Präsentieren eines Businessplans für Investoren, eine Bank oder einen Chef

Möchten Sie Ihren Geschäftsplan aufstellen, um Geld zu sammeln? Wenn JA, können Sie Investoren, Bankdarlehensverantwortlichen oder Vorgesetzten auf folgende Weise erfolgreich einen Geschäftsplan präsentieren.

Ein Geschäftsplan wird im Allgemeinen als Dokument bezeichnet, in dem ein neues Unternehmen seine Arbeitsweise beschreibt. Ein effektiver Geschäftsplan enthält einen detaillierten Plan, wie ein Unternehmen seine Ziele über einen bestimmten Zeitraum erreichen möchte. Es wurde festgestellt, dass ein Geschäftsplan umso besser ist, je detaillierter er ist, da er nicht nur eine Vorlage für ein Unternehmen darstellt, sondern auch eine Determinante dafür ist, ob das Unternehmen eine externe Finanzierung erhalten kann oder nicht.

Viele Unternehmen suchen zu einem bestimmten Zeitpunkt in ihrem Leben nach Finanzmitteln, um über Wasser zu bleiben oder sogar an den Start zu gehen. und damit Sie die Zielgruppe eines Investors, Kreditgebers oder Chefs erreichen, sollte Ihr beabsichtigtes Unternehmen einen funktionsfähigen Geschäftsplan haben. Ihre Fähigkeit, Ihrem Zielpublikum, sei es einem Kreditgeber oder einem Investor, Ihren Geschäftsplan vorzustellen, würde den Unterschied darüber ausmachen, ob Sie die von Ihnen gewünschte Finanzierung erhalten würden oder nicht.

Da viele Unternehmer ständig Geschäftsideen auf den Kopf stellen, werden Investoren und Kreditgeber (Banken) immer kritischer, wer finanziert werden soll, und damit Ihr Unternehmen grünes Licht erhält, müssen Sie Ihr A-Spiel auf den Markt bringen, weil Sie es nicht möchten. Ich möchte nicht, dass ein schlechter Pitch Ihre Fähigkeit beeinträchtigt, die Finanzierung Ihres Unternehmens zu verbessern.

Wenn Sie Ihren Geschäftsplan erstellen, ist es am besten, die Zielgruppe zu berücksichtigen, für die Sie Finanzmittel bereitstellen möchten, da die verschiedenen Unternehmensfinanzierer oder -investoren unterschiedliche Aspekte in Ihrem Geschäftsplan erwarten.

So bereiten Sie sich angemessen auf die Aufstellung Ihres Geschäftsplans in 8 schnellen Schritten vor

1. Bereiten Sie sich zuerst vor: Es ist zu beachten, dass Investoren vor dem Businessplan zuerst in den Unternehmer investieren. Investoren werden sehen wollen, dass Sie schnell, nachdenklich und effizient sind und das Projekt durch seine Konzeption und sein Wachstum unterstützen können.

Unabhängig davon, wie gut Ihr Geschäftsplan ist, wenn Sie nicht über ausreichende Präsentationsfähigkeiten verfügen, erhalten Sie möglicherweise nicht die Aufmerksamkeit der Anleger, die Sie eigentlich benötigen. Aus diesem Grund sollten Sie unbedingt lernen, wie Sie als Profi Geschäftspläne aufstellen können.

2. Bereiten Sie Ihren Pitch vor: Um Ihr Publikum zu fangen, müssen Sie eine kurze, überzeugende Präsentation vorbereiten, die Ihre Geschichte erzählt, Ihr Unternehmen beschreibt und erklärt, wie Sie die Wünsche, Bedürfnisse oder Wünsche eines Kunden erfüllen. Sagen Sie ihnen, was Sie erreicht haben und warum es eine gute Idee ist, mit Ihnen zu investieren.

3. Versehen Sie Ihre Präsentation mit Fakten und Zahlen: Während Sie Ihre Präsentation durchführen, müssen Sie Fakten und Zahlen verwenden, um jede Schlussfolgerung und Behauptung mit Recherchen aus Quellen Dritter zu untermauern. Wenn Sie Trends erwähnen oder Ihr Marktpotenzial bewerten, stellen Sie sicher, dass Sie die Untersuchungen durchgeführt haben, um Ihre Ansprüche zu stützen.

4. Seien Sie klar und prägnant: Um eine gute Präsentation zu erzielen, müssen Sie sicherstellen, dass Sie Ihre Fakten in einem klaren und prägnanten Format darstellen. Ihr Banker oder potenzieller Investor ist wahrscheinlich kein Experte auf Ihrem Gebiet. Vermeiden Sie daher Fachjargon, Akronyme und technische Details.

5. Seien Sie realistisch: Um effektiv zu sein, sollten Ihre Prognosen klar zeigen, wie Ihr Unternehmen oder Projekt für Sie und Ihren Chef oder Investor rentabel sein wird. Diese Prognosen müssen rational sein und auf soliden Daten beruhen. Seien Sie vorsichtig, wenn Sie falsche oder unbegründete Behauptungen aufstellen.

6. Recherchieren Sie : Sie müssen notgedrungen nachweisen, dass Sie Ihr Projekt von allen Seiten betrachtet und Notfallpläne erstellt haben. Besprechen Sie, wie Sie mit Ihren bisherigen Erfahrungen und Erfolgen ein besseres Geschäft führen können.

7. Bleiben Sie bei Ihrem Geschäft: Um die Finanzierung zu erhalten, die Sie benötigen, müssen Sie Ihren Koffer wasserdicht machen. Sie sollten Ihre Verkäufermütze aufsetzen und Ihr Bestes geben. Es ist gut, leidenschaftlich über Ihr Geschäft zu sein, aber es sind Ihre Fakten und Zahlen, die Ihnen das Geld bringen.

8. Übung macht den Meister: Wenn Sie sich darauf vorbereiten, Ihren Pitch für Investoren und Kreditgeber zu machen, sollten Sie nichts dem Zufall überlassen. Üben Sie also Ihren Pitch und Ihre Präsentation vor der Familie, Freunden, Geschäftspartnern usw. und holen Sie sich Feedback, wie Sie sie verbessern können.

Tipps für die Präsentation Ihres Geschäftsplans bei einer Bank (Kreditgeber) und das Geld, das Sie benötigen

Es ist allgemein bekannt, dass Banken Kreditgeber sind, und jeder, der sich an eine Bank zur Unternehmensfinanzierung wendet, sucht im Grunde nach einem Darlehen. Kreditgeber sind mehr mit dem Risiko und der Rendite ihres Geldes mit Zinsen befasst. Damit ein Geschäftsplan jemals die Aufmerksamkeit einer Bank auf sich ziehen kann, die ihm einen Kredit gewährt, muss der Unternehmer in seinem Geschäftsplan bestimmte prägnante Fakten wie Einnahmen, Ausgaben und andere Cashflow-Probleme hervorheben. Darüber hinaus müssen Sie die folgenden Regeln einhalten;

ein. Zeigen Sie Ihre Erfahrung: Wir haben bereits gesagt, dass Banken Kreditgeber sind und daher stets darauf achten, rentable Geschäfte abzuschließen. Banken glauben im Allgemeinen, dass Sie mehr Glaubwürdigkeit haben, wenn Sie Erfahrung in der Geschäftswelt und auf dem Gebiet, auf dem Sie tätig sind, haben.

Als solche schließen sie meistens Geschäfte mit Unternehmern ab, die über ausreichende Geschäftserfahrung verfügen. Stellen Sie beim Verfassen eines Geschäftsplans für eine Bank sicher, dass Sie alle bisherigen Geschäftserfahrungen genau beschreiben und genau angeben, wie diese Ihnen bei Ihrer derzeitigen Geschäftstätigkeit helfen würden.

b. Geben Sie einen vollständigen Hintergrund des Managementteams an: Die Banken glauben auch, dass die Art des Managementteams, das ein Unternehmen hat, über den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens entscheiden würde. Aus diesem Grund sollte Ihr Geschäftsplan Ihr Management-Team beschreiben und kurze Biografien der Hauptmanager sollten ebenfalls enthalten sein. Beachten Sie, dass Sie ein erfahrenes Management-Team benötigen, um Ihre Chancen auf einen Kredit zu erhöhen.

c. Die geschäftlichen Finanzprognosen: Die Banker erwarten, dass in Ihrem Geschäftsplan drei wesentliche Aussagen enthalten sind; Einkommen, Saldo und Cashflow. Sie sollten im ersten Jahr monatlich und danach einige Jahre jährlich projiziert werden. Für Banken ist der Cashflow der wichtigste Teil Ihres Plans.

d. Wie real sind Ihre Finanzprojektionen ?: Als kluge Finanzinstitute vergleichen Banker Ihre Finanzprojektionen mit ähnlichen Branchenberichten. Wenn Ihre finanziellen Margen weit über dem Branchendurchschnitt liegen, müssen Sie erklären, warum und wie Sie dies erreichen werden. Wenn ein durchschnittliches Boutique-Geschäft beispielsweise eine Bruttomarge von 30 Prozent aufweist, zeigen Sie einem Banker keinen Plan mit einer Marge von 70 Prozent, da Sie ihn erklären müssten und Ihre Erklärungen besser sind.

e. Richten Sie Ihre Finanzen aus: Sie müssen sicherstellen, dass der Betrag, den Sie ausleihen möchten, mit den Finanzen in Ihrem Plan übereinstimmt. Versuchen Sie beispielsweise nicht zu zeigen, dass Sie weniger Geld benötigen als Sie tatsächlich benötigen, da Sie keine Kredite aufnehmen müssten, wenn Sie tatsächlich weniger benötigen. Zeigen Sie auf der Rückseite nicht, dass Sie viel mehr Geld brauchen, als Sie sich leisten können, um es zu leihen. Ihr Cashflow sollte realistisch sein und zeigen, wie viel Geld Sie benötigen und warum Sie es benötigen.

f. Präsentieren Sie einen vollständigen Plan: Während Managementteam und Finanzen sehr wichtig sind, erwartet ein guter Banker auch einen lesbaren Plan von der Zusammenfassung bis zum Ende. Es sollte umfassen, was Sie verkaufen, Ihren Markt, Ihren Unternehmenshintergrund und bestimmte Daten und Aktivitäten.

Abgesehen von all diesen Fakten möchten Banken wissen, ob Ihr Produkt für seine Marktnische geeignet ist, ob Ihre Unternehmensleitung die Kosten kontrollieren kann, ob das Unternehmen Risiken und Marktschwankungen standhalten kann und ob das Unternehmen zahlen kann zurück das Darlehen, um das es bittet. Sie müssen nachweisen, dass Sie über die Erfahrung, die Fähigkeiten, die Entschlossenheit und das Selbstvertrauen verfügen, um Ihr Unternehmen erfolgreich aufzubauen oder das Projekt durchzuführen, für das Sie Geld leihen.

Tipps für die Präsentation Ihres Businessplans bei einem Investor

Investoren sind Geschäftsleute, genau wie der Unternehmer. Sie kümmern sich mehr um Ihre Gewinnprognosen und blicken gespannt in die Zukunft, bis sie Geld verdienen können, hoffentlich mit einem höheren Vielfachen ihrer ursprünglichen Investition.

Aus diesem Grund sind Anleger in erster Linie an der Fähigkeit Ihres Unternehmens interessiert, zu wachsen und sich zu stabilisieren. Um Finanzmittel von Investoren, sei es von Engeln, Risikokapitalgebern oder anderen, erhalten zu können, muss Ihr Geschäftsplan Folgendes enthalten:

ich. Zielmarkt: Die Größe des Zielmarktes bestimmt häufig den Erfolg eines Unternehmens, und dies wissen auch die Anleger. Bei der Erstellung eines Geschäftsplans für Investoren haben Sie ein großes Detail Ihres Zielmarktes vorgestellt. Sie werden überrascht sein, dass der Markt möglicherweise nicht so groß ist, wie Sie es erwartet hatten.

ii. Probleme, die Sie lösen möchten: Auch hier interessieren sich Anleger für das erwartete Problem, das Sie lösen möchten. Würde die Lösung, die Ihr Startup gefunden hat, tatsächlich die Probleme in der Zielgruppe lösen? Welche Vorteile erzielen Zielkunden durch Ihre Innovation? Ist das Problem den geschäftlichen Stress wert?

iii. Einnahmen: Ihr Geschäftsplan sollte erklären können, wie Ihr Unternehmen Einnahmen erzielen will. Sie müssen explizit angeben, wie Ihre Gebühren erhoben werden und ob die von Ihnen erhobenen Gebühren zu einem Gewinn für das Unternehmen führen und mit welcher Marge.

iv. Mitbewerber: Da es nur noch wenige unentdeckte Unternehmen gibt, möchten Investoren wissen, wie Sie mit dem Wettbewerb umgehen wollen. Sie sollten umreißen, was Sie von ihnen abheben würde, sowie Ihren Wettbewerbsvorteil.

v. Wachstumsstrategie: Sie müssten zeigen, dass Ihr Unternehmen in Zukunft wachsen und expandieren kann. Ein Unternehmen ohne Wachstumsstrategie ist einfach keine Investition wert, da es keine Zukunft hat und kein Investor sein Geld in ein sinkendes Schiff stecken möchte.

vi. Ihr Team: Jeder Investor möchte wissen, mit wem Sie das Unternehmen führen und welche Qualifikationen er besitzt. Schreiben Sie daher einen kurzen Überblick über Ihr Management-Team in Ihren Geschäftsplan.

vii. Ausstiegsstrategie: Investoren sind sehr an Ihrer Ausstiegsstrategie interessiert, daher sollten Sie diese einbeziehen, wenn Sie Investoren anziehen möchten. Viele Investoren ermüden nach rund sieben Jahren im Unternehmen und suchen nach neuen Möglichkeiten. Sie müssen festlegen, ob Sie alle Ihre Aktien an einen neuen Unternehmer verkaufen, an die Börse gehen oder an Risikokapitalgeber verkaufen möchten.

Tipps für die Präsentation Ihres Businessplans bei Ihrem Chef

Im Gegensatz zu dem, was die meisten Leute denken würden, aber ja, viele Chefs haben Unternehmensgründungen ihrer Mitarbeiter finanziert. Dies wurde ermöglicht, weil immer mehr Unternehmen unternehmerisches Denken von innen heraus fördern - etwas, das als Intrapreneurship bezeichnet wird.

Um den Innovationshunger Ihres Arbeitgebers erfolgreich zur Unterstützung Ihres eigenen Geschäfts zu nutzen, müssen Sie sicherstellen, dass Ihre Ideen mit dem Geschäftsmodell des Unternehmens in Einklang stehen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Geschäftsidee problemlos in die Unternehmensziele integriert werden kann. Auf diese Weise können Sie leichter von Ihrem Chef finanziert werden. Sie müssen auch sicherstellen, dass Sie all dies angeben, während Sie Ihrem Chef Ihren Geschäftsplan vorlegen.

Denken Sie daran, Ihren Geschäftsplan Ihrem Chef vorzustellen, ist wie jedem anderen Investor. Sie müssen die Kosten-Nutzen-Analyse aus Sicht Ihres Chefs betrachten.

Damit Sie einen Geschäftsplan vorlegen können, der von Ihrem Vorgesetzten leicht finanziert werden kann, müssen Sie die folgenden Regeln einhalten:

1. Stellen Sie sicher, dass Ihre Geschäftsidee im Einklang mit den Unternehmensinteressen steht: Dies ist möglicherweise einer der wichtigsten Punkte, die Sie berücksichtigen sollten, wenn Sie Ihren Geschäftsplan einem Vorgesetzten vorlegen. Chefs sind Unternehmer, die nur daran interessiert sind, was ihre Geschäftseinnahmen steigern würde.

Sie müssen sie davon überzeugen, dass die Finanzierung Ihres Unternehmens ihrem Interesse entspricht, bevor sie überhaupt zuhören können, wie Sie mehr davon reden, Ihnen das Nicken zu geben. Sie müssen Ihren Arbeitgebern zeigen, wie Ihre Ideen das Unternehmen verbessern oder zur Verwirklichung der Vision und Mission des Unternehmens beitragen.

2. Recherche: Das Schlimmste, was Sie tun können, ist, einen unerforschten Geschäftsplan vorzulegen. Während Ihres Pitchings werden viele Fragen gestellt, und wenn Sie auf solche Fragen keine Antworten haben, sind Sie noch nicht bereit. Sie müssen Ihren Markt wirklich gut kennen und mit Ihren Zielkonsumenten vertraut sein.

3. Angebotswert: Ihr Pitch muss notwendigerweise wertvolle Informationen bieten. Wenn Sie erwarten, dass der CEO Ihres Unternehmens Ihre Geschäftsidee finanziert, müssen Sie sicherstellen, dass sie etwas daraus machen. Wenn nur Sie von dem Vorschlag profitieren, werden Sie höchstwahrscheinlich ein Nein für den Vorschlag hören.

4. Studieren Sie Ihr Publikum gründlich: Wenn Sie wissen, was Sie auf Ihrem Pitch sagen, ist das nur die halbe Miete. Sie müssen auch wissen, wie Sie es sagen. Man muss die Vorlieben, Abneigungen und Manierismen derer kennen, die sich präsentieren. Wenn Sie sich an einen Zeitgenossen wenden, müssen Sie in den ersten 60 Sekunden auf den Punkt kommen.

Wenn Sie mit einer Person sprechen, die an Zahlen glaubt, müssen Sie sich stark auf Diagramme und Grafiken verlassen, um Ihr Geschäftskonzept, Ihren Markt und Ihr Umsatzmodell zu veranschaulichen, anstatt einen 30- bis 50-seitigen Geschäftsplan auf den Schreibtisch zu stellen. Natürlich wird es nicht angerührt.

5. Seien Sie glaubwürdig: Wenn Ihr Chef kein Vertrauen in Ihre Arbeit, Ihr Urteilsvermögen oder Ihre Zeitmanagementfähigkeiten hat, wird er oder sie Sie nicht in die Lage versetzen, ein neues Produkt, eine neue Dienstleistung oder einen neuen Unternehmensbereich auf den Markt zu bringen, egal wie Gut, dass Ihr Businessplan ist. Stellen Sie sicher, dass Sie das Modellpersonal sind, bevor Sie Ihren Pitch polieren. Sie können nicht sechs Monate hintereinander auf der Liste der schlechtesten Angestellten des Monats stehen und dann plötzlich Ideen haben und erwarten, dass Ihr Chef Sie ernst nimmt.

6. Beginnen Sie mit der Zusammenfassung: Beim Schreiben von Geschäftsplänen gibt es eine so genannte Zusammenfassung. Es ist zwar der letzte Teil, der in einem Geschäftsplan geschrieben wird, aber der wichtigste Teil, wenn Sie sich an Ihren Chef wenden, da er alle Informationen über das Projekt auf einer Seite zusammengefasst enthält. Diese Zusammenfassung hilft jedem, der Ihren Geschäftsplan liest, leicht zu verstehen, worum es geht.

Sie sollten diese Strategie auch anwenden, wenn Sie Ihre Ideen Ihrem Chef präsentieren. Lassen Sie sie früh in der Präsentation wissen, was Sie fahren, da die meisten Menschen wenige Minuten nach dem Gespräch Meinungen und Entscheidungen in ihren Gedanken treffen.

7. Denken Sie an die Kosten: Sie müssen alle finanziellen Verpflichtungen Ihres Unternehmens offenlegen, wenn Sie vorhaben, von Ihrem Chef finanzielle Unterstützung zu erhalten. Wenn es finanzielle oder nicht finanzielle Ressourcen gibt, die für die Umsetzung der Ideen erforderlich sind, sollten Sie sicherstellen, dass Ihr Arbeitgeber davon Kenntnis hat.

8. Zeitfaktor: Die Einführung eines neuen Projekts bedeutet natürlich zusätzliche Anforderungen an Ihre Zeit. Das erste, was Sie Ihrem Chef versichern möchten, ist, dass es Sie nicht von all der Arbeit ablenkt, die Sie bereits auf Ihrem Teller haben. Der beste Ansatz ist es, zu erklären, wie sich das neue Projekt in den Zyklus Ihrer Arbeitsbelastung einfügt - zum Beispiel, wie es perfekt zu Ihrer regulären Aufgabe passt und wie Sie Ihre Zeit effektiv verwalten, damit Ihre reguläre Arbeit nicht darunter leidet.

Sie müssen auch einige wichtige Punkte beachten, wenn Sie Ihre Präsentation halten. Sie beinhalten;

  • Merken Sie sich die Präsentation nicht: Sie müssen Ihren Geschäftsplan genau kennen, denn es wird von Ihnen erwartet, dass Sie viel Zeit investiert haben. Sie sollten in der Lage sein, Ihre Präsentation flüssig zu halten.
  • Vermeiden Sie PowerPoint-Fehler: Die Präsentation des formellen Geschäftsplans wird in der Regel von einer Präsentation begleitet, in der Regel von einer Diashow, die Sie auch den Teilnehmern der Präsentation überreichen sollten. Stellen Sie sicher, dass Ihr PowerPoint effektiv funktioniert, damit Sie nicht mitten auf der Straße hängen bleiben.
  • Denken Sie an Ihre Investoren: Ihre Investoren sind immer auf der Suche nach dem, was für sie in Ihrem Pitch drin ist. Sie müssen klar beschreiben, welche Vorteile Sie bestimmten Anlegern bieten würden und wie Sie damit das Geld Ihrer Anleger verdienen

Zusammenfassend ist es sehr wichtig, vielseitig zu sein und Ihren Pitch in einer Vielzahl unterschiedlicher Medien liefern zu können. Heutzutage nehmen immer mehr Unternehmen YouTube in Anspruch, um ihre Geschäftsidee zu präsentieren, und einige Angel-Investoren haben sich einige der YouTube-Themen angesehen, bevor sie ein persönliches Treffen mit einem Unternehmer vereinbaren. Es hilft Investoren, Unternehmer und ihre Geschäftsideen aus der Ferne zu analysieren. Vielseitig zu sein, gibt Ihnen einen Vorteil bei der Suche nach einer Finanzierung.


Beliebte Beiträge