Eine Muster-Businessplan-Vorlage für Dachdeckerunternehmen

Möchten Sie eine Dachdeckerfirma gründen? Wenn JA, finden Sie hier ein vollständiges Beispiel für eine Businessplan-Vorlage und einen Machbarkeitsbericht für Dachdecker, die Sie KOSTENLOS verwenden können .

Okay, wir haben alle Voraussetzungen für die Gründung einer Dachdeckerei berücksichtigt. Wir gingen noch einen Schritt weiter und analysierten und entwarfen eine Mustervorlage für einen Marketingplan für Dachdecker, die von umsetzbaren Guerilla-Marketingideen für Dachdeckerunternehmen unterstützt wurde. Fahren wir also mit dem Abschnitt Geschäftsplanung fort.

Warum eine Dachdeckerfirma gründen?

Wenn Sie darüber nachdenken, ein Unternehmen mit enormen Kapitalrenditen zu gründen, sollten Sie sich am besten in die Immobilienbranche wagen. Natürlich gibt es in der Immobilienbranche mehrere Möglichkeiten, Geld zu verdienen, und eine davon ist die Gründung eines Dachdeckerunternehmens.

Wenn Sie der festen Überzeugung sind, dass die Gründung eines Dachdeckerunternehmens das richtige Geschäft für Sie ist, müssen Sie einen eigenen Geschäftsplan erstellen. Im Folgenden finden Sie eine Mustervorlage für einen Geschäftsplan für Dachdeckerunternehmen, mit der Sie erfolgreich und stressfrei Ihre eigenen erstellen können.

Eine Muster-Businessplan-Vorlage für Dachdeckerunternehmen

• Branchenüberblick

Die Akteure der Dachdecker sind an der Installation von Dächern, Abstellgleisen, Blech- und Dachentwässerungssystemen wie Fallrohren und Dachrinnen beteiligt. Sie führen auch Tätigkeiten aus, wie z. B. die Behandlung von Dächern (z. B. Sprühen, Streichen oder Beschichten), Kupferschmieden, Blechschmieden, Installieren von Oberlichtern, Installieren von Metalldecken, Flashen, Rohrleitungen und Verschließen. Ihre Aufgaben könnten neue Arbeiten, Ergänzungen, Änderungen, Wartungen und Reparaturen sein.

Wenn Sie die Branche der Dachdecker genauer beobachten, sind Sie sich einig, dass die Branche in hohem Maße von der Nachfrage nach Hochbautätigkeiten auf den Märkten für Wohn- und Nichtwohnimmobilien abhängt, die beide in den letzten 50 Jahren einen Anstieg der Nachfrage verzeichneten.

In Kombination mit der Gewinnmargenausweitung haben die Akteure der Dachdeckerbranche ihren Tätigkeitsbereich erweitert, um der steigenden Nachfrage aufgrund des Wiederaufbaus von Wohnungen gerecht zu werden, was zu einem Anstieg der Mitarbeiter- und Betreiberzahlen führte.

IBISWorld erwartet in den kommenden Jahren ein solides Umsatzwachstum in der Branche, das durch verstärkte Investitionen in Wohnungs- und Gewerbebauten unterstützt wird. Steigende Hauspreise und ein höheres verfügbares Pro-Kopf-Einkommen dürften auch die Konsumausgaben für Baumaßnahmen wie Dachdecker- und Dachdeckerinstandhaltungsarbeiten erhöhen.

Die Branche der Dachdecker ist in der Tat eine große Branche und in den meisten Ländern der Welt ziemlich aktiv. Laut Statistik gibt es allein in den Vereinigten Staaten von Amerika über die gesamten Vereinigten Staaten verteilt 99.844 registrierte und lizenzierte Dachdeckerunternehmen, die rund 247.447 Mitarbeiter beschäftigen, und die Industrie rechnet mit einer Summe von 38 Milliarden US-Dollar pro Jahr. Für die Jahre 2011 und 2016 wird ein jährliches Wachstum der Branche von 2, 2 Prozent prognostiziert. Es ist wichtig festzustellen, dass es in dieser Branche keine Niederlassung gibt, die einen Löwenmarktanteil hat.

Ein kürzlich von IBISWORLD veröffentlichter Bericht zeigt, dass sich die Branche der Dachdecker in der ausgereiften Phase ihres Lebenszyklus befindet. In dem Bericht wurde festgestellt, dass die Nachfrage nach Installation und Wartung von Dächern und Abstellgleisen in engem Zusammenhang mit zyklischen Schwankungen der Bauinvestitionen und der Immobilienwerte steht.

In dem Bericht wurde ferner festgestellt, dass die Einnahmen der Branche aufgrund der Stärke ihrer nachgelagerten Baumärkte einer Volatilität unterliegen. Infolgedessen wird die Wertschöpfung der Branche (IVA), ein Maß für den Beitrag der Branche zur Gesamtwirtschaft, in den zehn Jahren bis 2021 auf Jahresbasis um 2, 9 Prozent wachsen annualisiert 2, 1 Prozent im gleichen Zeitraum

Die Branche der Dachdecker ist in den Vereinigten Staaten von Amerika stark reguliert, und jeder, der ein Dachdeckerunternehmen gründen möchte, muss eine Lizenz beantragen und erhalten, bevor er legal in der Branche tätig werden kann.

Schließlich ist es als Dachdeckerunternehmen sehr wichtig, kreativ zu sein und Ihre Ideen zu nutzen, um den sich schnell ändernden Bedürfnissen der Gesellschaft in Bezug auf Immobilien gerecht zu werden. Sie sollten in der Lage sein, das Dach eines heruntergekommenen Gebäudes in eine Art Schönheit zu verwandeln, wenn Sie tatsächlich ein wichtiger Akteur in der Branche der Dachdecker werden möchten.

Geschäftsplan der Dachdeckerei - Zusammenfassung

Pius Whiteland® Roofing Company ist ein in den USA ansässiges und lizenziertes Dachdeckerunternehmen. Unser Hauptsitz befindet sich in einem Standardbüro in zentraler Lage im Herzen von Harrisburg-Pennsylvania.

Unser Hauptsitz wird sich zwar in Harrisburg - Pennsylvania befinden, wo wir unsere Geschäftstätigkeit aufnehmen wollen, aber wir werden unsere Niederlassungen in Großstädten in allen Regionen der Vereinigten Staaten von Amerika eröffnen - innerhalb der ersten fünf Betriebsjahre, die wir eingerichtet hätten unsere Büros an folgenden Standorten; New York, Los Angeles, Florida, North Dakota, Boston, Dallas und Washington.

Die Pius Whiteland® Roofing Company wird eine selbstverwaltete und eine selbstverwaltete Dachdeckerfirma sein. Wir übernehmen Dachdeckerdienstleistungen wie das Verlegen von Keramik- oder Betonfliesen, Schiefer oder Schindeln, das Verlegen von einlagigen, verbauten, metallischen, flüssigen und modifizierten Bitumendachsystemen, das Verlegen, Reparieren und Ersetzen von Dachrinnen und Fallrohren, das Verlegen von Blech, Ersetzen von kaputten Fliesen und Schindeln, Reparieren von Abdeckungen in Zement oder Acrylmörtel, Aufbringen von Dachversiegelungsmassen und Reinigen vorhandener Dachmaterialien, Installieren von Holzwerkstoffen, Ziegeln, Vinyl, Aluminium und Faserzementverkleidungen, Installieren von Untersichten unter Leichtbauverkleidungen, Sichern von Abdeckungen und Reparieren Undichtigkeiten.

Wir werden uns zum Ziel setzen, eines der größten Dachunternehmen in den Vereinigten Staaten von Amerika mit aktiver Präsenz in Großstädten zu werden.

Wir sind uns durchaus bewusst, dass das Geschäft mit Dachdeckern eine enorme Kapitalbasis erfordert, weshalb wir perfekte Pläne für einen stetigen Geldfluss von Privatinvestoren haben, die an einer Zusammenarbeit mit uns interessiert sind. Wir können mit Zuversicht sagen, dass wir eine solide finanzielle Position haben und bereit sind, jede Gelegenheit zu nutzen, die sich uns in der Branche der Dachdecker bietet.

Im Rahmen unserer Pläne, unsere Kunden zu unserer obersten Priorität zu machen und eines der führenden Dachunternehmen in den Vereinigten Staaten von Amerika zu werden, haben wir Pläne perfektioniert, um internationale Best Practices einzuführen, die im Wettbewerb mit den Besten der Branche bestehen können. Die Pius Whiteland® Roofing Company hat Pläne für Überstunden ausgearbeitet, die uns helfen, ein Spezialist zu werden, wenn es darum geht, die Dächer in Slums in wunderschöne Städte zu verwandeln und das Dach eines heruntergekommenen und heruntergekommenen Gebäudes in ein Meisterstück zu verwandeln, und das wird hoffentlich unsere Marke und Unterschrift.

Die Pius Whiteland® Roofing Company wird zu jeder Zeit ihr Engagement für Nachhaltigkeit sowohl einzeln als auch als Unternehmen unter Beweis stellen, indem sie sich aktiv an unseren Gemeinschaften beteiligt und nachhaltige Geschäftspraktiken integriert, wo immer dies möglich ist.

Wir stellen sicher, dass wir uns den höchsten Ansprüchen stellen, indem wir die Bedürfnisse unserer Kunden präzise und vollständig erfüllen. Wir werden ein Arbeitsumfeld schaffen, das unseren Partnern, Mitarbeitern und Kunden einen menschlichen, nachhaltigen Ansatz bietet, um ihren Lebensunterhalt zu verdienen und in unserer Welt zu leben.

Die Pius Whiteland® Roofing Company wird zu einem großen Teil im Besitz von Pius Whiteland und seinen unmittelbaren Familienmitgliedern sein. Pius Whiteland hat einen Abschluss in Gebäudetechnik und arbeitete viele Jahre bei führenden Bauunternehmen in den Vereinigten Staaten von Amerika, bevor er sein eigenes Unternehmen gründete.

Andere Investoren mit der gleichen Anlageidee, deren Name aus offensichtlichen Gründen hier nicht genannt werden kann, werden Teil des Geschäfts sein, insbesondere da es um die Zusammenlegung von Barmitteln für Großaufträge von Regierung und Großunternehmen geht.

• Unser Produkt- und Serviceangebot

Die Pius Whiteland® Roofing Company wird verschiedene Dienstleistungen im Rahmen der Dachdeckerindustrie in den Vereinigten Staaten von Amerika anbieten. Mit der Gründung unserer Dachdeckerfirma wollen wir uns im Wettbewerb mit führenden Unternehmen der Dachdeckerbranche sowohl in den Vereinigten Staaten von Amerika als auch weltweit behaupten.

Wir sind gut vorbereitet, um Gewinne aus der Branche zu erzielen, und wir werden alles tun, was das Gesetz in den USA zulässt, um unsere Geschäftsziele, -ziele und -ambitionen zu erreichen. Unsere Geschäftsangebote sind unten aufgeführt.

• Verlegen von Keramik- oder Betonfliesen, Schiefer oder Schindeln
• Installation einlagiger, verbauter, metallischer, flüssiger und modifizierter Bitumendachsysteme
• Installation, Reparatur und Austausch von Dachrinnen und Fallrohren
• Blech einbauen
• Ersetzen von kaputten Fliesen und Schindeln
• Reparieren des Deckels in Zement oder Acrylmörtel
• Aufbringen von Dachabdichtungsmassen und Reinigen vorhandener Dachmaterialien
• Verlegen von Holzwerkstoffen, Ziegeln, Vinyl, Aluminium und Faserzement
• Einbau der Laibung unter den Faszien
• Sichern von Abdeckkappen und Reparieren von Lecks.

Unser Leitbild

Unsere Vision ist es, die Nummer eins unter den Dachdeckern in ganz Harrisburg - Pennsylvania zu werden und in den großen Städten in den Vereinigten Staaten von Amerika und Kanada aktiv zu sein.

• Unser Leitbild

Unsere Mission als Dachdeckerunternehmen ist es, ein äußerst erfolgreiches, profitables Allround-Dachdeckerunternehmen aufzubauen, das qualitativ hochwertige Dienstleistungen in unserer Gemeinde erbringt und zum Standard für ein ideales Dachdeckerunternehmen nicht nur im Bundesstaat Pennsylvania, sondern in den Vereinigten Staaten von Amerika wird Staaten von Amerika und Kanada, in denen wir Sourcing für Kunden planen.

• Unsere Geschäftsstruktur

Die Struktur unseres Unternehmens unterscheidet sich nicht vollständig von der in der Branche der Dachdeckerunternehmen erhältlichen. Wir haben vorrangig beschlossen, eine Struktur zu schaffen, die allen Mitarbeitern ein einfaches Wachstum ermöglicht, und wir haben Plattformen geschaffen, die dies ermöglichen Wir ziehen einige der besten Hände der Branche an.

Wir sind uns durchaus bewusst, dass der Erfolg eines Unternehmens in der Grundlage liegt, auf der das Unternehmen aufbaut. Aus diesem Grund haben wir uns entschlossen, unser Dachunternehmen auf der richtigen Unternehmensgrundlage aufzubauen. Wir werden sicherstellen, dass wir nur qualifizierte, ehrliche, fleißige und kundenorientierte Mitarbeiter einstellen, die bereit sind, uns dabei zu helfen, ein erfolgreiches Geschäft aufzubauen, das allen Beteiligten (den Eigentümern, Mitarbeitern und Kunden) zugute kommt.

Tatsächlich wird allen Führungskräften eine Gewinnbeteiligungsvereinbarung zur Verfügung gestellt, die sich nach deren Leistung für einen Zeitraum von mindestens fünf Jahren richtet, je nachdem, wie schnell wir unser festgelegtes Ziel erreichen.

Die Pius Whiteland® Roofing Company ist sich der Funktionsweise in der Branche der Dachdecker voll bewusst, weshalb für unabhängige Vermarkter angemessene Vorsorge- und Wettbewerbspakete vorbereitet wurden. Unsere Marketingabteilung wird für die Verwaltung dieses Aspekts unserer Geschäftsstruktur verantwortlich sein.

Nachfolgend sehen Sie die Geschäftsstruktur, auf der wir die Pius Whiteland® Roofing Company aufbauen werden.

• Geschäftsführer
• Projektmanager
• Anwalt / Sekretär der Gesellschaft
• Admin und HR Manager
• Dachdecker (Bauen und Renovieren) Ingenieure
• Business Developer / Vertrieb und Marketing
• Buchhalter
• Kundendienstmitarbeiter / Front Desk Officer

Rollen und Verantwortlichkeiten

Chief Executive Officer - CEO (Präsident):

• Steigert die Effizienz des Managements durch Rekrutierung, Auswahl, Orientierung, Schulung, Coaching, Beratung und Disziplinierung von Managern. Vermittlung von Werten, Strategien und Zielen; Zuweisen von Verantwortlichkeiten; Planung, Überwachung und Bewertung von Arbeitsergebnissen; Anreize entwickeln; Entwicklung eines Klimas für das Anbieten von Informationen und Meinungen; Bereitstellung von Bildungschancen.
• Verantwortlich für die Festsetzung von Preisen und die Unterzeichnung von Geschäftsabschlüssen
• Verantwortlich für die Leitung des Geschäfts
• Erstellt, kommuniziert und implementiert die Vision, Mission und Gesamtausrichtung der Organisation - dh leitet die Entwicklung und Implementierung der Gesamtstrategie der Organisation.
• Verantwortlich für die Unterzeichnung von Schecks und Dokumenten im Namen des Unternehmens
• Bewertet den Erfolg der Organisation
• Berichte an den Vorstand

Projektmanager

• Verantwortlich für die Planung, Leitung und Koordination aller Projekte im Auftrag des Unternehmens
• Überwacht Dachdecker- und Renovierungsprojekte
• Gewährleistet die Einhaltung bei der Projektdurchführung
• Beratung beim Management von Projekten
• Verantwortlich für die Durchführung der Risikobeurteilung
• Verwendet IT-Systeme und Software, um den Überblick über Mitarbeiter und den Fortschritt laufender Projekte zu behalten
• Verantwortlich für die Überwachung der Buchhaltung, Kosten und Abrechnung jedes Projekts
• Vertretung der Interessen der Organisation bei verschiedenen Stakeholder-Treffen
• Gewährleistet, dass das gewünschte Projektergebnis erzielt wird, die effizientesten Ressourcen eingesetzt werden und die unterschiedlichen Interessen berücksichtigt werden.

Anwalt / Sekretär / Rechtsberater der Gesellschaft

• Verantwortlich für die Erstellung von Verträgen und sonstigen rechtlichen Unterlagen für das Unternehmen
• Beratung und Abwicklung sämtlicher juristischer Prozesse im Unternehmen (z. B. geistiges Eigentum, Fusionen und Übernahmen, Finanz- / Wertpapierangebote, Compliance-Fragen, Transaktionen, Vereinbarungen, Klagen und Patente usw.)
• Entwickelt Unternehmenspolitik und Position zu rechtlichen Fragen
• Recherchiert, antizipiert und schützt Unternehmen vor rechtlichen Risiken
• Vertretung des Unternehmens in Gerichtsverfahren (Verwaltungsräte, Gerichtsverfahren ua)
• Spielt eine Rolle bei der Verhandlung von Geschäftsabschlüssen und protokolliert Besprechungen
• Verantwortlich für die Analyse von Rechtsdokumenten im Auftrag des Unternehmens
• Erstellt Geschäftsberichte für das Unternehmen

Admin und HR Manager

• Verantwortlich für den reibungslosen Ablauf der Personal- und Verwaltungsaufgaben der Organisation
• Entwirft Jobbeschreibungen mit KPI, um das Leistungsmanagement für Kunden voranzutreiben
• Treffen Sie sich regelmäßig mit wichtigen Stakeholdern, um die Wirksamkeit der Personalrichtlinien, -verfahren und -prozesse zu überprüfen
• Unterhält Bürobedarf durch Überprüfung der Lagerbestände; Bestellungen aufgeben und beschleunigen; Bewertung neuer Produkte.
• Gewährleistet den Betrieb der Geräte durch Erfüllung der Anforderungen an die vorbeugende Wartung. Aufforderung zur Reparatur.
• Definiert Jobpositionen für die Rekrutierung und Verwaltung des Interviewprozesses
• Führt die Einarbeitung der Mitarbeiter für neue Teammitglieder durch
• Verantwortlich für die Schulung, Bewertung und Bewertung der Mitarbeiter
• Verantwortlich für die Organisation von Reisen, Meetings und Terminen
• Aktualisiert das Berufswissen durch Teilnahme an Bildungschancen; Lesen von Fachpublikationen; Pflege persönlicher Netzwerke; Teilnahme an Berufsverbänden.
• Überwacht den reibungslosen Ablauf der täglichen Büroaktivitäten.

Dachdecker (Renovierungs- / Bauingenieure)

• Verantwortlich für die Abwicklung von Kernleistungen wie Verlegen von Keramik- oder Betonfliesen, Schiefer oder Schindeln, Verlegen von einlagigen, verbauten, metallischen, flüssigen und modifizierten Bitumendachsystemen, Verlegen, Reparieren und Ersetzen von Dachrinnen und Fallrohren, Verlegen von Blech, Ersetzen von defekten Ziegel und Schindeln, Ausbessern von Abdeckungen in Zement oder Acrylmörtel, Aufbringen von Dachabdichtungsmassen und Reinigen vorhandener Dachmaterialien, Verlegen von Holzwerkstoffen, Ziegeln, Vinyl, Aluminium und Faserzement, Verlegen von Untersichten unter Leichtbauverkleidungen, Sichern von Abdeckungen und Ausbessern von Undichtigkeiten.
• Festlegung und Durchsetzung von Engineering- und Konstruktionsstandards des Unternehmens
• Gewährleistet, dass Renovierungs- / Bauarbeiten an Dächern den Standards in einem bestimmten geografischen Gebiet entsprechen oder diese übertreffen.
• Gibt die allgemeine Richtung für zugewiesene Dachprojekte an. prüft und gibt Empfehlungen zur Planung und Gestaltung von Projekten; verhandelt Verträge oder nimmt an Vertragsverhandlungen teil; überwacht den täglichen Fortschritt und die Aktivitäten auf den Projektbaustellen.

Marketing- und Verkaufsleiter / Geschäftsentwickler

• Identifizieren, priorisieren und erreichen Sie neue Partner und Geschäftsmöglichkeiten et al
• Identifiziert Entwicklungsmöglichkeiten; Verfolgung von Entwicklungsleitern und Kontakten; beteiligt sich an der Strukturierung und Finanzierung von Projekten; sichert den Abschluss von Entwicklungsprojekten.
• Verantwortlich für die Überwachung der Implementierung, Anwalt für die Bedürfnisse des Kunden und Kommunikation mit Kunden
• Findet und qualifiziert Land für die Entwicklung basierend auf dem Landbedarf des Unternehmens; unterhält eine Datenbank zur Landsuche; initiiert Gespräche mit Immobilienbesitzern über den möglichen Verkauf von Immobilien
• Entwickelt, führt und evaluiert neue Pläne zur Steigerung des Umsatzes
• Dokumentiert alle Kundenkontakte und -informationen
• Repräsentiert das Unternehmen in strategischen Besprechungen
• Steigert den Umsatz und das Wachstum des Unternehmens

Buchhalter

• Verantwortlich für die Erstellung von Finanzberichten, Budgets und Abschlüssen für die Organisation
• Bietet Managern Finanzanalysen, Entwicklungsbudgets und Buchhaltungsberichte. analysiert die finanzielle Durchführbarkeit der komplexesten vorgeschlagenen Projekte; führt Marktforschung durch, um Trends und Geschäftsbedingungen vorherzusagen.
• Verantwortlich für Finanzprognosen und Risikoanalysen.
• Führt Cash-Management, Hauptbuchhaltung und Finanzberichterstattung für eine oder mehrere Immobilien durch.
• Verantwortlich für die Entwicklung und Verwaltung von Finanzsystemen und -richtlinien
• Verantwortlich für die Verwaltung der Gehaltsabrechnungen
• Gewährleistet die Einhaltung der Steuergesetze
• Erledigt alle Finanztransaktionen für das Unternehmen
• Dient als interne Revision für das Unternehmen

Rezeption / Kundendienstmitarbeiter

• Empfängt Besucher / Kunden im Namen der Organisation
• Erhält Pakete / Dokumente für das Unternehmen
• Bearbeitung von Anfragen per E-Mail und Telefonanrufen für die Organisation
• Verteilt E-Mails in der Organisation
• Gewährleistet, dass alle Kundenkontakte (E-Mail, Walk-In-Center, SMS oder Telefon) dem Kunden ein personalisiertes Kundenserviceerlebnis auf höchstem Niveau bieten
• Nutzt durch die Interaktion mit Kunden am Telefon jede Gelegenheit, um das Interesse der Kunden an den Produkten und Dienstleistungen des Unternehmens zu wecken
• Verwaltet die vom Vorgesetzten zugewiesenen Verwaltungsaufgaben effektiv und zeitnah
• Bleiben Sie stets über neue Informationen zu Werbekampagnen usw. des Unternehmens auf dem Laufenden, um sicherzustellen, dass die Kunden bei Anfragen korrekte und hilfreiche Informationen erhalten

Geschäftsplan der Dachdeckerei - SWOT-Analyse

Die Tatsache, dass das Geschäft mit Dachdeckern ein sehr lohnendes Geschäft ist, bedeutet nicht, dass es in der Branche keine Herausforderungen gibt. Ein Dachdeckergeschäft in den Vereinigten Staaten von Amerika zu eröffnen ist mit einer Reihe von Herausforderungen verbunden. Sie müssten sich an das Gesetz halten und sich auch mit vielen anderen Unternehmern in der Wertschöpfungskette des Baugewerbes messen, die ebenfalls daran interessiert sind, ein Dach zu bauen in den USA leben und ein Geschäft aufbauen.

Um in der Branche der Dachdecker als Dachdeckerunternehmen wettbewerbsfähig zu bleiben, konnten wir die Dienste von geprüften und vertrauenswürdigen Unternehmens- und Personalberatern in Anspruch nehmen, die uns bei der Durchführung kritischer SWOT-Analysen für uns unterstützen. Wir wollen unsere Stärken maximieren, alle sich bietenden Möglichkeiten ausloten, unsere Schwächen richtig managen und unseren Bedrohungen begegnen.

Hier ist eine Zusammenfassung des Ergebnisses der SWOT-Analyse, die im Auftrag von Pius Whiteland® Roofing Company durchgeführt wurde.

• Stärke:

Zu unseren Stärken, die wir in der Branche der Dachdecker auf den Tisch bringen werden, zählen unsere soliden Beziehungen zu Hauseigentümern, Bauunternehmen und Immobilieninvestitionsunternehmen in den gesamten Vereinigten Staaten von Amerika.

Wir haben Zugang zu Finanzmitteln und verfügen über ein Expertenteam, das sich in der Bau- und Dachdeckerbranche einen Namen gemacht hat. Wir können uns rühmen, ein Team zu haben, das in Rekordzeit das Zeug dazu hat, ein neues Geschäft von Grund auf zu entwickeln und rentabel zu werden.

• Die Schwäche:

Als Neuling in der Branche der Dachdecker stehen wir möglicherweise im Wettbewerb mit langjährigen Bauträgern und anderen Dachdeckerunternehmen, die seit vielen Jahren in der Branche tätig sind. das ist vielleicht ein teil unserer schwäche.

• Chancen:

Die Möglichkeiten in der Branche der Dachdecker, insbesondere als Dachdeckerunternehmen, sind enorm, wenn man bedenkt, wie viele Hausbesitzer über die finanzielle Kapazität verfügen, ihre Häuser zum Zeitpunkt der Fälligkeit zu renovieren, und wie viele Menschen gezwungen sind, die Dächer ihres Gebäudes aufgrund von Undichtigkeiten zu reparieren oder zu warten . Wir sind gut positioniert und bereit, jede sich bietende Gelegenheit zu nutzen.

• Drohung:

Einige der Bedrohungen, denen wir als Dachdeckerunternehmen wahrscheinlich ausgesetzt sein werden, sind ungünstige staatliche Maßnahmen und ein weltweiter Wirtschaftsabschwung. Der weltweite Wirtschaftsabschwung wirkt sich in der Regel auf die Kaufkraft aus, und es ist bekannt, dass die Branche der Bau- und Dachdeckerbetriebe in diesem Zeitraum einen Rückgang von Umsatz und Gewinn verzeichnet. Es gibt kaum etwas, was wir gegen diese Bedrohungen tun könnten, außer optimistisch zu sein, dass die Dinge weiterhin für unser Wohl arbeiten werden.

Geschäftsplan der Dachdeckerei - MARKTANALYSE

• Markt-Trends

Wenn Sie die Trends in der Branche der Dachdecker genauer beobachten, sind Sie sich einig, dass die Branche in hohem Maße von der Nachfrage aus der Bautätigkeit auf den Märkten für Wohn- und Nichtwohnimmobilien abhängt, die beide in den letzten 50 Jahren einen Anstieg der Nachfrage verzeichnet haben . In Kombination mit der Gewinnmargenausweitung haben die Akteure der Dachdeckerbranche ihren Tätigkeitsbereich erweitert, um der steigenden Nachfrage aufgrund des Wiederaufbaus von Wohnungen gerecht zu werden, was zu einem Anstieg der Mitarbeiter- und Betreiberzahlen geführt hat. IBISWorld erwartet in den kommenden Jahren ein solides Umsatzwachstum in der Branche, das durch verstärkte Investitionen in Wohnungs- und Gewerbebauten unterstützt wird. Steigende Hauspreise und ein höheres verfügbares Pro-Kopf-Einkommen dürften auch die Konsumausgaben für Baumaßnahmen wie Dachdecker- und Dachdeckerinstandhaltungsarbeiten erhöhen.

Ein weiterer offensichtlicher Trend, der in der Dachdeckerbranche in den Vereinigten Staaten von Amerika verbreitet ist, ist, dass die meisten von ihnen improvisieren, um mehr Geld in der Bauindustrie zu verdienen, und neben vielen anderen Funktionen auch als Bauunternehmer auftreten dass sie beteiligt sind.

Eines ist für jedes Dachdeckerunternehmen sicher. Wenn sie fleißig, kreativ und proaktiv sind, werden sie immer genug Einkommen erwirtschaften, um all ihre Gemeinkosten und Betriebskosten zu decken, ihr Geschäft reibungslos weiterzuführen und angemessene Gewinne aus allen Geschäftsabschlüssen zu erzielen, an denen sie beteiligt sind.

Zielmarkt

Als Dachdeckerunternehmen ist unser Zielmarkt auf Bauunternehmer und Menschen (Hausbesitzer) verschiedener Klassen und Menschen aus allen Gesellschaftsschichten ausgerichtet. Wir stoßen mit einem Geschäftskonzept in die Dachdeckerbranche vor, das es uns ermöglicht, mit den hochrangigen Leuten des Landes und gleichzeitig mit den niedrigrangigen Leuten zusammenzuarbeiten, die nur daran interessiert sind, ihre Dächer zu renovieren, neue Dächer zu reparieren oder alte zu reparieren Dächer zu einem erschwinglichen Preis.

Tatsächlich ist unser Zielmarkt die gesamte USA, und wir haben Pläne zur Anwerbung freiberuflicher Makler auf nationaler Ebene getroffen, um unsere Geschäftsinteressen dort zu vertreten, wo sie in den USA ansässig sind.

Nachfolgend finden Sie eine Liste der Personen und Organisationen, für die wir unsere Produkte und Dienstleistungen speziell entwickelt haben.

• Baufirmen
• Haushalte
• Unternehmensorganisationen
• Hausbesitzer
• Eigentümer
• Die Regierung der Vereinigten Staaten von Amerika (Regierungsverträge)
• Manager von öffentlichen Einrichtungen

Wettbewerbsvorteil

Zweifellos ist die Dachdeckerindustrie in der Tat eine sehr produktive und wettbewerbsintensive Branche. Kunden werden Ihre Dienstleistungen nur dann in Anspruch nehmen, wenn sie wissen, dass Sie ihnen erfolgreich helfen können, ein neues Dach über ihrem Gebäude zu errichten oder vorhandene Dächer zu reparieren und in das Bild des idealen Eigenheims zu integrieren, das sie sich vorgestellt haben.

Um in der Branche der Dachdeckerunternehmen wettbewerbsfähig zu sein, müssen Sie in der Lage sein, Reparaturen, Wartungs- und Reparaturarbeiten in gleichbleibender Qualität auszuführen und die Erwartungen Ihrer Kunden jederzeit zu erfüllen.

Die Pius Whiteland® Roofing Company ist zwar eine neue Dachdeckerfirma in der Dachdeckerbranche, aber das Managementteam und der Geschäftsinhaber gelten als Experten in der Branche, die das Zeug haben, ein Unternehmen von Grund auf zu einem Top zu entwickeln Marke in kürzester Zeit möglich. Es sind Menschen, die Kernfachleute sind, lizenziert und hochqualifiziert. Sie können ihren Kunden erfolgreich dabei helfen, alle mit dem Dach zusammenhängenden Aufgaben zu bewältigen, um sich in das ideale Bild einer Einrichtung des 21. Jahrhunderts einzufügen. Dies ist Teil dessen, was für uns als Wettbewerbsvorteil gilt.

Abgesehen von unserer soliden Erfahrung und dem Fachwissen unseres Expertenteams verfügen wir über eine sehr starke Online-Präsenz, die es uns ermöglicht, Kunden aus allen Teilen der Vereinigten Staaten von Amerika anzulocken.

Schließlich werden unsere Mitarbeiter gut betreut und ihr Wohlfahrtspaket wird zu den besten in unserer Kategorie (Startups Dachdecker in den USA) in der Branche gehören. Es wird ihnen ermöglichen, mehr als bereit zu sein, das Geschäft mit uns aufzubauen und dabei zu helfen, unsere gesetzten Ziele zu erreichen und all unsere Geschäftsziele zu erreichen. Wir werden auch freiberufliche Marketingagenten auf Provisionsebene engagieren, um uns bei der Vermarktung unserer Dienstleistungen zu unterstützen.

Geschäftsplan der Dachdeckerei - STRATEGIE FÜR VERKAUF UND MARKETING

Wir sind uns der Tatsache bewusst, dass der Markt für Dachdecker in den Vereinigten Staaten von Amerika immer härter umkämpft ist. Daher konnten wir einige der besten Geschäftsentwickler für die Abwicklung unseres Vertriebs und Marketings einstellen.

Unser Vertriebs- und Marketingteam wird auf der Grundlage seiner umfassenden Branchenerfahrung eingestellt und regelmäßig geschult, um seine Ziele und das Gesamtziel der Organisation zu erreichen. Die Schulung ist nicht nur auf unsere Vollzeitbeschäftigten beschränkt, sondern auch auf alle unsere freiberuflichen Vertragspartner, die über die gesamten Vereinigten Staaten von Amerika verteilt sind.

Unser Ziel ist es, eines der führenden Dachunternehmen in den Vereinigten Staaten von Amerika zu werden. Aus diesem Grund haben wir Strategien entwickelt, die es uns ermöglichen, den verfügbaren Markt zu nutzen und zu einer wichtigen Kraft in der Branche zu werden.

Die Pius Whiteland® Roofing Company wird die folgenden Marketing- und Vertriebsstrategien anwenden.

• Stellen Sie unser Geschäft vor, indem Sie Interessenten aus der Bauindustrie, der Immobilienbranche sowie Eigentümern und potenziellen Kunden in den Vereinigten Staaten von Amerika neben unserer Broschüre Einführungsschreiben zusenden
• Schnelle Angebotsabgabe für Regierungsaufträge und andere Aufträge in Bezug auf Dachdeckeraufträge
• Werben Sie für unser Geschäft in Immobilienmagazinen und Websites
• Listen Sie unser Geschäft auf gelben Seiten (lokale Verzeichnisse)
• Nehmen Sie an immobilienbezogenen Messen, Seminaren und Geschäftsmessen teil
• Erstellen Sie verschiedene Pakete für verschiedene Kategorien von Kunden, um erfolgreich mit ihrem Budget zu arbeiten
• Nutzen Sie das Internet (Social Media-Plattformen) und unsere offizielle Website, um für unser Geschäft zu werben
• Fördern Sie das Mundpropaganda-Marketing, besonders wenn wir ein Haus zum Verkauf haben
• Schließen Sie sich lokalen Handels- und Industriekammern an, um unsere Dienstleistungen zu vernetzen und zu vermarkten.

Einkommensquellen

Die Pius Whiteland® Roofing Company wird mit dem Ziel gegründet, die Gewinne der Dachdecker und der Bauindustrie zu maximieren. Wir haben erfolgreich ein lebendiges Bau- und Immobiliennetzwerk aufgebaut, das die gesamten Vereinigten Staaten von Amerika abdeckt, um ein profitables Geschäft aufzubauen.

Nachstehend sind die Quellen aufgeführt, die wir untersuchen möchten, um Einnahmen für die Pius Whiteland® Roofing Company zu erzielen.

• Verlegen von Keramik- oder Betonfliesen, Schiefer oder Schindeln
• Installation einlagiger, verbauter, metallischer, flüssiger und modifizierter Bitumendachsysteme
• Installation, Reparatur und Austausch von Dachrinnen und Fallrohren
• Blech einbauen
• Ersetzen von kaputten Fliesen und Schindeln
• Reparieren des Deckels in Zement oder Acrylmörtel
• Aufbringen von Dachabdichtungsmassen und Reinigen vorhandener Dachmaterialien
• Verlegen von Holzwerkstoffen, Ziegeln, Vinyl, Aluminium und Faserzement
• Einbau der Laibung unter den Faszien
• Sichern von Abdeckkappen und Reparieren von Lecks

Verkaufsprognose

Es ist eine bekannte Tatsache, dass, solange Bauarbeiten ausgeführt werden und es in den Vereinigten Staaten von Amerika Eigenheimbesitzer gibt, immer neue Dächer repariert und instand gehalten werden müssen Zeit, sich an die Trends in der Nachbarschaft oder Stadt anzupassen. Daher die Nachfrage nach Dienstleistungen für Dachdeckerunternehmen, um diese Anforderungen zu erfüllen.

Wir sind gut positioniert, um die Herausforderungen anzunehmen, die für Dachdeckerunternehmen in den USA gleichbedeutend sind, und wir sind sehr optimistisch, dass wir das festgelegte Ziel erreichen werden, im ersten Monat oder im ersten Geschäftsbetrieb genügend Einnahmen / Gewinne zu erwirtschaften und das Geschäft darüber hinaus auszubauen Harrisburg - Pennsylvania zu anderen Staaten in den Vereinigten Staaten von Amerika in Rekordzeit.

Wir konnten den Immobilienmarkt und die Branche der Dachdecker kritisch untersuchen, unsere Chancen in der Branche analysieren und die folgende Umsatzprognose erstellen. Die Verkaufsprognosen basieren auf vor Ort gesammelten Informationen und einigen Annahmen, die für ähnliche Start-ups in den Vereinigten Staaten von Amerika typisch sind.

Nachstehend sind die Verkaufsprognosen für Pius Whiteland® Roofing Company aufgeführt. Diese basieren auf dem Standort unseres Geschäfts und den von uns angebotenen Dienstleistungen in der Immobilien- und Bauindustrie.

• Erstes Geschäftsjahr: 500.000 USD
• Zweites Geschäftsjahr: 1, 2 Mio. USD
• Drittes Geschäftsjahr: 1, 7 Millionen US-Dollar

NB : Diese Prognose basiert auf dem, was in der Branche erhältlich ist, und unter der Annahme, dass es keinen größeren wirtschaftlichen Zusammenbruch und keinen größeren Wettbewerber geben wird, der dieselben zusätzlichen Dienstleistungen anbietet wie wir an den Standorten, an denen wir eine starke Geschäftspräsenz haben. Bitte beachten Sie, dass die obige Projektion niedriger und gleichzeitig höher sein kann, da einige Faktoren außerhalb unserer Kontrolle liegen.

• Unsere Preisstrategie

Teil unserer Geschäftsstrategie ist es, sicherzustellen, dass wir das Budget unserer potenziellen Kunden einhalten, damit sie neue Dächer reparieren oder alte Dächer warten und reparieren können, um ihre Erwartungen zu erfüllen.

Da wir das Preissystem für Dachbaustoffe nicht direkt kontrollieren können, können wir uns nur an das halten, was bei der Festsetzung eines Preises für Dachbaustoffe, Reparaturen und Wartungsverträge erhältlich ist. Eines ist jedoch sicher: Wir werden sicherstellen, dass wir ausgezeichnete Jobs liefern, wenn wir dafür einen Vertrag haben.

Schließlich stellen wir sicher, dass wir unsere Gebühren für alle unsere Kunden unter dem durchschnittlichen Marktpreis halten, indem wir unsere Gemeinkosten niedrig halten und Vorauszahlungen leisten. Darüber hinaus bieten wir unseren Kunden von Zeit zu Zeit Sonderkonditionen an, insbesondere wenn sie uns Kunden empfehlen.

• Zahlungsmöglichkeiten

Die Zahlungsrichtlinien der Pius Whiteland® Roofing Company sind allumfassend, da wir uns bewusst sind, dass verschiedene Kunden unterschiedliche Zahlungsoptionen bevorzugen, je nach Bedarf. Gleichzeitig stellen wir jedoch sicher, dass wir die Finanzvorschriften und -vorschriften der Vereinigten Staaten einhalten Staaten von Amerika.

Hier sind die Zahlungsmöglichkeiten, die Pius Whiteland® Roofing Company ihren Kunden zur Verfügung stellt.

• Zahlung per Überweisung
• Bezahlung mit Bargeld
• Zahlung per Kreditkarte / POS-Automaten
• Zahlung per Online-Überweisung
• Zahlung per Scheck
• Zahlung per mobiler Überweisung
• Zahlung per Banküberweisung

In Anbetracht dessen haben wir Bankplattformen ausgewählt, die es unseren Kunden ermöglichen, für erbrachte Dienstleistungen Zahlungen zu leisten, ohne dass ihrerseits Stress entsteht. Unsere Bankkontonummern werden Kunden, die für erbrachte Dienstleistungen Bargeld einzahlen oder online überweisen möchten, auf unserer Website und in Werbematerialien zur Verfügung gestellt.

Geschäftsplan der Dachdeckerei - Werbe- und Werbestrategie

Wir konnten mit unseren Beratern zusammenarbeiten, um Werbe- und Werbestrategien zu entwickeln, die uns dabei helfen, in das Herz unseres Zielmarktes vorzudringen. Wir werden die Dachdecker mit der Bauindustrie im Sturm erobern, weshalb wir Vorkehrungen für eine effektive Werbung für unser Unternehmen getroffen haben.

Nachfolgend finden Sie die Plattformen, auf denen wir unser Geschäft mit Dachdeckern fördern und bewerben möchten.

• Platzieren Sie Anzeigen auf Plattformen für Printmedien und elektronische Medien
• Platzieren Sie unsere Flexibanner mit unserem Firmenlogo und Kontakten in jeder Immobilie, die wir zum Verkauf anbieten
• Sponsern Sie relevante TV-Shows, um unsere Marke und unsere Aktivitäten zu kommunizieren
• Maximieren Sie die Website unseres Unternehmens, um unser Geschäft voranzutreiben
• Nutzen Sie das Internet und Social-Media-Plattformen wie; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ und andere Plattformen (Immobilien-Online-Foren) fördern unser Geschäft und listen unsere Immobilien zum Verkauf und zur Vermietung auf.
• Installieren Sie unsere Bill Boards an strategischen Standorten in Harrisburg - Pennsylvania und in Schlüsselstädten in den Vereinigten Staaten von Amerika
• Verteilen Sie unsere Flugblätter und Flugblätter von Zeit zu Zeit auf Baustellen und in anderen Zielgebieten
• Nehmen Sie an den Treffen der Vermieter- und Wohngemeinschaften teil, um sich zu vernetzen und unser Geschäft vorzustellen.
• Stellen Sie sicher, dass alle unsere Mitarbeiter unsere Markenshirts tragen und dass alle unsere Fahrzeuge und Krankenwagen gut mit dem Firmenlogo et al. Gekennzeichnet sind.

Geschäftsplan der Dachdeckerei - Finanzielle Projektionen und Kosten

Bei der Gründung eines Unternehmens hängt der Betrag oder die Kosten von der Vorgehensweise und dem Umfang ab, die Sie durchführen möchten. Wenn Sie mit der Anmietung eines Standorts viel erreichen möchten, benötigen Sie eine ausreichende Menge an Kapital, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter gut betreut sind und dass Ihre Einrichtung den Mitarbeitern Kreativität und Produktivität verleiht.

Dies bedeutet, dass das Start-up entweder niedrig oder hoch sein kann, abhängig von Ihren Zielen, Visionen und Bestrebungen für Ihr Unternehmen.

Die Kosten für Werkzeuge und Ausrüstung, die verwendet werden, sind überall nahezu gleich, und Preisunterschiede wären minimal und können übersehen werden. Bezüglich der detaillierten Kostenanalyse für die Gründung einer Dachdeckerfirma; es kann in anderen Ländern aufgrund des Wertes ihres Geldes abweichen.

Genau das kostet uns die Gründung der Pius Whiteland® Roofing Company in den Vereinigten Staaten von Amerika.

• Die Kosten für den Umbau des Büros (Bau von Regalen und Regalen) - 20.000 US-Dollar.
• Die Kosten für die Zahlung der Miete für ein geeignetes Bürogebäude mit ausreichend Platz in Harrisburg - Pennsylvania für 12 Monate betragen 1, 76 USD pro Quadratfuß in Höhe von insgesamt - 105.600 USD.
• Das Budget für Versicherungen (allgemeine Haftung, Arbeitnehmerentschädigung und Schaden- und Unfallversicherung) beläuft sich auf insgesamt 5.400 USD.
• Die Kosten für Computersoftware-Apps (Buchhaltungssoftware, Lohnbuchhaltungssoftware, CRM-Software, Microsoft Office, QuickBooks Pro, Arzneimittelinteraktionssoftware, Physician Desk Reference-Software) betragen 7.000 USD
• Die Kosten für die Einstellung Berater - 2.500 $.
• Das Budget für Genehmigungen und Lizenzen - 2.000 US-Dollar
• Die Gesamtgebühr für die Gründung des Unternehmens in den Vereinigten Staaten von Amerika - 750 $.
• Die Kosten für die Ausstattung des Büros (Computer, Drucker, Faxgeräte, Möbel, Telefone, Aktenschränke, Sicherheitsgeräte und Elektronik usw.) betragen 15.000 USD
• Sonstige Startkosten, einschließlich Schreibwaren ( 500 USD ) und Telefon- und Nebenkosteneinlagen (2.500 USD ).
• Betriebskosten für die ersten drei Monate (Gehälter der Mitarbeiter, Zahlungen von Rechnungen ua) - 100.000 USD
• Die Kosten für den Start unserer offiziellen Website betragen 600 US-Dollar
• Zusätzliche Ausgaben (Visitenkarten, Beschilderung, Werbung und Werbeaktionen ua) - 5.000 USD

Dem Bericht der durchgeführten Marktforschung und Machbarkeitsstudien zufolge werden wir über 250.000 US-Dollar benötigen, um eine kleine, aber standardmäßige Dachdeckerfirma in den Vereinigten Staaten von Amerika erfolgreich zu gründen. Bitte beachten Sie, dass die Gehälter aller unserer Mitarbeiter für den ersten Monat in den Ausgaben enthalten sind.

Generieren von Geldern / Startkapital für Pius Whiteland® Roofing Company

Die Pius Whiteland® Roofing Company ist ein Unternehmen, das von Pius Whiteland, seinen unmittelbaren Familienmitgliedern und anderen Geschäftspartnern geführt wird. Sie sind die einzigen Finanzmittel des Unternehmens, weshalb sie beschlossen, die Beschaffung des Startkapitals für das Unternehmen auf nur drei Hauptquellen zu beschränken.

In diesen Bereichen wollen wir unser Startkapital generieren.

• Generieren Sie einen Teil des Startkapitals aus persönlichen Ersparnissen und dem Verkauf seiner Aktien
• Generieren Sie einen Teil des Startkapitals aus Freunden und anderen erweiterten Familienmitgliedern
• Generieren Sie einen größeren Teil des Startkapitals von der Bank (Kreditfazilität).

NB: Wir konnten ungefähr 100.000 USD erwirtschaften (persönliche Ersparnisse von 80.000 USD und zinsgünstiges Darlehen von 20.000 USD von Familienmitgliedern), und wir befinden uns in der Endphase des Erwerbs einer Kreditfazilität von 150.000 USD von unserer Bank. Alle Papiere und Dokumente wurden ordnungsgemäß unterschrieben und eingereicht, das Darlehen wurde genehmigt und in jedem Moment wird unser Konto gutgeschrieben.

GESCHÄFTSWACHSTUM DES DACHUNTERNEHMENS: Strategie für Nachhaltigkeit und Expansion

Die Zukunft eines Unternehmens liegt in der Anzahl der treuen Kunden, der Kapazität und Kompetenz der Mitarbeiter, ihrer Anlagestrategie und der Geschäftsstruktur. Wenn all diese Faktoren in einem Unternehmen fehlen, wird es nicht lange dauern, bis das Geschäft geschlossen wird.

Eines unserer Hauptziele bei der Gründung der Pius Whiteland® Roofing Company ist der Aufbau eines Geschäfts, das aus dem eigenen Cashflow bestehen kann, ohne dass nach der offiziellen Geschäftstätigkeit Finanzmittel aus externen Quellen zugeführt werden müssen. Wir wissen, dass einer der Wege, um Anerkennung zu erlangen und Kunden für sich zu gewinnen, darin besteht, unsere Dachbefestigungs-, Wartungs- und Reparaturdienste etwas billiger anzubieten als auf dem Markt erhältlich, und wir sind gut vorbereitet, eine Weile mit einer geringeren Gewinnspanne zu überleben .

Die Pius Whiteland® Roofing Company wird dafür sorgen, dass die richtigen Grundlagen, Strukturen und Prozesse geschaffen werden, um sicherzustellen, dass das Wohlergehen unserer Mitarbeiter gewährleistet ist. Die Unternehmenskultur unseres Unternehmens ist darauf ausgerichtet, unser Geschäft in die Höhe zu treiben, und die Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter steht an oberster Stelle.

Tatsächlich wird allen Führungskräften eine Gewinnbeteiligungsvereinbarung zur Verfügung gestellt, die sich nach deren Leistung für einen Zeitraum von drei Jahren oder länger richtet. Wir wissen, dass wir, wenn dies umgesetzt wird, die besten Hände, die wir in der Branche bekommen können, erfolgreich einstellen und behalten können. Sie werden sich mehr dafür einsetzen, das Geschäft unserer Träume aufzubauen.

Checkliste / Meilenstein

• Verfügbarkeitsprüfung des Firmennamens: Abgeschlossen
• Unternehmensgründung: Abgeschlossen
• Eröffnung von Firmenbankkonten verschiedener Banken in den USA: Abgeschlossen
• Online-Zahlungsplattformen öffnen: Abgeschlossen
• Antrag und Erhalt des Steuerausweises: In Bearbeitung
• Antrag auf Gewerbeschein und Bewilligung: Abgeschlossen
• Kauf einer Versicherung aller Art für das Unternehmen: Abgeschlossen
• Vermietung der Büroeinrichtung und Umbau der Einrichtung in Harrisburg - Pennsylvania: Abgeschlossen
• Durchführen von Machbarkeitsstudien: Abgeschlossen
• Kapital aus dem CEO / President und den Geschäftspartnern generieren: Abgeschlossen
• Kreditanträge unserer Banker: In Bearbeitung
• Erstellung eines Businessplans: Abgeschlossen
• Erstellung des Mitarbeiterhandbuchs: Abgeschlossen
• Erstellung von Vertragsdokumenten und anderen relevanten Rechtsdokumenten: In Bearbeitung
• Gestaltung des Firmenlogos: Abgeschlossen
• Grafikdesign und Druck von Verpackungsmarketing- / Werbematerialien: Abgeschlossen
• Rekrutierung von Mitarbeitern: In Bearbeitung
• Kauf der benötigten Möbel, Büroausstattung, Elektrogeräte und Facelifting der Einrichtung: In Bearbeitung
• Erstellen einer offiziellen Website für das Unternehmen: In Bearbeitung
• Bewusstseinsbildung für das Geschäft (Business PR): In Bearbeitung
• Arbeitsschutz- und Brandschutzvereinbarung: In Bearbeitung
• Aufbau einer Geschäftsbeziehung mit Bauunternehmen, staatlichen Auftragnehmern, Vermieterverbänden und anderen wichtigen Akteuren der Branche (Vernetzung und Mitgliedschaft in relevanten Immobilienorganisationen): In Bearbeitung