Eine Beispielvorlage für einen Tiefbau-Geschäftsplan

Möchten Sie ein Tiefbauunternehmen gründen? Wenn JA, finden Sie hier ein vollständiges Beispiel für eine Businessplan-Vorlage und einen Machbarkeitsbericht für den Tiefbau, die Sie KOSTENLOS verwenden können .

Okay, wir haben alle Voraussetzungen für den Start eines Ausrüstungsleasinggeschäfts berücksichtigt. Wir gingen noch einen Schritt weiter und analysierten und entwarfen eine Mustervorlage für den Geschäftsmarketingplan für das Leasing von Ausrüstungsgütern, die von umsetzbaren Guerilla-Marketingideen für das Leasing von Ausrüstungsgütern gestützt wurde. Fahren wir also mit dem Abschnitt Geschäftsplanung fort.

Warum ein Bauunternehmen gründen?

Die Gründung eines Tiefbaubetriebs ist kapitalintensiv, da für die Durchführung von Bauprojekten schwere Ausrüstungen erforderlich sind und auch die Kosten für die Verwaltung einer großen Belegschaft anfallen. Trotz der Tatsache, dass die Bauindustrie ein enormes Startkapital benötigt, ist die Branche hochprofitabel, insbesondere wenn Sie über das Fachwissen und die Fähigkeit verfügen, qualitativ hochwertige Arbeitsplätze zu schaffen. Die Hauptkunden für Tiefbauunternehmen sind Regierungen und der Privatsektor.

Weltweit bewegen sich große Tiefbauunternehmen in Entwicklungsländer, weil sie wissen, dass sie dort saftige Bauaufträge bekommen werden. Die Tatsache, dass sie ein Infrastrukturdefizit aufweisen, bedeutet, dass die Regierung in Bezug auf Straßenbau, Brückenbau, Bau öffentlicher Einrichtungen (Krankenhäuser, Schulen, Büroräume und Grundstücke usw.) auf dem neuesten Stand sein muss.

Wenn Sie der festen Überzeugung sind, dass die Gründung eines Tiefbauunternehmens das richtige Geschäft für Sie ist, müssen Sie Ihren eigenen Geschäftsplan erstellen. Wenn Sie einen Geschäftsplan erstellen, bevor Sie ein Unternehmen gründen, benötigen Sie eine Roadmap und einen Entwurf, wie Sie Ihr Unternehmen einrichten, verwalten und erweitern möchten.

Nachstehend finden Sie ein Beispiel für eine Businessplan-Vorlage eines Tiefbauunternehmens, mit der Sie erfolgreich und stressfrei Ihre eigenen Pläne verfassen können.

Eine Beispielvorlage für einen Tiefbau-Geschäftsplan

  • Branchenüberblick

Das Tiefbaugeschäft ist eine Untergruppe der Bauwirtschaft, und die Bauwirtschaft besteht aus Betrieben, die hauptsächlich im Hochbau, im Hoch- und Tiefbau, in der Auftragsvergabe für den Fachhandel und in anderen damit zusammenhängenden Bereichen tätig sind.

Die Bauindustrie ist für die infrastrukturelle Entwicklung der Welt verantwortlich. Mit anderen Worten, alle Gebäude, Brücken, Dämme, Straßen, Grundstücke, Campus, Einkaufszentren, Bürokomplexe, Wolkenkratzer und massiven Strukturen, die Sie sehen, sind Produkte der Bauindustrie.

Der Wert des privaten Nichtwohngebäudes umfasst den Neubau und die Renovierung aller Nichtwohngebäude, einschließlich gewerblicher, industrieller, pädagogischer und religiöser Strukturen. Der Bausektor erzielt etwas mehr als 70, 0 Prozent seines Umsatzes mit Neubau, Renovierung und Reparatur von Nichtwohngebäuden.

Infolgedessen profitieren Bauunternehmer von einer Zunahme des privaten Nichtwohnungsbaus. Der Wert des privaten Nichtwohnungsbaus wird voraussichtlich 2018 steigen und eine potenzielle Chance für den Sektor darstellen.

Laut Statistik gibt es allein in den Vereinigten Staaten von Amerika rund 3.186.774 registrierte und lizenzierte Bauunternehmen, die über die gesamten Vereinigten Staaten verstreut sind und rund 8.761.382 Mitarbeiter beschäftigen, und die Industrie rechnet mit einer Summe von 2 Billionen US-Dollar pro Jahr.

Für die Jahre 2013 und 2018 wird ein jährliches Wachstum von 3, 4 Prozent prognostiziert. Zu den Unternehmen mit dem größten Marktanteil in der Branche zählen DR Horton Inc., Fluor Corp., Turner Construction Company, AECOM und EMCOR Group Inc.

Ein kürzlich von IBISWorld veröffentlichter Bericht zeigt, dass sich der Bausektor in den letzten fünf Jahren bis 2018 gut entwickelt hat und nach der frühen wirtschaftlichen Erholung eine starke Trendwende verzeichnet. Die Einnahmen des Sektors stiegen 2013 um 4, 3 Prozent und waren seit Beginn der Wirtschaftskrise unerreicht, da die verbesserten Haushaltsfinanzen und die gestiegene Verbraucherstimmung eine rasche Wiederaufnahme der Bautätigkeit begünstigten.

Die Sektoreinnahmen sind 2014, 2015 und 2016 weiterhin kräftig gewachsen. Dies wurde durch günstige Zinssätze, einen leichteren Zugang zu Krediten und akkommodierende Kreditvergabestandards für Banken unterstützt. Dem Bericht zufolge stagnierte das Wachstum des Sektors im Jahr 2017, als die Rendite der 10-jährigen Schatzanweisung um 26, 5 Prozent anstieg und die Investitionen in neue Projekte bremste.

Tatsächlich ist die Bauindustrie in den USA in den letzten fünf Jahren um 3, 4 Prozent gewachsen und erzielte 2018 einen Umsatz von 2 Billionen US-Dollar. Im gleichen Zeitraum ist die Anzahl der Unternehmen um 1, 0 Prozent und die Anzahl der Unternehmen um 2 Billionen US-Dollar gewachsen Mitarbeiter sind um 2, 2 Prozent gewachsen.

Der Erfolg von Tiefbauunternehmen hängt in größerem Maße von ihrer Beziehung zu den größten Kunden der Branche ab. die Regierung eines Landes. Zweifellos gibt es immer genug Bauaufträge, um die Runde zu machen, solange ein Tiefbauunternehmen kompetent und gut aufgestellt ist.

Businessplan für Bauingenieurwesen - Zusammenfassung

Justin Wellington® Civil Engineering Company ist ein internationales Tiefbauunternehmen mit Hauptsitz in Santa Fe, New Mexico, USA. Die Tatsache, dass wir in den USA ansässig sind, schränkt unseren Tätigkeitsbereich in keiner Weise ein. Wir sind ein internationales Tiefbauunternehmen und arbeiten für Kunden in allen Teilen der Welt.

Die Justin Wellington® Civil Engineering Company ist ein weltweit führendes Bauunternehmen, das sich auf den Bau von Wolkenkratzern, Brücken, Stadien, Straßen, Dämmen, Bürokomplexen, Einkaufszentren, Schulen, Campus und Anwesen spezialisiert hat. Kreativität, Exzellenz und termingerechte Fertigstellung von Projekten werden unsere Handschrift sein.

Wir beabsichtigen, unser Tiefbaugeschäft im kleinen Maßstab in Santa Fe, New Mexico, zu eröffnen, aber wir beabsichtigen, in jedem Teil der Welt präsent zu sein, in dem unsere Kunden arbeiten möchten. Wir hoffen, dieses Kunststück innerhalb der ersten 8 Jahre nach Gründung des Unternehmens zu erreichen.

Justin Wellington® Civil Engineering Company ist sich voll und ganz bewusst, dass die Gründung eines Tiefbauunternehmens eine enorme Kapitalbasis erfordert. Aus diesem Grund haben wir die Pläne für einen stetigen Cashflow von Privatinvestoren, die an einer Zusammenarbeit mit uns interessiert sind, perfektioniert. Wir können mit Zuversicht sagen, dass wir eine solide finanzielle Situation haben und bereit sind, jedes uns bevorstehende Bauprojekt anzunehmen, sofern das Projekt ordnungsgemäß von der erforderlichen Behörde in Auftrag gegeben wird.

Die Justin Wellington® Civil Engineering Company wird Eigentum von Engr. Justin Wellington und andere Partner. Sie planen auch, in naher Zukunft Aktien des Unternehmens an interessierte Investoren zu verkaufen. Justin Wellington, der der Hauptpartner ist, hat einen Abschluss in Bauingenieurwesen und einen MBA der Booth School of Business der Universität von Chicago.

Er hat über 25 Jahre Erfahrung in der Bauindustrie. Bevor er sein eigenes Tiefbauunternehmen gründete, war er leitender Projektmanager und Berater bei einem der größten Tiefbauunternehmen in den USA.

  • Unser Leistungsangebot

Die Justin Wellington® Civil Engineering Company wird sowohl kleine als auch große Bauprojekte für Regierungen, den privaten Sektor und Einzelpersonen durchführen. Aus diesem Grund beabsichtigen wir nicht, den Umfang der von uns bearbeiteten Projekte einzuschränken.

Wir wissen, dass es unserer Marke leichter fällt, über Santa Fe - New Mexico hinaus in andere Teile der Vereinigten Staaten von Amerika zu wachsen, wenn wir in dem, was wir tun, gut sind. Unsere Geschäftsangebote sind unten aufgeführt.

  • Straßenbauarbeiten
  • Brückenbau
  • Damm-Konstruktion
  • Bau von Flughäfen und Hubschraubern
  • Bau von Seehäfen
  • Bau von Wolkenkratzern
  • Nachlassbau
  • Bau öffentlicher Einrichtungen (Krankenhäuser, Schulen, Einkaufszentren, Bürokomplexe und Industrieanlagen ua)
  • Bau von Wohngebäuden
  • Property Makeover Services
  • Bauberatung und -beratung

Unser Leitbild

Unsere Vision ist es, ein erstklassiges Tiefbauunternehmen aufzubauen, das in Nordamerika, Südamerika, Afrika und Asien aktiv ist.

  • Unser Leitbild

Unsere Mission und Werte bei Justin Wellington® Civil Engineering Company sind es, Regierungen, dem Privatsektor und Einzelpersonen in den USA und auf der ganzen Welt dabei zu helfen, ihre Träume von Baukonstruktionen zu verwirklichen, die auf einer globalen Bühne wettbewerbsfähig sind.

  • Unsere Geschäftsstruktur

Wir werden sicherstellen, dass wir ein Team bilden, das zusammenarbeitet, um die Unternehmensvision zu verwirklichen. Wir werden ein Unternehmen aufbauen, das über die richtigen Strukturen und Prozesse verfügt, die das Wachstum unterstützen können.

In Anbetracht der obigen Ausführungen haben wir Vorkehrungen für die folgenden Positionen in unserer Organisation getroffen, basierend auf der Größe des Unternehmens, das wir gründen möchten. Mit dem Wachstum des Geschäfts werden wir jedoch Positionen auf höchster Ebene schaffen und eine Struktur schaffen, die das Geschäft unterstützt Wachstum.

  • Präsident / Chief Executive Officer (Präsident)
  • Projektmanager
  • Bauingenieur
  • Statiker
  • Mengenmesser
  • Landvermesser
  • Gesellschaftsanwalt / Sekretär
  • Admin und HR Manager
  • Business Developer
  • Buchhalter
  • Empfangsbeamter

Rollen und Verantwortlichkeiten

Chief Executive Officer - CEO (Präsident):

  • Steigert die Effizienz des Managements durch Rekrutierung, Auswahl, Orientierung, Schulung, Coaching, Beratung und Disziplinierung von Managern. Vermittlung von Werten, Strategien und Zielen; Zuweisen von Verantwortlichkeiten; Planung, Überwachung und Bewertung von Arbeitsergebnissen
  • Produziert, verbindet und implementiert die Vision, Mission und Gesamtausrichtung der Organisation - dh leitet die Entwicklung und Implementierung der Gesamtstrategie der Organisation.
  • Verantwortlich für die Festsetzung von Preisen und die Unterzeichnung von Geschäftsabschlüssen
  • Verantwortlich für die Leitung des Geschäfts
  • Verantwortlich für die Unterzeichnung von Schecks und Dokumenten im Namen des Unternehmens
  • Bewertet den Erfolg der Organisation
  • Berichte an den Vorstand

Projektmanager

  • Verantwortlich für die Planung, Leitung und Koordination aller Projekte im Auftrag des Unternehmens
  • Projekte betreuen
  • Gewährleistet die Einhaltung bei der Projektdurchführung
  • Beratung beim Management von Projekten
  • Verantwortlich für die Durchführung der Risikobeurteilung
  • Verwendet IT-Systeme und Software, um den Überblick über Mitarbeiter und den Fortschritt laufender Projekte zu behalten
  • Verantwortlich für die Überwachung der Buchhaltung, Kosten und Abrechnung jedes Projekts
  • Vertritt das Interesse der Organisation bei verschiedenen Stakeholder-Meetings
  • Gewährleistet, dass das gewünschte Projektergebnis erzielt wird, die effizientesten Ressourcen eingesetzt werden und die unterschiedlichen Interessen berücksichtigt werden.

Bauingenieur

  • Verantwortlich für die Angebotserstellung und Berichterstattung an Kunden, Behörden und Planungsgremien
  • Stellt sicher, dass die Standorte den gesetzlichen Richtlinien sowie den Gesundheits- und Sicherheitsanforderungen entsprechen
  • Bewertet die Auswirkungen auf die Umwelt und die mit Projekten verbundenen Risiken
  • Verantwortlich für die Beurteilung, ob Projekte durch die Bewertung von Material, Kosten und Zeitaufwand durchführbar sind
  • Erstellt Pläne mit CAD-Paketen (Computer Aided Design)
  • Bespricht die Anforderungen mit dem Kunden und anderen Fachleuten (z. B. Architekten und Projektmanager usw.)
  • Verantwortlich für die Verwaltung, Steuerung und Überwachung des Fortschritts in jeder Phase eines Projekts

Architekten

  • Verantwortlich für die Erstellung von Bauplänen und detailgetreuen Zeichnungen
  • Behebt einschränkende Faktoren wie Stadtplanung, Umweltauswirkungen und Projektbudget
  • Passt Pläne an die Umstände an und löst Probleme, die während des Baus auftreten können
  • Arbeitet mit dem Projektteam und dem Management zusammen, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen

Landvermesser

  • Verantwortlich für die Durchführung von Landvermessungen / -messungen mit einer Vielzahl von technischen Spezialgeräten
  • Verantwortlich für die Erstellung und Beratung von Bauplänen und Zeichnungen
  • Verantwortlich für die Beratung in technischen Fragen und ob die Baupläne realisierbar sind

Anwalt / Sekretär der Gesellschaft

  • Verantwortlich für die Erstellung von Verträgen und sonstigen rechtlichen Unterlagen für das Unternehmen
  • Beratung und Abwicklung sämtlicher juristischer Prozesse im Unternehmen (z. B. geistiges Eigentum, Fusionen und Übernahmen, Finanz- / Wertpapierangebote, Compliance-Fragen, Transaktionen, Vereinbarungen, Klagen und Patente usw.)
  • Entwickelt Unternehmenspolitik und Position zu rechtlichen Fragen
  • Recherchiert, antizipiert und schützt Unternehmen vor rechtlichen Risiken
  • Vertretung des Unternehmens in Gerichtsverfahren (Verwaltungsräte, Gerichtsverfahren ua)
  • Nimmt an Geschäftsverhandlungen teil und führt Sitzungsprotokolle

Admin und HR Manager

  • Verantwortlich für den reibungslosen Ablauf der Personal- und Verwaltungsaufgaben der Organisation
  • Entwirft Jobbeschreibungen mit KPI, um das Leistungsmanagement für Kunden voranzutreiben
  • Treffen Sie sich regelmäßig mit wichtigen Stakeholdern, um die Wirksamkeit der Personalrichtlinien, -verfahren und -prozesse zu überprüfen
  • Unterhält Bürobedarf durch Überprüfung der Lagerbestände; Bestellungen aufgeben und beschleunigen; Bewertung neuer Produkte.
  • Gewährleistet den Betrieb der Geräte durch Erfüllung der Anforderungen an die vorbeugende Wartung. Aufforderung zur Reparatur.
  • Beschreibt die Stellen für die Einstellung und Verwaltung von Bewerbungsgesprächen
  • Führt die Einarbeitung der Mitarbeiter für neue Teammitglieder durch
  • Verantwortlich für die Schulung, Bewertung und Bewertung der Mitarbeiter
  • Verantwortlich für die Organisation von Reisen, Meetings und Terminen
  • Überwacht den reibungslosen Ablauf der täglichen Büroaktivitäten.

Business Developer

  • Identifiziert, priorisiert und erreicht neue Partner und Geschäftsmöglichkeiten et al
  • Identifiziert Entwicklungsmöglichkeiten; Verfolgung von Entwicklungsleitern und Kontakten
  • Verantwortlich für die Überwachung der Implementierung, die Befürwortung der Kundenbedürfnisse und die Kommunikation mit Kunden
  • Dokumentiert alle Kundenkontakte und -informationen
  • Repräsentiert das Unternehmen in strategischen Besprechungen
  • Steigert den Umsatz und das Wachstum des Unternehmens

Buchhalter

  • Verantwortlich für die Erstellung von Finanzberichten, Budgets und Abschlüssen für die Organisation
  • Bietet Managern Finanzanalysen, Entwicklungsbudgets und Buchhaltungsberichte
  • Verantwortlich für Finanzprognosen und Risikoanalysen.
  • Führt Cash-Management, Hauptbuchhaltung und Finanzberichterstattung für eine oder mehrere Immobilien durch.
  • Verantwortlich für die Entwicklung und Verwaltung von Finanzsystemen und -richtlinien
  • Verantwortlich für die Verwaltung der Gehaltsabrechnungen
  • Gewährleistet die Einhaltung der Steuergesetze
  • Erledigt alle Finanztransaktionen für das Unternehmen
  • Dient als interne Revision für das Unternehmen

Rezeption / Kundendienstmitarbeiter

  • Empfängt Besucher / Kunden im Namen der Organisation
  • Erhält Pakete / Dokumente für das Unternehmen
  • Bearbeitung von Anfragen per E-Mail und Telefonanrufen für die Organisation
  • Verteilt E-Mails in der Organisation
  • Gewährleistet, dass alle Kundenkontakte (E-Mail, Walk-In-Center, SMS oder Telefon) dem Kunden ein personalisiertes Kundenserviceerlebnis auf höchstem Niveau bieten
  • Nutzt durch die Interaktion mit Kunden am Telefon jede Gelegenheit, um das Interesse der Kunden an den Produkten und Dienstleistungen des Unternehmens zu wecken
  • Bleiben Sie stets über neue Informationen zu den zum Verkauf stehenden Immobilien des Unternehmens, über Werbekampagnen usw. auf dem Laufenden, um sicherzustellen, dass die Kunden bei Anfragen korrekte und hilfreiche Informationen erhalten.

Wirtschaftsplan Bauwesen - SWOT-Analyse

Wir wissen, dass das Überleben in der Geschäftswelt als Tiefbauunternehmen mehr erfordert, als nur zu wissen, wie Standardprojekte realisiert werden können, sondern auch, wie man sich mit Schlüsselpersonen vernetzt, auf die es ankommt. Entscheidungsträger, die entscheiden können, wem ein Bauvorhaben zugute kommt. Wir wissen, dass es schwierig sein wird, mit bereits etablierten Tiefbauunternehmen in den USA zu konkurrieren, insbesondere weil wir neu in der Branche sind.

Um unser Unternehmen für Wachstum richtig zu positionieren und im Baugewerbe wettbewerbsfähig zu bleiben, haben wir die Dienste von Dr. Andrew Trump, einem renommierten Personal- und Unternehmensberater in den Vereinigten Staaten von Amerika, in Anspruch genommen, um eine SWOT-Analyse für das Unternehmen durchzuführen .

Es ist wichtig, dass wir unsere Stärken und Schwächen kennen, die Chancen, die wir in der Branche nutzen können, und die Bedrohungen, mit denen wir voraussichtlich konfrontiert werden. Damit können wir Strategien entwickeln, die uns nicht nur helfen, in der Branche zu überleben, sondern auch eine globale Marke im Tiefbau aufbauen.

Hier ist eine Zusammenfassung des Ergebnisses der SWOT-Analyse, die im Auftrag von Justin Wellington® Civil Engineering Company durchgeführt wurde.

  • Stärke:

Justin Wellington® Civil Engineering Company kann sich mit einem kompetenten Management-Team rühmen, das zu den besten Händen in New Mexico zählt. Wir sind zwar ein neues Tiefbauunternehmen, aber unser Präsident und unser Kuratorium sind angesehene Leute in den Vereinigten Staaten von Amerika, die der US-Regierung in verschiedenen Funktionen gedient haben.

  • Die Schwäche:

Die Tatsache, dass wir ein neues Tiefbauunternehmen sind, könnte als Schwäche gewertet werden. Es ist normal, dass Kunden überlegen, bevor sie Neulingen in der Branche Bauaufträge erteilen. Eine weitere Schwäche, die sich auf uns in der Branche auswirken kann, ist die Tatsache, dass wir möglicherweise nicht über die finanziellen Mittel verfügen, um das Geschäft so zu steuern, wie wir es steuern sollten.

Wir benötigen eine enorme finanzielle Basis, um höhere Regierungslobbyisten zu befähigen und auch einige der neuesten Hochleistungsbaumaschinen zu erwerben.

  • Chancen:

Unser Geschäftskonzept, unsere Mission und Vision verschaffen uns einen Vorteil in der Branche. Wir werden klein anfangen, um Vertrauen in Santa Fe - New Mexico aufzubauen, und es gibt viele Möglichkeiten für uns, nur weil wir in der Lage sind, sowohl mit den Regierungen der Bundesstaaten als auch mit dem privaten Sektor zusammenzuarbeiten.

  • Drohung:

Tiefbauunternehmen sind Bedrohungen durch die Regierungspolitik, den globalen Wirtschaftsabschwung und unvorhergesehene Naturkatastrophen (Katastrophen, die zu Rückschlägen führen können) ausgesetzt. 2018 wird die Rendite der 10-jährigen Schatzanweisung voraussichtlich steigen, was eine potenzielle Bedrohung für den Sektor darstellt.

Dies sind die Bedrohungen, denen wir uns voraussichtlich als neues Tiefbauunternehmen in Santa Fe, New Mexico, gegenübersehen werden. Eine weitere Bedrohung, der wir uns voraussichtlich gegenübersehen werden, ist die Ankunft eines großen Tiefbauunternehmens an dem Standort, an dem unser Geschäft stark vertreten ist.

Geschäftsplan Bauwesen - MARKTANALYSE

  • Markt-Trends

Der Trend in der Bauindustrie geht dahin, dass Bauunternehmen immer wieder Prozesse entwickeln, mit denen sie in kurzer Zeit mehr erreichen können. Bauarbeiten können zeitaufwändig sein, insbesondere massive Infrastrukturen. Die meisten Akteure in der Bauindustrie sind sich bewusst, dass die Regierung eines Landes oder Staates der größte Kunde ist, den sie bekommen können, und sie unternehmen alles, um sicherzustellen, dass sie Regierungsaufträge erhalten.

Zweifellos gibt es eine Menge großer Zeitinvestoren, die an der Bauindustrie beteiligt sind, aber eines ist sicher: Es gibt genügend Platz, um sowohl große als auch kleine Tiefbauunternehmen unterzubringen. Was kleinere Bauunternehmen tun müssen, um in der Branche bestehen zu können, ist sich auf die Entwicklung von Grundstücken, Schulen, Krankenhäusern und Hotels zu konzentrieren, bevor sie sich für große Bauaufträge wie Straßenbau, Brückenbau, Dammbau und Wolkenkratzer bewerben.

Ein weiterer offensichtlicher Trend in der Bauindustrie ist die Untervermietung von Verträgen. Es ist jetzt offensichtlich, dass Baukonzerne ihre Marke nutzen, um Aufträge zu gewinnen. In einigen Fällen wird der Auftrag, nachdem sie den Auftrag erhalten haben, an kleinere Unternehmen untervermietet, denen sie vertrauen, dass sie das Projekt gegen eine vereinbarte Gebühr ausführen können Gut genug für beide Parteien, um Gewinne zu erzielen. Kleinere Tiefbauunternehmen positionieren sich, um solche Chancen nutzen zu können, sobald sie sich bieten.

  • Unser Zielmarkt

Unser Zielmarkt umfasst Regierungen aller Ebenen und Länder, den organisierten Privatsektor sowie Menschen verschiedener Klassen und aus allen Gesellschaftsschichten. Wir wissen, dass unsere Verkaufsargumente darin bestehen werden, dass wir Bauprojekte unter Verwendung globaler Best Practices hervorragend und pünktlich abwickeln. Nachfolgend finden Sie eine Liste der Personen und Organisationen, für die wir unsere Dienste speziell entwickelt haben.

  • Familien
  • Organisierter Privatsektor (Unternehmensverbände)
  • Grundbesitzer
  • Unternehmerinnen und Unternehmer
  • Universitätsgelände
  • Ausländische Investoren, die Immobilien in den Vereinigten Staaten von Amerika besitzen möchten
  • Die Regierung der Vereinigten Staaten von Amerika (Regierungsverträge)
  • Die Regierungen anderer Nationen der Welt

Unser Wettbewerbsvorteil

Wir sind uns durchaus bewusst, dass es Bauunternehmen gibt, die in der Bauindustrie anerkannt sind, und wir müssen möglicherweise mit ihnen konkurrieren, wenn es an der Zeit ist, um saftige Regierungsaufträge zu bewerben. Es könnte schwierig sein, sich als Neuling in der Bauindustrie zu behaupten, insbesondere in einem hoch organisierten Markt wie dem der Vereinigten Staaten, weshalb wir unsere Vorstandsmitglieder und Lobbyisten bewusst ausgewählt haben.

Unser Wettbewerbsvorteil beschränkt sich nicht nur auf die Ernte von hocherfahrenen Berufen, die Mitglieder unseres Managementteams sind, sondern auch auf unsere Vorstandsmitglieder.

Unsere Vorstandsmitglieder sind hoch angesehene Fachleute in den Vereinigten Staaten, die der Regierung der Vereinigten Staaten in verschiedenen Funktionen gedient haben. Menschen, die versierte Business-Gurus sind, und Menschen, die die richtigen Verbindungen und Erfahrungen haben, um Dinge zu verwirklichen. Für uns ist dies in der Tat ein Teil des Wettbewerbsvorteils, den wir auf den Markt bringen.

Ein weiterer Pluspunkt für Justin Wellington® Civil Engineering Company ist die Tatsache, dass unser Chief Executive Officer / President ein renommierter Bauingenieur ist, über solide Erfahrung in der Bauindustrie verfügt und als Senior-Projektmanager für eines der weltweit führenden Bauunternehmen gearbeitet hat Firmen.

Er wird sicher Erfahrung, Fachwissen und Netzwerk (Verbindungen) mitbringen, um Justin Wellington® Civil Engineering Company zu einer der führenden Baumarken in Santa Fe, New Mexico und auf dem globalen Baumarkt zu machen.

Geschäftsplan Bauingenieurwesen - VERKAUFS- UND MARKETING-STRATEGIE

Wir konnten unseren Zielmarkt klar definieren und wissen, wie wir sie dazu bringen können, unsere Dienstleistungen zu mieten. Aus diesem Grund haben wir uns entschlossen, einige der Erfolgsformeln zu übernehmen, mit denen Baukonzerne wichtige Bauaufträge gewinnen.

Wir wissen, dass unterschiedliche Marketing- und Vertriebsstrategien erforderlich sind, um Kunden zu gewinnen. Zum Beispiel gibt es Anforderungen, die ein Tiefbauunternehmen erfüllen muss, um einen Regierungsauftrag zu erhalten. Wir haben all diese Faktoren berücksichtigt, bevor wir eine brauchbare Marketing- und Vertriebsstrategie für Justin Wellington® Civil Engineering Company entwickelt haben.

Justin Wellington® Civil Engineering Company ist sich der Bürokratie und des Pferdehandels bewusst, die bei der Ausschreibung von Bauaufträgen durch die Regierung und sogar den organisierten Privatsektor bestehen. Aus diesem Grund konnten wir Protokolle einrichten, um einige von ihnen einzustellen der beste Geschäftsentwickler für Vertrieb und Marketing.

Zweifellos wird unser Vertriebs- und Marketingteam auf der Grundlage seiner langjährigen Erfahrung in der Bauindustrie und seiner Fähigkeit, sich in unser Geschäftsmodell einzufügen, eingestellt. Wir werden mehr Gewicht auf die Schulung aller unserer Mitarbeiter legen, um ihnen alles zu geben, was sie benötigen, um das Unternehmen bei der Erreichung seiner Ziele und Ziele zu unterstützen.

Die Justin Wellington® Civil Engineering Company wird die folgenden Marketing- und Vertriebsstrategien anwenden.

  • Stellen Sie unser Geschäft vor, indem Sie zusammen mit unserer Broschüre Einführungsschreiben an alle Unternehmensorganisationen und Regierungsstellen in Santa Fe, New Mexico und anderen US-Bundesstaaten senden.
  • Schnelle Angebotsabgabe für Tiefbau- und Fertigungsaufträge
  • Werben Sie für unser Geschäft in Immobilienmagazinen und Websites
  • Tragen Sie unser Geschäft in die gelben Seiten ein
  • Bewerben Sie unser Geschäft mit Satelliten-TV- und Radiosendern.
  • Nehmen Sie an Messen, Seminaren und Geschäftsmessen teil
  • Erstellen Sie verschiedene Pakete für verschiedene Kategorien von Kunden, um mit ihren Budgets zu arbeiten und ihnen dennoch qualitativ hochwertige Wohnungen / Immobilien zu liefern
  • Nutzen Sie das Internet (Social Media-Plattformen und unsere offiziellen Websites), um für unser Geschäft zu werben.

Einkommensquellen

Die Justin Wellington® Civil Engineering Company wurde mit dem Ziel gegründet, den Gewinn durch die Lieferung von Standardbauarbeiten für unsere hochgeschätzten Kunden zu maximieren. Nachstehend sind die Quellen aufgeführt, die wir untersuchen möchten, um Einnahmen für Justin Wellington® Civil Engineering Company zu erzielen.

  • Straßenbauarbeiten
  • Brückenbau
  • Damm-Konstruktion
  • Bau von Flughäfen und Hubschraubern
  • Bau von Seehäfen
  • Bau von Wolkenkratzern
  • Nachlassbau
  • Bau öffentlicher Einrichtungen (Krankenhäuser, Schulen, Einkaufszentren, Bürokomplexe und Industrieanlagen ua)
  • Bau von Wohnhäusern
  • Property Makeover Services
  • Bauberatung und -beratung

Verkaufsprognose

Es ist eine bekannte Tatsache, dass, solange es in den Vereinigten Staaten von Amerika Eigenheimbesitzer gibt, von Zeit zu Zeit Bau- oder Umbauten erforderlich sein werden, um den Trends in der Nachbarschaft oder Stadt zu entsprechen.

Wir sind gut positioniert, um die Herausforderungen anzunehmen, die für Tiefbauunternehmen in den USA gleichbedeutend sind, und wir sind ziemlich optimistisch, dass wir das festgelegte Ziel erreichen werden, ab dem ersten Betriebsmonat genügend Einnahmen / Gewinne zu erzielen und das Geschäft darüber hinaus auszubauen Santa Fe - New Mexico zu anderen Staaten in den Vereinigten Staaten von Amerika in Rekordzeit.

Wir konnten die Bauindustrie untersuchen, wir haben unsere Chancen in der Branche analysiert und wir konnten die folgende Umsatzprognose erstellen. Nachstehend sind die Verkaufsprognosen für die Justin Wellington® Civil Engineering Company aufgeführt. Sie basieren auf dem Standort unseres Geschäfts und dem Hoch- und Tiefbau sowie den damit verbundenen Dienstleistungen in der Bauindustrie.

  • Erstes Geschäftsjahr: 1, 5 Mio. USD
  • Zweites Geschäftsjahr: 3, 5 Millionen US-Dollar
  • Drittes Geschäftsjahr: 5 Millionen US-Dollar

NB : Diese Prognose wurde auf der Grundlage der in der Branche erhältlichen Produkte und der Annahme erstellt, dass alle Dinge, die den reibungslosen Ablauf von Tiefbau- und Fertigungsaufträgen ermöglichen, erfüllt sind. Nach unseren Berechnungen werden wir voraussichtlich mindestens 30 Prozent Gewinn nach Steuern aus der Ausführung wichtiger Bauprojekte erzielen.

  • Unsere Preisstrategie

Obwohl unsere Preise nicht unverschämt niedriger sein mögen als die in der Branche erzielten, sind wir zuversichtlich, dass der Preis, den wir unseren Kunden in Rechnung stellen, zu den niedrigsten in der Branche zählt. Die Tatsache, dass wir unseren Kunden niedrigere Rechnungen stellen als in der Branche erhältlich, wirkt sich in keiner Weise auf die Qualität unserer Projekte aus.

  • Zahlungsmöglichkeiten

Bei der Justin Wellington® Civil Engineering Company sind unsere Zahlungsrichtlinien allumfassend, da wir uns bewusst sind, dass unterschiedliche Personen unterschiedliche Zahlungsoptionen bevorzugen, die zu ihnen passen. Gleichzeitig akzeptieren wir aufgrund des Bargeldvolumens keine Barzahlungen an den meisten unserer Transaktionen beteiligt sein.

Hier sind die Zahlungsoptionen, die Justin Wellington® Civil Engineering Company ihren Kunden zur Verfügung stellt.

  • Zahlung per Überweisung
  • Zahlung per Online-Überweisung
  • Zahlung per Scheck
  • Zahlung per Banküberweisung

In Anbetracht dessen haben wir Bankplattformen ausgewählt, die uns helfen, unsere Pläne ohne Juckreiz zu verwirklichen, und wir werden auch unsere Lobbyisten mit denselben Plattformen bezahlen.

Businessplan Bauwesen - Publizitäts- und Werbestrategie

Wir konnten mit unseren Beratern zusammenarbeiten, um Werbe- und Werbestrategien zu entwickeln, die uns dabei helfen, in das Herz unseres Zielmarktes vorzudringen. In erster Linie möchten wir, dass unsere Marke sichtbar wird. Aus diesem Grund wurde unsere Werbestrategie sorgfältig ausgearbeitet, um unsere Ziele und Geschäftsziele zu erreichen.

Alle unsere Werbematerialien und Jingles werden von einigen der besten Hände der Branche hergestellt. Nachfolgend finden Sie die Plattformen, auf denen wir unser Tiefbaugeschäft fördern und bewerben möchten.

  • Platzieren Sie Anzeigen auf Plattformen für Printmedien und elektronische Medien
  • Platzieren Sie unsere Flexibanner mit unserem Firmenlogo und Kontakten in jeder Immobilie, die wir zum Verkauf anbieten
  • Sponsern Sie relevante TV-Shows, um unsere Marke und unsere Aktivitäten zu kommunizieren
  • Maximieren Sie die Website unseres Unternehmens, um unser Geschäft voranzutreiben
  • Nutzen Sie das Internet und Social-Media-Plattformen wie; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Google+ und andere Plattformen (Immobilien-Online-Foren) fördern unser Geschäft.
  • Installieren Sie unsere Werbetafeln an strategischen Standorten in ganz Santa Fe - New Mexico
  • Verteilen Sie unsere Flugblätter und Flugblätter von Zeit zu Zeit in bestimmten Gebieten
  • Stellen Sie sicher, dass alle unsere Mitarbeiter unsere Markenshirts tragen und alle unsere Fahrzeuge und Lastwagen mit unserem Firmenlogo gekennzeichnet sind.

Businessplan für Bauingenieurwesen - Finanzielle Projektionen und Kosten

Nachdem wir unsere Due Diligence-Prüfung durchgeführt haben, würde es uns kosten, Justin Wellington® Civil Engineering Company in den Vereinigten Staaten von Amerika zu gründen.

  • Die Gesamtgebühr für die Gründung des Unternehmens in den Vereinigten Staaten von Amerika - 750 $.
  • Das Budget für Genehmigungen und Lizenzen - 2.000 US-Dollar
  • Die Kosten für die Einstellung Berater - 2.500 $.
  • Die Kosten für Computersoftware-Apps (Buchhaltungssoftware, Lohnbuchhaltungssoftware, CRM-Software, Microsoft Office und QuickBooks Pro) betragen 7.000 USD
  • Das Budget für Versicherungen (allgemeine Haftung, Arbeitnehmerentschädigung und Schaden- und Unfallversicherung) beläuft sich auf insgesamt 5.400 USD.
  • Die Kosten für die Zahlung der Miete für eine geeignete Büroeinrichtung mit ausreichend Platz in Santa Fe - New Mexico für 12 Monate betragen 1, 76 USD pro Quadratfuß in Höhe von insgesamt - 105.600 USD.
  • Die Kosten für den Umbau des Büros (Bau von Regalen und Regalen) - 20.000 US-Dollar.
  • Die Kosten für die Ausstattung des Büros (Computer, Drucker, Faxgeräte, Möbel, Telefone, Aktenschränke, Sicherheitsgeräte und Elektronik usw.) betragen 15.000 USD
  • Sonstige Anlaufkosten einschließlich Schreibwaren (500 USD) und Telefon- und Nebenkosteneinlagen (2.500 USD)
  • Die Anschaffungskosten für schwere Baumaschinen betragen 1 Million US-Dollar
  • Betriebskosten für die ersten drei Monate (Gehälter der Mitarbeiter, Zahlungen von Rechnungen ua) - 100.000 USD
  • Die Kosten für den Start unserer offiziellen Website betragen 600 US-Dollar
  • Betriebskapital (Investmentfonds): 2.000.000 USD
  • Zusätzliche Ausgaben (Visitenkarten, Beschilderung, Werbung und Werbeaktionen ua) - 5.000 USD

Nach dem Bericht unserer Forschungs- und Durchführbarkeitsstudien werden wir etwa 4.000.000 USD (4 Millionen USD) benötigen, um eine Baufirma in Santa Fe - New Mexico zu gründen.

Es ist wichtig zu erwähnen, dass der größte Teil der Hochleistungsbaumaschinen, mit denen wir arbeiten werden, geleast wird. Dies ist notwendig, da einige dieser Geräte sehr teuer sind und es für uns nicht wirtschaftlich ist, sie von Anfang an zu erwerben.

Startkapital für Justin Wellington® Civil Engineering Company generieren

Justin Wellington® Civil Engineering Company gehört Justin Wellington und anderen Geschäftspartnern und wird von diesen verwaltet. Sie beschlossen, die Beschaffung des Startkapitals für das Unternehmen auf nur drei Hauptquellen zu beschränken.

  • Generieren Sie einen Teil des Startkapitals aus persönlichen Ersparnissen und dem Verkauf seiner Aktien
  • Generieren Sie einen Teil des Startkapitals aus Freunden und anderen erweiterten Familienmitgliedern
  • Generieren Sie einen größeren Teil des Startkapitals von der Bank (Kreditfazilität).

NB: Wir konnten ungefähr 1 Million US-Dollar generieren (800.000 US-Dollar an persönlichen Ersparnissen und 200.000 US-Dollar an zinsgünstigen Darlehen von Familienmitgliedern) und befinden uns in der Endphase des Erwerbs einer Kreditfazilität von 3 Millionen US-Dollar von unserer Bank. Alle Papiere und Dokumente wurden ordnungsgemäß unterschrieben und eingereicht, das Darlehen wurde genehmigt und in jedem Moment wird unser Konto gutgeschrieben.

CIVIL ENGINEERING BUSINESS GROWTH: Strategie für Nachhaltigkeit und Expansion

Die Justin Wellington® Civil Engineering Company wurde mit dem Ziel gegründet, ein Unternehmen aufzubauen, das die Gründer und Partner überlebt. Ein Tiefbauunternehmen, das in den wichtigsten Städten der Welt aktiv präsent sein wird.

Um die Position des Unternehmens für das Wachstum zu stärken, konnten wir starke Partnerschaften mit der Regierung der Vereinigten Staaten von Amerika, dem organisierten Privatsektor und Baukonzernen eingehen. Wir sind optimistisch, weiterhin Tiefbau- und Fertigungsaufträge für unsere Kunden ausführen zu können.

Unser Marketing-Team wird weiterhin die notwendige Unterstützung und Ermutigung erhalten, damit es in der Lage ist, die festgelegten Ziele und Vorgaben für die Organisation zu erreichen, und wir werden unsere Prozesse und Strukturen weiter verbessern, um dem sich wandelnden Trend in der Bauindustrie gerecht zu werden .

Checkliste / Meilenstein

  • Verfügbarkeitsprüfung des Firmennamens: Abgeschlossen
  • Unternehmensgründung: Abgeschlossen
  • Eröffnung der Firmenbankkonten: Abgeschlossen
  • Online-Zahlungsplattformen öffnen: Abgeschlossen
  • Antrag und Erhalt des Steuerausweises: In Bearbeitung
  • Antrag auf Gewerbeschein und Bewilligung: Abgeschlossen
  • Kauf einer Versicherung für das Unternehmen: Abgeschlossen
  • Vermietung der Büroeinrichtung und Umbau der Einrichtung: Abgeschlossen
  • Durchführen von Machbarkeitsstudien: Abgeschlossen
  • Kapital aus dem CEO / President und den Geschäftspartnern generieren: Abgeschlossen
  • Kreditanträge unserer Banker: In Bearbeitung
  • Erstellung eines Businessplans: Abgeschlossen
  • Erstellung des Mitarbeiterhandbuchs: Abgeschlossen
  • Erstellung von Vertragsdokumenten und anderen relevanten Rechtsdokumenten: In Bearbeitung
  • Gestaltung des Firmenlogos: Abgeschlossen
  • Druck von Werbematerialien: Abgeschlossen
  • Rekrutierung von Mitarbeitern: In Bearbeitung
  • Kauf von Arbeitsgeräten, Möbeln, Bürogeräten, Elektrogeräten und Facelifting: In Bearbeitung
  • Erstellen einer offiziellen Website für das Unternehmen: In Bearbeitung
  • Bewusstseinsbildung für das Geschäft (Business PR): In Bearbeitung
  • Arbeitsschutz- und Brandschutzvereinbarung: In Bearbeitung
  • Kauf eines Nutzfahrzeugs: Abgeschlossen
  • Aufbau einer Geschäftsbeziehung mit wichtigen Akteuren der Branche (Vernetzung und Mitgliedschaft in relevanten Immobilienorganisationen, Regierungslobbyisten, Baufirmen und Baustoffhändlern): In Bearbeitung

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