Wenn Sie eine große Organisation oder ein multinationales Unternehmen führen, das die Dienste eines Spezialisten benötigt, kann es erforderlich sein, einen Spezialisten aus einem anderen Land als Mitarbeiter in Ihr Land zu holen. Der Prozess der Anwerbung eines Mitarbeiters aus Ihrem Land unterscheidet sich möglicherweise nur von der Vorgehensweise in anderen Ländern.
Wenn der betreffende Mitarbeiter aus einem anderen Land stammt, müssen Sie möglicherweise bestimmte Regeln einhalten, damit ein Mitarbeiter in einem anderen Land erfolgreich für Ihr Unternehmen arbeitet, um rechtliche Komplikationen mit den zuständigen Behörden zu vermeiden.
Dieser Artikel soll als Leitfaden für alle Personen dienen, die einen Mitarbeiter aus einem anderen Land dazu bringen möchten, für sein Unternehmen zu arbeiten. Es enthält einige Faktoren, die Sie berücksichtigen müssen, bevor Sie einen Mitarbeiter aus einem anderen Land einstellen. Es wird auch vorgeschlagen, die verschiedenen Verfahren zur Einstellung eines Mitarbeiters aus einem anderen Land für die Arbeit in Ihrem Land zu untersuchen.
Wenn Sie sich daher schon immer gefragt haben, wie diejenigen, die erfolgreich Mitarbeiter aus anderen Ländern einstellen, die folgenden in dieser Lektüre aufgeführten Faktoren berücksichtigen sollten. Wenn Sie bereit sind; dann geht hier;
8 Schritte zur Einstellung von Mitarbeitern aus einem anderen Land
1. Stellen Sie sicher, dass Sie die Gesetze des Landes des Arbeitgebers kennen
Die Tatsache, dass Sie das Privileg haben, ein Arbeitgeber für Arbeit zu sein, bedeutet auch, dass Sie überprüfen müssen, ob das Gesetz in Ihrem Land es ausländischen Arbeitnehmern erlaubt, den von Ihnen vorgeschlagenen Job zu erledigen. Es gibt einige sensible Stellenbeschreibungen, die Mitarbeiter aus anderen Ländern möglicherweise nicht bearbeiten dürfen. Sie müssen Ihre Nachforschungen anstellen, um sicherzustellen, dass das Gesetz es ihnen erlaubt, die betreffende Arbeit zu erledigen.
2. Kennen Sie die gesetzlichen Anforderungen
Sie müssen die gesetzlichen Anforderungen in Ihrem Land berücksichtigen, um eine Arbeitserlaubnis für Ihren Mitarbeiter zu erhalten. Dies ist ein sehr notwendiger Schritt, der auf keinen Fall gefährdet werden darf. Einige allgemeine Anforderungen sind Visum, internationaler Reisepass zur Identifizierung und andere gesetzliche Anforderungen.
3. Wäre Sprache eine Barriere ?
Es ist wichtig zu überlegen, ob es eine Sprachbarriere geben würde. Zum Beispiel; wenn Sie aus einem englischsprachigen Land kommen und Ihr Mitarbeiter aus einem nicht englischsprachigen Land kommt; Sie müssen beachten, dass die Sprache ein Hindernis für eine effektive Kommunikation zwischen Ihnen, dem Arbeitgeber und Ihrem Arbeitnehmer darstellen kann.
Daher müssen Sie möglicherweise die Dienste eines Dolmetschers in Anspruch nehmen. Auf der anderen Seite können Sie dies vermeiden, wenn Sie einen Mitarbeiter auswählen, der Ihre Basissprache und die für die Kommunikation in Ihrem Unternehmen verwendete Amtssprache versteht.
4. Betrachten Sie das Grundbedürfnis nach Unterkunft
Es mag nicht Ihre Pflicht als Arbeitgeber sein, für die Unterbringung Ihres Arbeitnehmers zu sorgen, aber aus Höflichkeitsgründen und insbesondere, wenn der Arbeitnehmer zum ersten Mal das Land besucht, können Sie für ihn eine vorübergehende Unterbringung arrangieren, bis er in der Lage ist sich in der Location zurechtfinden.
5. Senden Sie das Anstellungsschreiben
Die Botschaft des Landes des Arbeitgebers kann vom Arbeitnehmer ein Beschäftigungsschreiben anfordern, um die Bearbeitung seiner Arbeitserlaubnis im Land zu unterstützen. Sie können das Anstellungsschreiben per E-Mail senden, damit der Mitarbeiter es ausdrucken und zur Botschaft bringen kann. Fordern Sie den Mitarbeiter auf, alle rechtlichen Dokumente zu bearbeiten und zu beschaffen, bevor er das Land verlässt, da die Bearbeitung in Ihrem Heimatland in der Regel einfacher ist als im Gastland.
Nachdem der rechtliche Prozess und das Papier abgeschlossen sind, erhalten Sie das Ankunftsdatum des Mitarbeiters sowie die Details der Reise. wie der Flug, den er nimmt, der Ankunftsflughafen und die Zeit, zu der der Flug voraussichtlich in Ihrem Land ankommt. Es ist vorzuziehen, wenn er am Wochenende reist, um sich vor Wochenbeginn ausreichend auszuruhen.
6. Senden Sie einen Chauffeur, um Ihren Mitarbeiter zu treffen
Der Mitarbeiter darf für Sie kein Würdenträger sein, wenn Sie ihn freundlicherweise vom Flughafen zum Chauffeur fahren lassen möchten. Als erstmaliger Besucher des Landes können Sie sich am Flughafen treffen oder einen Chauffeur schicken, um ihn abzuholen. Es wird helfen, den Mitarbeiter zu beruhigen und ihm das Gefühl zu geben, dass er sich wohl fühlt, wenn er ankommt.
Der Chauffeur sollte ihn nach Hause in die von Ihnen zur Verfügung gestellte vorübergehende Unterkunft bringen. Wenn der Mitarbeiter das offizielle Land im Land nicht versteht, wird es ihm angenehmer, wenn Sie einen Chauffeur bekommen, der ihn sprachlich spricht.
7. Geben Sie die notwendige Orientierung
Wenn der Mitarbeiter zum ersten Mal bei der Arbeit auftaucht, sollten Sie ihm eine Einführung in die Funktionsweise der Organisation geben und ihn mit den wichtigsten Personen bekannt machen, mit denen er zusammenarbeiten würde. Teilen Sie ihm auch die gesamte Arbeitsmoral mit, die er bei der Erfüllung seiner Pflichten als Arbeitnehmer zu beachten hat. Dies ist sehr wichtig, da Sie für jede Straftat, die Ihr Mitarbeiter bei der Ausführung seines Auftrags begangen hat, möglicherweise stellvertretend haftbar gemacht werden.
8. Verfolgen Sie das Ablaufdatum auf seinen Papieren
Arbeitsgenehmigungen sind nicht immer unbefristet. Wenn Sie den Mitarbeiter für einen längeren Zeitraum benötigen, müssen Sie ihn ermutigen, eine neue Arbeitsgenehmigung vor Ablauf der Gültigkeitsdauer der neuen Arbeitsgenehmigung zu beantragen. Dies liegt daran, dass es in einigen Ländern Sache des Arbeitgebers ist, das Ablaufdatum der Arbeitspapiere des Arbeitnehmers zu verfolgen.
Würde die Einhaltung dieser Schritte wirklich dazu beitragen, die Dinge in Gang zu bringen? Mit Sicherheit sind dies Tipps, die anderen Mitarbeitern geholfen haben, erfolgreich ausländische Arbeitskräfte einzustellen. Sie haben nichts zu verlieren, aber eine ganze Menge zu gewinnen, wenn Sie sich strikt an diese bewährten Tipps halten.