Eine Beispielvorlage für einen Weizenanbau-Geschäftsplan

Möchtest du eine Weizenfarm gründen? Wenn JA, hier ist eine vollständige Beispielvorlage und ein Durchführbarkeitsbericht für den Weizenanbau, die Sie KOSTENLOS verwenden können, um Geld zu sammeln .

Okay, wir haben alle Voraussetzungen für den Start eines Weizenanbauunternehmens berücksichtigt. Wir gingen noch einen Schritt weiter und analysierten und entwarfen eine Mustervorlage für einen Marketingplan für Weizenfarmen, die durch umsetzbare Guerilla-Marketingideen für Weizenfarmen gestützt wurde. Fahren wir also mit dem Abschnitt Geschäftsplanung fort.

Warum eine Weizenfarm gründen?

Als aufstrebender Unternehmer, der ein Unternehmen im Agrarsektor der Wirtschaft gründen möchte, können Sie sicher sein, dass Ihnen eine Vielzahl von Geschäftsmöglichkeiten offensteht und der kommerzielle Weizenanbau eine davon ist.

Weizen wird normalerweise zu Mehl gemahlen, aus dem dann eine Vielzahl von Lebensmitteln wie Brot, Fladenbrot, Muffins, Nudeln, Nudeln, Kekse, Kuchen, Gebäck, Müsliriegel, süße und herzhafte Snacks, Cracker, Knäckebrot hergestellt werden. Saucen und Süßwaren et al.

Der Weizenanbau ist bekanntermaßen ein profitables Geschäft und hat sich im Laufe der Jahre in den meisten Ländern, in denen er betrieben wird, von einer kleinen zu einer globalen Industrie entwickelt. Wenn Sie erwägen, ein kommerzielles Weizenanbauunternehmen zu gründen, ist die gute Nachricht, dass Sie nichts falsch machen können. Dies liegt daran, dass Weizen auf der ganzen Welt in unterschiedlichen Formen konsumiert wird.

Zweifelsohne bringt der Start eines Weizenanbauunternehmens eine Reihe von Herausforderungen mit sich, was jedoch nicht ausschließt, dass es sich tatsächlich um ein profitables Unternehmen handelt. Ein aufstrebender Unternehmer kann je nach finanzieller Situation entweder eine kleine oder eine große Weizenfarm eröffnen.

Im Folgenden finden Sie eine Beispielvorlage für einen Geschäftsplan für die Weizenanbau, mit der Sie problemlos Ihre eigenen erstellen können.

Eine Beispielvorlage für einen Weizenanbau-Geschäftsplan

• Branchenüberblick

Landwirte in der Weizen -, Gersten - und Sorghumanbauindustrie bauen in erster Linie eine oder mehrere Weizensorten oder eine Kombination aus Sorghum, Gerste, Hafer, Roggen und anderen Getreidesorten an, bei denen keine einzige Ernte mehr als die Hälfte des Gesamtproduktionswerts der Bauernhof.

Wenn Sie ein genauer Beobachter der kommerziellen Landwirtschaft sind, werden Sie zustimmen, dass die Weizen-, Gersten- und Sorghum-Landwirtschaft im letzten halben Jahrzehnt aufgrund unvorhersehbarer Wetterbedingungen, eines Weizenexportverbots in Russland und der schwankenden Weltmarktpreise eine hohe Volatilität aufwies von Weizen.

Angesichts dieser Volatilität wird der Status von Weizen als Grundnahrungsmittel der amerikanischen Ernährung die Nachfrage stabil halten. Ein prognostizierter Anstieg der Weizenpreise deutet auf eine wachsende Rentabilität der Landwirte in der Industrie hin. Änderungen der staatlichen Subventionen und drastische Witterungsbedingungen könnten jedoch das Gewinnwachstum der Weizenbauern beeinträchtigen.

Die Weizen-, Gersten- und Sorghum-Landwirtschaft ist in der Tat eine sehr große Industrie und in allen Teilen der Welt sehr erfolgreich, insbesondere in Ländern wie den Vereinigten Staaten von Amerika, Kanada, Großbritannien, Deutschland, Brasilien, Australien, Saudi-Arabien und Südafrika et al.

Laut Statistik gibt es allein in den Vereinigten Staaten von Amerika rund 168.946 lizenzierte und registrierte Weizen-, Gersten- und Sorghumfarmen, in denen rund 287.190 Mitarbeiter beschäftigt sind. Die Branche rechnet mit einer jährlichen Wachstumsrate von rund 11 Milliarden US-Dollar -8, 1 Prozent.

Ein kürzlich von IBISWorld veröffentlichter Bericht zeigt, dass die Marktanteilskonzentration in der Weizen-, Gersten- und Sorghum-Landwirtschaft sehr gering ist. Mehr als 168.000 landwirtschaftliche Betriebe sind in der Branche tätig, aber es gibt keine bedeutenden Energieversorgungsunternehmen. Dem Bericht zufolge machen die vier wichtigsten Teilnehmer dieser Branche weniger als 5, 0 Prozent des Gesamtumsatzes aus.

Der durchschnittliche Umsatz pro Betrieb im Jahr 2016 liegt bei 67.790, 00 USD und damit weit unter 1, 0 Prozent des gesamten Branchenumsatzes. IBISWorld geht nicht davon aus, dass die Industriebetriebe in den nächsten fünf Jahren an Größe zunehmen werden. Wenn jedoch große Unternehmen wie Monsanto in das Geschäft mit Weizengenetik einsteigen, kann die Konzentration in den nächsten fünf Jahren zunehmen. Diese Bewegung hängt in hohem Maße von der künftigen Akzeptanz gentechnisch veränderter Getreidepflanzen durch die Öffentlichkeit ab.

Eine Sache ist sicher, wenn es um den kommerziellen Anbau von Weizen, Gerste und Sorghum geht. Wenn Sie in der Lage sind, Ihre Marktforschung und Machbarkeitsstudien durchzuführen, bevor Sie einen Standort für den Anbau von Weizen, Gerste und Sorghum auswählen, werden Sie wahrscheinlich keine Probleme haben Bauen Sie den Weizen-, Gersten- und Sorghumanbau an und verkaufen Sie Ihre Produkte, denn es gibt immer Lebensmittel verarbeitende Unternehmen und Verbraucher, die bereit sind, bei Ihnen einzukaufen.

Schließlich lohnt es sich beim kommerziellen Anbau von Weizen, Gerste und Sorghum, nicht nur Weizen, Gerste und Sorghum anzubauen und für den Verzehr auf Bauernmärkten an Einzelhändler und Verbraucher zu verkaufen. Sie können auch ein kostenloses Geschäft wie eine Weizen-, Gersten- und Sorghumverarbeitungsanlage eröffnen. Wenn Sie über genügend Ackerland (Fläche) verfügen und Ihre kommerzielle Weizen-, Gersten- und Sorghumfarm maximieren möchten, werden Sie mit Sicherheit enorme Gewinne aus dem Geschäft ziehen.

Geschäftsplan für die Weizenfarm - Zusammenfassung

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. ist eine eingetragene kommerzielle Farm mit Sitz am Stadtrand von Des Moines, Iowa, USA. Wir haben unsere detaillierten Marktforschungs- und Durchführbarkeitsstudien durchgeführt und konnten uns ein gut gelegenes und geeignetes Ackerland sichern, um unsere kommerzielle Weizen-, Gersten- und Sorghumfarm zu eröffnen.

Unsere kommerzielle Weizen-, Gersten- und Sorghumfarm wird eine Standardfarm für den gewerblichen Anbau, die Verarbeitung und Verpackung von Weizen, Gerste und Sorghum. Wir werden uns mit ökologischem und nicht-ökologischem Anbau von kommerziellem Weizen, Gerste und Sorghum befassen.

In den ersten drei Jahren nach dem offiziellen Betrieb von Nick Samson® Wheat Farms, Inc. haben wir Pläne aufgestellt, die uns helfen, eine Standard- und Weltklasse-Weizen-, Gersten- und Sorghumverarbeitungsanlage zu errichten. Wir werden Weizen, Gerste und Sorghum verarbeiten und verpacken und sicherstellen, dass sie den Markt sowohl in den Vereinigten Staaten als auch in anderen Ländern der Welt überfluten.

Wir wollen mit den Besten der Branche konkurrieren. Deshalb haben wir neben der Sicherung des erforderlichen Ackerlandes und der meisten landwirtschaftlichen Geräte und Maschinen auch einige Schlüsselmitarbeiter eingestellt, die derzeit geschult werden, um dies zu tun passen in das ideale Bild der kommerziellen Weizen-, Gersten- und Sorghumfarm-Belegschaft des 21. Jahrhunderts, die wir aufbauen wollen.

Wir sind in der Weizen-, Gersten- und Sorghum-Landwirtschaft tätig, weil wir die enormen Möglichkeiten der gewerblichen Landwirtschaft nutzen möchten, um unseren Beitrag zum Wachstum der US-Wirtschaft, zur nationalen Nahrungsmittelproduktion, zur Rohstoffproduktion für die Industrie und zum Export der Landwirtschaft zu leisten Produzieren Sie aus den USA in andere Länder und darüber hinaus, um Profit zu machen.

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. ist gut positioniert, um eine der führenden Weizen-, Gersten- und Sorghumfarmen in den Vereinigten Staaten von Amerika zu werden. Aus diesem Grund konnten wir die besten Hände und landwirtschaftlichen Maschinen für den Betrieb der Farm beschaffen mit. Wir haben Prozesse und Strategien eingeführt, die uns dabei helfen, die von den Regulierungsbehörden in den Vereinigten Staaten von Amerika geforderten Best Practices für den Anbau von Weizen, Gerste und Sorghum anzuwenden.

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. ist ein Familienunternehmen, das Herrn Nick Samson und seinen unmittelbaren Familienmitgliedern gehört. Das Farm-Sperma-Geschäft wird vollständig und allein von Nick Samson und seinen unmittelbaren Familienmitgliedern finanziert. Vor der Gründung von Nick Samson® Wheat Farms, Inc. hat Nick Samson mit einigen der führenden kommerziellen Farmen und Lebensmittelverarbeitungsbetriebe in den Vereinigten Staaten von Amerika zusammengearbeitet. Er hat einen Abschluss (B.Sc.) in Agrarwissenschaften von der University of Iowa.

• Unsere Dienstleistungen

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. ist eine kommerzielle Farm von Weltklasse, die sich dem Anbau von biologischem und nicht biologischem Weizen, Gerste und Sorghum für den US-amerikanischen und den globalen Markt verschrieben hat. Wir sind im Geschäft, sowohl Lebensmittel als auch Rohstoffe für Menschen und Industrie in kommerziellen Mengen zu produzieren. Wir werden auch sicherstellen, dass wir im Rahmen unseres kostenlosen Geschäfts eine Standardanlage für die Verarbeitung und Verpackung von Weizen, Gerste und Sorghum betreiben.

Dies sind die Bereiche, auf die wir uns in unseren Weizen-, Gersten- und Sorghumfarmen konzentrieren werden. Wenn es nötig ist, werden wir auf jeden Fall verwandte Kulturen anbauen.

• Wachsender harter roter Weizen
• Anbau von rotem Weichweizen
• Anbau von weißem Weizen
• Anbau von Hartweizen
• Wachsender Sorghum
• Anbau von Gerste
• Hafer anbauen
• Anbau von Roggen
• Betrieb einer Standard-Lebensmittelverarbeitungsanlage

Unser Leitbild

Unsere Vision ist es, eine der führenden kommerziellen Weizen-, Gersten- und Sorghumfarmen sowie die Marke für die Verarbeitung und Verpackung von Weizen, Gerste und Sorghum nicht nur in den Vereinigten Staaten von Amerika, sondern auch weltweit zu werden.

• Unser Leitbild

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. ist eine Weizenfarm von Weltklasse, die biologischen, nicht biologischen und verarbeiteten Weizen, Gerste und Sorghum für die USA und den internationalen Markt anbaut. Wir wollen, dass unser gut verpackter Weizen, Gerste und Sorghum alle Ecken und Winkel der Vereinigten Staaten und anderer Länder der Welt überschwemmt.

• Unsere Geschäftsstruktur

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. ist eine Weizen-, Gersten- und Sorghumfarm, die in Des Moines (Iowa) klein anfangen will, aber hoffen, dass sie groß wird, um mit führenden kommerziellen Weizen-, Gersten- und Sorghumfarmen in der kommerziellen Landwirtschaft mithalten zu können sowohl in den Vereinigten Staaten als auch auf einer globalen Bühne.

Wir sind uns bewusst, wie wichtig es ist, eine solide Geschäftsstruktur aufzubauen, die das Bild des Weltklasse-Geschäfts unterstützt, das wir besitzen möchten. Aus diesem Grund engagieren wir nur die besten Mitarbeiter in und um Iowa.

Bei Nick Samson® Wheat Farms, Inc. werden wir sicherstellen, dass wir qualifizierte, fleißige, engagierte und kundenorientierte Mitarbeiter einstellen, die bereit sind, uns beim Aufbau eines prosperierenden Geschäfts zu unterstützen, von dem alle unsere Stakeholder (die Eigentümer, die Belegschaft) profitieren und Kunden).

In der Tat wird die Gewinnbeteiligungsvereinbarung allen Führungskräften zur Verfügung gestellt und basiert auf deren Leistung für einen Zeitraum von fünf Jahren oder mehr, wie von der Betriebsleitung vereinbart. Vor diesem Hintergrund hat Nick Samson® Wheat Farms, Inc. beschlossen, qualifizierte und kompetente Mitarbeiter einzustellen, um die folgenden Positionen zu besetzen.

• Betriebsleiter
• General Farm Manager
• Administrator / Buchhalter
• Weizen, Gerste und Sorghum Anbau Manager / Supervisor
• Betriebsleiter für die Verarbeitung und Verpackung von Weizen, Gerste und Sorghum
• Vertriebs-und Marketingleiter
• Außendienstmitarbeiter
• Empfangsbeamter

Rollen und Verantwortlichkeiten

Betriebsleiter:

• Steigert die Effizienz des Managements durch Rekrutierung, Auswahl, Orientierung, Schulung, Coaching, Beratung und Disziplinierung von Managern. Vermittlung von Werten, Strategien und Zielen; Zuweisen von Verantwortlichkeiten; Planung, Überwachung und Bewertung von Arbeitsergebnissen; Anreize entwickeln; Entwicklung eines Klimas für das Anbieten von Informationen und Meinungen; Bereitstellung von Bildungschancen
• Erstellt, kommuniziert und implementiert die Vision, Mission und Gesamtausrichtung der Organisation - dh leitet die Entwicklung und Implementierung der Gesamtstrategie der Organisation
• Verantwortlich für die Festsetzung von Preisen und die Unterzeichnung von Geschäftsabschlüssen
• Verantwortlich für die Leitung des Geschäfts
• Verantwortlich für die Unterzeichnung von Schecks und Dokumenten im Namen des Unternehmens
• Bewertet den Erfolg der Organisation

General Farm Manager

• Verantwortlich für die Planung, Verwaltung und Koordination aller Farmaktivitäten in den verschiedenen Abteilungen im Auftrag der Organisation
• Beaufsichtigt andere Abteilungsleiter (Weizen-, Gersten- und Sorghumbaumanager sowie Weizen-, Gersten- und Sorghumbaumanager)
• Gewährleistet die Einhaltung bei der Projektdurchführung
• Bietet Beratung zum Management landwirtschaftlicher Aktivitäten in allen Bereichen
• Verantwortlich für die Durchführung der Risikobeurteilung
• Verwendet IT-Systeme und Software, um die Menschen und den Fortschritt des Pflanzenwachstums (Weizen, Gerste, Sorghum) im Auge zu behalten.
• Verantwortlich für die Kontrolle der Buchhaltung, der Kosten und des Verkaufs der landwirtschaftlichen Erzeugnisse nach der Ernte
• Vertritt das Interesse der Organisation bei verschiedenen Stakeholder-Meetings
• Gewährleistet, dass die landwirtschaftlichen Ziele und das gewünschte Ergebnis erreicht werden, die effizientesten Ressourcen (Arbeitskräfte, Ausrüstung, Werkzeuge und Chemikalien usw.) eingesetzt werden und die unterschiedlichen Interessen berücksichtigt werden. Verantwortlich für die Erstellung von Finanzberichten, Budgets und Abschlüssen für die Organisation
• Verantwortlich für den reibungslosen Ablauf der Personal- und Verwaltungsaufgaben der Organisation
• Erledigt alle Finanztransaktionen für das Unternehmen
• Definiert Jobpositionen für die Rekrutierung und Verwaltung des Interviewprozesses
• Führt die Einarbeitung der Mitarbeiter für neue Teammitglieder durch
• Verantwortlich für die Schulung, Bewertung und Bewertung der Mitarbeiter
• Überwacht den reibungslosen Ablauf der täglichen landwirtschaftlichen Aktivitäten in den verschiedenen landwirtschaftlichen Abschnitten.

Administrator / Buchhalter

• Verantwortlich für den reibungslosen Ablauf der Personal- und Verwaltungsaufgaben der Organisation
• Definiert Jobpositionen für die Rekrutierung und Verwaltung des Interviewprozesses
• Führt die Einarbeitung der Mitarbeiter für neue Teammitglieder durch
• Verantwortlich für die Schulung, Bewertung und Bewertung der Mitarbeiter
• Verantwortlich für die Erstellung von Finanzberichten, Budgets und Abschlüssen für die Organisation
• Verantwortlich für Finanzprognosen und Risikoanalysen
• Verantwortlich für die Entwicklung und Verwaltung von Finanzsystemen und -richtlinien
• Verantwortlich für die Verwaltung der Gehaltsabrechnungen
• Gewährleistet die Einhaltung der Steuergesetze
• Erledigt alle Finanztransaktionen für die Farm
• Dient als interner Prüfer für den Betrieb

Weizen, Gerste und Sorghum Anbau Manager / Supervisor

• Verantwortlich für den Anbau von Weizen, Gerste und Sorghum in der Weizenfarm
• Beaufsichtigt andere Mitarbeiter innerhalb der Abteilung
• Arbeitet eng mit dem General Manager zusammen, um die Ziele und Ziele der Organisation zu erreichen

Manager / Supervisor für die Verarbeitung und Verpackung von Weizen, Gerste und Sorghum

• Verantwortlich für die Verwaltung der Verarbeitungs- und Verpackungsabteilung für Weizen, Gerste und Sorghum des kommerziellen Betriebs
• Beaufsichtigt andere Mitarbeiter innerhalb der Abteilung
• Arbeitet eng mit dem General Manager zusammen, um die Ziele und Ziele der Organisation zu erreichen

Vertriebs- und Marketingbeauftragter

• Identifiziert, priorisiert und erreicht neue Partner und Geschäftsmöglichkeiten et al
• Identifiziert Entwicklungsmöglichkeiten; Verfolgung von Entwicklungsleitern und Kontakten; beteiligt sich an der Strukturierung und Finanzierung von Projekten; sichert den Abschluss relevanter Projekte
• Verfasst erfolgreiche Angebotsunterlagen, handelt Gebühren und Preise gemäß den Unternehmensrichtlinien aus
• Verantwortlich für die Abwicklung von Business Research, Marktstudien und Machbarkeitsstudien für Kunden
• Verantwortlich für die Überwachung der Implementierung, Befürworter der Kundenbedürfnisse und Kommunikation mit Kunden
• Entwickelt, führt und bewertet neue Pläne zur Umsatzsteigerung
• Dokumentiert alle Kundenkontakte und -informationen
• Repräsentiert das Unternehmen in strategischen Besprechungen
• Steigert den Umsatz und das Wachstum der Farm

Außendienstmitarbeiter / Vertragsbedienstete

• Verantwortlich für die Vorbereitung von Ackerland für Weizen-, Gersten- und Sorghumanbau
• Verantwortlich für die Bewässerung der Ernte
• Anwendung von Unkraut oder Dünger und / oder Schädlingsbekämpfung
• Behandelt landwirtschaftliche Geräte und Maschinen gemäß den Anweisungen des Abteilungsleiters / -leiters
• Bei der Ernte von Weizen, Gerste und Sorghum behilflich sein
• Erledigt die Aufgabe gemäß der angegebenen Tätigkeitsbeschreibung
• Hilft beim Transport von Arbeitsgeräten und -ausrüstung von der Farm und zurück zum vorgesehenen Lagerraum
• Erledigt alle anderen vom Vorgesetzten zugewiesenen Aufgaben

Kundendienstmitarbeiter / Front Desk Officer

• Begrüßung von Gästen und Kunden auf dem Bauernhof durch persönliche Begrüßung oder telefonische Begrüßung; Anfragen beantworten oder weiterleiten.
• Gewährleistet, dass alle Kundenkontakte (E-Mail, Walk-In-Center, SMS oder Telefon) dem Kunden ein personalisiertes Kundenserviceerlebnis auf höchstem Niveau bieten
• Nutzt durch die Interaktion mit Kunden am Telefon jede Gelegenheit, um das Interesse der Kunden an den Produkten und Dienstleistungen des Unternehmens zu wecken
• Verwaltet die vom Manager zugewiesenen Verwaltungsaufgaben effektiv und zeitnah
• Bleiben Sie stets über neue Informationen zu Produkten, Werbekampagnen usw. des Unternehmens auf dem Laufenden, um sicherzustellen, dass die Kunden korrekte und hilfreiche Informationen erhalten
• Erhält Pakete / Dokumente für die Organisation
• Verteilt E-Mails in der Organisation
• Erledigt alle anderen vom Vorgesetzten zugewiesenen Aufgaben

Businessplan für die Weizenproduktion - SWOT-Analyse

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. beabsichtigt nicht, mit Versuch und Irrtum an den Start zu gehen, weshalb eine ordnungsgemäße SWOT-Analyse durchgeführt werden muss. Wir wissen, dass es uns gelungen wäre, die Grundlage für den Aufbau einer Standardweizenfarm zu schaffen, die im Wettbewerb mit führenden kommerziellen Weizen-, Gersten- und Sorghumfarmen in den Vereinigten Staaten von Amerika und in den Vereinigten Staaten von Amerika bestehen kann andere Teile der Welt.

Wir sind uns durchaus bewusst, dass es in ganz Des Moines - Iowa mehrere große, mittlere und kleine Weizenfarmen gibt, und sogar dort, wo wir unsere ansiedeln möchten. Aus diesem Grund verfolgen wir den ordnungsgemäßen Prozess der Unternehmensgründung.

Wir wissen, dass wir, wenn eine ordnungsgemäße SWOT-Analyse für unser Geschäft durchgeführt wird, unser Geschäft so positionieren können, dass wir unsere Stärke maximieren, die uns zur Verfügung stehenden Chancen nutzen, unsere Risiken mindern und gut gerüstet sind, um unseren Bedrohungen zu begegnen.

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. hat die Dienste eines erfahrenen HR- und Business-Analysten mit Schwerpunkt in der gewerblichen Landwirtschaft in Anspruch genommen, um eine gründliche SWOT-Analyse durchzuführen und ein Geschäftsmodell zu entwickeln, mit dem wir unsere Geschäftsziele erreichen und erreichen können Ziele.

Hier ist eine Zusammenfassung des Ergebnisses der SWOT-Analyse, die im Auftrag von Nick Samson® Wheat Farms, Inc. Durchgeführt wurde.

• Stärke:

Unsere Stärke als Weizenfarm ist die Tatsache, dass wir gute Beziehungen zu vielen wichtigen Akteuren (Agrarhändlern, die mit Weizen, Gerste und Sorghum handeln) in der gewerblichen Landwirtschaft pflegen. sowohl Lieferanten als auch Käufer innerhalb und außerhalb der USA.

Wir verfügen über einige der neuesten landwirtschaftlichen Maschinen, Werkzeuge und Geräte zur Verarbeitung von Weizen, Gerste und Sorghum, mit denen wir Weizen, Gerste und Sorghum in kommerziellen Mengen und mit weniger Stress anbauen können. Abgesehen von unserer Beziehung (Netzwerk) und unserer Ausstattung können wir uns sicher rühmen, einige der erfahrensten Hände in Des Moines - Iowa in unserer Gehaltsliste zu haben.

• Die Schwäche:

Unsere Schwäche könnte sein, dass wir eine neue Weizenfarm in den USA sind, und vielleicht könnte die Tatsache, dass wir beschlossen haben, unsere landwirtschaftlichen Aktivitäten zu diversifizieren, zunächst gegen uns sprechen. Wir sind uns dessen bewusst und gehen davon aus, dass wir diese Schwäche mit der Zeit überwinden und zu einem großen Vorteil für das Geschäft machen werden.

• Chancen:

Die Möglichkeiten, die uns zur Verfügung stehen, können nicht quantifiziert werden. Wir wissen, dass es viele Menschen gibt, die sowohl in den Vereinigten Staaten von Amerika als auch in anderen Teilen der Welt biologischen und nicht biologischen Weizen, Gerste und Sorghum in unterschiedlichen Formen konsumieren. Wir werden sicherstellen, dass wir die Möglichkeiten, die kommerziellen Weizenbauern zur Verfügung stehen, maximieren.

• Drohung:

Einige der Bedrohungen und Herausforderungen, denen wir uns voraussichtlich gegenübersehen werden, wenn wir unsere eigene Weizenfarm eröffnen, sind der weltweite wirtschaftliche Abschwung, der sich negativ auf die Haushaltsausgaben auswirken kann, schlechtes Wetter infolge von Naturkatastrophen (Entwürfe, Epidemien) - unvorhersehbare Wettermuster werden sich weiterhin dämpfen Nachfragewachstum, ungünstige Regierungspolitik und die Ankunft eines Konkurrenten (einer kommerziellen Farm, die dieselben Ernten anbaut) am selben Standort.

Ein Rückgang des Pro-Kopf-Weizenverbrauchs wird das Marktwachstum behindern. In Bezug auf diese Bedrohungen und Herausforderungen können Sie kaum etwas anderes tun, als optimistisch zu sein, dass die Dinge weiterhin zu Ihrem Wohl funktionieren.

Geschäftsplan für die Weizenproduktion - MARKTANALYSE

• Markt-Trends

Einer der allgemeinen Trends in der Weizen-, Gersten- und Sorghumanbauindustrie ist, dass sich die meisten Akteure in der Branche nicht mehr nur auf den nicht biologischen Anbau von Weizen, Gerste und Sorghum konzentrieren. Sie finden es jetzt einfacher, Bio-Weizen, Gerste und Sorghum anzubauen und nicht-Bio-Weizen, Gerste und Sorghum anzubauen. Es ist eine Tatsache, dass der Verkauf von Bio-Lebensmitteln trotz der hohen Kosten für Bio-Lebensmittel zunimmt und in der Tat rentabel ist.

Trotz der Tatsache, dass Weizen seit jeher angebaut wird, ist die Branche keineswegs überlastet. Weizenbauern erforschen neue Technologien, um die Anbau-, Konservierungs- und Verarbeitungsprozesse weiter zu verbessern. Die maschinelle Landwirtschaft hat in der Tat die Menge der von den Landwirten produzierten Lebensmittel erhöht. Die Tatsache, dass es immer einen Markt für Weizen, Gerste und Sorghum gibt, macht das Geschäft sehr florierend und profitabel.

Schließlich ist es ein verbreiteter Trend, dass Standardweizenbauern neben ihrem Betrieb ein Weizenverarbeitungsbetrieb betreiben. Es ist ein Mittel zur Gewinnmaximierung im Geschäft. Außerdem kann Weizen sowohl von Menschen als auch von Tieren verzehrt werden, weshalb es ideal ist, Weizen, Gerste und Sorghum zu verarbeiten, zu verpacken und in andere Länder der Welt zu versenden.

• Unser Zielmarkt

Es ist bekannt, dass der Zielmarkt der Endverbraucher von Weizen, Gerste und Sorghum in jeglicher Form und derjenigen, die von der geschäftlichen Wertschöpfungskette profitieren, alle Bereiche umfasst.

Fast jeder Haushalt konsumiert Weizen, Gerste und Sorghum in unterschiedlichen Formen. Im Wesentlichen sollte ein Weizenbauer in der Lage sein, seine landwirtschaftlichen Erzeugnisse an möglichst viele Menschen zu verkaufen, einschließlich Produktionsunternehmen, die Weizen, Gerste und Sorghum als Rohstoffe verwenden.

Wir werden unser Geschäft so ausrichten, dass es Konsumenten von Weizen, Gerste und Sorghum nicht nur in den Vereinigten Staaten von Amerika, sondern auch in anderen Teilen der Welt anlockt. Aus diesem Grund werden wir einen Teil unserer landwirtschaftlichen Erzeugnisse entweder roh oder exportiert verarbeitete Form in andere Länder der Welt.

• Unser Wettbewerbsvorteil

Die Wahrheit ist, dass es einfacher ist, Unternehmer zu finden, die in eine Branche strömen, von der bekannt ist, dass sie ein konstantes Einkommen erzielen. Aus diesem Grund gibt es in den Vereinigten Staaten von Amerika und natürlich in den meisten Teilen der Welt mehr gewerbliche Landwirte.

Tatsächlich werden Unternehmer von der Regierung dazu ermutigt, sich der kommerziellen Landwirtschaft anzuschließen. Dies liegt daran, dass zum Erfolg jeder Nation die Fähigkeit gehört, ihre eigenen Lebensmittel anzubauen und Lebensmittel auch in andere Nationen der Welt zu exportieren.

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. ist sich bewusst, dass es Wettbewerbe für den weltweiten Verkauf von kommerziellen landwirtschaftlichen Produkten wie Weizen, Gerste und Sorghum gibt. Aus diesem Grund haben wir uns entschlossen, gründliche Nachforschungen anzustellen, um zu wissen, wie dies geht Nutzen Sie den verfügbaren Markt in den USA und in anderen Teilen der Welt.

Wir haben unsere Hausaufgaben gemacht und konnten einige Faktoren hervorheben, die uns einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt verschaffen. Einige der Faktoren sind effektive und zuverlässige Weizenanbauprozesse, die uns helfen können, unsere Produkte zu wettbewerbsfähigen Preisen, einem guten Netzwerk und einem hervorragenden Beziehungsmanagement zu verkaufen.

Ein weiterer Wettbewerbsvorteil, den wir der Branche verschaffen, besteht darin, dass wir unser Geschäft so gestaltet haben, dass wir eine kommerzielle Allround-Weizenfarm betreiben, die auch Weizen-, Gersten- und Sorghumverarbeitungsbetriebe umfasst. Auf diese Weise können wir alle verfügbaren Möglichkeiten innerhalb der Branche nutzen.

Schließlich werden unsere Mitarbeiter gut betreut, und ihr Wohlfahrtspaket wird zu den besten in unserer Kategorie in der Branche gehören, was bedeutet, dass sie mehr als bereit sind, das Geschäft mit uns aufzubauen und dabei zu helfen, unsere gesetzten Ziele zu erreichen.

Geschäftsplan für die Weizenfarm - VERKAUFS- UND MARKETING-STRATEGIE

Wir sind uns durchaus bewusst, dass der Grund, warum einige Weizenfarmen kaum gute Gewinne erzielen, darin besteht, dass sie ihren Weizen, ihre Gerste und ihren Sorghum nicht zu gegebener Zeit verkaufen können. Aus diesem Grund haben wir beschlossen, eine Standardanlage für die Verarbeitung von Weizen, Gerste und Sorghum einzurichten, um den Gewinn zu maximieren.

Unser Vertriebs- und Marketingteam wird auf der Grundlage seiner umfassenden Branchenerfahrung eingestellt und regelmäßig geschult, um seine Ziele und das Gesamtziel der Organisation zu erreichen. Wir möchten eine Standard - und Weltklasse - Weizenfarm errichten, die die Mundpropaganda unserer zufriedenen Kunden (sowohl Privatpersonen als auch Unternehmen) nutzt.

Darüber hinaus haben wir unsere Verkaufs- und Marketingstrategien zunächst durch die Vernetzung mit Landwirten und Unternehmen perfektioniert, deren Hauptrohstoffe Weizen, Gerste und Sorghum sind. Zusammenfassend wird Nick Samson® Wheat Farms, Inc. die folgenden Strategien für die Vermarktung unserer Weizenfarmprodukte anwenden.

• Stellen Sie unser Geschäft vor, indem Sie neben unserer Broschüre Einführungsschreiben an Interessengruppen in der Agrarindustrie und Produktionsunternehmen senden, die auf die Lieferung von Weizen, Gerste und Sorghum als Rohstoffe angewiesen sind.
• Werben Sie für unser Geschäft in landwirtschaftlichen und lebensmittelbezogenen Zeitschriften und Websites
• Listen Sie unsere Weizenfarmen auf den Gelben Seiten
• Nehmen Sie an entsprechenden Landwirtschafts- und Lebensmittelmessen, Seminaren und Geschäftsmessen teil
• Nutzen Sie das Internet, um unser Geschäft voranzutreiben
• Direktmarketing betreiben
• Die Verwendung von Mundpropaganda-Marketing fördern (Empfehlungen)

Einkommensquellen

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. ist in der kommerziellen Landwirtschaft tätig, um die Gewinne zu maximieren. Daher haben wir uns entschlossen, alle in der Branche verfügbaren Möglichkeiten zu nutzen, um unsere Unternehmensziele zu erreichen. Im Wesentlichen werden wir uns nicht nur auf den Verkauf unserer landwirtschaftlichen Produkte verlassen, um Einnahmen für das Geschäft zu erzielen.

Nachstehend sind die Quellen aufgeführt, die wir untersuchen möchten, um Einnahmen für Nick Samson® Wheat Farms, Inc. Zu erzielen.

• Wachsender harter roter Weizen
• Anbau von rotem Weichweizen
• Anbau von weißem Weizen
• Anbau von Hartweizen
• Wachsender Sorghum
• Anbau von Gerste
• Hafer anbauen
• Anbau von Roggen
• Betrieb einer Standard-Lebensmittelverarbeitungsanlage

Verkaufsprognose

Wir haben eine gründliche Marktuntersuchung und Machbarkeitsstudien durchgeführt und festgestellt, dass der Umsatz eines kommerziellen Betriebs von der Größe des Betriebs und der Art des kommerziellen Betriebs abhängt.

Wir haben unsere Vertriebs- und Marketingstrategien perfektioniert und sind sehr optimistisch, dass wir unser Umsatzziel erreichen oder sogar übertreffen werden, ab dem ersten Betriebsjahr genügend Einnahmen / Gewinne zu erzielen und das Geschäft vom Überleben zur Nachhaltigkeit auszubauen.

Wir konnten den Geschäftsbereich Agrarindustrie mit Weizenfarm kritisch untersuchen, unsere Chancen in der Branche analysieren und die folgende Umsatzprognose erstellen.

• Erstes Geschäftsjahr: 200.000 USD
• Zweites Geschäftsjahr: 400.000 USD
• Drittes Geschäftsjahr: 750.000 USD

NB : Diese Prognose wurde auf der Grundlage der in der Branche erzielbaren Ergebnisse erstellt und unter der Annahme, dass es keinen größeren wirtschaftlichen Zusammenbruch geben wird, der sich negativ auf die Haushaltsausgaben, das schlechte Wetter infolge von Naturkatastrophen (Entwürfe, Epidemien) und die ungünstige Regierung auswirken kann Richtlinien. Bitte beachten Sie, dass die obige Projektion niedriger und gleichzeitig höher sein kann.

• Unsere Preisstrategie

Einige der Faktoren, die Ihnen helfen, Weizen, Gerste und Sorghum zum richtigen Preis zu verkaufen, der garantiert, dass Sie Gewinne erzielen, hängen von Ihrer Strategie ab, während einige der Faktoren außerhalb Ihrer Kontrolle liegen. Wenn zum Beispiel die klimatischen Bedingungen ungünstig sind und an dem Ort, an dem Sie Ihre Weizenfarm haben, Naturkatastrophen auftreten, wirkt sich dies direkt auf die Ernte von Weizen und auch auf die Preise Ihrer landwirtschaftlichen Erzeugnisse aus.

Darüber hinaus sollten Sie, wenn Sie die richtigen Preise für Ihre landwirtschaftlichen Erzeugnisse erhalten möchten, sicherstellen, dass Sie einen guten Standort für Ihre gewerbliche Landwirtschaft wählen und eine gute Rasse / Saatgut auswählen, die eine reichliche Ernte garantiert und die Betriebskosten senkt Bewirtschaften Sie so wenig wie möglich und versuchen Sie natürlich so viel wie möglich, Käufer auf Ihren Hof zu locken, anstatt Ihre landwirtschaftlichen Produkte auf den Markt zu bringen, um sie für Käufer zu beschaffen. Auf diese Weise hätten Sie die Kosten für den Transport Ihrer Ernte zum Markt und zu anderen Logistikzwecken erfolgreich eingespart.

Wir sind uns durchaus bewusst, dass eine der einfachsten Möglichkeiten, in den Markt einzudringen und viele Kunden für Weizen, Gerste und Sorghum zu gewinnen, darin besteht, diese zu wettbewerbsfähigen Preisen zu verkaufen. Daher werden wir alles tun, um die Preise für unseren Weizen, Gerste, sicherzustellen und Sorghum werden das sein, was andere Weizenbauern für das Schlagen halten würden.

Eines ist sicher, die Art der gewerblichen Landwirtschaft ermöglicht es den Landwirten, die Preise für ihre landwirtschaftlichen Erzeugnisse nach eigenem Ermessen festzusetzen, ohne den Benchmark in der Branche zu folgen. Die Wahrheit ist, dass es eines der Mittel ist, um Verluste zu vermeiden. Je einfacher Sie Ihren geernteten Weizen, Gerste und Sorghum verkaufen, desto besser für Ihr Geschäft.

Zahlungsmöglichkeiten

Die von Nick Samson® Wheat Farms, Inc. verfolgten Zahlungsrichtlinien sind allumfassend, da wir uns bewusst sind, dass verschiedene Kunden unterschiedliche Zahlungsoptionen bevorzugen, je nach Bedarf. Gleichzeitig stellen wir jedoch sicher, dass wir die finanziellen Regeln und Vorschriften einhalten der Vereinigten Staaten von Amerika.

Hier sind die Zahlungsoptionen, die Nick Samson® Wheat Farms, Inc. ihren Kunden zur Verfügung stellt.

• Zahlung per Überweisung
• Bezahlung mit Bargeld
• Zahlung per Online-Überweisung
• Zahlung per Scheck
• Zahlung über POS-Automaten
• Zahlung per mobiler Überweisung
• Zahlung per Banküberweisung

In Anbetracht dessen haben wir Bankplattformen ausgewählt, die es unseren Kunden ermöglichen, Zahlungen für Einkäufe von landwirtschaftlichen Erzeugnissen zu leisten, ohne dass ihrerseits Stress entsteht. Unsere Bankkontonummern werden auch auf unserer Website und in Werbematerial zur Verfügung gestellt.

Businessplan für die Weizenproduktion - Strategie für Werbung und Öffentlichkeitsarbeit

Jedes Unternehmen, das über die Straßenecke oder die Stadt hinauswachsen möchte, von der aus es operiert, muss bereit und gewillt sein, alle verfügbaren Mittel einzusetzen, um für das Unternehmen zu werben und es zu fördern. Wir beabsichtigen, unser Geschäft auszubauen. Deshalb haben wir Pläne perfektioniert, um unsere Marke mit allen verfügbaren Mitteln aufzubauen.

Nachfolgend finden Sie die Plattformen, auf denen wir unsere Weizenfarm stärken und unser Geschäft fördern und bewerben werden.

• Platzieren Sie Anzeigen sowohl in Printmedien (Zeitungen und Zeitschriften) als auch auf Plattformen für elektronische Medien
• Sponsern Sie relevante Community-basierte Events / Programme
• Nutzen Sie das Internet und Social-Media-Plattformen wie; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + ua zur Förderung unseres Geschäfts
• Installieren Sie unsere Werbetafeln an strategisch günstigen Orten rund um Des Moines - Iowa
• Nehmen Sie von Zeit zu Zeit an Roadshows in bestimmten Stadtvierteln teil
• Verteilen Sie unsere Flugblätter und Flugblätter in den Zielgebieten
• Wenden Sie sich an Produktionsfirmen, die sich auf die Lieferung von Weizen, Gerste und Sorghum als Rohstoffe sowie von Agrarprodukten in unseren Zielgebieten verlassen, indem Sie diese anrufen und über Nick Samson® Wheat Farms, Inc. und die von uns verkauften Agrarprodukte informieren
• Listen Sie unsere Weizenfarmen in lokalen Verzeichnissen / Gelben Seiten auf
• Bewerben Sie unsere Weizenfarmen auf unserer offiziellen Website und wenden Sie Strategien an, die uns dabei helfen, den Datenverkehr auf die Website zu lenken.
• Stellen Sie sicher, dass alle unsere Mitarbeiter unsere Markenshirts tragen und alle unsere Fahrzeuge und Lastwagen mit unserem Firmenlogo et al.

Geschäftsplan für die Weizenfarm - Finanzielle Projektionen und Kosten

Bei der Gründung eines Unternehmens hängt der Betrag oder die Kosten von der Vorgehensweise und dem Umfang ab, die Sie durchführen möchten. Wenn Sie beabsichtigen, eine erstklassige kommerzielle Farm zu errichten, benötigen Sie eine ausreichende Menge an Kapital, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter gut aufgehoben sind und dass Ihre Farm so förderlich ist, dass die Mitarbeiter kreativ und produktiv arbeiten können .

Dies bedeutet, dass das Start-up entweder niedrig oder hoch sein kann, abhängig von Ihren Zielen, Visionen und Bestrebungen für Ihr Unternehmen.

Die Kosten für Werkzeuge und Ausrüstung, die verwendet werden, sind überall nahezu gleich, und Preisunterschiede wären minimal und können übersehen werden. Bezüglich der detaillierten Kostenanalyse für die Gründung einer Weizenfarm; es kann in anderen Ländern aufgrund des Wertes ihres Geldes abweichen.

Im Folgenden sind einige der Grundbereiche aufgeführt, in denen wir unser Startkapital für den Aufbau unserer Weizenfarm ausgeben werden.

• Die Gesamtgebühr für die Gründung des Unternehmens in den Vereinigten Staaten von Amerika beträgt 750 US-Dollar
• Die Gesamtzahlungskosten für Versicherungspolicen umfassen (allgemeine Haftung, Arbeitnehmerentschädigung und Schadenersatz) eine Gesamtprämie von 9.400 USD
• Der Betrag, der für den Erwerb / die Pacht eines Ackerlandes benötigt wird - 50.000 USD
• Der Betrag für die Vorbereitung des Ackerlandes - $ 70.000
• Die Kosten für die Anschaffung der erforderlichen Arbeitsgeräte / Maschinen / Zäune betragen unter anderem 10.000 USD
• Die Menge, die für den Kauf des ersten Satzes von Weizen-, Gersten- und Sorghumsämlingen erforderlich ist, beträgt 50.000 US-Dollar
• Der Betrag, der für die Errichtung einer Standardanlage für die Verarbeitung von Weizen, Gerste und Sorghum in der Farm benötigt wird - 100.000 USD
• Betriebskosten für die ersten drei Monate (Gehälter der Mitarbeiter, Zahlungen von Rechnungen usw.) - 40.000 USD
• Die Kosten für den Start einer offiziellen Website betragen 600 US-Dollar
• Der Betrag für die Zahlung von Arbeitnehmern für einen Zeitraum von 3 Monaten - 100.000 US-Dollar
• Zusätzliche Ausgaben (Visitenkarten, Beschilderung, Werbung und Werbeaktionen ua) - 2.000 USD

Nach dem Bericht der detaillierten Forschungs- und Durchführbarkeitsstudien werden wir durchschnittlich 500.000 USD benötigen, um eine Standardweizenfarm mit einem Geschäft für Weizen-, Gersten- und Sorghumverarbeitungsbetrieb in den Vereinigten Staaten von Amerika zu eröffnen. Dies sind einige der Geräte, die wir brauchen würden, um unsere Weizenfarm vollständig zu starten,

• Traktor
• Bodenbearbeiter
• Pflug
• Egge (zB Kreiselegge, Schleppegge, Scheibenegge)
• Gerät zum Entfernen von Steinen / Steinen / Ablagerungen (z. B. Entkerner, Steinschwader / Steinrechen, Steinpflücker / -pflücker)
• Einzelkornsämaschine (alternativ: Einzelkornsämaschine, Düngerstreuer oder Einzelkornsämaschine)
• Pflanzer
• Plastikmulchschicht
• Transplanter
• Beregnungsanlage Bewässerung
• Mäher
• Sichel
• Schubkarre
• Lastwagen

Grundsätzlich benötigen Weizenfarmen keine Büroflächen. Die meisten Menschen, die kommerzielle Farmen betreiben, arbeiten direkt von ihren Farmen aus. Aber wir haben beschlossen, ein kleines Verbindungsbüro zu eröffnen. Ein Ort, an dem administrative Aufgaben im Auftrag des Unternehmens ausgeführt werden.

Generierung von Geldern / Startkapital für Nick Samson® Wheat Farms, Inc.

Egal wie fantastisch Ihre Geschäftsidee auch sein mag, wenn Sie nicht das erforderliche Geld zur Finanzierung des Geschäfts haben, wird das Geschäft möglicherweise nicht Realität. Die Finanzierung ist ein sehr wichtiger Faktor, wenn es darum geht, einen Weizenanbau zu starten. Zweifellos ist die Beschaffung von Startkapital für ein Unternehmen nicht billig, aber eine Aufgabe, die ein Unternehmer bewältigen muss.

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. ist ein Familienunternehmen, das von Nick Samson und seinen unmittelbaren Familienmitgliedern geführt wird. Sie sind die einzigen Geldgeber des Unternehmens, werden aber wahrscheinlich später andere Partner begrüßen, weshalb sie beschlossen, die Beschaffung von Startkapital für das Unternehmen auf nur drei Hauptquellen zu beschränken.

In diesen Bereichen beabsichtigen wir, Mittel für Nick Samson® Wheat Farms, Inc. Zu beschaffen;

• Generieren Sie einen Teil des Startkapitals aus persönlichen Ersparnissen und dem Verkauf von Aktien
• Generieren Sie einen Teil des Startkapitals aus Freunden und anderen erweiterten Familienmitgliedern
• Generieren Sie einen größeren Teil des Startkapitals von der Bank (Kreditfazilität).

NB: Wir konnten ungefähr 100.000 USD erwirtschaften ( persönliche Ersparnisse von 80.000 USD und zinsgünstiges Darlehen von 20.000 USD von Familienmitgliedern ), und wir befinden uns in der Endphase des Erwerbs einer Kreditfazilität von 400.000 USD von unserer Bank. Alle Papiere und Dokumente wurden ordnungsgemäß unterschrieben und eingereicht, das Darlehen wurde genehmigt und in jedem Moment wird unser Konto gutgeschrieben.

WACHSTUM DER WEIZENBAUWIRTSCHAFT: Strategie für Nachhaltigkeit und Expansion

Die Zukunft eines Unternehmens liegt in der Anzahl der treuen Kunden, der Kapazität und Kompetenz ihrer Mitarbeiter, ihrer Anlagestrategie und der Geschäftsstruktur. Wenn all diese Faktoren in einem Unternehmen fehlen, wird es nicht lange dauern, bis das Geschäft geschlossen wird.

Eines unserer Hauptziele bei der Gründung von Nick Samson® Wheat Farms, Inc. ist es, ein Geschäft aufzubauen, das aus dem eigenen Cashflow bestehen kann, ohne dass Finanzmittel aus externen Quellen zugeführt werden müssen, sobald das Geschäft offiziell läuft. Wir wissen, dass eine Möglichkeit, Anerkennung zu erlangen und Kunden zu gewinnen, darin besteht, unsere landwirtschaftlichen Erzeugnisse (biologischer und nicht biologischer Weizen, Gerste und Sorghum sowie verarbeiteter und verpackter Weizen, Gerste und Sorghum) etwas billiger zu verkaufen als erhältlich auf dem Markt und wir sind gut vorbereitet, eine Weile auf einer niedrigeren Gewinnmarge zu überleben.

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. wird dafür sorgen, dass die richtigen Grundlagen, Strukturen und Prozesse geschaffen werden, um sicherzustellen, dass das Wohlergehen unserer Mitarbeiter gewährleistet ist. Die Unternehmenskultur unserer Organisation ist darauf ausgerichtet, unser Geschäft zu stärken und die Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter zu fördern. Dies ist einer der Hauptgründe für unsere Geschäftsstrategie.

Tatsächlich wird allen Führungskräften eine Gewinnbeteiligungsvereinbarung zur Verfügung gestellt, die auf ihrer Leistung für einen Zeitraum von mindestens fünf Jahren basiert, die von der Geschäftsführung der Organisation festgelegt wird. Wir wissen, dass wir, wenn dies umgesetzt wird, die besten Hände, die wir in der Branche bekommen können, erfolgreich einstellen und behalten können, und sie werden sich mehr dafür einsetzen, das Geschäft unserer Träume aufzubauen.

Checkliste / Meilenstein

• Verfügbarkeitsprüfung des Firmennamens: Abgeschlossen
• Unternehmensgründung: Abgeschlossen
• Eröffnung von Firmenbankkonten bei verschiedenen Banken in den USA: Abgeschlossen
• Online-Zahlungsplattformen öffnen: Abgeschlossen
• Antrag und Erhalt des Steuerausweises: In Bearbeitung
• Antrag auf Gewerbeschein und Bewilligung: Abgeschlossen
• Abschluss aller Arten von Unternehmensversicherungen
• Leasing von Ackerland in Des Moines - Iowa und Vorbereitung des Ackerlandes: Abgeschlossen
• Durchführen von Machbarkeitsstudien: Abgeschlossen
• Startkapitalgenerierung: Abgeschlossen
• Erstellung eines Businessplans: Abgeschlossen
• Erstellung des Mitarbeiterhandbuchs: Abgeschlossen
• Gestaltung des Firmenlogos: Abgeschlossen
• Grafikdesign und Druck von Verpackungen, Marketing- / Werbematerialien: Abgeschlossen
• Rekrutierung von Mitarbeitern: In Bearbeitung
• Bau / Konstruktion von Käfigen und Zäunen ua: In Bearbeitung
• Kauf der benötigten Arbeitsgeräte, Maschinen und Ausrüstung: Abgeschlossen
• Erstellen einer offiziellen Website für das Unternehmen: In Bearbeitung
• Bewusstseinsbildung für das Geschäft (Business PR): In Bearbeitung
• Regelung für Behandlung, Gesundheit und Sicherheit von landwirtschaftlichen Flächen: In Bearbeitung
• Aufbau von Geschäftsbeziehungen zu Anbietern und Hauptakteuren in der Branche (Kaufleute für landwirtschaftliche Erzeugnisse, Düngemittellieferanten, Transportunternehmen usw.): Abgeschlossen