Möchtest du ein Pflegeheim gründen? Wenn JA, finden Sie hier ein vollständiges Beispiel für eine Vorlage und einen Machbarkeitsbericht für einen Pflegeheim-Geschäftsplan, die Sie KOSTENLOS verwenden können .
Okay, wir haben alle Voraussetzungen für die Gründung eines Pflegeheims berücksichtigt. Wir gingen noch einen Schritt weiter und analysierten und entwarfen eine Mustervorlage für einen Marketingplan für Pflegeheime, die durch umsetzbare Guerilla-Marketingideen für Pflegeheime gestützt wurde. Fahren wir also mit dem Abschnitt Geschäftsplanung fort.
Warum ein Pflegeheim-Unternehmen gründen?
Wenn es um die Pflege von Menschen geht, gibt es mehrere Möglichkeiten, und eine davon ist, sie in Pflegeheime zu bringen. Ein Pflegeheim ist ein privater Wohnsitz für ältere Menschen, Kinder oder Jugendliche, die aus gesundheitlichen Gründen nicht mit ihren Familien zusammenleben können.
In den USA und in einigen Ländern ist gesetzlich vorgeschrieben, dass mindestens sechs Einwohner und mindestens eine ausgebildete Krankenschwester / Pflegekraft 24 Stunden am Tag und 7 Tage die Woche anwesend sein müssen, bevor ein Pflegeheim seinen Betrieb aufnehmen kann. Außerdem wird von einem Standard-Pflegeheim erwartet, dass es je nach Größe der Einrichtung einen Hausverwalter, einen Nachtverwalter, einen Koordinator für Wochenendaktivitäten und zwei oder mehr Pflegekräfte / Krankenschwestern hat.
Zum Führen eines Pflegeheims gehört es, die Bewohner unterzubringen und ihnen bei alltäglichen Grundaufgaben wie Baden, Einnehmen ihrer Drogen, Sport treiben und Aufräumen zu helfen. Es gibt Menschen, die die Begabung haben, sich um Senioren zu kümmern. Wenn Sie der Meinung sind, dass Sie ein Gespür für die Pflege älterer Menschen haben, sollten Sie in Betracht ziehen, ein Pflegeheim in Ihrer Stadt zu errichten.
Wenn Sie sich entschieden haben, ein Pflegeheim in Ihrer Stadt oder Ihrem Landkreis zu eröffnen, sollten Sie sicherstellen, dass Sie gründliche Durchführbarkeitsstudien und auch Marktstudien durchführen. Der Geschäftsplan ist ein weiteres sehr wichtiges Geschäftsdokument, das Sie beim Start Ihres Geschäfts nicht als selbstverständlich ansehen sollten.
Nachfolgend finden Sie ein Beispiel für eine Businessplan-Vorlage für ein Pflegeheim, mit der Sie problemlos oder problemlos Ihre eigenen Pläne erstellen können.
Eine Beispielvorlage für einen Pflegeheim-Geschäftsplan
- Branchenüberblick
Die Branche Pflegeeinrichtungen umfasst gemeinnützige Pflegeheime, gemeinnützige Pflegeheime, staatliche Pflegeheime und qualifizierte Pflegeeinrichtungen, gemeinnützige qualifizierte Pflegeeinrichtungen, gemeinnützige Pflegeeinrichtungen und Hospizzentren.
Die in dieser Branche tätigen Unternehmen bieten Altenpflege- und Betreuungsdienste für Senioren an, die aufgrund ihres Alters oder einer Form von altersbedingter Behinderung nicht in der Lage sind, sich selbst zu versorgen. Die demografische Entwicklung hat die wachsende Nachfrage nach Pflegeheimen gestützt und die Branche hat in den letzten 50 Jahren ein starkes Wachstum verzeichnet.
Es wird erwartet, dass sich dieses Wachstum aufgrund eines sich verbessernden wirtschaftlichen Umfelds und der anhaltenden Alterung der Bevölkerung verbessert, was die Märkte der Branche erweitern wird. Die Branche der Pflegeeinrichtungen ist in der Tat eine sehr große Branche und in Industrieländern wie den Vereinigten Staaten von Amerika, Kanada, Großbritannien, Deutschland, Australien und Italien et al.
Laut Statistik gibt es allein in den Vereinigten Staaten von Amerika rund 31.123 lizenzierte und registrierte Pflegeeinrichtungen im ganzen Land, in denen rund 1.716.785 Mitarbeiter beschäftigt sind. Die Branche verzeichnet ein jährliches Wachstum von 132 Milliarden US-Dollar prognostizierte Quote zwischen 2013 und 2018 bei 1, 6 Prozent. Bitte beachten Sie, dass die Branche der Pflegeeinrichtungen keine Unternehmen mit großen Marktanteilen hat.
Ein kürzlich von IBISWORLD veröffentlichter Bericht zeigt, dass die Branche der Pflegeeinrichtungen in den fünf Jahren bis 2015 boomt, was auf die alternde Bevölkerung und den wachsenden Bedarf an Demenzversorgung zurückzuführen ist.
In dem Bericht heißt es weiter, dass sich die Branche, die Alten, die sich nicht vollständig selbst versorgen können, stationäre und persönliche Pflegedienste anbietet, mit zunehmendem Alter der Bevölkerung zunehmend an der Bereitstellung von Demenzversorgung orientiert. Dies kann medizinische und soziale Hilfe bei alltäglichen Aktivitäten wie Baden, Essen und Anziehen umfassen.
Obwohl Franchise-Unternehmen, die in erster Linie stationäre Pflege- und Rehabilitationsleistungen erbringen, von dieser Branche ausgeschlossen sind, bieten viele Einrichtungen Krankenpflege und andere medizinische Betreuung.
Der Bericht zeigt ferner, dass die Einnahmen der Branche aufgrund der Notwendigkeit von Dienstleistungen, die von Pflegeeinrichtungen erbracht werden, während des Fünfjahreszeitraums stetig zunahmen. Gleichzeitig alterte die Babyboom-Bevölkerung weiter, was die Nachfrage nach Industriedienstleistungen beflügelte.
In den fünf Jahren bis 2018 wird die Zahl der Erwachsenen ab 65 Jahren voraussichtlich um jährlich 3, 3 Prozent auf 52, 5 Millionen Menschen ansteigen. Da ältere Menschen anfälliger für Verletzungen und Krankheiten sind und daher mehr Unterstützung bei der täglichen Arbeit benötigen, erhöhte der wachsende Anteil älterer Erwachsener die Nachfrage nach Pflegeeinrichtungen.
Im Jahr 2018 soll der Branchenumsatz wachsen. Das Pflegeheimgeschäft in den Industrieländern genießt nach wie vor eine gute Schirmherrschaft, insbesondere wenn sie gut positioniert sind und wissen, wie sie ihren Zielmarkt erreichen können.
Businessplan für Pflegeheime - Zusammenfassung
Das St. Paul Linus® Nursing Home, LLC ist eine lizenzierte Pflegeeinrichtung, die sich im Herzen von New Orleans - Louisiana in einer sorgfältig renovierten und gesicherten Wohnanlage befindet. Unsere Pflegeheimeinrichtung ist mit den erforderlichen Unterkünften und Geräten ausgestattet, um allen unseren Bewohnern Komfort und Sicherheit zu bieten, unabhängig von religiösen Zugehörigkeiten, Rasse und Gesundheitsbedingungen.
Das St. Paul Linus® Nursing Home, LLC ist ein Familienunternehmen, das an das leidenschaftliche Streben nach Spitzenleistungen glaubt. Wir sind sicher, dass unsere Werte uns dabei helfen werden, das Geschäft in beneidenswerte Höhen zu treiben, und uns auch dabei helfen werden, die Anzahl der Einwohner anzuziehen, mit denen unsere Einrichtung Jahr für Jahr voll ausgelastet sein wird.
Trotz der Tatsache, dass wir ein Pflegeheim sind, werden wir gesundheitsbewusst und kundenorientiert sein und eine Servicekultur haben, die tief in der Struktur unserer Organisation verwurzelt sein wird. Damit wissen wir, dass wir unsere gesteckten Geschäftsziele konsequent erreichen, unsere Profitabilität steigern und unsere positiven langfristigen Beziehungen zu unseren Kunden festigen können.
Unsere Unterkunft wird mit einer exquisiten und eleganten Fassade versehen, so dass sie in der Stadt, in der sie sich befindet, zu einem auffälligen Gebäude wird. Das St. Paul Linus® Nursing Home, LLC wird unseren Bewohnern ein förderliches Zuhause bieten. Wir helfen den Bewohnern unserer Einrichtung, die täglichen grundlegenden und einfachen Aufgaben zu erledigen, z. B. Medikamente zu nehmen oder zu baden, zu Abend zu essen, sich zu unterhalten, Termine zu vereinbaren, ihre persönlichen Ausgaben zu budgetieren, Fotos für ihr Zimmer oder Album auszuwählen, Nachbarn zu treffen und „Bürgerpflichten zu erledigen Gehen Sie einkaufen, essen Sie in Restaurants, tätigen Sie Notrufe oder erkundigen Sie sich und trainieren Sie unter anderem regelmäßig.
Das St. Paul Linus® Nursing Home, LLC wird mit allem ausgestattet, was das Leben älterer Menschen angenehm macht. Wir werden einen Fitnessraum und eine Bibliothek errichten und außerdem ein kostenloses WLAN installieren, mit dem unsere Bewohner in ihren Zimmern kostenlos im Internet surfen können. Außerdem wird es in allen öffentlichen Bereichen der Unterkunft einen WLAN-Zugang geben.
St. Paul Linus® Nursing Home, LLC wird jederzeit ihr Engagement für Nachhaltigkeit sowohl einzeln als auch als Unternehmen unter Beweis stellen, indem sie sich aktiv an unseren Gemeinschaften beteiligt und nachhaltige Geschäftspraktiken integriert, wo immer dies möglich ist. Wir stellen sicher, dass wir uns höchsten Ansprüchen stellen, indem wir genau und vollständig auf die Bedürfnisse unserer Kunden eingehen, wenn sie unsere Produkte bevormunden.
Das St. Paul Linus® Nursing Home, LLC ist ein Familienunternehmen, das Anthonia Lawson und ihren unmittelbaren Familienmitgliedern gehört und von diesen geführt wird. Frau Anthonia Lawson, gebürtige Fort Myers-Cape Coral, ist eine lizenzierte nichtmedizinische Administratorin für häusliche Pflege und Sozialarbeiterin mit über 20 Jahren Erfahrung in der Arbeit für führende Marken in der Branche. Sie hat einen Master-Abschluss in Public Health und kümmert sich leidenschaftlich gern um ältere Menschen und Menschen mit der einen oder anderen Behinderung.
- Unsere Dienstleistungen und Annehmlichkeiten
Das St. Paul Linus® Nursing Home, LLC wird eine Standard-Pflegeheimeinrichtung in New Orleans - Louisiana betreiben. Die Tatsache, dass wir zu einer Kraft werden wollen, mit der wir in der Pflegeheimbranche rechnen müssen, bedeutet, dass wir unseren Bewohnern eine günstige Unterkunft bieten.
Bei allem, was wir tun, werden wir sicherstellen, dass unsere Bewohner zufrieden sind und bereit sind, unsere Einrichtung ihren Familienmitgliedern und Freunden zu empfehlen. Das St. Paul Linus® Nursing Home, LLC bietet seinen Kunden die folgenden Dienstleistungen an:
- Alzheimer-Krankheit und Demenz-Pflege
- Kurzzeitpflege
- Pflege am Lebensende
- Interaktive Pflege und andere Dienstleistungen
- Bereitstellung von Unterkunft und Verpflegung
- Krankenpflege und andere Aufsicht
- Hilfe im täglichen Leben
- Reinigungsservice
Unser Leitbild
Das St. Paul Linus® Nursing Home ist ein Unternehmen, das nicht nur in Louisiana, sondern in der gesamten Region Schrittmacher in der Branche von Pflegeeinrichtungen werden möchte.
- Unser Leitbild
Unsere Mission ist es, eine Pflegeheimeinrichtung zu bauen, die die Bedürfnisse aller Bewohner unserer Einrichtung erfüllt und übertrifft. Wir wollen ein profitables und erfolgreiches Geschäft aufbauen, das in naher Zukunft Franchise in den gesamten USA verkaufen wird.
- Unsere Geschäftsstruktur
Das St. Paul Linus® Nursing Home, LLC wird auf einem soliden Fundament errichtet. Seit dem Start haben wir uns entschlossen, nur qualifizierte Fachkräfte (nichtmedizinische Administratoren für die häusliche Pflege, Krankenpfleger, Berater für die Verwaltung von Medikamenten, Bezirksälteste, Rehabilitationsberater und häusliche Pflegekräfte) einzustellen, um verschiedene Stellen in unserer Organisation zu besetzen.
Wir sind uns der Regeln und Vorschriften der Pflegebranche durchaus bewusst, weshalb wir uns entschieden haben, nur erfahrene und qualifizierte Mitarbeiter einzustellen. Wir hoffen, dass wir ihr Fachwissen nutzen können, um unser Geschäft so aufzubauen, dass es in Minnesota akzeptiert wird.
Bei der Einstellung werden wir nach Bewerbern Ausschau halten, die nicht nur qualifiziert und erfahren, sondern auch familiär, ehrlich und kundenorientiert sind und bereit sind, uns beim Aufbau eines prosperierenden Unternehmens zu helfen. Tatsächlich wird allen Führungskräften eine Gewinnbeteiligungsvereinbarung zur Verfügung gestellt, die sich nach deren Leistung für einen Zeitraum von mindestens fünf Jahren richtet.
Dies sind die Stellen, die bei St. Paul Linus® Nursing Home, LLC verfügbar sein werden.
- Geschäftsführer
- Facility Administrator (Personal- und Verwaltungsleiter)
- Hilfskräfte der Krankenschwester
- Pflegekräfte / Bezirksältere Arbeitnehmer
- Vertriebs-und Marketingleiter
- Rechnungsführer
- Sicherheitsbeauftragter
- Reiniger
Rollen und Verantwortlichkeiten
Geschäftsführer:
- Steigert die Effizienz des Managements durch Rekrutierung, Auswahl, Orientierung, Schulung, Coaching, Beratung und Disziplinierung von Managern. Vermittlung von Werten, Strategien und Zielen; Zuweisen von Verantwortlichkeiten; Planung, Überwachung und Bewertung von Arbeitsergebnissen
- Verantwortlich für die Festsetzung von Preisen und die Unterzeichnung von Geschäftsabschlüssen
- Verantwortlich für die Leitung des Geschäfts
- Erstellt, kommuniziert und implementiert die Vision, Mission und Gesamtausrichtung der Organisation - dh leitet die Entwicklung und Implementierung der Gesamtstrategie der Organisation.
- Verantwortlich für die Unterzeichnung von Schecks und Dokumenten im Namen des Unternehmens
- Bewertet den Erfolg der Organisation
- Berichte an den Vorstand.
Facility Administrator (Admin und HR Manager)
- Verantwortlich für den reibungslosen Ablauf der Personal- und Verwaltungsaufgaben der Organisation
- Unterhält Bürobedarf durch Überprüfung der Lagerbestände; Bestellungen aufgeben und beschleunigen; Bewertung neuer Produkte.
- Gewährleistet den Betrieb der Geräte durch Erfüllung der Anforderungen an die vorbeugende Wartung. Aufforderung zur Reparatur.
- Definiert Jobpositionen für die Rekrutierung und Verwaltung des Interviewprozesses
- Führt die Einweisung für neue Teammitglieder durch
- Verantwortlich für die Schulung, Bewertung und Bewertung der Mitarbeiter
- Verantwortlich für die Organisation von Reisen, Meetings und Terminen
- Aktualisiert das Berufswissen durch Teilnahme an Bildungschancen; Lesen von Fachpublikationen; Pflege persönlicher Netzwerke; Teilnahme an Berufsverbänden.
- Überwacht den reibungslosen Ablauf der täglichen Heimaktivitäten.
Hilfskräfte der Krankenschwester
- Verantwortlich für die Verwaltung unserer Bewohner
- Behandelt das Fallmanagement für Personenschäden
Marketing- und Verkaufsleiter
- Identifiziert, priorisiert und erreicht neue Kunden und Geschäftsmöglichkeiten et al
- Identifiziert Entwicklungsmöglichkeiten; Verfolgung von Entwicklungsleitern und Kontakten
- Verfasst erfolgreiche Angebotsunterlagen, handelt Gebühren und Preise gemäß den Richtlinien des Unternehmens aus
- Verantwortlich für die Abwicklung von Business Research, Marktstudien und Machbarkeitsstudien für Kunden
- Dokumentiert alle Kundenkontakte und -informationen
- Repräsentiert St. Paul Linus® Nursing Home, LLC in strategischen Meetings
- Steigert das Wachstum von St. Paul Linus® Nursing Home, LLC.
Buchhalter / Kassierer
- Verantwortlich für die Erstellung von Finanzberichten, Budgets und Abschlüssen für die Organisation
- Bietet dem Management Finanzanalysen, Entwicklungsbudgets und Buchhaltungsberichte
- Verantwortlich für Finanzprognosen und Risikoanalysen.
- Führt das Cash Management, die Hauptbuchhaltung und die Finanzberichterstattung für die Organisation durch
- Verantwortlich für die Entwicklung und Verwaltung von Finanzsystemen und -richtlinien
- Verantwortlich für die Verwaltung der Gehaltsabrechnungen
- Gewährleistet die Einhaltung der Steuergesetze
- Erledigt alle Finanztransaktionen für St. Paul Linus® Nursing Home, LLC
- Dient als interner Prüfer für St. Paul Linus® Nursing Home, LLC.
Sicherheitsbeauftragte
- Gewährleistet, dass die Anlage jederzeit gesichert ist
- Kontrolliert den Verkehr und organisiert das Parken
- Patrouillen rund um das Gebäude rund um die Uhr
- Sendet wöchentlich Sicherheitsberichte
- Alle anderen vom Facility Administrator zugewiesenen Pflichten
Reiniger:
- Verantwortlich für die Reinigung der Anlage zu jeder Zeit
- Gewährleistet, dass Toilettenartikel und Zubehör nicht ausverkauft sind
- Hilft unseren Bewohnern, wenn sie baden und andere Haushaltsaufgaben erledigen müssen
- Führt alle anderen vom Facility Manager zugewiesenen Aufgaben aus
Pflegeheim-Geschäftsplan - SWOT-Analyse
Das St. Paul Linus® Nursing Home, LLC soll eines der führenden Pflegeheime in New Orleans, Louisiana, werden. Aus diesem Grund nehmen wir uns Zeit, um jedes "T" zu überqueren und jedes "I" zu punktieren, was es betrifft unser Geschäft. Wir wissen, dass wir, wenn wir die Ziele erreichen wollen, die wir uns für unser Geschäft gesetzt haben, sicherstellen müssen, dass wir unser Geschäft auf einer soliden Grundlage aufbauen.
Obwohl unser Chief Executive Officer (Eigentümer) eine solide Erfahrung in der Sozialarbeit und der Betreuung von Menschen hat, haben wir Unternehmensberater eingestellt, die auf die Gründung neuer Unternehmen spezialisiert sind, um unsere Organisation bei der Durchführung detaillierter SWOT-Analysen zu unterstützen. Dies ist die Zusammenfassung der SWOT-Analyse, die für St. Paul Linus® Nursing Home, LLC durchgeführt wurde.
- Stärke:
Ganz oben auf der Liste, was wir als unsere Stärke ansehen werden, steht ein Team von qualifizierten Fachleuten, die verschiedene Stellen in unserer Organisation besetzen. In der Tat sind sie einige der besten Hände in ganz New Orleans - Louisiana, und sie sind Profis, die in Rekordzeit das Zeug dazu haben, ein Unternehmen von Grund auf zu entwickeln und rentabel zu werden. Unser Standort, das Geschäftsmodell, an dem wir arbeiten werden, gut ausgestattete Einrichtungen und unsere exzellente Kundenservice-Kultur werden auf jeden Fall in den Vordergrund treten und uns in die Lage versetzen, wettbewerbsfähig zu bleiben.
- Die Schwäche:
St. Paul Linus® Nursing Home, LLC ist ein neues Unternehmen, das einer Einzelperson (Familie) gehört, und wir haben möglicherweise nicht die finanziellen Mittel, um die Art von Werbung aufrechtzuerhalten, die wir für unser Unternehmen machen möchten, und auch um erfahrene Hände zu gewinnen in der Industrie.
- Chancen:
Die Möglichkeiten, die Pflegeheimen zur Verfügung stehen, sind unbegrenzt, wenn man bedenkt, dass in den USA die Bevölkerungsalterung zunimmt. Wir werden unser Geschäft so ausrichten, dass wir die Chancen, die uns in New Orleans - Louisiana geboten werden, optimal nutzen können.
- Drohung:
Ein instabiles Erstattungsmodell des Bundes in einem unsicheren regulatorischen Umfeld wird wahrscheinlich eine Bedrohung für unser Geschäft darstellen. Obwohl die Bundesmittel für Medicare und Medicaid voraussichtlich im Jahr 2018 steigen werden, werden der anhaltende Erstattungsdruck und die regulatorischen Unsicherheiten eine potenzielle Bedrohung für die Branche bleiben.
Eine weitere Bedrohung, mit der wir möglicherweise konfrontiert sind, ist die Ankunft einer neuen Pflegeheimeinrichtung, einer nichtmedizinischen Pflegeheimeinrichtung oder einer Marke für Gruppenheime an derselben Stelle, an der sich unsere befindet.
Pflegeheim-Businessplan - MARKTANALYSE
- Markt-Trends
Aufgrund der wesentlichen Leistungen von Pflegeheimen, Seniorenheimen, nichtmedizinischen Pflegeheimen und Gruppenheimen konnte die Branche trotz wirtschaftlicher Stagnation wachsen. Darüber hinaus hat das anhaltende Wachstum der alternden Bevölkerung und der Menschen mit der einen oder anderen Behinderung die Nachfrage nach Industriedienstleistungen angekurbelt.
Da die alternde Bevölkerung anfälliger für Verletzungen und Krankheiten ist und daher mehr Unterstützung bei der täglichen Arbeit benötigt, hat der größere Anteil älterer Erwachsener die Nachfrage nach Seniorenheimen, nichtmedizinischen Einrichtungen für die häusliche Pflege und natürlich Pflegeeinrichtungen angekurbelt. Ungeachtet der günstigen demografischen Entwicklung hat eine unbefriedigende staatliche Finanzierung das Branchenwachstum behindert.
Der Branchentrend geht dahin, dass die Akteure der Branche jetzt flexibel genug sind, um ihre Dienstleistungen und Einrichtungen anzupassen, um durch die Integration von mehr Technologie und die Anpassung an neue Märkte sachkundigere und gebildete Einwohner anzuziehen. Pflegeeinrichtungen mit Internet und WLAN liegen im Trend.
Ein weiterer Trend in der Branche ist, dass, um Pflegeheime für Personen mit niedrigem Einkommen erschwinglicher zu machen, viele Staaten in den Vereinigten Staaten von Amerika Änderungen an dem Anteil von Medicaid vornehmen, der auf Pflegeheime, Seniorenpflegeeinrichtungen und Pflegeheime angewendet werden kann Gruppe Home Einrichtungen.
Bisher wurde in der Regel nur in Pflegeheimen lebenden Personen Medicaid-Hilfe angeboten. In jüngster Zeit haben jedoch immer mehr Staaten erkannt, wie wichtig es ist, in Pflegeeinrichtungen lebenden Senioren Medicaid anzubieten.
Ohne Zweifel wird die Pflegeheimbranche weiter wachsen und profitabler werden, da die alternde Babyboomer-Generation in den Vereinigten Staaten die Nachfrage nach diesem spezialisierten Service ankurbeln dürfte.
- Unser Zielmarkt
Das St. Paul Linus® Nursing Home, LLC kümmert sich um die alternde Bevölkerung / Senioren in New Orleans - Louisiana und anderen Städten in Louisiana. Wir werden sicherstellen, dass wir sowohl selbstzahlende Kunden (die keinen Medicaid-Versicherungsschutz haben) als auch Kunden mit Medicaid-Versicherungsschutz ansprechen.
Diejenigen, die die Dienste von Pflegeheimen benötigen, sind größtenteils die alternde Bevölkerung und Menschen mit der einen oder anderen Form von Behinderung. Unsere Kunden können in die folgenden Kategorien eingeteilt werden:
- Die alternde Bevölkerung / Senioren
- Jede andere Alterskategorie, die unter die vom Arzt angegebenen Bedingungen fällt.
Unser Wettbewerbsvorteil
Neben dem Wettbewerb, der zwischen den Akteuren im Pflegeheimgeschäft besteht, treten sie auch gegen andere Anbieter von häuslichen Gesundheitsdiensten an, wie z. B. nicht-medizinische Einrichtungen für die häusliche Pflege, Einrichtungen für betreutes Wohnen und Senioreneinrichtungen.
Um in der Pflegeheimbranche wettbewerbsfähig zu sein, müssen Sie in der Lage sein, eine förderliche Einrichtung zu sichern, einen gleichbleibend hochwertigen Service zu bieten und die Erwartungen der Familienmitglieder zu erfüllen, die in Ihrer Einrichtung für ihre Angehörigen zahlen.
St. Paul Linus® Nursing Home, LLC kommt gut vorbereitet auf den Markt, um sich in der Branche zu behaupten. Unsere Einrichtung ist gut positioniert (zentral positioniert) und sichtbar, wir haben gute Sicherheit und das richtige Ambiente für ältere Menschen.
Unsere Mitarbeiter sind in allen Aspekten der Pflege gut ausgebildet und alle Mitarbeiter sind geschult, um allen unseren Bewohnern einen maßgeschneiderten Kundenservice zu bieten. Unsere Dienstleistungen werden von hochqualifizierten professionellen Krankenpflegerinnen und Krankenpflegern, Altersarbeitern und häuslichen Pflegekräften erbracht, die wissen, was es braucht, um unseren hochgeschätzten Bewohnern ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis zu bieten.
Schließlich werden alle unsere Mitarbeiter gut betreut und ihr Wohlfahrtspaket wird zu den Besten in unserer Kategorie in der Branche gehören. Es wird ihnen ermöglichen, mehr als bereit zu sein, das Geschäft mit uns aufzubauen und dabei zu helfen, unsere gesetzten Ziele zu erreichen und all unsere Geschäftsziele zu erreichen.
Pflegeheim-Businessplan - VERKAUFS- UND MARKETING-STRATEGIE
- Einkommensquellen
St. Paul Linus® Nursing Home, LLC wird sicherstellen, dass wir alles tun, um das Geschäft zu maximieren, indem wir mit allen rechtlichen Mitteln im Rahmen unserer Branche Einnahmen erzielen.
Wir werden Einkommen erzielen, indem wir unseren Bewohnern (Senioren) ein förderliches Zuhause bieten. Wir helfen unseren Bewohnern dabei, die täglichen grundlegenden und einfachen Aufgaben zu erledigen, z. B. ihre Medikamente einzunehmen oder zu baden, zu Abend zu essen, Gespräche zu führen, Termine zu vereinbaren, ihren persönlichen Haushalt zu planen, Fotos für ihr Zimmer oder Album auszuwählen, Nachbarn zu treffen und „Bürgerpflichten zu erledigen“. Gehen Sie einkaufen, essen Sie in Restaurants, tätigen Sie Notrufe oder erkundigen Sie sich und trainieren Sie unter anderem regelmäßig.
Dies sind die Dienstleistungen, die wir anbieten, um Einnahmen für das Unternehmen zu erzielen.
- Alzheimer-Krankheit und Demenz-Pflege
- Kurzzeitpflege
- Pflege am Lebensende
- Interaktive Pflege und andere Dienstleistungen
- Bereitstellung von Unterkunft und Verpflegung
- Krankenpflege und andere Aufsicht
- Hilfe im täglichen Leben
- Reinigungsservice
Verkaufsprognose
Eines ist sicher, es würde immer ältere Menschen und Bürger mit der einen oder der anderen Form von Behinderung geben, die unsere Dienste benötigen würden.
Wir sind gut positioniert, um auf dem verfügbaren Markt in New Orleans - Louisiana Fuß zu fassen, und wir sind ziemlich optimistisch, dass wir unser festgelegtes Ziel erreichen werden, in den ersten sechs Monaten des Betriebs genügend Einnahmen / Gewinne zu erzielen und unsere Pflegeheimeinrichtung auszubauen.
Wir konnten den Senior Scare Facility-Markt untersuchen, unsere Chancen in der Branche analysieren und die folgende Umsatzprognose erstellen. Nachfolgend finden Sie die Umsatzprognose für St. Paul Linus® Nursing Home, LLC. Sie basiert auf dem Standort unseres Geschäfts und natürlich auf dem breiten Spektrum der damit verbundenen Dienstleistungen, die wir anbieten werden.
- Erstes Geschäftsjahr: 100.000 USD (von Selbstzahlern): 250.000 USD (von Medicaid Covers)
- Zweites Geschäftsjahr: 250.000 USD (von Selbstzahlern): 500.000 USD (von Medicaid Covers)
- Drittes Geschäftsjahr: 500.000 USD (von Selbstzahlern): 1.500.000 USD (von Medicaid)
NB : Diese Prognose wurde auf der Grundlage der in der Branche erzielbaren Ergebnisse erstellt und unter der Annahme, dass es innerhalb des oben genannten Zeitraums zu keinem größeren wirtschaftlichen Zusammenbruch kommen wird. Bitte beachten Sie, dass die obige Projektion niedriger und gleichzeitig höher sein kann.
- Marketingstrategie und Vertriebsstrategie
Die Marketing- und Vertriebsstrategie von St. Paul Linus® Nursing Home, LLC basiert auf der Schaffung langfristiger persönlicher Beziehungen zu unseren Bewohnern. Um dies zu erreichen, werden wir sicherstellen, dass wir erstklassige Dienstleistungen zu erschwinglichen Preisen anbieten, verglichen mit dem, was in New Orleans - Louisiana erhältlich ist.
Alle unsere Mitarbeiter sind gut ausgebildet und ausgestattet, um exzellente Dienstleistungen in Bezug auf unser Geschäftsangebot zu erbringen. Wir wissen, dass wir die Zahl unserer Bewohner im ersten Jahr um mehr als 25 Prozent und in den Folgejahren um mehr als 40 Prozent erhöhen werden, wenn wir einen qualitativ hochwertigen Pflegedienst anbieten.
Bevor wir uns für einen Standort für das St. Paul Linus® Nursing Home, LLC entschieden, führten wir eine gründliche Marktuntersuchung und Machbarkeitsstudien durch, um den verfügbaren Markt zu durchdringen und die bevorzugte Wahl für Einwohner von New Orleans zu werden. Wir verfügen über detaillierte Informationen und Daten, die wir zur Strukturierung unseres Geschäfts nutzen konnten, um die Anzahl der Kunden zu erreichen, die wir pro Zeit gewinnen möchten.
Wir haben Experten eingestellt, die die Pflegeheimbranche gut kennen, um Marketingstrategien zu entwickeln, mit denen wir unser Geschäftsziel erreichen können, einen größeren Prozentsatz des verfügbaren Marktes in New Orleans - Louisiana zu gewinnen.
Zusammenfassend wird St. Paul Linus® Nursing Home, LLC den folgenden Vertriebs- und Marketingansatz verfolgen, um Kunden für sich zu gewinnen.
- Stellen Sie unser Geschäft vor, indem Sie Einführungsschreiben an Anwohner, Clubs für ältere Menschen und Senioren mit Behinderung und andere Stakeholder in New Orleans - Louisiana senden
- Werben Sie für unser Geschäft in Zeitungen, lokalen Fernseh- und Radiosendern
- Listen Sie unser Geschäft auf den Anzeigen der Gelben Seiten (lokale Verzeichnisse)
- Nutzen Sie das Internet, um unser Geschäft voranzutreiben
- Direktmarketing betreiben
- Nutzung von Mund-zu-Mund-Marketing (Empfehlungen)
- Gehen Sie eine geschäftliche Partnerschaft mit Krankenhäusern, Regierungsbehörden und Krankenkassen ein, um Kunden über Empfehlungen zu beraten.
- Besuchen Sie Ausstellungen / Ausstellungen im Gesundheitswesen, um unsere Dienstleistungen zu vermarkten.
Pflegeheim Business Plan - Werbung und Werbestrategie
Wir sind bestrebt, einer der Marktführer zu werden und die Gewinne zu maximieren. Daher werden wir alle verfügbaren Möglichkeiten zur Förderung des Pflegeheims St. Paul Linus® ausloten.
St. Paul Linus® Nursing Home, LLC hat einen langfristigen Plan für den Bau von Pflegeheimen in Schlüsselstädten in den Vereinigten Staaten von Amerika. Aus diesem Grund werden wir unsere Marke bewusst aufbauen, damit sie in New Orleans - Louisiana akzeptiert wird, bevor wir uns auf den Weg machen .
Auf diesen Plattformen möchten wir für St. Paul Linus® Nursing Home, LLC werben.
- Platzieren Sie Anzeigen sowohl in Printmedien (Zeitungen und Zeitschriften auf Community-Basis) als auch auf Plattformen für elektronische Medien
- Unterstützen Sie relevante Community-Programme, die die alternde Bevölkerung ansprechen
- Nutzen Sie das Internet und Social-Media-Plattformen wie; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + und andere, um für unsere Marke zu werben
- Installieren Sie unsere Werbetafeln an strategischen Standorten in ganz New Orleans - Louisiana
- Verteilen Sie unsere Flugblätter und Flugblätter in Zielgebieten mit hoher Bevölkerungsalterung und Senioren mit Behinderungen
- Stellen Sie sicher, dass alle unsere Mitarbeiter unsere Markenshirts tragen und alle unsere Fahrzeuge gut mit dem Firmenlogo gekennzeichnet sind.
Unsere Preisstrategie
Das St. Paul Linus® Nursing Home, LLC wird sicherstellen, dass alle unsere Dienstleistungen zu äußerst wettbewerbsfähigen Preisen angeboten werden, verglichen mit denen, die in den Vereinigten Staaten von Amerika erhältlich sind.
Pflegeheime, Seniorenheime und Gruppenheime nutzen im Durchschnitt in der Regel die Tatsache, dass eine gute Anzahl ihrer Kunden die Servicegebühr nicht aus der Tasche zahlt. Privatversicherungen, Medicare und Medicaid sind für die Zahlung verantwortlich. Vor diesem Hintergrund ist es für Pflegedienstleister einfacher, ihre Kunden nach eigenem Ermessen in Rechnung zu stellen.
Zahlungsmöglichkeiten
Die Zahlungsrichtlinien von St. Paul Linus® Nursing Home, LLC sind allumfassend, da wir uns bewusst sind, dass verschiedene Kunden unterschiedliche Zahlungsoptionen bevorzugen, je nach Bedarf. Gleichzeitig stellen wir jedoch sicher, dass wir die Finanzvorschriften und -richtlinien einhalten Regulierung der Vereinigten Staaten von Amerika.
Nachfolgend sind die Zahlungsoptionen aufgeführt, die St. Paul Linus® Nursing Home, LLC ihren Kunden zur Verfügung stellt.
- Zahlung per Überweisung
- Zahlung per Kreditkarte
- Zahlung per Online-Überweisung
- Zahlung per Scheck
- Zahlung per mobiler Überweisung
- Zahlung per Banküberweisung
In Anbetracht dessen haben wir Bankplattformen ausgewählt, die es unseren Kunden ermöglichen, Zahlungen für unsere Dienstleistungen zu leisten, ohne ihrerseits Stress zu verursachen. Unsere Bankkontonummern werden auf unserer Website und in Werbematerialien zur Verfügung gestellt.
- Gründungsausgaben (Budget)
Wenn Sie eine Pflegeheimeinrichtung eröffnen möchten, sollten Sie genügend Kapital aufbringen, um einen Teil der Grundausgaben zu decken, die Ihnen entstehen werden. Die Wahrheit ist, dass der Start dieser Art von Geschäft nicht billig ist. Sie benötigen Geld, um eine Standardwohnanlage zu sichern, die groß genug ist, um die Anzahl der Personen aufzunehmen, die Sie aufnehmen möchten. Sie benötigen Geld, um Vorräte zu beschaffen, Ihre Belegschaft zu bezahlen und Rechnungen für eine Weile zu bezahlen, bis die Einnahmen, die Sie aus dem Geschäft erwirtschaften, ausreichen, um sie zu tragen Ihr Overhead.
Die unten aufgeführten Punkte sind die Grundlagen, die wir benötigen würden, wenn wir unsere Pflegeheimeinrichtung in den USA eröffnen würden.
- Die Gesamtgebühr für die Registrierung des Geschäfts in den Vereinigten Staaten von Amerika beträgt 750 US-Dollar.
- Rechtskosten für den Erhalt von Lizenzen und Genehmigungen - 1.500 US-Dollar.
- Marketing-Promotion-Kosten für die Eröffnung des St. Paul Linus® Nursing Home, LLC in Höhe von 3.500 US-Dollar sowie für den Druck von Flyern (2.000 Flyer zu 0, 04 US-Dollar pro Exemplar) in Höhe von insgesamt 3.580 US-Dollar.
- Die Kosten für die Einstellung Berater - 2.500 $.
- Die Kosten für den Abschluss einer Versicherung (allgemeine Haftung, Arbeitnehmerentschädigung und Schadenersatz) betragen insgesamt 3.400 USD.
- Die Kosten für die Anmietung einer Standard- und gesicherten Einrichtung in New Orleans - Louisiana für 2 Jahre - 250.000 USD
- Die Kosten für den Umbau der Einrichtung betragen 50.000 US-Dollar.
- Sonstige Anlaufkosten einschließlich Schreibwaren ( 500 USD ) und Telefon- und Nebenkosteneinlagen ( 2.500 USD ).
- Betriebskosten für die ersten drei Monate (Gehälter der Mitarbeiter, Zahlungen von Rechnungen ua) - 100.000 USD
- Die Kosten für den Start-up-Bestand (Bevorratung mit einer breiten Palette von Produkten wie Toilettenartikeln, Nahrungsmitteln und Medikamenten ua) - 50.000 USD
- Kosten für den Kauf von Speicherhardware (Behälter, Gestell, Regale) - 3.720 USD
- Die Kosten für den Kauf von Möbeln und Geräten (Betten, Computer, Drucker, Telefon, Fernseher, Tische und Stühle usw.) betragen 4.000 USD.
- Die Kosten für den Start unserer offiziellen Website betragen 700 US-Dollar
- Sonstiges: 10.000 USD
Wir würden schätzungsweise 750.000 USD benötigen, um unsere Pflegeheimeinrichtung in New Orleans - Louisiana erfolgreich einzurichten.
Generierung von Fonds- / Startkapital für St. Paul Linus® Nursing Home, LLC
Das St. Paul Linus® Nursing Home, LLC ist im Besitz von Frau Anthonia Lawson und ihren unmittelbaren Familienmitgliedern und wird von diesen finanziert. Sie haben nicht die Absicht, externe Geschäftspartner aufzunehmen, weshalb sie beschlossen, die Beschaffung des Startkapital auf drei Hauptquellen zu beschränken.
- Generieren Sie einen Teil des Startkapitals aus persönlichen Ersparnissen
- Quelle für zinsgünstige Darlehen von Familienmitgliedern und Freunden
- Beantragen Sie einen Kredit bei der Bank
NB: Wir konnten ungefähr 250.000 USD erwirtschaften ( persönliche Ersparnisse 200.000 USD und zinsgünstiges Darlehen von 50.000 USD von Familienmitgliedern ) und befinden uns in der Endphase des Erwerbs einer Kreditfazilität von 500.000 USD von unserer Bank. Alle Papiere und Dokumente wurden unterschrieben und eingereicht, das Darlehen wurde genehmigt und in jedem Moment wird der Betrag unserem Konto gutgeschrieben.
Pflegeheim-Businessplan - Nachhaltigkeits- und Expansionsstrategie
Die Zukunft eines Unternehmens liegt in der Anzahl der treuen Kunden, der Kapazität und Kompetenz ihrer Mitarbeiter, ihrer Anlagestrategie und der Geschäftsstruktur. Wenn all diese Faktoren in einem Unternehmen fehlen, wird es nicht allzu lange dauern, bis das Unternehmen den Laden schließt.
Eines unserer Hauptziele bei der Gründung von St. Paul Linus® Nursing Home, LLC ist der Aufbau eines Geschäfts, das aus dem eigenen Cashflow bestehen kann, ohne dass Finanzmittel aus externen Quellen zugeführt werden müssen, sobald das Geschäft offiziell läuft. Wir wissen, dass eine Möglichkeit, Anerkennung zu erlangen und Kunden zu gewinnen, darin besteht, unsere Pflegeleistungen ein wenig billiger anzubieten als in der Branche erhältlich, und wir sind bereit, eine Weile mit einer geringeren Gewinnspanne zu überleben.
St. Paul Linus® Nursing Home, LLC wird dafür sorgen, dass die richtigen Grundlagen, Strukturen und Prozesse geschaffen werden, um sicherzustellen, dass das Wohlergehen unserer Mitarbeiter gewährleistet ist. Die Unternehmenskultur unseres Unternehmens ist darauf ausgerichtet, unser Geschäft in die Höhe zu treiben, und die Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter steht an oberster Stelle.
Wir wissen, dass wir, wenn dies umgesetzt wird, die besten Hände, die wir in der Branche bekommen können, erfolgreich einstellen und behalten können. Sie werden sich mehr dafür einsetzen, das Geschäft unserer Träume aufzubauen.
Checkliste / Meilenstein
- Verfügbarkeitsprüfung des Firmennamens: Abgeschlossen
- Gewerbeanmeldung: Abgeschlossen
- Eröffnung der Firmenbankkonten: Abgeschlossen
- Sicherung von POS-Maschinen (Point of Sales): Abgeschlossen
- Mobile Money-Konten eröffnen: Abgeschlossen
- Online-Zahlungsplattformen öffnen: Abgeschlossen
- Antrag und Erhalt des Steuerausweises: In Bearbeitung
- Antrag auf Gewerbeschein und Bewilligung: Abgeschlossen
- Kauf einer Versicherung für das Unternehmen: Abgeschlossen
- Leasing der Einrichtung und Umbau der Einrichtung: In Bearbeitung
- Durchführen von Machbarkeitsstudien: Abgeschlossen
- Generierung von Kapital aus Familienmitgliedern: Abgeschlossen
- Kreditanträge der Bank: In Bearbeitung
- Erstellung eines Businessplans: Abgeschlossen
- Erstellung des Mitarbeiterhandbuchs: Abgeschlossen
- Erstellung von Vertragsdokumenten und anderen relevanten Rechtsdokumenten: In Bearbeitung
- Gestaltung des Firmenlogos: Abgeschlossen
- Druck von Werbematerialien: In Bearbeitung
- Rekrutierung von Mitarbeitern: In Bearbeitung
- Kauf von medizinischer Ausrüstung und Transportern ua: In Bearbeitung
- Kauf der benötigten Materialien, Möbel, Regale, Regale, Computer, elektronischen Geräte, Bürogeräte und Videoüberwachung: In Bearbeitung
- Erstellen einer offiziellen Website für das Unternehmen: In Bearbeitung
- Bewusstseinsbildung für das Geschäft sowohl online als auch in der Community: In Bearbeitung
- Sicherheits- und Gesundheitsschutzvereinbarung (Lizenz): Gesichert
- Aufbau einer Geschäftsbeziehung mit Clubs für ältere Menschen, Krankenhäusern, Regierungsbehörden und Krankenkassen in den Vereinigten Staaten von Amerika: In Bearbeitung.