
  • Reiniger

Rollen und Verantwortlichkeiten

Chefkoch - Geschäftsführer (Inhaber):

  • Steigert die Effizienz des Managements durch Rekrutierung, Auswahl, Orientierung, Schulung, Coaching, Beratung und Disziplinierung von Managern. Vermittlung von Werten, Strategien und Zielen; Zuweisen von Verantwortlichkeiten; Planung, Überwachung und Bewertung von Arbeitsergebnissen und Entwicklung von Anreizen
  • Erstellt, kommuniziert und implementiert die Vision, Mission und Gesamtausrichtung der Organisation - dh leitet die Entwicklung und Implementierung der Gesamtstrategie der Organisation.
  • Verantwortlich für die Festsetzung von Preisen und die Unterzeichnung von Geschäftsabschlüssen
  • Verantwortlich für die Leitung des Geschäfts
  • Verantwortlich für die Unterzeichnung von Schecks und Dokumenten im Namen des Unternehmens
  • Bewertet den Erfolg der Organisation

Admin und HR Manager

  • Verantwortlich für den reibungslosen Ablauf der Personal- und Verwaltungsaufgaben der Organisation
  • Definiert Jobpositionen für die Rekrutierung und Verwaltung des Interviewprozesses
  • Führt die Einweisung für neue Teammitglieder durch
  • Verantwortlich für die Schulung, Bewertung und Bewertung der Mitarbeiter
  • Verantwortlich für die Organisation von Reisen, Meetings und Terminen
  • Überwacht den reibungslosen Ablauf der täglichen Büroaktivitäten.

Restaurantmanager:

  • Verantwortlich für die täglichen Aktivitäten im Frühstücksrestaurant
  • Stellt sicher, dass das Restaurant in einem einwandfreien Zustand ist und die Kunden willkommen heißt
  • Schnittstellen zu Drittanbietern (Anbietern)
  • Kümmert sich um Kunden Beschwerden und Anfragen
  • Sonstige vom CEO zugewiesene Pflichten

Koch

  • Verantwortlich für die Zubereitung verschiedener Mahlzeiten nach Kundenwunsch
  • Erstellt Listen und Budget für Kochutensilien
  • Überwacht den gesamten Verkokungsprozess
  • Verantwortlich für die Ausbildung neuer Köche
  • Stellt sicher, dass die Qualität jederzeit erhalten bleibt
  • Verantwortlich für den Einkauf von Lebensmittelzutaten für die Organisation
  • Gewährleistet, dass die Küche jederzeit sauber gehalten wird
  • Jede andere vom Chefkoch zugewiesene Pflicht.

Vertriebs-und Marketingmanager

  • Identifiziert, priorisiert und erreicht neue Partner und Geschäftsmöglichkeiten et al
  • Identifiziert Entwicklungsmöglichkeiten; Verfolgung von Entwicklungsleitern und Kontakten
  • Verantwortlich für die Überwachung der Implementierung, Anwalt für die Bedürfnisse des Kunden und Kommunikation mit Kunden
  • Dokumentiert alle Kundenkontakte und -informationen
  • Repräsentiert das Unternehmen in strategischen Besprechungen
  • Steigert den Umsatz und das Wachstum des Unternehmens

Buchhalter / Kassierer:

  • Verantwortlich für die Erstellung von Finanzberichten, Budgets und Abschlüssen für die Organisation
  • Bietet dem Management Finanzanalysen, Entwicklungsbudgets und Buchhaltungsberichte
  • Verantwortlich für Finanzprognosen und Risikoanalysen.
  • Führt Cash Management, Hauptbuchhaltung und Finanzberichterstattung durch
  • Verantwortlich für die Entwicklung und Verwaltung von Finanzsystemen und -richtlinien
  • Verantwortlich für die Verwaltung der Gehaltsabrechnungen
  • Gewährleistet die Einhaltung der Steuergesetze
  • Erledigt alle Finanztransaktionen für die Organisation
  • Dient als interner Prüfer für die Organisation

Kellner / Kellnerin

  • Interagiert mit Kunden, nimmt Bestellungen für Getränke, Essen und Snacks entgegen.
  • Präsentiert ein Barmenü
  • Überprüft die Identität des Gastes, um sicherzustellen, dass er die Altersanforderungen für den Kauf von Alkohol und Tabakprodukten erfüllt.
  • Pünktliche und professionelle Betreuung der Kunden
  • Gewährleistet, dass die Bestellung des Kunden ordnungsgemäß entgegengenommen und geliefert wird
  • Stellt sicher, dass nicht belegte Tische immer für Kunden bereit sind
  • Zieht Stühle für Kunden heraus, wenn sie ankommen
  • Erledigt alle anderen Aufgaben, die vom Chefkoch / Restaurantmanager zugewiesen wurden

Reiniger:

  • Verantwortlich für die Reinigung der Restaurantanlage zu jeder Zeit
  • Gewährleistet, dass Toilettenartikel und Zubehör nicht ausverkauft sind
  • Erledigt alle anderen Aufgaben, die vom Restaurantmanager zugewiesen wurden.

Businessplan für das Frühstücksrestaurant - SWOT-Analyse

Frühstücksrestaurants können leicht mit wenig Stress Geschäfte abschließen, solange sie gute Köstlichkeiten haben und gut positioniert sind, um ihre Aufgaben zu erfüllen.

Wir sind uns durchaus bewusst, dass es in ganz Nassau-Suffolk - New York und sogar dort, wo wir uns niederlassen möchten, mehrere Frühstücksrestaurants gibt. Aus diesem Grund verfolgen wir den ordnungsgemäßen Prozess der Unternehmensgründung.

Wir wissen, dass wir, wenn eine ordnungsgemäße SWOT-Analyse für unser Unternehmen durchgeführt wird, in der Lage sind, unser Unternehmen so zu positionieren, dass wir unsere Stärke maximieren, die uns zur Verfügung stehenden Chancen nutzen, unsere Risiken mindern und für die Bewältigung unserer Bedrohungen gerüstet sind.

Early Bird® Breakfast Restaurant, LLC hat die Dienste eines erfahrenen HR- und Business-Analysten mit Schwerpunkt im Restaurant- und Fast-Food-Bereich in Anspruch genommen, um eine gründliche SWOT-Analyse durchzuführen und ein Geschäftsmodell zu entwickeln, mit dem wir unser Ziel erreichen können Geschäftsziele und -ziele.

Dies ist die Zusammenfassung der SWOT-Analyse, die für Early Bird® Breakfast Restaurant, LLC durchgeführt wurde.

  • Stärke:

Das Early Bird® Breakfast Restaurant, LLC befindet sich zwischen einem dicht besiedelten Wohngebiet und einem Geschäftsviertel im Herzen von Nassau-Suffolk, New York. Unser Standort ist in der Tat eine unserer größten Stärken. Wir sind auch eines der wenigen Frühstücksrestaurants in ganz Nassau-Suffolk - New York, das eine große Auswahl an interkontinentalen und lokalen Frühstücksgerichten zubereiten kann. Eine weitere Stärke, die für uns zählt, ist die Stärke unserer Belegschaft und unseres Managements.

  • Die Schwäche:

Early Bird® Breakfast Restaurant, LLC ist ein neues Unternehmen, das einer Einzelperson (Familie) gehört, und wir verfügen möglicherweise nicht über die finanziellen Mittel, um die Art von Werbung aufrechtzuerhalten, die wir für unser Unternehmen machen und auch um einige der Besten anzuziehen. erfahrene Köche in der Branche.

  • Chancen:

Wir befinden uns in zentraler Lage in einer der belebtesten Gegenden von Nassau-Suffolk, New York, und sind offen für alle verfügbaren Möglichkeiten, die die Stadt zu bieten hat. Unser Geschäftskonzept hat uns auch als One-Stop-Shop positioniert. Die Wahrheit ist, dass es in der Gegend, in der wir uns aufhalten werden, keine Standard-Frühstücksrestaurants gibt. Der nächstgelegene zu unserem vorgeschlagenen Standort ist ca. 6 Meilen entfernt. Kurz gesagt, wir haben keinen direkten Wettbewerb in unserem Zielmarktgebiet.

  • Drohung:

Einige der Bedrohungen, denen sich Early Bird® Breakfast Restaurant, LLC voraussichtlich gegenübersehen wird, sind ungünstige Regierungsrichtlinien, saisonale Schwankungen, demografische / soziale Faktoren, ein Konjunkturabschwung, der sich voraussichtlich auf die Verbraucherausgaben auswirken wird, und natürlich die Entstehung neuer Konkurrenten der gleiche Ort, an dem sich unser befindet.

Businessplan für Frühstücksrestaurants - MARKTANALYSE

  • Markt-Trends

Ein in der Branche verbreiteter Trend ist, dass Sie umso leichter Kunden aus verschiedenen Kulturen und Klassen begrüßen können, je mehr verschiedene Mahlzeiten Sie zubereiten können (dh lokale und interkontinentale Mahlzeiten, die zum Frühstück geeignet sind).

Aus diesem besonderen Grund sorgen die meisten aufstrebenden Köche dafür, dass sie lernen, wie man eine große Auswahl an Gerichten zubereitet, bevor sie ihr Geschäft aufnehmen. Abgesehen davon, jeder Koch, der sein Salz wert ist und weiterhin in der Branche führend bleiben möchte.

Ein weiterer interessanter Trend in dieser Branche ist, dass Frühstücksrestaurants neue Menüoptionen kreieren, um den Appetit der Verbraucher zu stillen und das Bewusstsein für die mit einer fettreichen Ernährung verbundenen Gesundheitsrisiken zu stärken. Die Branche hat sich auch durch die Entwicklung von Gerichten zu Preisen entwickelt, die attraktiv genug sind, um die langsame Erholung zu überstehen, was zu einem starken Umsatzwachstum führte.

  • Unser Zielmarkt

Das Frühstücksrestaurant ist so ein Geschäft, dass man kaum jemanden findet, der sie nicht bevormunden kann, weil jeder das Frühstück isst, außer wenn sie fasten. Tatsächlich haben die meisten Frühstücksrestaurants Menüoptionen für Menschen mit unterschiedlichen Diäten.

Wir sind im Geschäft, um die folgenden Gruppen von Menschen zu bedienen;

  • Junggesellen
  • Event- / Party-Planer
  • Die Regierung (Regierungsgast)
  • Haushalte
  • Vielbeschäftigte Führungskräfte
  • Vielbeschäftigte Geschäftsleute und Geschäftsfrauen
  • Ausländische Diplomaten und ihre Familien
  • Sport Männer und Frauen
  • Studenten
  • Touristen

Unser Wettbewerbsvorteil

Eine genaue Untersuchung der Restaurantbranche zeigt, dass der Markt in den letzten zehn Jahren sehr viel wettbewerbsintensiver geworden ist. Tatsächlich muss man sehr kreativ, kundenorientiert und proaktiv sein, um in dieser Branche bestehen zu können. Wir sind uns der harten Konkurrenz bewusst und sind bereit, uns mit anderen Frühstücksrestaurants und anderen Restaurants in Nassau-Suffolk - New York zu messen.

Unsere Wettbewerbsvorteile sind der Zugang zu hochqualifizierten und flexiblen Arbeitskräften, die schnelle Einführung neuer Technologien und die Nähe zu Schlüsselmärkten. Early Bird® Breakfast Restaurant, LLC führt ein Standard-Frühstücksrestaurant ein, das in der Tat die bevorzugte Wahl der Einwohner von Nassau-Suffolk - New York sein wird. Unser Frühstücksrestaurant befindet sich in einem Eckgrundstück an einer stark befahrenen Straße direkt gegenüber einer der größten Wohnsiedlungen in Nassau-Suffolk.

Eines unserer Geschäftsziele ist es, Early Bird® Breakfast Restaurant zu einem One-Stop-Frühstücksrestaurant zu machen. Unsere exzellente Kundenservice-Kultur, unser Online-Shop, verschiedene Zahlungsmöglichkeiten und unsere hochsichere Einrichtung werden uns einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.

Schließlich werden unsere Mitarbeiter gut betreut und ihr Wohlfahrtspaket wird zu den Besten in unserer Kategorie in der Branche gehören, was bedeutet, dass sie mehr als bereit sind, das Geschäft mit uns aufzubauen und dabei zu helfen, unsere festgelegten Ziele und Vorgaben zu erreichen.

Businessplan für das Frühstücksrestaurant - STRATEGIE FÜR VERKAUF UND MARKETING

  • Einkommensquellen

Wir sind in der Frühstücksbranche tätig, um den Gewinn zu maximieren und um sicherzustellen, dass wir die Geschäftsziele und -ziele erreichen. Im Wesentlichen wird unsere Einnahmequelle die Vorbereitung und der Verkauf von;

  • Frühstück Mahlzeiten
  • Kaffee
  • Getränkeverkauf
  • Obst und Salate

Verkaufsprognose

Eines ist sicher, wenn es um Frühstücksrestaurants geht, wenn Ihr Restaurant zentral gelegen ist und Sie leckere und gut zubereitete Köstlichkeiten haben, die zum Frühstück geeignet sind, werden Sie immer Kunden mit Umsatz anziehen, was sich sicher in einer Steigerung der Umsatzgenerierung für das Unternehmen niederschlägt .

Wir sind gut positioniert, um auf dem verfügbaren Markt in Nassau-Suffolk (New York) Fuß zu fassen, und wir sind sehr optimistisch, dass wir unser festgelegtes Ziel erreichen werden, in den ersten sechs Monaten unseres Betriebs genügend Einnahmen / Gewinne zu erzielen. Wir konnten die Restaurantkettenbranche kritisch untersuchen, unsere Chancen in der Branche analysieren und die folgende Umsatzprognose erstellen.

Nachfolgend finden Sie die Verkaufsprognosen für das Early Bird® Breakfast Restaurant. Es basiert auf dem Standort unseres Geschäfts und anderen Faktoren, die sich auf Startups von Frühstücksrestaurants in den Vereinigten Staaten beziehen.

  • Erstes Geschäftsjahr: 220.000 USD
  • Zweites Geschäftsjahr: 450.000 USD
  • Drittes Geschäftsjahr: 700.000 USD

NB : Diese Prognose wurde auf der Grundlage der in der Branche erzielbaren Ergebnisse erstellt und unter der Annahme, dass es keinen größeren wirtschaftlichen Zusammenbruch geben wird und dass es keinen größeren Wettbewerber gibt, der dieselben Delikatessen wie wir an demselben Standort anbietet. Bitte beachten Sie, dass die obige Projektion niedriger und gleichzeitig höher sein kann.

  • Marketingstrategie und Vertriebsstrategie

Die Marketingstrategie für Early Bird® Breakfast Restaurant, LLC wird im Wesentlichen von leckeren und üppigen Mahlzeiten bestimmt, die zum Frühstück geeignet sind, einem exzellenten Kundenservice und einer qualitativ hochwertigen Servicebereitstellung. Wir wollen den Umsatz durch die Ausgabe unserer Aufträge und durch die Überweisung unserer zufriedenen Kunden steigern. Wir sind uns durchaus bewusst, wie zufrieden die Kunden das Geschäftswachstum vorantreiben, insbesondere Unternehmen wie Frühstücksrestaurants und verwandte Nischenrestaurants.

Unser Vertriebs- und Marketingteam wird auf der Grundlage seiner langjährigen Erfahrung in der Branche eingestellt und regelmäßig geschult, um für die Erreichung seiner Ziele gerüstet zu sein.

Unser Ziel ist es, Early Bird® Breakfast Restaurant, LLC zum führenden Frühstücksrestaurant in Nassau-Suffolk, New York, auszubauen. Aus diesem Grund haben wir eine Strategie entwickelt, die es uns ermöglicht, den verfügbaren Markt zu nutzen.

Early Bird® Breakfast Restaurant, LLC wird die folgenden Marketing- und Verkaufsstrategien anwenden, um Kunden anzulocken.

  • Eröffnen Sie unser Frühstücksrestaurant im großen Stil mit einer Party für alle.
  • Stellen Sie unser Geschäft mit Frühstücksrestaurants vor, indem Sie Unternehmensorganisationen, Schulen, Veranstaltungsplanern, Haushalten und wichtigen Stakeholdern in Nassau-Suffolk - New York neben unserer Broschüre Einführungsbriefe zusenden
  • Stellen Sie sicher, dass wir in unserem Restaurant jederzeit eine große Auswahl an interkontinentalen und lokalen Köstlichkeiten zum Frühstück anbieten.
  • Nutzen Sie attraktive Geldscheine, um Aufmerksamkeit zu erregen und unserem Restaurant eine Richtung zu geben
  • Platzieren Sie unsere Beschilderungs- / Flexibanner an strategischen Stellen in der Nähe von Nassau-Suffolk - New York
  • Positionieren Sie unsere Begrüßer, um potenzielle Kunden willkommen zu heißen und zu leiten
  • Erstellen Sie einen Treueplan, mit dem wir unsere Stammkunden belohnen können
  • Nehmen Sie an Roadshows in unserer Nachbarschaft teil, um das Bewusstsein für unser Frühstücksrestaurant zu schärfen.

Businessplan für das Frühstücksrestaurant - Strategie für Werbung und Öffentlichkeitsarbeit

Early Bird® Breakfast Restaurant, LLC soll in Nassau-Suffolk (New York) einen Standard für das Frühstücksrestaurantgeschäft schaffen. Aus diesem Grund werden wir Best Practices anwenden, um unser Geschäft voranzutreiben. Gut genug, dass es keine feste Regel gibt, wie ein Frühstücksrestaurant beworben oder beworben werden soll.

Die Herausforderung besteht darin, dass die meisten Startups nicht über das erforderliche Geld verfügen, um Werbung zu betreiben. Das Bargeld, das sie haben, ist normalerweise für die Deckung der Gemeinkosten und Betriebskosten reserviert. Auf diesen Plattformen möchten wir Early Bird® Breakfast Restaurant, LLC bewerben.

  • Ermutigen Sie unsere treuen Kunden, uns bei der Verwendung der Werbemethode "Mundpropaganda" (Empfehlungen) zu unterstützen.
  • Werben Sie für unser Geschäft in relevanten Magazinen für Lebensmittel und gesunde Lebensweise, in lokalen Zeitungen, im lokalen Fernsehen und im lokalen Radio
  • Bewerben Sie unser Geschäft online über unsere offizielle Website
  • Listet unser Geschäft in lokalen Verzeichnissen auf (gelbe Seiten)
  • Unterstützen Sie relevante Community-Programme
  • Nutzen Sie das Internet und Social-Media-Plattformen wie; Instagram, Facebook, Twitter und andere, um für unsere Marke zu werben
  • Installieren Sie unsere Werbetafeln an strategischen Standorten in und um Nassau-Suffolk - New York
  • Direct Coupon Mailing Ansatz
  • Nehmen Sie von Zeit zu Zeit an Roadshows in Zielgruppen teil
  • Verteilen Sie unsere Flugblätter und Flugblätter in den Zielgebieten
  • Stellen Sie sicher, dass alle unsere Mitarbeiter unsere maßgeschneiderte Kleidung tragen und alle unsere offiziellen Autos und Lastwagen maßgeschneidert sind.

Unsere Preisstrategie

Bei Early Bird® Breakfast Restaurant, LLC wird unser Preissystem auf dem basieren, was in der Branche erhältlich ist, insbesondere in Bezug auf Frühstücksrestaurants. Wie dem auch sei, wir haben Pläne, gelegentlich Rabattservices anzubieten und unsere treuen Kunden zu belohnen, insbesondere, wenn sie Kunden an uns verweisen.

  • Zahlungsmöglichkeiten

Die Zahlungsrichtlinien von Early Bird® Breakfast Restaurant, LLC sind allumfassend, da wir uns bewusst sind, dass verschiedene Kunden unterschiedliche Zahlungsoptionen bevorzugen, je nach Bedarf. Gleichzeitig stellen wir jedoch sicher, dass wir die finanziellen Regeln und Vorschriften von einhalten die Vereinigten Staaten von Amerika.

Hier sind die Zahlungsoptionen, die Early Bird® Breakfast Restaurant, LLC ihren Kunden zur Verfügung stellt.

  • Bezahlung mit Bargeld
  • Zahlung per Kreditkarte
  • Zahlung per Online-Überweisung
  • Zahlung per Scheck
  • Zahlung per mobiler Überweisung

In Anbetracht dessen haben wir Bankplattformen ausgewählt, die es unseren Kunden ermöglichen, unsere Speisen und Getränke ohne Stress zu bezahlen.

  • Gründungsausgaben (Budget)

Aufgrund der umfassenden Marktuntersuchung und der durchgeführten Machbarkeitsstudien konnten wir Zahlen zu den Dingen aufstellen, die für den Aufbau eines Standard-Frühstücksrestaurants erforderlich sind. Hier sind die Schlüsselbereiche, in denen wir unser Startkapital ausgeben werden.

  • Die Gesamtgebühr für die Registrierung des Geschäfts in den Vereinigten Staaten von Amerika - 750 $.
  • Rechtskosten für die Erlangung von Lizenzen und Genehmigungen sowie für die Buchhaltungsdienstleistungen (Software, POS-Geräte und andere Software) - 1.300 USD.
  • Werbekosten für die Eröffnung des Early Bird® Breakfast Restaurant, LLC in Höhe von 3.500 US-Dollar sowie für das Drucken von Flyern (2.000 Flyer zu 0, 04 US-Dollar pro Exemplar) in Höhe von insgesamt 3.580 US-Dollar.
  • Die Kosten für die Einstellung von Business Consultant - 2.500 $.
  • Die Versicherungskosten (allgemeine Haftung, Arbeitnehmerentschädigung und Schadenersatz) betragen insgesamt 2.400 USD.
  • Die Kosten für die Zahlung der Miete für 12 Monate bei 1, 76 US-Dollar pro Quadratfuß in Höhe von insgesamt 105.600 US-Dollar.
  • Die Kosten für den Bau eines normalen Frühstücksrestaurants und einer Küche betragen 100.000 USD.
  • Sonstige Startkosten, einschließlich Schreibwaren ( 500 USD ) und Telefon- und Nebenkosteneinlagen ( 2.500 USD ).
  • Betriebskosten für die ersten drei Monate (Gehälter der Mitarbeiter, Zahlungen von Rechnungen ua) - 100.000 USD
  • Die Kosten für das Startinventar (Kochen von Zutaten, Getränken, Eiern, Proviant und Getränken usw.) betragen 80.000 USD
  • Aufbewahrungszubehör (Behälter, Gestell, Regale, Lebensmittelkoffer) - 3.720 USD
  • Die Kosten für die Ausstattung des Thekenbereichs (Theke, Spüle, Eismaschine usw.) betragen 9.500 USD
  • Die Kosten für die Ladenausstattung (Registrierkasse, Sicherheit, Lüftung, Beschilderung) betragen 13.750 USD
  • Die Kosten für den Kauf von Möbeln und Geräten (Computer, Drucker, Telefon, Fernseher, Soundsystem, Tische und Stühle usw.) betragen 4.000 USD.
  • Die Kosten für den Start einer Website - 600 $
  • Die Kosten für unsere Eröffnungsparty betragen 10.000 US-Dollar
  • Sonstiges - 10.000 US-Dollar

Wir würden schätzungsweise 250.000 US-Dollar benötigen, um unser Frühstücksrestaurant in den Vereinigten Staaten von Amerika erfolgreich einzurichten.

Generierung von Startkapital für Early Bird® Breakfast Restaurant, LLC

Early Bird® Breakfast Restaurant, LLC ist ein Privatunternehmen, das ausschließlich Dorothy Harrison gehört. Sie hat nicht die Absicht, externe Geschäftspartner aufzunehmen, weshalb sie beschlossen hat, die Beschaffung des Startkapital auf drei Hauptquellen zu beschränken.

In diesen Bereichen wollen wir unser Startkapital generieren.

  • Generieren Sie einen Teil des Startkapitals aus persönlichen Ersparnissen
  • Quelle für zinsgünstige Darlehen von Familienmitgliedern und Freunden
  • Beantragen Sie einen Kredit bei der Bank

NB: Wir konnten ungefähr 100.000 USD erwirtschaften ( persönliche Ersparnisse von 80.000 USD und zinsgünstiges Darlehen von 20.000 USD von Familienmitgliedern ), und wir befinden uns in der Endphase des Erwerbs einer Kreditfazilität von 150.000 USD von unserer Bank. Alle Papiere und Dokumente wurden unterschrieben und eingereicht, das Darlehen wurde genehmigt und in jedem Moment wird der Betrag unserem Konto gutgeschrieben.

Businessplan für das Frühstücksrestaurant - Strategie für Nachhaltigkeit und Expansion

Die Zukunft eines Unternehmens liegt in der Anzahl der treuen Kunden, der Kapazität und Kompetenz ihrer Mitarbeiter, ihrer Anlagestrategie und der Geschäftsstruktur. Wenn all diese Faktoren in einem Unternehmen fehlen, wird es nicht allzu lange dauern, bis das Unternehmen den Laden schließt.

Eines unserer Hauptziele bei der Gründung von Early Bird® Breakfast Restaurant, LLC ist es, ein Geschäft aufzubauen, das aus dem eigenen Cashflow bestehen kann, ohne aus externen Quellen finanziert zu werden, sobald das Geschäft offiziell läuft. Wir wissen, dass einer der Wege, um Anerkennung zu erlangen und Kunden zu gewinnen, darin besteht, unsere Lebensmittel, Kaffee und alkoholfreien Getränke ein wenig billiger als auf dem Markt erhältlich zu verkaufen, und wir sind bereit, eine Weile mit einer geringeren Gewinnspanne zu überleben.

Early Bird® Breakfast Restaurant, LLC wird sicherstellen, dass die richtigen Grundlagen, Strukturen und Prozesse geschaffen werden, um sicherzustellen, dass das Wohlergehen unserer Mitarbeiter gewährleistet ist. Die Unternehmenskultur unseres Unternehmens ist darauf ausgerichtet, unser Geschäft zu stärken, und die Schulung und Umschulung unserer Mitarbeiter steht an oberster Stelle.

Wir wissen, dass wir, wenn dies umgesetzt wird, die besten Hände, die wir in der Branche bekommen können, erfolgreich einstellen und behalten können. Sie werden sich mehr dafür einsetzen, das Geschäft unserer Träume aufzubauen.

Checkliste / Meilenstein

  • Verfügbarkeitsprüfung des Firmennamens: Abgeschlossen
  • Gewerbeanmeldung: Abgeschlossen
  • Eröffnung der Firmenbankkonten: Abgeschlossen
  • Sicherung von POS-Maschinen (Point of Sales): Abgeschlossen
  • Mobile Money-Konten eröffnen: Abgeschlossen
  • Online-Zahlungsplattformen öffnen: Abgeschlossen
  • Antrag und Erhalt des Steuerausweises: In Bearbeitung
  • Antrag auf Gewerbeschein und Bewilligung: Abgeschlossen
  • Kauf einer Versicherung für das Unternehmen: Abgeschlossen
  • Leasing der Einrichtung und Umbau der Einrichtung für ein normales Frühstücksrestaurant: In Bearbeitung
  • Durchführen von Machbarkeitsstudien: Abgeschlossen
  • Generierung von Kapital aus Familienmitgliedern: Abgeschlossen
  • Kreditanträge der Bank: In Bearbeitung
  • Erstellung eines Businessplans: Abgeschlossen
  • Erstellung des Mitarbeiterhandbuchs: Abgeschlossen
  • Erstellung von Vertragsdokumenten und anderen relevanten Rechtsdokumenten: In Bearbeitung
  • Gestaltung des Firmenlogos: Abgeschlossen
  • Druck von Werbematerialien: In Bearbeitung
  • Rekrutierung von Mitarbeitern: In Bearbeitung
  • Kauf der benötigten Möbel, Regale, Regale, Computer, elektronischen Geräte, Bürogeräte und Videoüberwachung: In Bearbeitung
  • Erstellen einer offiziellen Website für das Unternehmen: In Bearbeitung
  • Bewusstseinsbildung für das Geschäft sowohl online als auch in der Community: In Bearbeitung
  • Sicherheits- und Gesundheitsschutzvereinbarung (Lizenz): Gesichert
  • Eröffnungsparty / Startparty-Planung: In Bearbeitung
  • Zusammenstellung unserer Liste der Produkte, die in unserem Shop erhältlich sein werden: Abgeschlossen
  • Aufbau einer Geschäftsbeziehung mit Anbietern - Lieferanten von Kochzutaten: In Bearbeitung

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