Eine Beispielvorlage für einen Geschäftsplan für eine orthopädische Klinik

Möchten Sie eine orthopädische Klinik eröffnen? Wenn JA, finden Sie hier ein vollständiges Beispiel für eine Businessplan-Vorlage und einen Machbarkeitsbericht für eine orthopädische Klinik, die Sie KOSTENLOS verwenden können .

Okay, wir haben alle Voraussetzungen für die Gründung einer orthopädischen Klinik berücksichtigt. Wir gingen noch einen Schritt weiter und analysierten und entwarfen eine Mustervorlage für einen Marketingplan für orthopädische Kliniken, die von umsetzbaren Guerilla-Marketingideen für orthopädische Kliniken gestützt wurde. Fahren wir also mit dem Abschnitt Geschäftsplanung fort.

Warum eine orthopädische Klinik gründen?

Eines der Geschäfte im Zusammenhang mit Spezialkrankenhäusern, die ein medizinisches Personal, insbesondere jemand, der sich auf Orthopädie spezialisiert hat, möglicherweise und bequem in den Vereinigten Staaten von Amerika starten könnte, ist ein orthopädisches Krankenhaus.

Die Tatsache, dass es zu Unfällen kommt und Knochen verrutschen oder gebrochen werden, macht diejenigen, die orthopädische Krankenhäuser betreiben, weiterhin berufstätig. Wie jedes Unternehmen in der Gesundheitsbranche sind orthopädische Krankenhäuser stark reguliert. Wenn Sie sich für die Gründung eines eigenen orthopädischen Krankenhauses entscheiden, sollten Sie bereit sein, die branchenüblichen Regeln und Vorschriften einzuhalten.

Es ist wichtig zu beachten, dass Unternehmen, die mit dem Gesundheitswesen zu tun haben, zunächst die geltenden Gesetze des Landes oder des Staates, in dem Sie Ihren Wohnsitz haben, prüfen müssen, bevor Sie ein eigenes Unternehmen gründen. Dies liegt daran, dass im Gesundheitswesen tätige Unternehmen in der Regel streng reguliert sind, um das Eindringen von Quacksalbern oder minderwertigen medizinischen Einrichtungen zu verhindern.

Wenn Sie Interesse daran haben, ein eigenes orthopädisches Krankenhaus zu eröffnen, müssen Sie die Gesundheits- und Gesundheitsaufsichtsbehörde in Ihrem Land aufsuchen, um alle erforderlichen Informationen zu erhalten, bevor Sie legal ein eigenes Krankenhaus eröffnen können.

Sie müssen auch sicherstellen, dass Sie gründliche Machbarkeitsstudien und Marktstudien durchführen. Auf diese Weise können Sie das Unternehmen an einem guten Standort ausfindig machen und dann sofort loslegen. Der Businessplan ist ein weiteres sehr wichtiges Geschäftsdokument, das Sie beim Start Ihres eigenen orthopädischen Krankenhausgeschäfts nicht als selbstverständlich ansehen sollten.

Nachstehend finden Sie eine Beispielvorlage für einen Geschäftsplan für ein orthopädisches Krankenhaus, mit der Sie problemlos und erfolgreich Ihren eigenen Plan erstellen können.

Eine Beispielvorlage für einen Geschäftsplan für ein orthopädisches Krankenhaus

• Branchenüberblick

Orthopädische Krankenhäuser fallen unter die Branche der Spezialkrankenhäuser. Zu dieser Branche gehören Unternehmen, die stationären Patienten mit einer bestimmten Art von Krankheit oder Krankheit die Behandlung knochenbedingter Unfälle sowie diagnostische und medizinische Behandlungen anbieten. Zu den Spezialkrankenhäusern zählen Krankenhäuser, die in erster Linie Langzeitpflege für chronisch Kranke leisten, und Krankenhäuser, die Rehabilitations-, Erholungs- und Hilfsdienste für körperbehinderte oder behinderte Menschen anbieten.

Im Gegensatz zu herkömmlichen Gesundheitseinrichtungen bieten orthopädische Krankenhäuser Patienten sowohl in großen, bekannten Einrichtungen als auch in kleinen, lokalen Kliniken eine spezialisierte Versorgung an. In den fünf Jahren bis 2018 ist der Umsatz dieser Branche im Einklang mit der Bevölkerungsalterung und der steigenden Gesundheitsversorgung gestiegen.

Die Specialty Hospitals Industry ist eine etablierte Branche in den USA, Kanada und Australien. Orthopädische Krankenhäuser arbeiten Hand in Hand mit anderen manuellen Therapien wie Massagetherapie, Osteopathie und Physiotherapie.

Die Spezialkrankenhausbranche, zu der orthopädische Krankenhäuser gehören, ist in der Tat eine sehr massive Branche in den USA. Statistiken zufolge hat die Spezialkrankenhausbranche in den Vereinigten Staaten von Amerika einen Wert von 52 Milliarden US-Dollar, mit einer geschätzten Wachstumsrate von 3, 6 Prozent. In den USA gibt es ca. 1.003 registrierte und lizenzierte Fachkliniken, in denen rund 304.779 Menschen beschäftigt sind, darunter Orthopäden und andere medizinische und nichtmedizinische Fachkräfte.

Wenn Sie überlegen, ein eigenes orthopädisches Krankenhaus in den USA zu errichten, sollten Sie versuchen, die Hindernisse in der Branche zu umgehen. Die Wahrheit ist, dass die Markteintrittsbarrieren in der Branche der Spezialkrankenhäuser aufgrund der erheblichen behördlichen Anforderungen und der Erfahrung und Stärke der etablierten Betreiber hoch sind. Zum Beispiel schafft die medizinische Zulassung eine Markteintrittsbarriere im Gesundheitssektor.

Für Anleger, die ein orthopädisches Krankenhaus eröffnen möchten, ist die Einhaltung umfassender Gesetze und Vorschriften auf Bundes-, Landes- und lokaler Ebene unabdingbar. Diese Vorschriften beziehen sich auf die Angemessenheit der medizinischen Versorgung, Ausrüstung, des Personals, der Betriebsrichtlinien und -verfahren.

Zu den Vorschriften gehört auch die Führung angemessener Aufzeichnungen, die Verhinderung von Bränden, die Festsetzung von Gebühren sowie die Einhaltung der Bauvorschriften und der Umweltschutzgesetze. Diese Vorschriften erschweren und verteuern den Eintritt angehender Unternehmer in die Branche.

Diese Branche wird nicht in Kürze vom Aussterben bedroht sein, und unabhängig davon, an welchem ​​Ort Sie Ihr orthopädisches Krankenhaus niederlassen, mit der richtigen Einrichtung und Öffentlichkeitsarbeit werden Ihnen Patienten mit knochenbedingten Unfällen sicher nicht fehlen.

Geschäftsplan für orthopädische Kliniken - Zusammenfassung

Bones Care® Orthopaedic Hospital, Inc. ist ein standardmäßiges, lizenziertes und staatlich anerkanntes Spezialkrankenhaus mit orthopädischer Versorgung, das sich im Herzen der Broughton Street, Savannah, Georgia, USA, befindet. Es ist uns gelungen, eine Standard - Eckanlage zu erwerben, die für die Art von Geschäft, das wir betreiben möchten, gut geeignet ist. Dies ist ein idealer Ort, da diese südliche Küstenstadt, die für ihre öffentlichen Plätze und Parks bekannt ist, eine der lebhaftesten Innenstädte des Landes hat.

Bones Care® Orthopaedic Hospital, Inc. ist in der Spezialkrankenhausbranche für die Diagnose und Behandlung von Knochenunfällen tätig. Wir sind gut ausgebildet und gerüstet, um die Marktsegmente zu bedienen, in denen die von uns angebotenen Dienstleistungen benötigt werden.

Wir sind in der Orthopädie-Sparte tätig, um all jenen, die unser orthopädisches Krankenhaus unterstützen, exzellente Dienstleistungen in Bezug auf die Versorgung mit Knochen und Gesundheit zu bieten. Wir werden auch sicherstellen, dass wir bei der Erfüllung unserer Pflichten die Gesetze und Gesundheitsvorschriften in Florida und den Vereinigten Staaten von Amerika einhalten. Unsere Mitarbeiter sind gut ausgebildet und qualifiziert, um das breite Spektrum der Gesundheitsdienstleistungen zu bewältigen.

Das Bones Care® Orthopaedic Hospital, Inc. ist 24 Stunden am Tag und 7 Tage die Woche in Betrieb. Unsere Klinik ist rund um die Uhr für Patienten geöffnet. Wir haben ein medizinisches Standard-Callcenter, das von ausgebildeten Gesundheitspersonal besetzt ist. Unsere Mitarbeiter werden gut geschult sein, um im Rahmen unserer Organisation zu agieren und auch die Bedürfnisse aller unserer Kunden zu erfüllen.

Das Bones Care® Orthopaedic Hospital, Inc. wird sicherstellen, dass alle unsere Patienten eine erstklassige Behandlung erhalten, wenn sie Grund haben, in unsere Klinik zu kommen. Wir haben eine CRM-Software, die es uns ermöglicht, eine Eins-zu-Eins-Beziehung mit unseren Kunden zu pflegen, egal wie groß sie sind.

Bones Care® Orthopaedic Hospital, Inc. ist ein Familienunternehmen, das von Dr. Sean Wilberforce - Cater und seinen unmittelbaren Familienmitgliedern geführt wird. Dr. Sean Wilberforce - Cater wird der medizinische Direktor (Chief Executive Officer) des orthopädischen Krankenhauses. Er ist ein qualifizierter und gut ausgebildeter orthopädischer Chirurg mit mehr als 25 Jahren Erfahrung als spezialisierter orthopädischer Chirurg im privaten Sektor und bei der Regierung der Vereinigten Staaten.

• Unsere Dienstleistungen

Bones Care® Orthopaedic Hospital, Inc. gehört zum Geschäftsbereich der orthopädischen Krankenhäuser, um sicherzustellen, dass unsere Patienten gut betreut werden. Unsere Dienstleistungen werden von hochqualifizierten Chirurgen, Krankenschwestern, Krankenpflegerinnen, Chiropraktikern, Medikamentenmanagementberatern und Physiotherapeuten durchgeführt -Therapeuten und andere Gesundheits- und Nicht-Gesundheitspersonal.

Dies sind die Gesundheitsdienste, die Bones Care® Orthopaedic Hospital, Inc. anbieten wird.

• Stationäre Knochen- und Nervenversorgung
• Ambulante Knochen- und Nervenversorgung
• Röntgendiagnostik
• Klinische Labordienstleistungen
• OP-Dienstleistungen
• Personal Injury Case Management

Unser Leitbild

Unsere Vision ist es, die erste Wahl bei der Diagnose und Behandlung von Knochenunfällen in ganz Georgia zu sein und zu den 20 besten orthopädischen Krankenhäusern in den Vereinigten Staaten von Amerika zu gehören.

• Unser Leitbild

Bones Care® Orthopaedic Hospital, Inc. soll ein orthopädisches Krankenhaus errichten, das sich um die Reichen und die Armen kümmert, solange sie sich unsere Dienste leisten können. Wir wollen in Georgia und in den Vereinigten Staaten von Amerika zu einem der führenden Unternehmen der Krankenhausfachbranche werden.

• Unsere Geschäftsstruktur

Das Bones Care® Orthopaedic Hospital, Inc. wird auf einem soliden Fundament errichtet. Von Anfang an haben wir uns entschlossen, nur qualifizierte Fachkräfte (Orthopäden und Chirurgen, Krankenschwestern, Krankenpfleger, Chiropraktiker, Berater für Medikationsmanagement, Physiotherapeuten und andere Gesundheits- und Nicht-Gesundheitspersonal) für verschiedene Stellen in unserer Organisation einzustellen.

Wir sind uns der Regeln und Vorschriften der orthopädischen Krankenhausbranche bewusst, weshalb wir uns entschieden haben, nur qualifizierte Mitarbeiter einzustellen. Wir hoffen, dass wir ihr Fachwissen nutzen können, um unser Geschäft mit orthopädischen Krankenhäusern so aufzubauen, dass es in Savannah - Georgia eine gute Akzeptanz findet.

Bei der Einstellung werden wir nach Bewerbern Ausschau halten, die nicht nur qualifiziert und erfahren sind, sondern auch ehrlich und bereit, uns beim Aufbau eines prosperierenden Unternehmens zu helfen. Tatsächlich wird allen Führungskräften eine Gewinnbeteiligungsvereinbarung zur Verfügung gestellt, die sich nach deren Leistung für einen Zeitraum von mindestens zehn Jahren richtet.

Dies sind die Stellen, die bei Bones Care® Orthopaedic Hospital, Inc. Verfügbar sein werden;

• Chief Medical Director / Geschäftsführer
• Orthopädischer Doktor / Chirurg
• Apotheker
• Physiotherapeuten / Krankenschwestern / Krankenpfleger
• Informationstechnologe (Vertrag)
• Administrator und Personalleiter
• Vertriebs-und Marketingleiter
• Buchhalter / Kassierer
• Customer Care Executive
• Reiniger

Rollen und Verantwortlichkeiten

Chief Medical Director / Geschäftsführer:

• Steigert die Effizienz des Managements durch Rekrutierung, Auswahl, Orientierung, Schulung, Coaching, Beratung und Disziplinierung von Managern. Vermittlung von Werten, Strategien und Zielen; Zuweisen von Verantwortlichkeiten; Planung, Überwachung und Bewertung von Arbeitsergebnissen und Entwicklung von Anreizen.
• Erstellt, kommuniziert und implementiert die Vision, Mission und Gesamtausrichtung der Organisation - dh leitet die Entwicklung und Implementierung der Gesamtstrategie der Organisation.
• Verantwortlich für die Festsetzung von Preisen und die Unterzeichnung von Geschäftsabschlüssen
• Verantwortlich für die Leitung des Geschäfts
• Verantwortlich für die Unterzeichnung von Schecks und Dokumenten im Namen des Unternehmens
• Bewertet den Erfolg der Organisation
• Berichte an den Vorstand

Orthopädische Ärzte / Chirurg

• Bietet die Behandlung von Knochenunfällen, diagnostischen und medizinischen Behandlungen für stationäre Patienten mit einer bestimmten Art von Knochenerkrankungen oder Erkrankungen
• Führen Sie gemeinsam mit anderen Fachleuten orthopädische Eingriffe am Patienten durch
• Angebot Ergotherapie, Physiotherapie und Knochentherapie
• Verantwortlich für den Umgang mit knochenbedingten medizinischen Notfällen.

Apotheker:

• Verantwortlich für die Verwaltung der täglichen Aktivitäten in der Apotheke
• Verantwortlich für die Verarbeitung von Rezepten und die Abgabe von Medikamenten
• Verantwortlich für die Bestellung, den Verkauf und die Kontrolle von Medikamenten und anderen Vorräten

Krankenschwestern / Krankenpfleger

• Verantwortlich für das Management unserer Patienten
• Behandelt das Fallmanagement für Personenschäden
• Verantwortlich für das Anbieten von Medikamentenmanagement
• Hilft den Orthopäden und Chirurgen bei der Behandlung von Patienten und der Durchführung von Operationen

Vertriebs-und Marketingmanager

• Verwaltet externe Recherchen und koordiniert alle internen Informationsquellen
• Modelliert demografische Informationen und analysiert das Volumen der vom Kunden generierten Transaktionsdaten
• Verantwortlich für die Abwicklung von Business Research, Marktstudien und Machbarkeitsstudien für Kunden
• Entwickelt, führt und evaluiert neue Pläne zur Umsatzsteigerung
• Erzeugt neue Märkte und Unternehmen für die Organisation
• Ermächtigt und motiviert das Verkaufsteam, vereinbarte Ziele zu erreichen und zu übertreffen

Buchhalter / Kassierer:

• Verantwortlich für die Erstellung von Finanzberichten, Budgets und Abschlüssen für die Organisation
• Bietet dem Management Finanzanalysen, Entwicklungsbudgets und Buchhaltungsberichte.
• Verantwortlich für Finanzprognosen und Risikoanalysen.
• Führt Cash-Management, Hauptbuchhaltung und Finanzberichterstattung für eine oder mehrere Immobilien durch.
• Verantwortlich für die Entwicklung und Verwaltung von Finanzsystemen und -richtlinien
• Verantwortlich für die Verwaltung der Gehaltsabrechnungen
• Gewährleistet die Einhaltung der Steuergesetze
• Erledigt alle Finanztransaktionen für die Organisation
• Dient als interner Prüfer für die Organisation.

Client Service Executive

• Begrüßung von Kunden und potenziellen Kunden durch persönliche oder telefonische Begrüßung; Anfragen beantworten oder weiterleiten.
• Gewährleistet, dass alle Kundenkontakte (E-Mail, Walk-In-Center, SMS oder Telefon) dem Kunden ein personalisiertes Kundenserviceerlebnis auf höchstem Niveau bieten
• Nutzt durch die Interaktion mit Kunden am Telefon jede Gelegenheit, um das Interesse der Kunden an den Dienstleistungen des Unternehmens zu wecken
• Bleiben Sie stets über neue Informationen zu Produkten, Werbekampagnen usw. des Unternehmens auf dem Laufenden, um sicherzustellen, dass die Kunden bei Anfragen korrekte und hilfreiche Informationen erhalten

Reiniger:

• Verantwortlich für das Waschen und Bügeln von Bettwäsche und Kleidung
• Verantwortlich für die Reinigung der Stationen und der Krankenhauseinrichtung zu jeder Zeit
• Gewährleistet, dass Toilettenartikel und Zubehör nicht ausverkauft sind
• Erledigt alle anderen Aufgaben, die vom Administrator und HR-Manager zugewiesen wurden.

Geschäftsplan für orthopädische Kliniken - SWOT-Analyse

Das Bones Care® Orthopaedic Hospital, Inc. soll eines der führenden orthopädischen Krankenhäuser in ganz Georgia werden, weshalb wir uns die Zeit nehmen, jedes "Ts" zu überqueren und jedes "Is" in Bezug auf unser "Is" zu markieren Geschäft. Wir möchten, dass unser orthopädisches Krankenhaus die erste Wahl aller Einwohner von Savannah und anderen Städten in Georgia ist.

Wir wissen, dass wir, wenn wir die Ziele erreichen wollen, die wir uns für unser Geschäft gesetzt haben, sicherstellen müssen, dass wir unser Geschäft auf einer soliden Grundlage aufbauen.

Obwohl unser Chief Medical Director (Eigentümer) über solide Erfahrung in der orthopädischen Industrie verfügt, haben wir die Dienste von Unternehmensberatern in Anspruch genommen, die darauf spezialisiert sind, neue Unternehmen zu gründen, um unsere Organisation bei der Durchführung detaillierter SWOT-Analysen zu unterstützen.

Dies ist die Zusammenfassung der SWOT-Analyse, die für Bones Care® Orthopaedic Hospital, Inc. Durchgeführt wurde;

• Stärke:

Unsere Stärke liegt in der Tatsache, dass wir in unserem orthopädischen Krankenhaus ein Team gut ausgebildeter medizinischer Fachkräfte mit Bezug zu Knochen haben, die verschiedene Positionen besetzen. In der Tat sind sie einige der besten Hände in ganz Savannah - Georgia.

Unser Standort, das Geschäftsmodell, das wir betreiben werden, unsere vielfältigen Zahlungsmöglichkeiten, das gut ausgestattete medizinische Callcenter, die Ambulanzdienste und unsere exzellente Kundenservice-Kultur werden definitiv dazu beitragen, dass wir uns von unseren Mitbewerbern abheben.

• Die Schwäche:

Möglicherweise liegt unsere wahrgenommene Schwäche in der Tatsache, dass wir gerade erst anfangen und möglicherweise nicht über die erforderlichen Finanzmittel verfügen, um Orthopäden und Ärzte für Topflight zu gewinnen, und auch nicht über die Finanzmittel, die erforderlich sind, um einige der neuesten medizinischen und chirurgischen Geräte ua zu erwerben.

• Chancen:

Die Möglichkeiten, die orthopädischen Krankenhäusern zur Verfügung stehen, sind unbegrenzt, da es in Savannah - Georgia weniger privat geführte orthopädische Fachkliniken gibt, und wir werden unser Krankenhaus so positionieren, dass wir das Beste aus den Möglichkeiten herausholen, die uns hier geboten werden .

• Drohung:

Eine der größten Bedrohungen, denen wir uns voraussichtlich gegenübersehen werden, ist die Präsenz gut etablierter orthopädischer Krankenhäuser und natürlich anderer Akteure der Krankenhaus- und Gesundheitsbranche an unserem Zielmarktstandort, die auch knochenbedingte Beschwerden behandeln. Einige andere Bedrohungen, denen wir uns wahrscheinlich gegenübersehen, wenn wir unser orthopädisches Krankenhaus eröffnen, sind reife Märkte, harter Wettbewerb, volatile Kosten und steigende Preise für medizinische Versorgung.

Geschäftsplan für orthopädische Kliniken - MARKTANALYSE

• Markt-Trends

Die spezialisierte Krankenhausbranche ist in der Tat eine florierende und dynamische Branche. Mit Hilfe der Technologie wird es immer einfacher, einige Knochen- und Nervenleiden zu behandeln, zu behandeln und zu heilen, die vorher nicht einfach zu behandeln waren.

Die spezialisierte Krankenhausindustrie hat vor kurzem begonnen, sich zu konsolidieren, hauptsächlich aufgrund des Drucks der Gesundheitsreform. Die Wahrheit ist, dass die Nachfrage nach spezialisierten Gesundheitsdiensten in den letzten fünf Jahren stetig gewachsen ist, als das Gesetz zur Gesundheitsreform den Versicherungsschutz erweiterte und die sinkende Arbeitslosenquote das verfügbare Einkommen erhöhte.

Als Investor in die Spezialklinik- und Orthopädiebranche sollten Sie die qualifiziertesten und spezialisiertesten orthopädischen Mediziner anwerben, um in dieser wettbewerbsintensiven Branche eine vorteilhafte Position zu behalten.

Eine Sache in dieser Branche ist, dass die Arbeitskosten hoch sind. Orthopädische Krankenhäuser waren jedoch auch mit Engpässen bei Krankenschwestern und Ärzten konfrontiert und hatten Schwierigkeiten, qualifiziertes Personal zu rekrutieren. Die Rentabilität der Branche ist in den letzten fünf Jahren aufgrund der gestiegenen Dienstleistungspreise allgemein gestiegen. Zweifellos wird der Geschäftsbereich der spezialisierten Krankenhausbranche mit orthopädischen Krankenhäusern weiter wachsen und profitabler werden, da die alternde Generation von Baby-Boomern in den Vereinigten Staaten die Nachfrage nach Gesundheitsdiensten im Zusammenhang mit Knochen und Nerven voraussichtlich ankurbeln wird.

• Unser Zielmarkt

Bones Care® Orthopaedic Hospital, Inc. ist im Geschäft, um eine breite Palette von Kunden in und um Savannah - Georgia zu bedienen. Wir werden sicherstellen, dass wir sowohl Selbstzahler (die keinen Krankenversicherungsschutz haben) als auch Kunden mit Krankenversicherungsschutz ansprechen.

Die Tatsache, dass wir unsere Türen für eine Vielzahl von Kunden öffnen werden, hindert uns in keiner Weise daran, die Regeln und Vorschriften der Krankenhausfachindustrie in den USA einzuhalten. Unsere Mitarbeiter sind gut ausgebildet, um unsere Kunden effektiv zu betreuen und ihnen einen Mehrwert für ihre Gelder zu bieten.

Unsere Kunden können in die folgenden Kategorien eingeteilt werden:

• Die gesamten Bewohner des Gebiets, in dem sich unser orthopädisches Krankenhaus befindet
• Verletzte Sportlerinnen und Sportler
• Unternehmensorganisationen wie Banken, Versicherungsunternehmen, produzierende Unternehmen, Öl- und Gasunternehmen et al
• Schulen
• Gesundheitsmanagement-Organisationen (HMOs)

Unser Wettbewerbsvorteil

Neben dem Wettbewerb zwischen verschiedenen orthopädischen Krankenhäusern treten sie auch gegen andere Gesundheitsdienstleister wie Allgemeinkrankenhäuser, Lehrkrankenhäuser, Gesundheitszentren und Standardkrankenhäuser an, die auch die Behandlung von Knochen- und Nervenleiden und -unfällen anbieten.

Um in der Branche der orthopädischen Krankenhäuser wettbewerbsfähig zu sein, müssen Sie in der Lage sein, einen gleichbleibenden Qualitätsservice zu erbringen und die Erwartungen Ihrer Patienten jederzeit zu erfüllen.

Unsere Klinik ist gut positioniert (zentral gelegen) und gut sichtbar, wir haben genügend Parkplätze mit guter Sicherheit. Unsere Mitarbeiter sind in allen Aspekten der Erbringung von Gesundheitsdiensten gut ausgebildet, und alle Mitarbeiter sind geschult, um allen unseren Patienten einen maßgeschneiderten Kundenservice zu bieten. Unsere Dienstleistungen werden von hochqualifizierten Fachleuten ausgeführt, die wissen, was es braucht, um unseren hochgeschätzten Kunden ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis zu bieten.

Wir werden eines der wenigen orthopädischen Krankenhäuser in ganz Savannah - Georgia sein, die ein medizinisches Standard-Callcenter für 24 Stunden am Tag und 7 Tage die Woche betreiben. Wir haben genügend geschulte Gesundheitspersonal, die bereit sind, ein Schichtsystem zu betreiben.

Schließlich werden alle unsere Mitarbeiter gut betreut und ihr Wohlfahrtspaket wird zu den Besten in unserer Kategorie in der Branche gehören. Es wird ihnen ermöglichen, mehr als bereit zu sein, das Geschäft mit uns aufzubauen und dabei zu helfen, unsere gesetzten Ziele zu erreichen und all unsere Geschäftsziele zu erreichen.

Geschäftsplan für orthopädische Kliniken - VERKAUFS- UND MARKETING-STRATEGIE

• Einkommensquellen

Bones Care® Orthopaedic Hospital, Inc. wird sicherstellen, dass wir alles tun, um das Geschäft zu maximieren, indem wir mit allen rechtlichen Mitteln im Rahmen unserer Branche Einnahmen erzielen. Nachstehend sind die Quellen aufgeführt, die wir untersuchen möchten, um Einnahmen für Bones Care® Orthopaedic Hospital, Inc. Zu erzielen.

• Stationäre Knochen- und Nervenversorgung
• Ambulante Knochen- und Nervenversorgung
• Röntgendiagnostik
• Klinische Labordienstleistungen
• OP-Dienstleistungen
• Personal Injury Case Management

Verkaufsprognose

Es ist wichtig zu erwähnen, dass unsere Umsatzprognose auf den Daten basiert, die während unserer Machbarkeitsstudien, Marktstudien und auch auf einigen Annahmen, die vor Ort verfügbar sind, gesammelt wurden.

Wir konnten den Markt für orthopädische Krankenhäuser kritisch untersuchen, unsere Chancen in der Branche analysieren und die folgende Umsatzprognose erstellen. Die Verkaufsprognosen basieren auf vor Ort gesammelten Informationen und einigen Annahmen, die für ähnliche Startups in Savannah - Georgia typisch sind.

Nachfolgend sehen Sie die Umsatzprognose für Bones Care® Orthopaedic Hospital, Inc., basierend auf dem Standort unseres orthopädischen Krankenhauses und natürlich dem breiten Spektrum unserer Dienstleistungen und dem Zielmarkt.

• Erstes Jahr: 75.000 USD (von Selbstzahlern / Patienten): 150.000 USD (von Krankenkassen)
• Zweites Jahr: 150.000 USD (von Selbstzahlern / Patienten): 350.000 USD (von Krankenkassen)
• Drittes Jahr: 200.000 USD (von Selbstzahlern / Patienten): 650.000 USD (von Krankenkassen)

Marketingstrategie und Vertriebsstrategie

Die Marketing- und Vertriebsstrategie von Bones Care® Orthopaedic Hospital, Inc. basiert auf der Schaffung langfristiger persönlicher Kundenbeziehungen. Um dies zu erreichen, werden wir sicherstellen, dass wir erstklassige Gesundheitsdienstleistungen für Knochen und Nerven zu erschwinglichen Preisen anbieten.

Alle unsere Mitarbeiter werden gut geschult und ausgerüstet sein, um exzellente Gesundheitsleistungen in Bezug auf Knochen und Nerven zu erbringen. Wir wissen, dass wir die Anzahl unserer Kunden im ersten Jahr um mehr als 20 Prozent und anschließend um mehr als 45 Prozent steigern werden, wenn wir einen qualitativ hochwertigen Service anbieten.

Bevor wir uns für einen Standort für unser orthopädisches Krankenhaus entschieden, führten wir eine gründliche Marktstudie und Machbarkeitsstudien durch, um in den verfügbaren Markt einzudringen und die bevorzugte Wahl für Einwohner von Savannah - Georgia, USA, zu werden. Wir verfügen über detaillierte Informationen und Daten, die wir zur Strukturierung unseres Geschäfts nutzen konnten, um die Anzahl der Kunden zu erreichen, die wir pro Zeit gewinnen möchten.

Wir stellten Experten ein, die sich mit der Branche der spezialisierten Krankenhäuser und orthopädischen Krankenhäuser auskennen, um Marketingstrategien zu entwickeln, mit denen wir unser Geschäftsziel erreichen können, einen größeren Prozentsatz des verfügbaren Marktes in Savannah - Georgia zu gewinnen.

Zusammenfassend wird Bones Care® Orthopaedic Hospital, Inc. Services den folgenden Vertriebs- und Marketingansatz verfolgen, um Kunden für sich zu gewinnen.

• Stellen Sie unser orthopädisches Krankenhaus und die von uns angebotenen Dienstleistungen vor, indem Sie Einführungsbriefe an Anwohner, Gesundheitsorganisationen, Krankenkassen, Sportvereine, Geschäftsinhaber und Unternehmensverbände senden
• Werben Sie für unser orthopädisches Krankenhaus in Zeitungen, lokalen Fernseh- und Radiosendern
• Verzeichnen Sie unser orthopädisches Krankenhaus auf gelben Seitenanzeigen (lokale Verzeichnisse)
• Nutzen Sie das Internet, um für unser orthopädisches Krankenhaus zu werben
• Direktmarketing betreiben
• Nutzung von Mund-zu-Mund-Marketing (Empfehlungen)
• Gehen Sie eine geschäftliche Partnerschaft mit Gesundheitsorganisationen, Sportvereinen, Regierungsbehörden und Krankenkassen ein.
• Besuchen Sie Ausstellungen / Ausstellungen im Gesundheitswesen mit dem Ziel, unser Geschäft mit orthopädischen Krankenhäusern zu vernetzen und zu vermarkten.

Geschäftsplan für orthopädische Kliniken - Strategie für Werbung und Öffentlichkeitsarbeit

Bones Care® Orthopaedic Hospital, Inc. gehört zum Geschäftsbereich der orthopädischen Krankenhäuser, um einer der Marktführer zu werden und auch um die Gewinne zu maximieren. Daher werden wir alle verfügbaren Mittel zur Förderung unseres Krankenhauses ausloten.

Bones Care® Orthopaedic Hospital, Inc. hat einen langfristigen Plan zur Eröffnung von orthopädischen Krankenhäusern in Schlüsselstädten in und um Georgia, weshalb wir unsere Marke bewusst in Savannah - Georgia aufbauen werden, bevor wir uns auf den Weg machen. Hier sind die Plattformen, auf denen wir Bones Care® Orthopaedic Hospital, Inc. Bewerben möchten.

• Platzieren Sie Anzeigen sowohl in Printmedien (Zeitungen und Gesundheitsmagazinen) als auch auf Plattformen für elektronische Medien
• Unterstützen Sie relevante kommunale Gesundheitsprogramme
• Nutzen Sie das Internet und Social-Media-Plattformen wie; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + und andere, um für unsere Marke zu werben
• Installieren Sie unsere Werbetafeln an strategischen Standorten in ganz Savannah - Georgia.
• Verteilen Sie unsere Flugblätter und Flugblätter in den Zielgebieten
• Stellen Sie sicher, dass alle unsere Mitarbeiter unsere Markenshirts tragen und dass alle unsere Fahrzeuge und Krankenwagen mit dem Logo unseres Unternehmens gekennzeichnet sind.

Unsere Preisstrategie

Bones Care® Orthopaedic Hospital, Inc. wird darauf hinarbeiten, dass alle unsere Dienstleistungen zu wettbewerbsfähigen Preisen angeboten werden, die mit den in den Vereinigten Staaten von Amerika erhältlichen Preisen vergleichbar sind.

Orthopädische Krankenhäuser und Gesundheitsdienstleister nutzen normalerweise die Tatsache, dass eine große Anzahl ihrer Kunden die Servicegebühr nicht aus der Tasche zahlt. Privatversicherungen, Medicare und Medicaid sind für die Zahlung verantwortlich. Vor diesem Hintergrund ist es für orthopädische Krankenhäuser und Gesundheitsdienstleister einfacher, ihre Kunden nach eigenem Ermessen in Rechnung zu stellen.

In einigen Fällen wenden orthopädische Krankenhäuser und Gesundheitsdienstleister jedoch auch die Abrechnungsmethode "Stundenlohn pro Besuch" an. Beispielsweise ist es für orthopädische Krankenhäuser einfacher und vorzuziehen, die Leistungen für das Fallmanagement bei Knochenverletzungen nach der erforderlichen Behandlungsstunde gegen einen festen Preis abzurechnen.

• Zahlungsmöglichkeiten

Die Zahlungsrichtlinien von Bones Care® Orthopaedic Hospital, Inc. sind allumfassend, da wir uns bewusst sind, dass unterschiedliche Kunden unterschiedliche Zahlungsoptionen bevorzugen, je nach Bedarf. Gleichzeitig stellen wir jedoch sicher, dass wir die finanziellen Regeln und Vorschriften einhalten der Vereinigten Staaten von Amerika.

Nachfolgend sind die Zahlungsoptionen aufgeführt, die Bones Care® Orthopaedic Hospital, Inc. ihren Kunden zur Verfügung stellt.

• Zahlung per Überweisung
• Bezahlung mit Bargeld
• Zahlung per Kreditkarte
• Zahlung per Online-Überweisung
• Zahlung per Scheck
• Zahlung per mobiler Überweisung
• Zahlung per Banküberweisung

In Anbetracht dessen haben wir Bankplattformen ausgewählt, die es unseren Kunden ermöglichen, Zahlungen für unsere Dienstleistungen zu leisten, ohne dass ihrerseits Stress entsteht. Unsere Bankkontonummern werden Kunden, die für erbrachte Dienstleistungen Bargeld einzahlen oder online überweisen möchten, auf unserer Website und in Werbematerialien zur Verfügung gestellt.

• Gründungsausgaben (Budget)

Wenn Sie ein orthopädisches Krankenhaus eröffnen möchten, sollten Sie sicherstellen, dass Sie genügend Kapital aufbringen, um einen Teil der Grundausgaben zu decken, die Ihnen entstehen werden. Die Wahrheit ist, dass der Start dieser Art von Geschäft nicht billig ist.

Sie benötigen Geld, um eine orthopädische Standardeinrichtung zu sichern, Sie benötigen Geld, um orthopädische medizinische Ausrüstung und Versorgung zu erwerben, und Sie benötigen Geld, um Ihre Belegschaft zu bezahlen und Rechnungen für eine Weile zu bezahlen, bis die Einnahmen, die Sie aus dem Geschäft erwirtschaften, ausreichen, um zu zahlen Sie. Auch hier ist die Anschaffung eines normalen Krankenwagens teuer.

Die unten aufgeführten Punkte sind die Grundlagen, die wir benötigen würden, wenn wir unser orthopädisches Krankenhaus in den USA eröffnen würden, obwohl die Kosten geringfügig variieren könnten.

• Die Gesamtgebühr für die Registrierung des Unternehmens in den USA beträgt 750 USD.
• Rechtskosten für den Erhalt von Lizenzen und Genehmigungen - 1.500 US-Dollar.
• Werbekosten für die Eröffnung des Bones Care® Orthopaedic Hospital, Inc. in Höhe von 3.500 US-Dollar sowie für das Drucken von Flyern (2.000 Flyer zu 0, 04 US-Dollar pro Exemplar) in Höhe von insgesamt 3.580 US-Dollar.
• Die Kosten für die Einstellung von Business Consultant - 2.500 $.
• Die Gesamtkosten für Computersoftware (Buchhaltungssoftware, Lohnbuchhaltungssoftware, CRM-Software, Microsoft Office, QuickBooks Pro, Arzneimittelinteraktionssoftware, Physician Desk Reference-Software) - 7.000 USD
• Versicherungsschutz (allgemeine Haftung, Arbeitnehmerentschädigung und Schaden- und Unfallversicherung) mit einer Gesamtprämie von 3.400 USD.
• Die Gesamtkosten für die Zahlung der Miete für 12 Monate bei 1, 76 US-Dollar pro Quadratfuß in Höhe von insgesamt - 85.800 US-Dollar.
• Die Gesamtkosten für den Umbau des Krankenhauses (Bau von Regalen und Regalen) - 50.000 USD.
• Sonstige Anlaufkosten einschließlich Schreibwaren (500 USD) und Telefon- und Nebenkosteneinlagen ( 2.500 USD ).
• Betriebskosten für die ersten drei Monate (Gehälter der Mitarbeiter, Zahlungen von Rechnungen usw.) - 500.000 USD
• Die Kosten für den Start-up-Bestand (Bevorratung mit einer breiten Produktpalette) betragen 150.000 USD
• Speicherhardware (Behälter, Gestell, Regale, ) - $ 10.720
• Die Gesamtkosten für Krankenschwester und Drogenzubehör betragen 3.000 USD
• Die Gesamtkosten für orthopädische medizinische Geräte betragen 300.000 USD
• Die Anschaffungskosten für Krankenwagen und andere Fahrzeuge betragen 100.000 USD
• Die Kosten für den Kauf von Möbeln und Geräten (Computer, Drucker, Telefon, Fernseher, Tische und Stühle usw.) betragen 4.000 USD.
• Die Kosten für den Start einer Website - 700 US-Dollar
• Sonstiges - 10.000 US-Dollar

Für die erfolgreiche Einrichtung unseres orthopädischen Krankenhauses in Savannah, Georgia, benötigen wir geschätzte 1, 2 Mio. USD .

Startkapital für Bones Care® Orthopaedic Hospital, Inc. generieren

Das Bones Care® Orthopaedic Hospital, Inc. ist ein Privatunternehmen, das von Dr. Sean Wilberforce - Cater und seinen unmittelbaren Familienmitgliedern geführt wird. Sie sind die Finanziers des Unternehmens, werden aber wahrscheinlich später Partner begrüßen, weshalb sie beschlossen, die Beschaffung des Startkapital für das Unternehmen auf nur drei Hauptquellen zu beschränken.

In diesen Bereichen wollen wir unser Startkapital generieren.

• Generieren Sie einen Teil des Startkapitals aus persönlichen Ersparnissen
• Quelle für zinsgünstige Darlehen von Familienmitgliedern und Freunden
• Beantragen Sie einen Kredit bei der Bank

NB: Wir konnten ungefähr 500.000 USD generieren ( persönliche Ersparnisse 300.000 USD und zinsgünstiges Darlehen von 200.000 USD von Familienmitgliedern ) und befinden uns in der Endphase des Erwerbs einer Kreditfazilität von 700.000 USD von unserer Bank. Alle Papiere und Dokumente wurden ordnungsgemäß unterschrieben und eingereicht, das Darlehen wurde genehmigt und in jedem Moment wird unser Konto gutgeschrieben.

Geschäftsplan für orthopädische Kliniken - Strategie für Nachhaltigkeit und Expansion

Die Zukunft eines Unternehmens liegt in der Anzahl der treuen Kunden, der Kapazität und Kompetenz ihrer Mitarbeiter, ihrer Anlagestrategie und der Geschäftsstruktur. Wenn all diese Faktoren in einem Unternehmen (orthopädisches Krankenhaus) fehlen, wird es nicht allzu lange dauern, bis das Unternehmen den Laden schließt.

Eines unserer Hauptziele bei der Gründung von Bones Care® Orthopaedic Hospital, Inc. ist es, ein Geschäft aufzubauen, das aus dem eigenen Cashflow bestehen kann, ohne aus externen Quellen Finanzmittel zu beschaffen, sobald das Geschäft offiziell läuft. Wir wissen, dass einer der Wege, um Anerkennung zu erlangen und Kunden zu gewinnen, darin besteht, unsere knochen- und nervenbezogenen Gesundheitsdienste (Behandlungen) etwas billiger anzubieten als das, was auf dem Markt erhältlich ist, und wir sind gut vorbereitet, um mit einer geringeren Gewinnspanne zu überleben für eine Weile.

Bones Care® Orthopaedic Hospital, Inc. wird dafür sorgen, dass die richtigen Grundlagen, Strukturen und Prozesse geschaffen werden, um sicherzustellen, dass das Wohl unserer Mitarbeiter gut berücksichtigt wird. Die Unternehmenskultur unserer Organisation ist darauf ausgerichtet, unser Geschäft zu stärken, und die Schulung und Umschulung unserer Mitarbeiter steht an oberster Stelle.

Wir wissen, dass wir, wenn dies umgesetzt wird, die besten Hände, die wir in der Branche bekommen können, erfolgreich einstellen und behalten können. Sie werden sich mehr dafür einsetzen, das Geschäft unserer Träume aufzubauen.

Checkliste / Meilenstein

• Verfügbarkeitsprüfung des Firmennamens: Abgeschlossen
• Gewerbeanmeldung: Abgeschlossen
• Eröffnung der Firmenbankkonten: Abgeschlossen
• Sicherung von POS-Maschinen (Point of Sales): Abgeschlossen
• Mobile Money-Konten eröffnen: Abgeschlossen
• Online-Zahlungsplattformen öffnen: Abgeschlossen
• Antrag und Erhalt des Steuerausweises: In Bearbeitung
• Antrag auf Gewerbeschein und Bewilligung: Abgeschlossen
• Kauf einer Versicherung für das Unternehmen: Abgeschlossen
• Leasing der Einrichtung und Umbau der Einrichtung: In Bearbeitung
• Durchführen von Machbarkeitsstudien: Abgeschlossen
• Generierung von Kapital aus Familienmitgliedern: Abgeschlossen
• Kreditanträge der Bank: In Bearbeitung
• Erstellung eines Businessplans: Abgeschlossen
• Erstellung des Mitarbeiterhandbuchs: Abgeschlossen
• Erstellung von Vertragsdokumenten und anderen relevanten Rechtsdokumenten: In Bearbeitung
• Gestaltung des Firmenlogos: Abgeschlossen
• Druck von Werbematerialien: In Bearbeitung
• Rekrutierung von Mitarbeitern: In Bearbeitung
• Kauf von orthopädischen medizinischen Geräten und Krankenwagen ua: In Bearbeitung
• Kauf der benötigten Möbel, Regale, Regale, Computer, elektronischen Geräte, Bürogeräte und Videoüberwachung: In Bearbeitung
• Erstellen einer offiziellen Website für das Unternehmen: In Bearbeitung
• Bewusstseinsbildung für das Geschäft sowohl online als auch in der Community: In Bearbeitung
• Sicherheits- und Gesundheitsschutzvereinbarung (Lizenz): Gesichert
• Zusammenstellung unserer Liste von Produkten, die in unserer Apotheke erhältlich sein werden: Abgeschlossen
• Aufbau einer Geschäftsbeziehung mit den privaten Krankenversicherungsunternehmen Medicare und Medicaid, Lieferanten (Pharmagroßhandelsunternehmen): In Bearbeitung.