Eine Mustervorlage für einen Warenlieferdienst-Geschäftsplan

Möchten Sie eine Lieferfirma gründen? Wenn JA, finden Sie hier ein vollständiges Beispiel für eine Businessplan-Vorlage und einen Machbarkeitsbericht für den Warenlieferdienst, die Sie KOSTENLOS verwenden können .

Okay, wir haben alle Voraussetzungen für den Start eines Warenlieferdienstgeschäfts berücksichtigt. Wir gingen noch einen Schritt weiter und analysierten und entwarfen eine Mustervorlage für einen Warenlieferdienst-Marketingplan, die von umsetzbaren Guerilla-Marketingideen für Lieferserviceunternehmen gestützt wurde. Fahren wir also mit dem Abschnitt Geschäftsplanung fort.

Warum ein Lieferservice-Unternehmen gründen?

Das Warenlieferungsgeschäft besteht schon seit langem, war jedoch größtenteils der Bundesregierung unterstellt, bis Privatpersonen beschlossen, die Lieferung zu revolutionieren. Das Warenlieferungsgeschäft gewann während des Internetbooms an Bedeutung, als mehr Unternehmen online gingen, um mehr von ihrem Zielmarkt zu erreichen.

Kleine und mittlere Unternehmen traten ebenfalls dem Internet-Kampf bei und benötigten daher Zustellunternehmen, die sicherstellen, dass Kunden kleiner, mittlerer und sogar großer Unternehmen unabhängig von ihrem Wohnort das bekommen, wofür sie bestellt haben.

Auch wenn dieses Geschäft möglicherweise nicht kapitalintensiv ist, insbesondere wenn Sie mehrere Arten von Lieferungen ausschließen oder sogar in geringerem Umfang beginnen möchten, müssen Sie dennoch bestimmte Faktoren berücksichtigen, bevor Sie dieses Geschäft starten. Beispielsweise ist es sehr wichtig, einen Unternehmensberater einzustellen, der über die erforderlichen Branchenkenntnisse verfügt, um mögliche Hindernisse aufzuzeigen und zu ermitteln, wie Sie diese überwinden können.

Unten finden Sie einen Beispielgeschäftsplan für die Warenlieferung.

Eine Mustervorlage für einen Warenlieferdienst-Geschäftsplan

• Geschäftsüberblick

Haushalte mit einer Internetverbindung hatten 1999 einen Anteil von weniger als 50 Prozent, und die Verwendung von Smartphones war noch nicht in Sicht, so dass es nahezu unmöglich war, das Zustellungsgeschäft zu betreiben, da die Zustellungsgebühren die Bestellgebühren für Kunden zumeist überstiegen .

Der Aufstieg neuer Technologien, die die Konnektivität ermöglichten, hat jedoch einen Aufschwung in der Zustellbranche bewirkt. Die Technologie half dabei, die Kosten für Endkunden zu senken, indem Algorithmen eingesetzt wurden, um sicherzustellen, dass nicht nur die Anzahl der Kunden reduziert wurde, sondern die Kunden auch ihre Waren noch am Tag der Bestellung erhalten konnten.

Während des dritten Quartals 2013 begannen viele Zustellungsgeschäfte am selben Tag und verbreiteten sich wie ein Lauffeuer. Heutzutage bieten viele Warenlieferfirmen ihren Kunden auch Lieferungen am selben Tag an, um mehr Geld aus dieser Nische zu verdienen.

Das Warenliefergeschäft ist eine Branche, deren jährliches Wachstum auf mehr als 9 Prozent geschätzt wird. Bis 2020 sollen 343 Milliarden US-Dollar erreicht werden, da traditionelle Postzusteller vor Herausforderungen stehen, um die angestrebten Einnahmen zu erreichen.

Laut Statistik bemühen sich die Lieferfirmen weltweit, die Anforderungen der Verbraucher zu erfüllen, und bemühen sich auch, proaktiv zu bleiben, um den künftigen Anforderungen gerecht zu werden, mit denen die derzeitige Kapazität der Lieferfirmen erweitert werden soll, da sich mehr Lieferfirmen auf das Geschäft konzentrieren müssen an Verbraucher (B2C).

Business to Consumer (B2C) soll den Umsatz im Warenlieferungsgeschäft jährlich um 6 Prozent steigern. Das Wachstum ist auf die Tatsache zurückzuführen, dass die meisten Einzelhändler (etwa 80 Prozent) einen positiven Einfluss auf die Kundenzufriedenheit hatten, insbesondere wenn mehrere Lieferoptionen zur Verfügung standen. Aufgrund dieser Tatsache haben 77 Prozent der Einzelhändler ihre Investitionen in Lieferservices erhöht.

Die Verbraucher haben jetzt die Oberhand, was die von ihnen bevorzugten Zustelloptionen anbelangt. Deshalb konzentrieren sich die meisten Warenlieferunternehmen jetzt mehr auf ihre Empfängerkunden als auf diejenigen, für die sie Lieferungen durchführen. Verbraucher haben nun die Möglichkeit, ihre Waren zu verfolgen und zu bestimmen, wann sie bei ihnen ankommen.

In den Vereinigten Staaten von Amerika sind regionale Fluggesellschaften aufgetaucht, die ihren Kunden günstigere und schnellere Zustelloptionen als die nationalen Fluggesellschaften bieten. Der Vorteil bei regionalen Transportunternehmen besteht darin, dass sie wahrscheinlich Lieferverträge von Großkunden erhalten.

Die Branche, die der Zustellbranche wirklich geholfen hat, ist die E-Commerce-Branche. Der E-Commerce-Markt hat ein enormes Volumen generiert und wird voraussichtlich bis 2018 etwa 2, 4 Billionen US-Dollar generieren. Es gibt neue Zustelloptionen, die von mehreren Marktteilnehmern eingeführt wurden, beispielsweise mit unterschiedlichen Mitteln - Taxi, Fahrrad, Motorrad, Fußboten und sogar der Nutzung einer App, mit der gewöhnliche Menschen die Lieferung erledigen können - um Innovationen auf den Liefermarkt zu bringen.

Geschäftsplan für den Warenlieferdienst - Zusammenfassung

Quick-Time Goods Delivery Inc ist ein in Louisville, Kentucky, gegründetes Unternehmen, das bis zum Jahr 2030 zu den drei führenden Liefermarken in den Vereinigten Staaten von Amerika zählt. Wir möchten sowohl Firmen- als auch Privatkunden beliefern, und bemüht sich, alle Anforderungen unserer Kunden zu erfüllen.

Unser Warenlieferungsgeschäft wurde gegründet, um nicht nur Umsatz und Gewinn zu erzielen, sondern auch um im Wettbewerb mit anderen Warenlieferungsgeschäften in Louisville - Kentucky und in den Vereinigten Staaten von Amerika zu bestehen. Um im Wettbewerb mit unseren Wettbewerbern bestehen zu können, verfügen wir über verschiedene Strategien für Wettbewerbsvorteile, um sicherzustellen, dass wir proaktiv bleiben und unsere beabsichtigten Ziele erreichen.

Wir sind bereit, mehr zu tun, um sicherzustellen, dass wir in die besten und erfahrensten Hände investieren, um unser Geschäft auf den Stand zu bringen, der unseren Zielen und Vorgaben entspricht. Wir haben Geschäftsstrukturen festgelegt, die es uns ermöglichen, die besten Fachkräfte zu finden und zu gewinnen.

Unsere Zusteller und Disponenten wurden darin geschult, wie sie Kunden betreuen und was zu tun ist, wenn sich ein Kunde als schwierig erweist. Wir haben mehrere Strategien festgelegt, damit wir nicht zurückgeworfen werden, wenn es ein Hindernis gibt, sondern darauf vorbereitet sind.

Unsere Kundenbetreuer wurden geschult, um die Wünsche und Bedürfnisse unserer Kunden genauestens zu berücksichtigen, und bleiben auch in Bezug auf die Zustellbranche auf dem neuesten Stand, um unseren Kunden im Namen des Unternehmens sachkundige Kommentare zukommen zu lassen.

Die Branche des Zustellungsgeschäfts ist riesig und nicht eine Branche, in der die Nachfrage wahrscheinlich bald nachlässt. Daher ist dies ein Geschäft, das noch lange boomt. Wir sind gut positioniert, um diesen riesigen Markt zu erschließen.

Wir wollen sicherstellen, dass unsere Mitarbeiter in einem förderlichen Umfeld arbeiten und dass sie das beste Gehalt erhalten, das bei ähnlichen Start-ups hier in Louisville - Kentucky erzielt werden kann. Außerdem möchten wir sicherstellen, dass unsere Mitarbeiter die besten Wohlfahrtspakete erhalten, die in der Branche erhältlich sind, damit sie motiviert bleiben können.

Quick-Time Goods Delivery Inc ist im Besitz von Mike Pence und seinen unmittelbaren Familienmitgliedern. Mike Pence ist ein Hochschulabsolvent, verfügt jedoch über mehrjährige Erfahrung in der Zustellbranche, da er in verschiedenen Zustellunternehmen in unterschiedlichsten Positionen gearbeitet hat und am besten geeignet ist, das Unternehmen auf den erforderlichen Standard zu bringen.

• Unsere Produkte und Dienstleistungen

Quick-Time Goods Delivery Inc beabsichtigt, alle Arten von Waren an unsere verschiedenen Kunden zu liefern, mit Ausnahme bestimmter Waren, die nach den Gesetzen von Kentucky und den Gesetzen der Vereinigten Staaten von Amerika gesetzlich nicht zulässig sind.

Das Warenlieferungsgeschäft ist kein kapitalintensives Geschäft und kann mit jedem Budget begonnen werden, das der Unternehmer wünscht. Um jedoch sicherzustellen, dass das Geschäft wächst und sich selbst erhält, beabsichtigen wir, zusätzlich zu unserer Kerndienstleistung - der Warenlieferung - weitere Dienstleistungen anzubieten. Diese anderen Dienstleistungen werden das Geschäftsergebnis verbessern und dazu führen, dass wir unsere geplanten Umsatzprognosen pünktlich erreichen.

Einige der Dienstleistungen, die wir bei Quick-Time Goods Delivery Inc. anbieten möchten, sind:

• Lieferung von verschiedenen Arten von Waren an unsere verschiedenen Kunden
• Beratungsservice
• Schulungen
• Franchise

Unser Leitbild

Unsere Vision bei Quick-time ist es, bis 2030 das beste und einzige bevorzugte Warenlieferunternehmen in Kentucky und eines der drei führenden Warenlieferunternehmen in den Vereinigten Staaten von Amerika zu sein.

• Unser Leitbild

Um das beste und bevorzugte Warenliefergeschäft zu erreichen, wollen wir unsere Geschäftsstruktur perfektionieren und verschiedene Modalitäten einführen, um sicherzustellen, dass wir unsere Ziele und Vorgaben erreichen.

• Unsere Geschäftsstruktur

Bei Quick-Time Goods Delivery Inc wissen wir, wie wichtig es ist, auf dem richtigen Fuß zu beginnen, da wir glauben, dass es uns durch die Schaffung des richtigen Fundaments leicht möglich ist, unsere gesetzten Ziele und Vorgaben zu erreichen. Deshalb haben wir dafür gesorgt, dass wir die richtigen Hände haben, um unsere gesteckten Ziele zu erreichen.

Unsere Mitarbeiter sind Fachleute, die das Geschäft genau verstehen und wissen, was erforderlich ist, um die Höhe zu erreichen, die wir erreichen möchten. Allen unseren Mitarbeitern sind die richtigen Stellen zugewiesen, und sie haben die Freiheit, Strategien zu entwerfen und Pläne umzusetzen, mit denen das Unternehmen seine Vision verwirklichen kann. Unsere Mitarbeiter sind gut bezahlt und verfügen über eine der besten Gehaltsstrukturen in der Warenlieferbranche.

Da dies ein Geschäft ist, das sich ständig mit Kunden befasst, sind unsere Mitarbeiter in der Kundenbetreuung bestens geschult und in der Lage, all unseren Kunden eine hervorragende Kundenbetreuung zu bieten. Da wir wissen, wie wichtig es ist, dass unsere Mitarbeiter bei der Arbeit zufrieden und produktiv bleiben, haben wir dafür gesorgt, dass sie in einem förderlichen Umfeld arbeiten und über gute Sozialleistungen verfügen.

Nachfolgend finden Sie die Geschäftsstruktur, die wir bei Quick-Time Goods Delivery Inc aufbauen möchten.

• Geschäftsführer
• Marketing-Führungskräfte
• Logistik-Manager
• Personal- und Admin-Manager
• Kundendienstmitarbeiter
• Buchhalter
• Zustelltreiber
• Lagerverwalter
• Sicherheitsbeamter
• Reiniger

Rollen und Verantwortlichkeiten

Geschäftsführer

• Erarbeitet die Gesamtunternehmensstrategie für das Unternehmen
• Trifft strategische Entscheidungen im Namen des Unternehmens
• Erstellt ein tragfähiges Budget für das Unternehmen

Marketing-Führungskräfte

• Verantwortlich für die Ausarbeitung und Umsetzung von Marketingstrategien, die es der Branche ermöglichen, in den großen Markt einzudringen
• Verantwortlich für die Platzierung von Anzeigen an relevanten Stellen, um das Geschäft zu fördern und Kunden zu gewinnen
• Führt ständige Überprüfungen der Richtlinien durch und ändert oder entfernt unwirksame Marketingstrategien

Logistik-Manager

• Verantwortlich für die Planung der besten Routen, auf denen Waren pünktlich an Kunden geliefert werden können
• Entwurf und Implementierung von Richtlinien zur Verbesserung der Zustellungsabteilung

Personal- und Admin-Manager

• Verantwortlich oder Rekrutierung und Orientierung für neue Mitarbeiter
• Verantwortlich für das Wohlergehen der Mitarbeiter und führt ständig Leistungsbeurteilungen bei Kunden durch
• Stellt sicher, dass alle administrativen Funktionen im Unternehmen reibungslos funktionieren und einer ständigen Überprüfung unterzogen werden

Kundendienstmitarbeiter

• Verantwortlich für die Betreuung der Kunden und die Annahme von Aufträgen im Namen des Unternehmens
• Verantwortlich für die Beantwortung von Anfragen und Sicherstellung, dass alle Beschwerden umgehend gelöst werden
• Muss über die Branche des Liefergeschäfts informiert und auf dem Laufenden gehalten werden

Buchhalter

• Verantwortlich für die Erstellung aller Finanzunterlagen und Abschlüsse der Unternehmen
• Verantwortlich für die Vorbereitung der Steuer im Namen des Unternehmens und die Einreichung der Steuerunterlagen bei den zuständigen Behörden
• Stellt sicher, dass die Salden zwischen Bank und Unternehmen zum Monatsende abgestimmt werden.

Zustelltreiber

• Überwacht das Be- und Entladen von Waren und Paketen und stellt sicher, dass diese mit den dokumentierten Daten übereinstimmen
• Gewährleistet, dass alle Waren sicher und pünktlich ihren genauen Bestimmungsort erreichen
• Verantwortlich für die leichte Wartung des Lieferwagens

Lagerverwalter

• Verantwortlich und rechenschaftspflichtig für alle betroffenen Waren
• Gewährleistet, dass das Geschäft jederzeit sauber und gesichert ist
• Führt eine Routineprüfung für alle Pakete durch und dokumentiert alle betroffenen Waren

Sicherheitsbeamter

• Verantwortlich dafür, dass der Arbeitsbereich jederzeit sicher ist
• Stellt sicher, dass in die Geschäftsräume eingebrachte Ladungen ordnungsgemäß überprüft werden
• Prüft eingehende und ausgehende Artikel und Personen

Reiniger

• Verantwortlich für die Sauberkeit der Räumlichkeiten vor allem nach Feierabend
• Reinigt den Ruheraum für Mitarbeiter und Besucher
• Besorgen Sie sich Reinigungsmittel und melden Sie diese dem Manager

Geschäftsplan für den Warenlieferdienst - SWOT-Analyse

Um zu wissen, ob unser Unternehmen erfolgreich sein wird, haben wir hier in Louisville einen seriösen Unternehmensberater beauftragt, unser Geschäftskonzept zu überprüfen und bei der Durchführung einer SWOT-Analyse ( Stärke, Schwäche, Chancen und Bedrohungen ) zu helfen, um festzustellen, ob wir in der Lage sind Sie können sich gegen unsere Mitbewerber behaupten und feststellen, ob unser Geschäft die Bedrohungen überlebt, die wahrscheinlich während der Aufnahme oder des Betriebs des Warenlieferungsgeschäfts auftreten.

Die SWOT-Analyse wurde nicht nur für unseren Standort hier in Louisville durchgeführt, sondern auch für die gesamten Vereinigten Staaten von Amerika. Neben dem Standort wurden die gesamte Branche und einige andere Faktoren berücksichtigt. Die Vorschau der SWOT-Analyse, die im Auftrag von Quick-Time Goods Delivery Inc durchgeführt wurde, sieht wie folgt aus:

• Stärken

Unsere Stärke liegt in der Tatsache, dass wir unseren Kunden einen einzigartigen Warenlieferdienst anbieten würden, wie sie ihn noch nie gesehen haben, da wir beabsichtigen, die bevorzugte Marke in Louisville - Kentucky zu werden. Wir haben eine gut konzipierte Geschäftsstruktur, die sicherstellt, dass unsere Vision verwirklicht wird, da wir die besten Mitarbeiter auf dem Gebiet eingestellt haben, um diese Vision zu verwirklichen.

Unsere Mitarbeiter sind nicht nur kompetent, sondern verfügen auch über die notwendige Erfahrung, um unsere Ziele zu erreichen. Die Tatsache, dass wir in Louisville - Kentucky ansässig sind, ist eine weitere Stärke, da unsere Position für viele Kunden in unserem Zielmarkt von Vorteil ist. Auch unser Chief Executive Officer, Mike Pence, verfügt über ein umfassendes und auch das notwendige Fachwissen, um sicherzustellen, dass die Unternehmensvision und -ziele des Unternehmens erreicht werden.

• Die Schwäche

Unsere Schwäche liegt in der Tatsache, dass wir nicht das einzige Warenlieferungsunternehmen sind, da es in Louisville - Kentucky mehrere Unternehmen gibt, die dieselben Dienstleistungen anbieten wie wir und denselben Zielmarkt ansprechen. Wir sind jedoch zuversichtlich, dass unsere Strategien es uns ermöglichen werden, im Wettbewerb mit anderen etablierten Warenlieferunternehmen in Louisville - Kentucky zu bestehen.

• Chancen

Die Möglichkeiten, die uns dieses Geschäft bietet, sind unbegrenzt, da die Zahl der Menschen, die online einkaufen oder Produkte über das Telefon kaufen, von Tag zu Tag zunimmt. Dies bedeutet, dass die Nachfrage nach Warenlieferdiensten kontinuierlich steigen wird.

• Drohungen

Das Angesicht von Bedrohungen ist für kein Unternehmen neu. Daher wissen wir, dass wir während des Betriebs oder der Geschäftsgründung wahrscheinlich mehreren Bedrohungen ausgesetzt sind, z. B. einem neuen Konkurrenten am selben Standort, an dem wir unser Unternehmen eröffnen möchten oder ein Konjunkturabschwung, bei dem weniger Menschen nach unseren Dienstleistungen verlangen. Wir haben jedoch mehrere festgelegte Strategien, die sicherstellen, dass wir alle Bedrohungen überwinden.

Geschäftsplan für den Warenlieferdienst - MARKTANALYSE

• Markt-Trends

Das Warenlieferungsgeschäft ist ein riesiges Geschäft, das in der Dienstleistungsbranche ein positives Wachstum verzeichnet hat. Dies liegt daran, dass immer mehr Menschen lieber online einkaufen oder Produkte über ihre Telefone kaufen. Das Warenlieferungsgeschäft hat es auch mehr Unternehmen ermöglicht, in ihren Zielmarkt vorzudringen, da Waren nun an diese Kunden geliefert werden können, unabhängig davon, wo sie sich über Geschäfte wie das Lieferungsgeschäft aufhalten. Kunden sind bereit, für diesen Aufpreis zu zahlen, da es bequemer ist, die Waren an einen beliebigen Ort ihrer Wahl liefern zu lassen.

Ein weiterer Trend im Warenlieferungsgeschäft ist der Trend der zeitgesteuerten Lieferung. Kunden müssen nicht mehr lange auf den Erhalt ihrer Waren warten, da sie diese innerhalb von 24 Stunden erhalten können. Auslieferungsunternehmen, die Expresslieferungen anbieten, sind ebenfalls aufgetaucht, was die Messlatte in der Auslieferungsbranche höher legt. Unabhängig davon, welchen Modus der Kunde wählt, ist alles, was er möchte, dass seine Waren zur richtigen Zeit und am richtigen Ort und zu den richtigen Bedingungen geliefert werden.

Der Grund für den Anstieg der Zustelldienste in der Dienstleistungsbranche ist das Internet. Das Internet wird jetzt genutzt, um sicherzustellen, dass innovative Unternehmer ihre Kunden erreichen. Private und gewerbliche Unternehmen haben den Großteil des Drucks der herkömmlichen Werbung für diese Unternehmer verringert. Websites und Social-Media-Plattformen werden genutzt, um Kunden anzulocken und ein Bewusstsein für das Geschäft zu schaffen.

• Unser Zielmarkt

Der Zielmarkt für das Warenliefergeschäft ist sehr groß, da eine Reihe von Personen die Dienste eines Lieferunternehmens benötigen. Dies bedeutet, dass der Zielmarkt riesig ist und nicht auf einen bestimmten Standort oder eine bestimmte Personengruppe beschränkt werden kann. Auch unser Standort in Louisville - Kentucky ist sehr strategisch und bietet uns die Möglichkeit, eine große Anzahl von Kunden zu bedienen.

Abgesehen davon, dass wir uns an einem strategischen Ort befinden, wurde unsere Website für Suchmaschinen optimiert (SEO), damit wir bei der Suche nach Warenlieferfirmen auftauchen können. Durch eine gründliche Marktforschung konnten wir herausfinden, was unser Zielmarkt von uns erwarten würde, um die besten Lieferservices anbieten zu können.

Der Zielmarkt, für den Quick-Time Goods Delivery Inc. Warenlieferdienste anbieten würde;

• Häuser
• Produktionsunternehmen
• Restaurants
• Hotels
• Druckerpresse
• Verlage
• Clubs und Bars
• Schulen
• Salons und Schönheitssalons
• Privatpersonen
• Führungskräfte
• Prominente
• Studenten
• Jeder in unserem Zielmarkt, der unsere Dienstleistungen benötigt

Unser Wettbewerbsvorteil

Unser Ziel beim Start von Quick-Time Goods Delivery Inc ist es, sicherzustellen, dass wir die bevorzugte Warenlieferung in Louisville - Kentucky und auch unter den drei führenden Marken in den Vereinigten Staaten von Amerika sind. Um diese Vision zu verwirklichen, haben wir Strategien entwickelt, die sicherstellen, dass wir einen Wettbewerbsvorteil gegenüber denjenigen haben, mit denen wir im Liefergeschäft konkurrieren wollen.

Zunächst wollen wir zwei Lieferwagen beschaffen, die sicherstellen, dass die Kunden die Ware pünktlich erhalten. Unsere Zusteller verfügen über einen POS-Automaten (Point of Sale) für Kunden, die kein Bargeld haben und nicht im Voraus bezahlen, aber beabsichtigen, nach der Lieferung der Waren zu bezahlen. Dieser Service ist der erste seiner Art hier in Louisville - Kentucky.

Ein weiterer Wettbewerbsvorteil, den wir gegenüber unseren Wettbewerbern haben wollen, besteht darin, dass wir nur kompetente Mitarbeiter einstellen, die nicht nur über die Erfahrung verfügen, sondern auch auf die Vision des Unternehmens abgestimmt sind, die beste Marke hier in Louisville - Kentucky und unter den Top 3 zu werden in den Vereinigten Staaten von Amerika.

Wir beabsichtigen, unsere Mitarbeiter im Kundenservice zu schulen, damit sie unsere Marke effektiv kommunizieren, wenn sie uns gegenüber Kunden vertreten. Wir werden sicherstellen, dass wir die Erwartungen unserer Kunden nicht nur erfüllen, sondern auch übertreffen, und wir werden unsere Kundendienststrategien kontinuierlich überprüfen, um sicherzustellen, dass wir stets auf dem neuesten Stand sind.

Schließlich werden unsere Mitarbeiter die besten Wohlfahrtspakete erhalten, die bei ähnlichen Start-ups hier in Louisville - Kentucky erhältlich sind. Wir wollen sicherstellen, dass ihre Fähigkeiten durch verschiedene Schulungen ständig verbessert werden, um ihre Karrieren und auch ihre Produktivität für unser Unternehmen zu verbessern.

Geschäftsplan für den Warenlieferdienst - STRATEGIE FÜR VERKAUF UND MARKETING

• Einkommensquellen

Da es sich bei dem Warenlieferungsgeschäft um ein Dienstleistungsgeschäft handelt und es möglicherweise nicht über mehrere Einnahmequellen verfügt, haben wir Strategien festgelegt, mit denen wir nicht nur mit der Lieferung von Waren, sondern auch mit anderen Einnahmequellen verdienen können.

Im Geschäft von Quick-Time Goods Delivery Inc wollen wir jedoch sicherstellen, dass alle unsere Einnahmequellen den gesetzlichen und zulässigen Gesetzen der Vereinigten Staaten von Amerika entsprechen. Quick-Time Goods Delivery Inc. beabsichtigt, Einnahmen aus diesen verschiedenen Quellen zu erzielen.

• Lieferung von verschiedenen Arten von Waren an unsere verschiedenen Kunden
• Beratungsservice
• Schulungen
• Franchise

Verkaufsprognose

Das Warenlieferungsgeschäft wird in Zukunft wahrscheinlich nicht mehr in Vergessenheit geraten und stattdessen eine steigende Nachfrage verzeichnen, da immer mehr Unternehmen auftauchen und immer mehr Menschen online über ihre PCs, Tablets oder Smartphones einkaufen.

Unser Ziel ist es, sicherzustellen, dass wir unsere Zieleinnahmen innerhalb des ersten Geschäftsjahres erzielen, da unser strategischer Standort in Louisville - Kentucky für diese Prognose ausschlaggebend ist. Ungeachtet der Tatsache, dass wir in den ersten drei Monaten des Geschäftsbetriebs möglicherweise reduzierte Tarife anbieten, sind wir zuversichtlich, unser Ziel zu erreichen, insbesondere, da wir entsprechende Pläne festgelegt haben.

Wir haben in Zusammenarbeit mit einem angesehenen Unternehmensberater hier in Louisville - Kentucky das Warenlieferungsgeschäft kritisch geprüft und nach Analyse unserer Überlebenschancen und des Wachstums in dieser wettbewerbsintensiven Branche die folgende Umsatzprognose aufgestellt.

Die im Auftrag von Quick-Time Goods Delivery Inc durchgeführten Verkaufsprognosen basierten auf mehreren Annahmen, die ähnlichen Unternehmen am selben Standort eigen sind. Louisville, Kentucky. Nachfolgend finden Sie die Verkaufsprognose, die für uns durchgeführt wurde.

• Erstes Geschäftsjahr: 300.000 USD
• Zweites Geschäftsjahr: 600.000 USD
• Drittes Geschäftsjahr: 1.200.000 USD

NB: Die obige Umsatzprognose wurde auf der Grundlage bestimmter Faktoren erstellt, die in der Branche zu erwarten sind, und unter Zugrundelegung verschiedener Annahmen, wie z. B. der Online-Kaufbereitschaft, der Wirtschaftslage, der Regierungspolitik und der Ankunft eines ähnlichen Konkurrenten gleicher Ort. Dies bedeutet, dass die Umsatzprognose niedriger oder höher sein kann, wenn sich eine der oben genannten Annahmen positiv oder negativ ändert.

• Marketingstrategie und Vertriebsstrategie

Bevor wir unser Warenlieferungsgeschäft aufnehmen, wollen wir sicherstellen, dass unsere Marketing- und Vertriebsstrategien gründlich überprüft wurden. Während des Geschäftsbetriebs wollen wir auch sicherstellen, dass wir unsere Strategien kontinuierlich überprüfen. Dies liegt daran, dass wir wissen, wie wichtig Marketing für jede Organisation ist - entweder gewinnbringend oder gemeinnützig.

Durch die Erstellung einer Verkaufsprognose konnten wir feststellen, wer unser wahrscheinlicher Zielmarkt ist, und so die besten Marketingstrategien für die Marktdurchdringung ermitteln und Kunden für unser Warenlieferungsgeschäft in Louisville - Kentucky sowie in den gesamten Vereinigten Staaten gewinnen Staaten von Amerika.

Unsere Marketingleiter wurden ermächtigt, fortlaufend Forschung auf dem Zielmarkt durchzuführen sowie Marketingstrategien zu optimieren oder zu entfernen, die im Laufe des Geschäftsbetriebs nicht als wirksam angesehen werden. Die Strategien, die von unseren Marketingleitern entwickelt werden, werden uns helfen, die Aufmerksamkeit auf sich zu ziehen und schließlich einen größeren Prozentsatz des Marktes nicht nur in Louisville - Kentucky, sondern auch in den gesamten Vereinigten Staaten von Amerika zu gewinnen.

Um sicherzustellen, dass Kunden außerhalb von Louisville - Kentucky über das Geschäft von Quick-Time Goods Delivery Inc. informiert sind, beabsichtigen wir, verschiedene Strategien im Internet zu implementieren, um dies zu erreichen. Unsere Website wird nicht nur interaktiv und benutzerfreundlich sein, sondern auch so gestaltet sein, dass sie bei der Suche nach Kunden, die nach dem besten Liefergeschäft suchen, im Vordergrund steht. Abgesehen von unserer Website beabsichtigen wir, Social-Media-Plattformen wie Facebook und Twitter zu nutzen, um mehr Kunden für unser Geschäft zu gewinnen und zu gewinnen.

Schließlich beabsichtigen wir von Quick-Time Goods Delivery, Inc., die folgende Marketingstrategie anzuwenden, um mehr Kunden für unser Warenlieferungsgeschäft zu gewinnen.

• Bewerben Sie unser Warenlieferungsgeschäft in beliebten Online-Foren, Blogs und Websites
• Platzieren Sie Anzeigen in lokalen Zeitungen sowie in Radio- und Fernsehsendern
• Ermutigen Sie unsere treuen Kunden, uns an andere weiterzuleiten
• Direktmarketing betreiben
• Listen Sie unser Geschäft sowohl in Offline-Verzeichnissen als auch in Online-Verzeichnissen auf
• Nutzen Sie die Internet-Website, um unsere Dienste sowie Social-Media-Plattformen wie Facebook, Twitter, Google Hangout und LinkedIn zu vermarkten.

Geschäftsplan für den Warenlieferdienst - Strategie für Werbung und Reklame

Jedes neue oder alte Unternehmen weiß, wie klug es ist, Werbung zu machen. Publicity ist ein zweischneidiges Schwert, mit dem Sie Ihr Unternehmen bekannt machen und gleichzeitig Einnahmen erzielen können. Obwohl wir Strategien festgelegt haben, mit denen wir uns von den anderen Warenlieferungsunternehmen abheben möchten, mit denen wir konkurrieren würden, wissen wir, wie wichtig die Publizität ist, wenn wir unsere Ziele und Vorgaben erreichen und als Unternehmen erfolgreich sein wollen.

Louisville - Kentucky ist ein perfekter Standort für unser Warenlieferungsgeschäft und die perfekte Ausgangsbasis für unsere Werbestrategien, bevor wir uns schließlich in andere Städte begeben und uns in den Vereinigten Staaten von Amerika verbreiten. Quick-Time Goods Delivery Inc. beabsichtigt, ein einzigartiges Logo und eine einzigartige Farbe zu kreieren, die uns von der Masse abhebt.

Einige der Publizitäts- und Werbestrategien, die wir bei Quick-Time Goods Delivery Inc implementieren möchten, sind:

• Stellen Sie sicher, dass wir maßgeschneiderte T-Shirts für alle unsere Mitarbeiter erstellen, insbesondere für unsere Fahrer
• Verschönern Sie unsere Lieferwagen mit unserem einzigartigen Logo und unserer einzigartigen Farbe
• Platzieren Sie Anzeigen in lokalen Zeitungen, Magazinen sowie in Radio- und Fernsehsendern
• Verteilen Sie unsere Flugblätter und heften Sie unsere Flugblätter an den Zielorten fest
• Bringen Sie an strategischen Stellen flexible Werbebanner an, damit unsere Zielkunden unsere Dienstleistungen sehen und unterstützen können
• Nutzen Sie unsere Social-Media-Plattformen - Facebook und Twitter -, um für unsere Marke zu werben
• Versenden Sie kalte E-Mails an potenzielle Kunden
• Versenden Sie Newsletter an potenzielle und bestehende Kunden

Unsere Preisstrategie

Der Erfolg eines Unternehmens kann durch die Art der festgesetzten Preise bestimmt werden. Während ein Unternehmen die Preise festlegen muss, die von seinen Kunden als fair erachtet werden, sollte es keinen Preis festlegen, der einen Preiskampf mit seinen Konkurrenten hervorruft oder der es dem Unternehmen ermöglicht, mit Verlust zu laufen.

Die Ermittlung des fairen Preises für ein serviceorientiertes Unternehmen kann schwierig sein, doch jeder ernsthafte Unternehmer weiß, dass unabhängig von der Geschäftstätigkeit ein festgelegter Preis oder Satz die Gemeinkosten und Betriebskosten abdecken und sicherstellen muss, dass das Unternehmen den gewünschten Gewinn erzielt.

Da wir auf dem Markt relativ neu sind, wissen wir auch, dass es notwendig ist, einen Preis festzulegen, der es unseren Kunden ermöglicht, unsere Dienstleistungen zu bevormunden, und zu diesem Zweck würden wir unsere Dienstleistungen in den ersten 6 Monaten des Betriebs zu einem reduzierten Preis anbieten . Wir würden die Preise jedoch nicht zu stark senken, damit unser Geschäft nicht zusammenbricht.

• Zahlungsmöglichkeiten

Aufgrund der Tatsache, dass es sich um ein serviceorientiertes Geschäft handelt, sind wir uns bewusst, dass unsere Kunden mehrere Möglichkeiten bevorzugen, um für unsere Services zu bezahlen, und dass wir verschiedene Zahlungsoptionen entwickelt haben, die für alle Anforderungen geeignet sind Stil, den unsere Kunden wollen würden.

Nachfolgend finden Sie die Zahlungsoptionen, die wir allen unseren verschiedenen Kunden zur Verfügung stellen möchten.

• Barzahlung
• Zahlung per Scheck
• Zahlung per POS-Gerät
• Zahlung per Kreditkarte
• Zahlung per Online-Überweisung

Die oben ausgewählten Optionen wurden mit Hilfe einer vertrauenswürdigen und seriösen Bank durchgeführt und stehen allen unseren Kunden ohne Probleme zur Verfügung.

• Gründungsausgaben (Budget)

Das Warenlieferungsgeschäft kann nur kapitalintensiv sein, je nachdem, auf welchen Bereich sich der Unternehmer konzentrieren möchte. Bei der Aufnahme eines normalen Warenliefergeschäfts fallen jedoch bestimmte Kosten an, für die der Unternehmer den größten Teil des Kapitals aufwenden soll. Die Aufwendungen umfassen alle Gemeinkosten und verschiedene betriebliche Aufwendungen wie Rechnungszahlungen und Mitarbeitergehälter.

Die Schlüsselbereiche, in die wir den Großteil unseres Startkapitals investieren wollen, sind daher:

• Gründungsgebühren - 750 USD
• Geschäftslizenzen und Sondergenehmigungen sowie bestimmte Buchhaltungssoftware - 1.550 USD
• Kosten für die Einstellung eines Unternehmensberaters - 1.000 USD
• Marketingkosten (Werbekosten für Eröffnung und reguläres Marketing) - 5.000 USD
• Versicherung (allgemeine Haftung und Arbeitnehmerentschädigung) - 2.000 USD
• Betriebskosten für die ersten 6 Monate, einschließlich Gehälter der Mitarbeiter und Rechnungszahlungen - 75.000 USD
• Kosten für Lagereinrichtungen und Hardware (Gestelle, Regale, Abfalleimer, Überwachungskameras) - 4.000 USD
• Verwaltungskosten (Schreibwaren, Möbel, Computer, Telefon, Drucker) - 5.200 USD
• Anschaffungskosten für zwei Lieferwagen - 90.000 US-Dollar
• Kosten für den Start einer Website - 500 US-Dollar
• Die Kosten für die Eröffnungsparty betragen $ 3.000
• Sonstiges - 2.000 US-Dollar

Nach der obigen Schätzung würden wir insgesamt 200.000 USD benötigen, um unser Warenlieferungsgeschäft in Louisville - Kentucky erfolgreich zu starten. Der Betrag deckt die Zahlung der Gehälter unserer Mitarbeiter sowie anderer Rechnungen für einen Zeitraum von 6 Monaten ab.

Generierung von Finanzierungs- / Startkapital für das schnelle Warenlieferungsgeschäft

Quick-Time Goods Delivery Inc ist ein Unternehmen, das dem Hochschulabsolventen Mike Pence und seiner Familie gehört und von diesen geführt wird. Dies ist ein Unternehmen, das von der Familie gegründet und betrieben wird. Daher würden wir keine Gelder von externen Investoren wie Risikokapitalgebern generieren, da wir vorerst keine Einmischung von außen wünschen würden.

Daher sind die Bereiche, in denen wir Start-up-Hauptstädte beschaffen wollen, :

• Nutzung unserer Ersparnisse und des Verkaufs von Aktien zur Generierung von Kapital
• Suche nach zinsgünstigen Darlehen von Familienmitgliedern
• Kredit bei der Bank beantragen

NB: Mit unseren gemeinsamen Ersparnissen und Verkäufen von persönlichen Aktien konnten wir rund 50.000 USD erwirtschaften. Wir haben von beiden Elternteilen ein zinsgünstiges Darlehen in Höhe von 50.000 US-Dollar erhalten, und die Bank, bei der wir ein Darlehen in Höhe von 100.000 US-Dollar beantragt haben, hat unserem Konto den Betrag gutgeschrieben, was bedeutet, dass wir betriebsbereit sind.

Geschäftsplan für den Warenlieferdienst - Strategie für Nachhaltigkeit und Expansion

Jedes Geschäft ist gegründet, um Profit zu machen, und von diesem Profit wird ein Geschäft aufrechterhalten und dann erweitert. Um jedoch Gewinn zu erzielen und nachhaltig zu bleiben, müssen verschiedene Faktoren berücksichtigt werden, wie z. B. die Geschäftsstruktur, die Anzahl der treuen Kunden und die Anlagestrategie.

Der Hauptgrund für den Start von Quick-Time Goods Delivery Inc ist der Aufbau eines Geschäfts, das einen einzigartigen Lieferservice bietet, dabei aber Gewinne erzielt und sich von den erzielten Einnahmen ernährt. Wir planen nicht, externe Privatinvestoren zu suchen, da wir Pläne aufgestellt haben, um sicherzustellen, dass wir innerhalb eines Jahres nach dem Betrieb Einnahmen erzielen und letztendlich Gewinne erzielen.

Die richtigen Mitarbeiter und die richtige Geschäftsstruktur sind uns sehr wichtig, daher sind unsere Mitarbeiter nicht nur erfahren, sondern auch kompetent. Unsere Mitarbeiter wissen, was nötig ist, um unser Geschäft an die Spitze zu bringen. Abgesehen davon, dass wir sicherstellen, dass unsere Mitarbeiter richtig bezahlt werden, wollen wir auch sicherstellen, dass sie ständig geschult werden, um sie fachlich auf dem neuesten Stand zu halten. Mitarbeiter, die ihre Aufgaben gewissenhaft erfüllen und die Marke des Unternehmens ständig fördern, werden durch Anreize und Zusatzleistungen motiviert.

Es ist uns sehr wichtig, dass unsere Kunden richtig behandelt werden, denn wir wissen, dass unser Geschäft ohne unsere Kunden zusammenbrechen würde. Wir wollen unseren Kunden einen exzellenten Kundenservice bieten und Anreize an bestimmten Tagen oder treuen Kunden bieten, um sicherzustellen, dass sie an unserer Marke festhalten.

Checkliste / Meilenstein

• Verfügbarkeitsprüfung des Firmennamens: Abgeschlossen
• Gewerbeanmeldung: Abgeschlossen
• Eröffnung der Firmenbankkonten: Abgeschlossen
• Sicherung von POS-Maschinen (Point of Sales): Abgeschlossen
• Mobile Money-Konten eröffnen: Abgeschlossen
• Online-Zahlungsplattformen öffnen: Abgeschlossen
• Antrag und Erhalt des Steuerausweises: In Bearbeitung
• Antrag auf Gewerbeschein und Bewilligung: Abgeschlossen
• Kauf einer Versicherung für das Unternehmen: Abgeschlossen
• Durchführen von Machbarkeitsstudien: Abgeschlossen
• Generierung von Kapital aus Familienmitgliedern: Abgeschlossen
• Kreditanträge der Bank: In Bearbeitung
• Erstellung eines Businessplans: Abgeschlossen
• Erstellung des Mitarbeiterhandbuchs: Abgeschlossen
• Erstellung von Vertragsdokumenten und anderen relevanten Rechtsdokumenten: In Bearbeitung
• Gestaltung des Firmenlogos: Abgeschlossen
• Grafikdesign und Druck von Verpackungsmarketing- / Werbematerialien: In Bearbeitung
• Rekrutierung von Mitarbeitern: In Bearbeitung
• Erstellen einer offiziellen Website für das Unternehmen: In Bearbeitung
• Bewusstseinsbildung für das Geschäft sowohl online als auch in der Community: In Bearbeitung
• Sicherheits- und Gesundheitsschutzvereinbarung (Lizenz): Gesichert
• Eröffnungsparty / Startparty-Planung: In Bearbeitung
• Aufbau einer Geschäftsbeziehung mit Anbietern - Großhandelslieferanten / -händlern: In Bearbeitung
• Kauf von LKWs: Abgeschlossen