Eine Mustervorlage für einen Boutique-Hotel-Businessplan

Möchten Sie ein Boutique-Hotelgeschäft eröffnen? Wenn JA, finden Sie hier ein vollständiges Beispiel für eine Businessplan-Vorlage und einen Machbarkeitsbericht für ein Boutique-Hotel, die Sie KOSTENLOS verwenden können.

Okay, wir haben alle Voraussetzungen für die Gründung eines Boutique-Hotels berücksichtigt. Wir gingen noch einen Schritt weiter und analysierten und entwarfen eine Mustervorlage für einen Marketingplan für Boutique-Hotels, die durch umsetzbare Guerilla-Marketingideen für Boutique-Hotels gestützt wurde. Fahren wir also mit dem Abschnitt Geschäftsplanung fort.

Warum ein Boutique-Hotel-Geschäft eröffnen?

Die Gründung eines Hotelunternehmens ist kapitalintensiv und wird als langfristige Investition angesehen, da es eine Weile dauern wird, bis die Eigentümer die Gewinnschwelle erreicht haben. Ein großer Investor muss überlegen, sein eigenes Hotelgeschäft zu eröffnen. Aus diesem Grund befinden sich viele Hotels im Besitz von Investorengruppen.

Eine gute Sache am Hotelgeschäft ist, dass das Geschäft so groß werden kann, dass es nicht nur in Schlüsselstädten des Landes, aus dem es hervorgegangen ist, sondern in Großstädten auf allen Kontinenten der Welt aktiv ist. Es ist wichtig zu erwähnen, dass der Hotelbetrieb in Bezug auf Größe, Funktion und Kosten unterschiedlich ist. Aus diesem Grund werden Hotels in verschiedene Klassen eingeteilt (Zwei-Sterne-Hotel, Fünf-Sterne-Hotel, Sieben-Sterne-Hotel, Boutique-Hotel usw.).

Zweifellos benötigen Sie einen Businessplan, um Ihr Boutique-Hotel-Geschäft in Schwung zu bringen. Das Schreiben eines Geschäftsplans an viele könnte eine Herkulesaufgabe sein. Dies liegt an den vielen technischen Bereichen, die möglicherweise grau erscheinen. Aus diesem Grund können Geschäftsplanvorlagen aus dem Internet und sogar aus Geschäftsbüchern gezogen werden, sodass Sie eine Vorstellung davon haben, wie es ist, einen Geschäftsplan für sich selbst zu erstellen.

Sie können auch Ihren eigenen Geschäftsplan erstellen, indem Sie die entsprechenden Details Ihres Geschäfts angeben, nachdem Sie die Mustervorlage für den Geschäftsplan eines Boutique-Hotels unten durchgearbeitet haben.

Eine Mustervorlage für einen Boutique-Hotel-Businessplan

• Branchenüberblick

Die Branche der Boutiquehotels besteht aus intimen, luxuriösen und modischen Hotelumgebungen mit einzigartiger Architektur und Design. Sie sind auch als Lifestyle-Hotels, Villen und Wellness-Hotels bekannt. Boutiquehotels bieten möglicherweise Speisen und Getränke sowie Restaurants, Spas und Salons in den Räumlichkeiten an. Es ist wichtig zu erwähnen, dass die Branche der Boutique-Hotels keine Kettenhotels umfasst. Nichtsdestotrotz gehören dazu Boutique-Marken, die größeren Hotelgruppen gehören.

In der letzten Zeit verzeichnete die Boutique-Hotelbranche ein stetiges Wachstum, da verschiedene Verbrauchertrends die Nachfrage nach den von Boutique-Hotels angebotenen Dienstleistungen stützten. Zum Beispiel haben sowohl das Verbrauchervertrauen als auch die Konsumausgaben im Berichtszeitraum stetig zugenommen, so dass die Preise für Inlands- und Auslandsreisen steigen konnten.

Ein weiterer Verbrauchertrend war die Neigung zu einzigartigen Unterkünften und Erlebnissen, die Unternehmen der Boutique-Hotelbranche bieten. Künftig wird die Boutique-Hotelbranche dieses robuste Wachstum fortsetzen, da inländische und nicht in den USA ansässige Reisende zunehmen.

Die Branche der Boutiquehotels ist ein florierender Wirtschaftszweig in den USA, Großbritannien, Frankreich, Italien und Kanada sowie in den meisten Ländern der Welt. Statistiken zufolge erwirtschaftet die Boutique-Hotelbranche in den Vereinigten Staaten von Amerika mit mehr als 1.997 registrierten und lizenzierten Boutique-Hotels, die in den gesamten Vereinigten Staaten von Amerika verstreut sind, jährlich weit über 7 Milliarden US-Dollar.

Die Branche ist für die Beschäftigung von weit über 60.106 Personen verantwortlich. Experten prognostizieren ein jährliches Wachstum der Boutique-Hotel-Branche von 5, 0 Prozent. InterContinental Hotels und Starwood sind führend in dieser Branche. Sie haben den Löwenanteil des verfügbaren Marktes.

Eine kürzlich von IBISWorld durchgeführte Berichtsstudie zeigt, dass die Branche der Boutique-Hotels auf niedrigem Niveau konzentriert ist. Die Top-4-Player dürften 2015 rund 33, 0 Prozent des verfügbaren Marktanteils ausmachen. Allerdings weniger als das Start-up einer Hotelkette und Betriebskosten können Anlaufkosten unerschwinglich hoch sein.

In dem Bericht heißt es weiter, dass die Boutique-Hotels von der Möglichkeit profitieren, Gebäude, die normalerweise nicht für die Hotelnutzung geeignet sind, in kleinere Räume umzuwandeln und dabei kostengünstige, luxuriöse Materialien zu verwenden (z. B. Schiefer anstelle von importiertem Marmor). Unabhängige Boutique-Hotels haben keine Franchisegebühren und einige Boutique-Hotelmarken bieten begrenzte Partnerschaften mit Investoren an. Andererseits bleiben die Investitionen hoch. Die Arbeitskosten für Boutique-Hotels sind niedriger, da sie im Vergleich zu Kettenhotels kleiner sind.

Schließlich wird die Boutique-Hotelbranche weiter aufblühen, da die Menschen aus verschiedenen Gründen immer unterkommen müssen, insbesondere wenn sie nicht in ihrer Basis sind. Es gibt Räume für jeden Unternehmer, der daran interessiert ist, ein Boutique-Hotelgeschäft in den Vereinigten Staaten von Amerika zu führen, um in jeder Funktion zu beginnen und dennoch den Gewinn im Geschäft zu maximieren.

Boutique Hotel Business Plan - Zusammenfassung

Das Safe Havens® Boutique Hotel befindet sich in einer sicheren Umgebung im Herzen von Las Vegas - Nevada, weniger als 20 Autominuten vom internationalen Flughafen McCarran in Las Vegas - Nevada und wenige Autominuten vom Mandalay Bay Event entfernt Center. Wir sind günstig im Hauptsitz der Casinos und Spiele der Welt gelegen.

Safe Havens® Boutique Hotel glaubt an das leidenschaftliche Streben nach Exzellenz und finanziellem Erfolg mit kompromisslosem Service und Integrität. Aus diesem Grund haben wir uns entschlossen, mit der Gründung eines eigenen Boutique-Hotels in die Gastfreundschaftsbranche einzusteigen. Wir sind sicher, dass unsere Werte uns dabei helfen werden, das Geschäft in beneidenswerte Höhen zu treiben, und uns auch dabei helfen werden, die Anzahl der Kunden anzuziehen, mit denen unser Boutique-Hotel das ganze Jahr über ausgebucht sein wird.

Wir werden ein kundenorientiertes Boutique-Hotel mit einer Servicekultur sein, die tief in der Struktur unserer Organisation und in der Tat auf allen Ebenen der Organisation verwurzelt ist. Damit wissen wir, dass wir unsere gesteckten Geschäftsziele konsequent erreichen, unsere Profitabilität steigern und unsere positiven langfristigen Beziehungen zu unseren Kunden, Partnern und auch allen unseren Mitarbeitern festigen können.

Unsere Boutique-Hotelanlage wird in einer exquisiten und eleganten Fassade gestaltet, so dass sie in der Stadt, in der sie sich befindet, zu einem auffälligen Gebäude wird. Das Safe Havens® Boutique Hotel bietet unseren Kunden eine angenehme Umgebung, um eine Pause von ihren geschäftigen Tagen einzulegen und einen Ort, an dem sie Komfort und Luxus finden.

Das Safe Havens® Boutique Hotel wird mit einem Businesscenter und einer VIP-Lounge, einem Fitnessraum und einem Waschsalon zur Selbstbedienung ausgestattet, die den Hotelgästen ohne Aufpreis zur Verfügung gestellt werden. Wir werden auch ein kostenloses WLAN installieren, mit dem unsere Gäste mit ihrem Laptop im Boutique-Hotelzimmer kostenlos im Internet surfen können, und es wird in allen öffentlichen Bereichen des Hotels WLAN-Zugang geben. Darüber hinaus stellen wir Geschäftsreisenden Mobiltelefone zum Ausleihen zur Verfügung, damit sie mit ihren Familienmitgliedern, Freunden und Geschäftspartnern in Kontakt bleiben können.

Zweifellos bieten unsere Business Class-Gästezimmer unseren Kunden ein warmes und komfortables Zuhause, einen großen Bankettsaal sowie chinesische und interkontinentale Küche. Wir möchten unseren geschätzten Gästen ein unvergessliches Erlebnis bieten, wenn sie unser Hotel besuchen.

Das Safe Havens® Boutique Hotel wird jederzeit ihr Engagement für Nachhaltigkeit sowohl einzeln als auch als Unternehmen unter Beweis stellen, indem es sich aktiv an unserer Gemeinschaft beteiligt und nachhaltige Geschäftspraktiken integriert, wo immer dies möglich ist. Wir stellen sicher, dass wir uns den höchsten Ansprüchen stellen, indem wir die Bedürfnisse unserer Kunden präzise und vollständig erfüllen.

Das Safe Havens® Boutique Hotel gehört Paula Willmott, Harley Willmott und anderen Investoren, deren Namen aus offensichtlichen Gründen in diesem Geschäftsplan nicht genannt werden können. Die Eigentümer und Vorstandsmitglieder des Safe Havens® Boutique Hotels sind langjährige Investoren in der Hotellerie. Paula Willmott verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Hotelmanagement und hat einen Master-Abschluss in Hotelmanagement. Sie wird ihren Erfahrungsschatz einbringen, um das Safe Havens® Boutique Hotel zur ersten Wahl in Las Vegas - Nevada zu machen.

• Unsere Produkte und Serviceangebote

Safe Havens® Boutique Hotel ist in der Branche der Boutique Hotels tätig, um Gewinne zu erzielen, und wir werden sicherstellen, dass wir unseren Kunden eine breite Palette von Dienstleistungen zur Verfügung stellen.

Safe Havens® Boutique Hotel wird einen Standard-Boutique-Hotelservice in Las Vegas, Nevada, betreiben. Die Tatsache, dass wir zu einer Kraft werden wollen, mit der wir in der Hotellerie rechnen müssen, bedeutet, dass wir unseren Gästen einen Fitnessraum, einen Gesellschaftsraum, einen Waschraum mit Selbstbedienung und ein Business Center zur Verfügung stellen. zum Zweck der Geschäfts- oder Urlaubsreise und mehr.

Bei allem, was wir tun, werden wir sicherstellen, dass unsere Gäste mit einem unvergesslichen Erlebnis abreisen, das sie dazu bringt, wiederzukommen und unser Boutique-Hotel ihren Freunden, Familienmitgliedern und Geschäftspartnern zu empfehlen. Wir sind gut vorbereitet, um Gewinne aus der Branche zu erzielen, und wir werden alles tun, was das Gesetz in den USA zulässt, um unsere Geschäftsziele, -ziele und -ambitionen zu erreichen. Unsere Produkt- und Serviceangebote sind nachstehend aufgeführt.

• Unterkunft
• Spa-, Salon- und Wellness-Dienstleistungen
• Mahlzeiten (lokale Delikatessen, chinesische und interkontinentale Küche ua)
• Getränke (Weine, Biere, Spirituosen, Martinis, Getränke und alkoholfreie Getränke)
• Waschküche mit Selbstbedienung
• Geschäftszentrum
• Mini Mart
• Konferenzraum
• Bankettsaal
• Kinderbetreuung
• Shuttle-Service

Unser Leitbild

Unsere Vision ist es, eines der führenden Boutique-Hotels zu werden - Marken in Las Vegas - Nevada und in den gesamten Vereinigten Staaten von Amerika.

• Unser Leitbild

Unsere Mission ist es, zuverlässige, authentische, fürsorgliche und exzellente Dienstleistungen zu liefern, die über das hinausgehen, was unsere Konkurrenten an jedem Ort bieten können, an dem sich unser Boutique-Hotel befindet, und sicherzustellen, dass unser Boutique-Hotel in den meisten Teilen des Kalenderjahres zu über 90 Prozent ausgelastet ist.

• Unsere Geschäftsstruktur

Der Erfolg eines Unternehmens hängt in hohem Maße von der Geschäftsstruktur des Unternehmens und den Personen ab, die die verfügbare Rolle innehaben. Safe Havens® Boutique Hotel wird mit einer Geschäftsstruktur arbeiten, die Mitarbeitern Raum gibt, ihre Kreativität zu entfalten, ein Zugehörigkeitsgefühl zu entwickeln und über die Karriereleiter der Organisation zu wachsen. Wir werden sicherstellen, dass wir die richtige Struktur schaffen, die das Wachstum unterstützt, das wir beim Aufbau des Unternehmens im Auge haben.

Wir werden sicherstellen, dass wir qualifizierte, ehrliche und kundenorientierte Mitarbeiter einstellen, die bereit sind, uns beim Aufbau eines prosperierenden Unternehmens zu unterstützen, von dem alle Beteiligten (Eigentümer, Mitarbeiter und Kunden) profitieren. Tatsächlich wird die Gewinnbeteiligung allen Führungskräften zur Verfügung gestellt und basiert auf deren Leistung für einen Zeitraum von zehn Jahren oder länger.

Aus diesem Grund haben wir uns entschlossen, qualifizierte und kompetente Mitarbeiter einzustellen, um die folgenden Positionen zu besetzen:

• Chief Executive Officer (Eigentümer)
• Hotelmanager
• Personal- und Admin-Manager
• Hausmeister
• Professionelle Caterer (Köche und Bäcker)
• Vertriebs-und Marketingmanager
• Buchhalter / Kassierer
• Baristas / Barkeeper / Kellner / Kellnerin
• Reiniger

Rollen und Verantwortlichkeiten

Chief Executive Officer - CEO (Eigentümer)

• Steigert die Effizienz des Managements durch Rekrutierung, Auswahl, Orientierung, Schulung, Coaching, Beratung und Disziplinierung von Managern. Vermittlung von Werten, Strategien und Zielen; Zuweisen von Verantwortlichkeiten; Planung, Überwachung und Bewertung von Arbeitsergebnissen; Anreize entwickeln; Entwicklung eines Klimas für das Anbieten von Informationen und Meinungen; Bereitstellung von Bildungschancen
• Erstellt, kommuniziert und implementiert die Vision, Mission und Gesamtausrichtung der Organisation - dh leitet die Entwicklung und Implementierung der Gesamtstrategie der Organisation
• Verantwortlich für die Festsetzung von Preisen und die Unterzeichnung von Geschäftsabschlüssen
• Verantwortlich für die Leitung des Geschäfts
• Verantwortlich für die Unterzeichnung von Schecks und Dokumenten im Namen des Unternehmens
• Bewertet den Erfolg der Organisation
• Berichte an den Vorstand

Admin und HR Manager

• Verantwortlich für den reibungslosen Ablauf der Personal- und Verwaltungsaufgaben der Organisation
• Unterhält Bürobedarf durch Überprüfung der Lagerbestände; Bestellungen aufgeben und beschleunigen; Bewertung neuer Produkte
• Gewährleistet den Betrieb der Geräte durch Erfüllung der Anforderungen an die vorbeugende Wartung. Aufforderung zur Reparatur
• Aktualisiert das Berufswissen durch Teilnahme an Bildungschancen; Lesen von Fachpublikationen; Pflege persönlicher Netzwerke; Teilnahme an Berufsverbänden
• Verbessert die Reputation von Abteilungen und Organisationen, indem das Eigentum für die Erfüllung neuer und anderer Anforderungen übernommen wird. Möglichkeiten ausloten, um die Leistung eines Arbeitsplatzes zu verbessern
• Definiert Jobpositionen für die Rekrutierung und Verwaltung des Interviewprozesses
• Führt die Einarbeitung der Mitarbeiter für neue Teammitglieder durch
• Verantwortlich für die Schulung, Bewertung und Bewertung der Mitarbeiter
• Verantwortlich für die Organisation von Reisen, Meetings und Terminen
• Überwacht den reibungslosen Ablauf der täglichen Büroaktivitäten

Hotelmanager:

• Verantwortlich für das Management der täglichen Aktivitäten im Boutique-Hotel (Küche inklusive)
• Stellt sicher, dass die Einrichtung des Boutique-Hotels in erstklassigem Zustand ist und die Kunden willkommen heißt
• Stellt sicher, dass die Kücheneinrichtung in einem einwandfreien Zustand ist und für die Zubereitung von Mahlzeiten für verschiedene Personengruppen geeignet ist
• Schnittstellen zu Drittanbietern (Anbietern)
• Berichte an den Chief Executive Officer
• Kümmert sich um Kunden Beschwerden und Anfragen
• Bereitet das Budget und die Berichte für die Organisation vor
• Führt alle anderen vom CEO zugewiesenen Aufgaben aus

Facility / Maintenance Manager

• Verantwortlich für die Planung und Überwachung der Bauarbeiten / Renovierung
• Verantwortlich für die Zuweisung und Verwaltung von Raum innerhalb von Gebäuden
• Verantwortlich für die Instandhaltung der Gebäude
• Verantwortlich für die Koordination der Reinigungs-, Catering- und Parkdienste
• Verantwortlich für die Organisation der Sicherheits- und allgemeinen Verwaltungsdienste
• Stellt sicher, dass die Einrichtungen den behördlichen Vorschriften sowie den Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsstandards entsprechen
• Berät zu Energieeffizienz und Wirtschaftlichkeit
• Beaufsichtigt multidisziplinäre Mitarbeiterteams, einschließlich Instandhaltung, Gelände und Aufsichtspersonal

Professionelle Caterer (Köche und Bäcker)

• Bereitet alle im Menü aufgeführten Speisen und Desserts unter Aufsicht des Küchenmeisters zu
• Verantwortlich für die Ausführung aller Gelegenheitsarbeiten oder unerfahrenen Arbeiten in der Küche
• Verantwortlich für das Servieren von Lebensmitteln
• Führt alle anderen vom Manager zugewiesenen Aufgaben aus

Vertriebs-und Marketingmanager

• Verwaltet externe Recherchen und koordiniert alle internen Informationsquellen, um die besten Kunden des Unternehmens zu halten und neue anzuziehen
• Modelliert demografische Informationen und analysiert das Transaktionsdatenvolumen, das durch Kundeneinkäufe generiert wird
• Identifiziert, priorisiert und erreicht neue Partner und Geschäftsmöglichkeiten et al
• Identifiziert Entwicklungsmöglichkeiten; Verfolgung von Entwicklungsleitern und Kontakten; beteiligt sich an der Strukturierung und Finanzierung von Projekten; sichert den Abschluss von Entwicklungsprojekten
• Verantwortlich für die Überwachung der Implementierung, Anwalt für die Bedürfnisse des Kunden und Kommunikation mit Kunden
• Entwickelt, führt und evaluiert neue Pläne zur Steigerung des Umsatzes
• Dokumentiert alle Kundenkontakte und -informationen
• Repräsentiert das Unternehmen in strategischen Besprechungen
• Steigert den Umsatz und das Wachstum des Unternehmens

Buchhalter / Kassierer:

• Verantwortlich für die Erstellung von Finanzberichten, Budgets und Abschlüssen für die Organisation
• Bietet dem Management Finanzanalysen, Entwicklungsbudgets und Buchhaltungsberichte. analysiert die finanzielle Durchführbarkeit der komplexesten vorgeschlagenen Projekte; führt Marktforschung durch, um Trends und Geschäftsbedingungen vorherzusagen
• Verantwortlich für Finanzprognosen und Risikoanalysen
• Führt Cash Management, Hauptbuchhaltung und Finanzberichterstattung durch
• Verantwortlich für die Entwicklung und Verwaltung von Finanzsystemen und -richtlinien
• Verantwortlich für die Verwaltung der Gehaltsabrechnungen
• Gewährleistet die Einhaltung der Steuergesetze
• Erledigt alle Finanztransaktionen für die Organisation
• Dient als interner Prüfer für die Organisation

Baristas / Barkeeper / Kellner / Kellnerinnen

• Interagiere mit Kunden; Bestellungen für Getränke, Essen und Snacks entgegennehmen
• Barmenü planen und präsentieren
• Überprüfen Sie die Identität der Gäste, um sicherzustellen, dass sie die Altersanforderungen für den Kauf von Alkohol und Tabakprodukten erfüllen
• Zutaten mischen, um Cocktails und andere Getränke zuzubereiten
• Mixen Sie Getränke, Cocktails und andere Getränke an der Bar nach Bestellung und den im Hotel üblichen Getränkerezepten
• Unterstützen Sie die Bewegung von Kochutensilien, Tellern, Löffeln und anderen relevanten Waren
• Pünktliche und professionelle Betreuung der Kunden
• Stellen Sie sicher, dass die Bestellung des Kunden ordnungsgemäß entgegengenommen und geliefert wird
• Projizieren Sie das Image der Organisation
• Erledigen Sie alle anderen Aufgaben, die vom Chief Operating Officer / Hotelmanager zugewiesen wurden

Reiniger:

• Verantwortlich für die Reinigung der Zimmer, der Kücheneinrichtung und des gesamten Hotels zu jeder Zeit
• Verantwortlich für das Waschen von Kochutensilien, Tellern, Löffeln und anderen relevanten Waren
• Stellen Sie sicher, dass Toilettenartikel und Zubehör nicht ausverkauft sind
• Reinigen Sie sowohl das Innere als auch das Äußere des Boutique-Hotels
• Behandeln Sie alle anderen vom Hotelmanager zugewiesenen Aufgaben

Businessplan für Boutique-Hotels - SWOT-Analyse

Unser Plan für die Eröffnung unseres Boutiquehotels in Las Vegas - Nevada ist es, das Geschäft drei bis fünf Jahre lang zu testen, um festzustellen, ob wir mehr Geld investieren, das Geschäft ausweiten und dann unsere Tentakeln in ganz Nevada und den wichtigsten Städten von Nevada verbreiten werden Die Vereinigten Staaten.

Wir sind uns durchaus bewusst, dass es in ganz Las Vegas - Nevada mehrere Boutique-Hotels, -Hotels und -Motels gibt, und sogar dort, wo wir unsere ansiedeln möchten. Aus diesem Grund verfolgen wir den ordnungsgemäßen Prozess der Unternehmensgründung.

Wir wissen, dass wir, wenn für unser Geschäft eine ordnungsgemäße SWOT-Analyse durchgeführt wird, unser Geschäft so positionieren können, dass wir unsere Stärke maximieren, die uns zur Verfügung stehenden Chancen nutzen, unsere Risiken mindern und gut gerüstet sind, um unseren Bedrohungen zu begegnen.

Safe Havens® Boutique Hotel hat die Dienste eines erfahrenen HR- und Business Analysten mit Schwerpunkt in der Hotellerie in Anspruch genommen, um eine gründliche SWOT-Analyse durchzuführen und um ein Geschäftsmodell zu entwickeln, mit dem wir unsere Geschäftsziele und -ziele erreichen können.

Dies ist die Zusammenfassung der SWOT-Analyse, die für das Safe Havens® Boutique Hotel durchgeführt wurde.

• Stärke:

Unser Standort, das Geschäftsmodell, das wir betreiben werden, komfortable und sichere Unterkünfte, verschiedene Zahlungsmöglichkeiten, eine große Auswahl an Speisen, Getränken und Desserts und unsere exzellente Kundenservice-Kultur werden definitiv eine starke Stärke für das Safe Havens® Boutique Hotel sein. Daher verfügen wir auch über ein Management-Team, das in Rekordzeit das Zeug dazu hat, ein neues Unternehmen zur Profitabilität zu bringen.

• Die Schwäche:

Eine große Schwäche, die gegen uns sprechen könnte, ist die Tatsache, dass wir ein neues Boutique-Hotelgeschäft sind und nicht über die finanzielle Kapazität verfügen, um mit den in den Vereinigten Staaten tätigen Boutique-Hotels, Hotels und Motels mit einem Umsatz von mehreren Millionen Dollar mithalten zu können Staaten von Amerika.

• Chancen:

Wir sind offen für jede Menge Möglichkeiten. Wir sind in einer der Städte der Welt, die niemals ins Bett geht, und außerdem gilt Las Vegas als der Hauptsitz der Welt, was das Casino-Geschäft betrifft. Es bedeutet, dass viele Touristen, Geschäftsleute und Reisende Las Vegas besuchen möchten, und wir sind gut positioniert, um sie zu begrüßen, da unsere Boutique-Hotelanlage nur etwa 20 Autominuten vom internationalen Flughafen McCarran in Las Vegas und wenige Autominuten entfernt ist vom Mandalay Bay Event Center entfernt.

• Drohung:

Wie bei jedem anderen Unternehmen ist auch bei uns der wirtschaftliche Abschwung eine der größten Bedrohungen. Tatsache ist, dass der wirtschaftliche Abschwung die Kaufkraft / Kaufkraft beeinflusst. Eine weitere Bedrohung, der wir uns wahrscheinlich gegenübersehen, ist die Ankunft eines neuen Boutique-Hotels und sogar von Hotelketten an derselben Stelle, an der sich unsere befinden.

Businessplan für Boutique-Hotels - MARKTANALYSE

• Markt-Trends

Der Trend in der Hotellerie ist so, dass es Spitzenzeiten und Nebenzeiten gibt, die Hoteliers wissen dies und sie konnten Vorkehrungen treffen, um den Wechsel in der Saison angemessen zu bewältigen. Beispielsweise sind die meisten Hotels in Las Vegas während des Sommers oder bei wichtigen Sportveranstaltungen oder Geschäftsgipfeln fast ausgebucht. Tatsächlich ist dies der Zeitraum, in dem einige Hotels das Geld verdienen, das das Geschäft für den Rest des Jahres aufrechterhält.

Wie dem auch sei, einige Boutique-Hotels sind gut positioniert und genießen in den zwölf Kalendermonaten des Jahres die Schirmherrschaft. Ein weiteres Trendmerkmal in der Hotelbranche ist, dass es sich lohnt, Ihre Marke aufzubauen und sich dann an den Verkauf von Franchise zu wagen, wenn Sie wissen, dass Sie nicht die Kapazität haben, verschiedene Filialen Ihres Boutique-Hotels zu verwalten.

Darüber hinaus sind sich die Hoteliers durchaus bewusst, dass sie nicht in der Branche tätig sind, um eine schnelle Rendite für ihre Investitionen zu erzielen, sondern um eine Marke aufzubauen, die zu einer globalen Marke werden kann, während sie Jahr für Jahr ihre Gewinne steigern kann.

• Unser Zielmarkt

Es gibt kaum eine Organisation, die beabsichtigt, ihre Mitarbeiter auf Dienstreise zu schicken, oder Einzelpersonen oder Familien, die in den Urlaub fahren und keine Unterkunft benötigen. Die meisten Menschen, die außerhalb ihres Ortes Urlaub machen oder einen offiziellen Einsatz machen, freuen sich auf die Gastfreundschaft, die sie erhalten, wenn sie in Boutiquehotels mit Hotels übernachten.

In Anbetracht dessen sind wir bestrebt, unseren Boutique-Hotel-Service und die entsprechenden Annehmlichkeiten den folgenden Personen- und Unternehmensgruppen anzubieten:

• Führungskräfte
• Geschäftsleute
• Sport Männer und Frauen
• Regierungsbeamte
• College Studenten
• Touristen
• Reisende
• Reisebüros
• Event Manager
• Religiöse Organisationen

Unser Wettbewerbsvorteil

Eine eingehende Untersuchung der Hotellerie und der Boutique-Hotellerie zeigt, dass der Markt in den letzten zehn Jahren sehr viel wettbewerbsintensiver geworden ist. Tatsächlich muss man sehr kreativ, kundenorientiert und proaktiv sein, um in dieser Branche bestehen zu können. Wir sind uns der harten Konkurrenz bewusst und sind gut vorbereitet, um mit anderen Boutique-Hotels, Hotelketten und Motels in und um Las Vegas - Nevada zu konkurrieren.

Safe Havens® Boutique Hotel bringt ein Standard-Boutique-Hotel auf den Markt, das in der Tat zur bevorzugten Wahl von Einzelpersonen, Familien und Unternehmensverbänden in Las Vegas - Nevada wird. Unser Boutiquehotel befindet sich in einer sicheren Umgebung im Herzen von Las Vegas - Nevada, weniger als 20 Autominuten vom internationalen Flughafen McCarran in Las Vegas - Nevada und nur wenige Autominuten vom Mandalay Bay Event Center entfernt.

Eines ist sicher, wir werden dafür sorgen, dass wir komfortable und sichere Unterkünfte anbieten. Eine Vielzahl von Zahlungsmöglichkeiten, eine große Auswahl an Speisen, Getränken und Desserts sowie unsere exzellente Kundenservice-Kultur werden für das Safe Havens® Boutique Hotel mit Sicherheit zu einer starken Stärke. Daher verfügen wir auch über ein Management-Team, das in Rekordzeit das Zeug dazu hat, ein neues Unternehmen zur Profitabilität zu bringen.

Schließlich werden unsere Mitarbeiter gut betreut und ihr Wohlfahrtspaket wird zu den besten in unserer Kategorie (Start-ups von Boutique-Hotels) in der Boutique-Hotelbranche gehören, was bedeutet, dass sie mehr als bereit sind, das Geschäft mit uns aufzubauen und zu helfen Liefern Sie unsere gesetzten Ziele und erreichen Sie alle unsere Ziele. Wir werden auch freiberuflichen Vertriebsmitarbeitern, die wir von Zeit zu Zeit einstellen, gute Arbeitsbedingungen und Provisionen gewähren.

Businessplan für Boutique-Hotels - VERKAUFS- UND MARKETING-STRATEGIE

• Einkommensquellen

Das Safe Havens® Boutique Hotel ist ein Boutique-Hotel, das Einzelpersonen, Familien und Unternehmensverbände in Las Vegas - Nevada betreut. Wir sind in der Boutique-Hotelbranche tätig, um Gewinne zu maximieren, und wir setzen alles daran, um sicherzustellen, dass wir unsere Geschäftsziele und -ziele erreichen.

Unsere Einnahmequelle wird im Wesentlichen darin bestehen, die folgenden Dienstleistungen und Annehmlichkeiten anzubieten;

• Unterkunft
• Spa-, Salon- und Wellness-Dienstleistungen
• Mahlzeiten (lokale Delikatessen, chinesische Küche, interkontinentale Küche ua)
• Getränke (Weine, Biere, Spirituosen, Martinis, Getränke und alkoholfreie Getränke)
• Waschküche mit Selbstbedienung
• Geschäftszentrum
• Mini Mart
• Konferenzraum
• Bankettsaal
• Kinderbetreuung
• Shuttle-Service

Verkaufsprognose

Eines ist sicher, wenn es um Boutique-Hoteldienstleistungen geht. Wenn Ihr Boutique-Hotel zentral positioniert ist, werden Sie immer Kunden anziehen, was sich in einer Steigerung der Umsatzgenerierung für das Unternehmen niederschlägt.

Wir sind gut positioniert, um auf dem verfügbaren Markt in Las Vegas - Nevada Fuß zu fassen, und wir sind ziemlich optimistisch, dass wir unser festgelegtes Ziel erreichen werden, in den ersten sechs Monaten des Betriebs genügend Einnahmen / Gewinne zu erzielen und das Geschäft und unseren Kundenstamm auszubauen.

Wir konnten die Branche der Boutiquehotels kritisch untersuchen. Wir haben unsere Chancen in der Branche analysiert und konnten die folgende Umsatzprognose erstellen. Die Verkaufsprognosen basieren auf vor Ort gesammelten Informationen und einigen Annahmen, die Startups in Las Vegas - Nevada eigen sind.

Nachstehend sind die Verkaufsprognosen für das Safe Havens® Boutique Hotel aufgeführt. Diese basieren auf der Position unseres Boutique-Hotels und anderen Faktoren, die sich auf die Gründung von Boutique-Hotels in den USA beziehen.

• Erstes Geschäftsjahr: 450.000 USD
• Zweites Geschäftsjahr: 750.000 USD
• Drittes Geschäftsjahr: 1 Million US-Dollar

NB : Diese Prognose wurde auf der Grundlage der in der Branche erzielbaren Ergebnisse erstellt und unter der Annahme, dass es keinen größeren wirtschaftlichen Zusammenbruch geben wird und dass es keinen größeren Wettbewerber gibt, der dieselben Annehmlichkeiten und Kundendienstleistungen anbietet wie wir an demselben Standort . Bitte beachten Sie, dass die obige Projektion niedriger und gleichzeitig höher sein kann.

• Marketing- und Vertriebsstrategie

Bevor wir uns für einen Standort zur Eröffnung des Safe Havens® Boutique Hotels entschieden, führten wir eine gründliche Marktstudie und Machbarkeitsstudien durch, um den verfügbaren Markt zu durchdringen und die bevorzugte Wahl für Anwohner, Besucher und Unternehmensorganisationen in ganz Las Vegas zu werden. Nevada. Wir verfügen über detaillierte Informationen und Daten, die wir zur Strukturierung unseres Geschäfts nutzen konnten, um die Anzahl der Kunden zu erreichen, die wir pro Zeit gewinnen möchten.

Wir haben Experten eingestellt, die die Branche der Boutiquehotels gut kennen, um Marketingstrategien zu entwickeln, mit denen wir unser Geschäftsziel erreichen können, einen größeren Prozentsatz des verfügbaren Marktes in Las Vegas - Nevada zu gewinnen.

Um weiterhin im Geschäft zu sein und zu wachsen, müssen wir weiterhin Kunden haben, die alle unsere Zimmer buchen. Deshalb werden wir alles daran setzen, das Vertriebs- und Marketingteam zu stärken, um zu liefern. Zusammenfassend wird das Safe Havens® Boutique Hotel den folgenden Vertriebs- und Marketingansatz verfolgen, um Kunden für sich zu gewinnen.

• Eröffnen Sie unser Boutique-Hotel im großen Stil mit einer Party für alle
• Stellen Sie unser Boutique-Hotel vor, indem Sie Reisebüros, Unternehmensorganisationen, Schulen, Veranstaltungsplanern, Hochzeitsplanern, Haushalten und wichtigen Interessengruppen in Las Vegas - Nevada neben unserer Broschüre Einführungsschreiben zusenden
• Nutzen Sie attraktive Handscheine, um Aufmerksamkeit zu erregen und um unserer Boutique-Hotel-Einrichtung eine Richtung zu geben
• Erstellen Sie verschiedene Pakete für verschiedene Kategorien von Kunden, um mit deren Budgets zu arbeiten und dennoch qualitativ hochwertige Unterkünfte und Dienstleistungen bereitzustellen
• Drucken Sie Flyer und Visitenkarten aus und legen Sie sie strategisch in Sportzentren, Stadien, Büros, Bibliotheken, öffentlichen Einrichtungen und Bahnhöfen ab.
• Bieten Sie all unseren Kunden ein großartiges Kundenerlebnis. Unser erster Eindruck wird zum ersten Mal positiv für die Unterbringung in unserem Boutique-Hotel gewertet
• Vermarktung von Coupons für Direktwerbung
• Empfehlungsmarketing fördern und belohnen
• Platzieren Sie unsere Beschilderungs- / Flexibanner an strategischen Orten in Las Vegas - Nevada
• Positionieren Sie unsere Begrüßer, um potenzielle Kunden willkommen zu heißen und zu leiten
• Erstellen Sie einen Treueplan, mit dem wir unsere Stammkunden belohnen können
• Nehmen Sie an Roadshows in unserer Nachbarschaft teil, um das Bewusstsein für unser Boutique-Hotel zu schärfen
• Schließen Sie sich den örtlichen Handels- und Industriekammern an, um unser Boutique-Hotel zu vernetzen und zu vermarkten

Boutique Hotel Business Plan - Werbung und Werbestrategie

Safe Havens® Boutique Hotel hat einen langfristigen Plan, um unsere Tentakel in allen wichtigen Städten der USA zu verbreiten. Aus diesem Grund werden wir unsere Marke bewusst aufbauen, um in Las Vegas eine gute Akzeptanz zu erreichen, bevor wir uns auf den Weg machen. Unsere Werbe- und Publizitätsstrategie zielt in der Tat nicht nur darauf ab, Kunden zu überzeugen, sondern unsere Marke effektiv zu kommunizieren.

Auf diesen Plattformen möchten wir für Safe Havens® Boutique Hotel werben.

• Plazieren Sie Anzeigen in Zeitungen, Reise- und Tourmagazinen, Radio- und Fernsehsendern
• Fördern Sie die Mundpropaganda unserer treuen Kunden
• Nutzen Sie das Internet und Social-Media-Plattformen wie; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Badoo, Google+ und andere Plattformen, um für unser Boutique-Hotel zu werben
• Stellen Sie sicher, dass wir unsere Banner und Werbetafeln in strategischen Positionen rund um Las Vegas - Nevada positionieren
• Verteilen Sie unsere Flugblätter und Flugblätter in den Zielgebieten in und um unsere Nachbarschaft
• Wenden Sie sich an Unternehmensorganisationen, Reise- und Reisebüros, Haushalte, religiöse Zentren, Schulen und Veranstaltungsplaner. Rufen Sie diese an und informieren Sie sie über das Safe Havens® Boutique Hotel und die von uns angebotenen Annehmlichkeiten und Dienstleistungen
• Werben Sie auf unserer offiziellen Website für das Safe Havens® Boutique Hotel-Geschäft und wenden Sie Strategien an, mit denen wir den Datenverkehr auf die Website lenken können
• Markieren Sie alle unsere offiziellen Autos und Lieferwagen und stellen Sie sicher, dass alle unsere Mitarbeiter und Führungskräfte in regelmäßigen Abständen unser Markenhemd oder unsere Markenmütze tragen

Unsere Preisstrategie

Ein neues Unternehmen zu gründen ist keine leichte Aufgabe, insbesondere wenn Sie ein Unternehmen / eine Idee gründen, die nicht ganz neu ist, was an dem Ort erhältlich ist, an dem Sie sie gründen möchten. Ein Teil unserer Strategie für den Markteintritt besteht darin, den Preis so zu beeinflussen, dass ein guter Prozentsatz des verfügbaren Marktes erreicht wird. Natürlich werden wir Kunden anziehen, indem wir qualitativ hochwertige Unterkünfte und Dienstleistungen zu Tiefstpreisen anbieten. Ein Preis, der wahrscheinlich der niedrigste in der Branche sein wird.

Die Preise für unsere Unterbringung, Lebensmittel, Getränke und sonstigen damit verbundenen Dienstleistungen werden zwar unter den branchenüblichen Preisen liegen, dies wird jedoch noch lange nicht der Fall sein. Tatsächlich beabsichtigen wir, die Preise schrittweise anzuheben, bis sie den branchenüblichen Werten entsprechen. Dies wollen wir innerhalb eines Jahres nach dem Start des Geschäfts erreichen.

Wir sind uns bewusst, dass es Verträge für die langfristige Unterbringung durch Regierungen, Unternehmensverbände oder große religiöse Organisationen gibt. Wir werden sicherstellen, dass wir die Vorlage für die Gebotspreise einhalten, wenn wir für solche Verträge bieten.

• Zahlungsmöglichkeiten

Die vom Safe Havens® Boutique Hotel verfolgten Zahlungsrichtlinien sind allumfassend, da wir uns bewusst sind, dass verschiedene Kunden unterschiedliche Zahlungsoptionen bevorzugen, je nach Bedarf. Gleichzeitig stellen wir jedoch sicher, dass wir die Finanzvorschriften und -vorschriften der Vereinigten Staaten einhalten Staaten von Amerika.

Hier sind die Zahlungsmöglichkeiten, die das Safe Havens® Boutique Hotel seinen Kunden zur Verfügung stellt.

• Zahlung per Überweisung
• Bezahlung mit Bargeld
• Zahlung per Kreditkarte / POS-Automaten
• Zahlung per Online-Überweisung
• Zahlung per Scheck
• Zahlung per mobiler Überweisung
• Zahlung per Banküberweisung

In Anbetracht dessen haben wir Bankplattformen ausgewählt, die es unseren Kunden ermöglichen, für Annehmlichkeiten und Dienstleistungen zu bezahlen, ohne dass ihrerseits Stress entsteht. Unsere Bankkontonummern werden auf unserer Website zur Verfügung gestellt und Werbematerialien für Kunden, die Bargeld einzahlen oder Online-Überweisungen vornehmen möchten, um unser Boutique-Hotel zu buchen.

• Gründungsausgaben (Budget)

Bei der Gründung eines Unternehmens hängt der Betrag oder die Kosten von der Vorgehensweise und dem Umfang ab, die Sie durchführen möchten. Wenn Sie mit der Anmietung eines Standorts viel erreichen möchten, benötigen Sie eine ausreichende Menge an Kapital, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter gut betreut sind und dass Ihre Einrichtung den Mitarbeitern Kreativität und Produktivität verleiht.

Dies bedeutet, dass das Start-up entweder niedrig oder hoch sein kann, abhängig von Ihren Zielen, Visionen und Bestrebungen für Ihr Unternehmen.

Die Möbel, Werkzeuge und Ausrüstungen für die Einrichtung der Einrichtung sind fast überall gleich teuer, und Preisunterschiede wären minimal und können übersehen werden. Wie für die detaillierte Kostenanalyse für die Gründung eines Boutique-Hotels; es kann in anderen Ländern aufgrund des Wertes ihres Geldes abweichen.

Dies sind die Schlüsselbereiche, in denen wir unser Startkapital ausgeben werden.

• Die Gesamtgebühr für die Registrierung des Geschäfts in den Vereinigten Staaten von Amerika - 750 $
• Rechtskosten für die Erlangung von Lizenzen und Genehmigungen sowie für die Buchhaltungsdienstleistungen (Software, POS-Geräte und andere Software) - 1.300 USD
• Werbekosten für die Eröffnung des Safe Havens® Boutique Hotels in Höhe von 3.500 US-Dollar sowie für das Drucken von Flyern (2.000 Flyer zu 0, 04 US-Dollar pro Exemplar) in Höhe von insgesamt 3.580 US-Dollar
• Die Kosten für die Einstellung von Business Consultant - 2.500 $
• Die Versicherungskosten (allgemeine Haftung, Arbeitnehmerentschädigung und Schadenersatz) betragen insgesamt 2.400 USD
• Die Kosten für den Erwerb einer Standardeinrichtung und die Renovierung der Einrichtung betragen 250.000 USD
• Sonstige Anlaufkosten einschließlich Schreibwaren ( 500 USD ) und Telefon- und Nebenkosteneinlagen ( 2.500 USD )
• Betriebskosten für die ersten drei Monate (Gehälter der Mitarbeiter, Zahlungen von Rechnungen ua) - 100.000 USD
• Die Kosten für das Startinventar (Betten, Matratzen, Kissen, Möbel, Toilettenartikel, Getränke, Gaskocher, Kochutensilien, Serviceartikel, Lebensmittelzutaten, Rohstoffe und Verpackungsmaterialien usw.) betragen 80.000 USD
• Aufbewahrungszubehör (Behälter, Gestell, Regale, Lebensmittelkoffer) - 3.720 USD
• Die Kosten für die Ausstattung des Thekenbereichs (Theke, Spüle, Eismaschine usw.) betragen 9.500 USD
• Die Kosten für die Ladenausstattung (Registrierkasse, Sicherheit, Lüftung, Beschilderung) betragen 13.750 USD
• Die Kosten für den Kauf von Möbeln und Geräten (Computer, Drucker, Telefon, Fernseher, Soundsystem, Tische und Stühle usw.) betragen 4.000 USD
• Die Kosten für den Start einer Website - 600 $
• Die Kosten für unsere Eröffnungsparty betragen 10.000 US-Dollar
• Sonstiges - 10.000 US-Dollar

Wir würden schätzungsweise 500.000 US-Dollar benötigen, um unser Boutique-Hotel in den Vereinigten Staaten von Amerika erfolgreich einzurichten. Bitte beachten Sie, dass dieser Betrag die Gehälter aller Mitarbeiter für den ersten Betriebsmonat beinhaltet und der Betrag mehr oder weniger betragen kann.

Generierung von Geldern / Startkapital für das Safe Havens® Boutique Hotel

Safe Havens® Boutique Hotel ist ein Unternehmen, das sich im Besitz von Paula Willmott, Harley Willmott und anderen Investoren befindet und von diesen finanziert wird. Sie haben nicht die Absicht, weitere Geschäftspartner aufzunehmen, weshalb sie beschlossen haben, die Beschaffung des Startkapitals auf drei Hauptquellen zu beschränken.

Dies sind die Bereiche, aus denen wir unser Startkapital generieren wollen;

• Generieren Sie einen Teil des Startkapitals aus persönlichen Ersparnissen
• Quelle für zinsgünstige Darlehen von Familienmitgliedern und Freunden
• Beantragen Sie ein Darlehen bei meiner Bank

NB: Wir konnten ungefähr 200.000 USD erwirtschaften ( persönliche Ersparnisse 150.000 USD und zinsgünstiges Darlehen von 50.000 USD von Familienmitgliedern ) und befinden uns in der Endphase des Erwerbs einer Darlehensfazilität von 300.000 USD von unserer Bank. Alle Papiere und Dokumente wurden unterschrieben und eingereicht, das Darlehen wurde genehmigt und in jedem Moment wird der Betrag unserem Konto gutgeschrieben.

Boutique Hotel Business Plan - Nachhaltigkeits- und Expansionsstrategie

Die Zukunft eines Unternehmens liegt in der Anzahl der treuen Kunden, der Kapazität und Kompetenz ihrer Mitarbeiter, ihrer Anlagestrategie und der Geschäftsstruktur. Wenn all diese Faktoren in einem Unternehmen fehlen, wird es nicht allzu lange dauern, bis das Unternehmen den Laden schließt.

Eines unserer Hauptziele bei der Gründung von Safe Havens® Boutique Hotel ist der Aufbau eines Geschäfts, das aus dem eigenen Cashflow bestehen kann, ohne dass Finanzmittel aus externen Quellen zugeführt werden müssen, sobald das Geschäft offiziell läuft. Wir wissen, dass einer der Wege, um Anerkennung zu erlangen und Kunden zu gewinnen, darin besteht, unsere Dienstleistungen und Annehmlichkeiten ein wenig billiger anzubieten, als es auf dem Markt erhältlich ist, und wir sind gut vorbereitet, eine Weile mit einer geringeren Gewinnspanne zu überleben.

Das Safe Havens® Boutique Hotel sorgt dafür, dass die richtigen Grundlagen, Strukturen und Prozesse geschaffen werden, um sicherzustellen, dass das Wohlergehen unserer Mitarbeiter gewährleistet ist. Die Unternehmenskultur unseres Unternehmens ist darauf ausgerichtet, unser Geschäft in die Höhe zu treiben, und die Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter steht an oberster Stelle.

Tatsächlich wird allen Führungskräften eine Gewinnbeteiligungsvereinbarung zur Verfügung gestellt, die sich nach deren Leistung für einen Zeitraum von drei Jahren oder länger richtet. Wir wissen, dass wir in der Lage sein werden, die besten Hände, die wir in der Boutique-Hotelbranche bekommen können, erfolgreich einzustellen und zu behalten, wenn dies umgesetzt wird. und sie werden sich mehr dafür einsetzen, dass wir das Geschäft unserer Träume aufbauen können.

Checkliste / Meilenstein

• Verfügbarkeitsprüfung des Firmennamens: Abgeschlossen
• Gewerbeanmeldung: Abgeschlossen
• Eröffnung der Firmenbankkonten: Abgeschlossen
• Sicherung von POS-Maschinen (Point of Sales): Abgeschlossen
• Mobile Money-Konten eröffnen: Abgeschlossen
• Online-Zahlungsplattformen öffnen: Abgeschlossen
• Antrag und Erhalt des Steuerausweises: In Bearbeitung
• Antrag auf Gewerbeschein und Bewilligung: Abgeschlossen
• Kauf einer Versicherung für das Unternehmen: Abgeschlossen
• Leasing von Einrichtungen und Umbau der Boutique-Hotelanlage: In Bearbeitung
• Durchführen von Machbarkeitsstudien: Abgeschlossen
• Generierung von Kapital aus Familienmitgliedern: Abgeschlossen
• Kreditanträge der Bank: In Bearbeitung
• Erstellung eines Businessplans: Abgeschlossen
• Erstellung des Mitarbeiterhandbuchs: Abgeschlossen
• Erstellung von Vertragsdokumenten und anderen relevanten Rechtsdokumenten: In Bearbeitung
• Gestaltung des Firmenlogos: Abgeschlossen
• Grafikdesign und Druck von Verpackungen, Marketing- / Werbematerialien: In Bearbeitung
• Rekrutierung von Mitarbeitern: In Bearbeitung
• Kauf der benötigten Küchen- und Servierwaren, Möbel, Bettwäsche, Regale, Regale, Computer, Elektrogeräte, Bürogeräte und Videoüberwachung: In Bearbeitung
• Erstellen einer offiziellen Website für das Unternehmen: In Bearbeitung
• Bewusstseinsbildung für das Geschäft sowohl online als auch in der Community: In Bearbeitung
• Sicherheits- und Gesundheitsschutzvereinbarung (Lizenz): Gesichert
• Eröffnungsparty / Startparty-Planung: In Bearbeitung
• Zusammenstellung unserer Zimmer- und (Menü-) Liste, die in unserem Boutique-Hotel erhältlich sein wird: Abgeschlossen
• Aufbau einer Geschäftsbeziehung mit Lieferanten - Lieferanten von Mehl / Brot, Fleisch, Kochzutaten, Kaffee und alkoholfreien Getränken, Unternehmensorganisationen und Reise- und Reisebüros - In Progress