Eine Beispielvorlage für einen Businessplan für eine Erdölraffinerie

Möchten Sie eine Erdölraffinerie eröffnen? Wenn JA, finden Sie hier eine vollständige Beispielvorlage für einen Geschäftsplan für eine Rohölraffinerie und einen Machbarkeitsbericht, die Sie KOSTENLOS verwenden können .

Okay, wir haben alle Voraussetzungen für die Gründung einer Erdölraffinerie berücksichtigt. Wir gingen noch einen Schritt weiter und analysierten und entwarfen eine Mustervorlage für einen Rohöl-Marketingplan, die von umsetzbaren Guerilla-Marketingideen für Rohölraffinerien gestützt wurde. Fahren wir also mit dem Abschnitt Geschäftsplanung fort.

Warum eine Erdölraffinerie eröffnen?

Rohöl wird im Volksmund auch als schwarzes Gold bezeichnet und ist in der Tat eine Haupteinnahmequelle für Länder, in denen Rohöl in kommerziellen Mengen eingelagert wird. Tatsächlich ist bekannt, dass die Akteure der Erdöl- oder Erdöl- und Erdgasindustrie Jahr für Jahr enorme Einnahmen erzielen. Dies liegt daran, dass Menschen auf der ganzen Welt auf Produkte aus dieser Branche angewiesen sind, um ihre Maschinen und Automobile ua bedienen zu können.

Es ist wichtig zu erwähnen, dass Sie bereit sein müssen, ein riesiges Startkapital zu hustieren, wenn Sie eine Erdölraffinerie eröffnen wollen, auch wenn es sich um eine kleine Raffinerie handelt. Das Erdölraffineriegeschäft ist in der Tat ein sehr kapitalintensiver Handel, weshalb in den meisten Fällen Investoren mit gleicher oder ähnlicher Geschäftsideologie ihr Geld zusammenlegen, um ein eigenes Erdölraffineriegeschäft aufbauen zu können.

Wenn Sie Interesse an der Gründung einer Erdölraffinerie haben, müssen Sie sich auf die anspruchsvollen Prozesse einstellen, mit denen Sie Ihren Traum verwirklichen können. Sie sollten gleichermaßen bereit sein, die erforderliche Bürokratie zu durchlaufen, bevor Sie Ihre Lizenz und Erlaubnis erwerben und auch Geldmittel beschaffen können. Im Folgenden finden Sie einen Beispiel-Geschäftsplan für eine Erdölraffinerie, mit dem Sie Ihr eigenes Geschäft erfolgreich aufbauen können.

Eine Beispielvorlage für einen Businessplan für eine Erdölraffinerie

  • Branchenüberblick

Die Rohölraffinerieindustrie ist in der Tat eine strategische Industrie, und die Akteure dieser Industrie raffinieren Rohöl zu Erdölprodukten. Grundsätzlich umfasst die Erdölraffination eine oder mehrere der folgenden Tätigkeiten: Fraktionierung, direkte Destillation von Rohöl und Cracken.

Eine eingehende Untersuchung der Branche zeigt, dass Unternehmen in der Erdölraffinerie in den letzten fünf Jahren volatilen Bedingungen ausgesetzt waren. Steigende Rohölpreise trieben das Umsatzwachstum voran, da die Raffinerien die Vertriebskosten in die Tiefe getrieben haben. In den letzten fünf Jahren hat sich der Gewinn im Einklang mit der sich verbessernden Nachfrage stetig erholt, während die niedrigen inländischen Ölpreise die Margen weiter stützten. Für die Zukunft wird ein geringfügiger Gewinnanstieg erwartet, der jedoch unter dem historischen Niveau bleibt.

Die Rohölraffinerieindustrie ist ein florierender Wirtschaftszweig in den Vereinigten Staaten, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Russland, Venezuela, Nigeria, Angola, Kanada, Saudi-Arabien und Kuwait. Laut Statistik erwirtschaftet die Rohölraffinerieindustrie allein in den Vereinigten Staaten von Amerika mit mehr als 135 registrierten und lizenzierten Rohölraffinerien einen jährlichen Umsatz von weit über 369 Milliarden US-Dollar.

Die Branche ist für die Beschäftigung von weit über 58.230 Mitarbeitern verantwortlich. Experten prognostizieren ein jährliches Wachstum der Branche von -14, 2 Prozent. Chevron, Exxon Mobil, Shell, Phillips 66 und Marathon Petroleum Corporation sind die führenden Unternehmen in der Rohölraffinerieindustrie. Sie haben den Löwenanteil des verfügbaren Marktes in der Branche.

Für angehende Unternehmer, die erwägen, ein Erdölraffinerieunternehmen im kleinen oder großen Maßstab zu gründen, sollte sichergestellt werden, dass sie eine gründliche und umfassende Marktuntersuchung und Machbarkeitsstudien durchführen, um dies zu erreichen. Die Wahrheit ist, dass diese Art von Geschäft ziemlich gut abschneidet, wenn es strategisch positioniert ist. Jeder Standort in der Nähe von Ölquellen ist ideal für solche Geschäfte.

Darüber hinaus ist das Geschäft mit Erdölraffinerien in der Tat ein profitables Unterfangen, und es steht jedem aufstrebenden Unternehmer offen, sein Geschäft aufzubauen, solange er über die Finanzen und das Fachwissen verfügt.

Geschäftsplan für Erdölraffinerien - Zusammenfassung

Seven Seas Oil & Gas, Inc. ist ein kleines, aber standardmäßiges und lizenziertes Erdölraffinerieunternehmen mit Sitz in Juneau, Alaska, USA. Wir haben zwar vor, im Kleinen anzufangen, aber das wird uns keineswegs davon abhalten, unser Potenzial in der internationalen Erdölindustrie zu maximieren. Wir hoffen, das Geschäft auszubauen, um raffinierte Rohölprodukte aus den USA in andere Länder der Welt zu exportieren.

Unser Geschäftsziel als Standard- und lizenziertes Rohölraffineriegeschäft ist es, eines der führenden Öl- und Gasunternehmen zu werden. Unsere Geschäftsaktivitäten umfassen: Benzinproduktion, Kerosinproduktion, Destillatöl (Dieselkraftstoff) -produktion, Flugkraftstoffproduktion, Restölproduktion, Schmierstoffproduktion, Produktion von aliphatischen und aromatischen Chemikalien als Nebenprodukte, Dieselkraftstoff, Düsentreibstoff, Flüssiggas, Restöl, andere raffinierte Erdölprodukte. Wir konnten von allen relevanten Abteilungen im US-Bundesstaat Alaska Genehmigungen für den Geschäftsbetrieb einholen.

Seven Seas Oil & Gas, Inc. wird ein hochprofitables Erdölraffineriegeschäft aufbauen. Aus diesem Grund haben wir Pläne für eine regelmäßige Weiterbildung aller Mitarbeiter erstellt.

Zweifellos wird die Nachfrage nach raffinierten Erdölprodukten nicht in naher Zukunft sinken, weshalb wir Pläne aufgestellt haben, um weiterhin den gesamten verfügbaren Markt für unsere Produkte zu erkunden. In naher Zukunft werden wir sicherstellen, dass wir eine breite Palette von Vertriebskanälen in den Vereinigten Staaten und auf globaler Ebene schaffen. Damit wissen wir, dass wir die Gewinne in unserem Geschäft maximieren können.

Seven Seas Oil & Gas, Inc. wird jederzeit ihr Engagement für Nachhaltigkeit sowohl einzeln als auch als Unternehmen unter Beweis stellen, indem sie sich aktiv an unseren Gemeinschaften beteiligt und nachhaltige Geschäftspraktiken integriert, wo immer dies möglich ist. Wir stellen sicher, dass wir uns höchsten Ansprüchen stellen, indem wir genau und vollständig auf die Bedürfnisse unserer Kunden eingehen. Wir werden ein Arbeitsumfeld schaffen, das unseren Partnern, Mitarbeitern und Kunden ein menschliches und nachhaltiges Einkommen und Leben in unserer Welt ermöglicht.

Seven Seas Oil & Gas, Inc. ist ein Familienunternehmen, das Herrn Andrew Coppersmiths und seinen unmittelbaren Familienmitgliedern gehört. Mr. Coppersmiths hat einen B.Sc. in Petroleum Engineering von der A & M University, Texas. Er verfügt über mehr als 10 Jahre praktische Erfahrung in der Öl- und Gasindustrie und arbeitete für einige der führenden Marken in den USA. Das Unternehmen startet zwar als Familienunternehmen, es gibt jedoch einen Plan, andere Investoren, die dieselbe Investmentideologie in anderen Ländern haben, zum Wachstum des Unternehmens einzuladen.

  • Unsere Produkte und Dienstleistungen

Mit der Gründung von Seven Seas Oil & Gas, Inc. wollen wir Gewinne aus der Erdöl- und Erdgasindustrie erzielen, und wir werden alles tun, was in den USA gesetzlich zulässig ist, um unser Unternehmensziel und unsere Ambitionen zu erreichen. Im Folgenden finden Sie einige unserer Produktangebote.

  • Benzinproduktion
  • Kerosinherstellung
  • Herstellung von Destillatbrennstofföl (Dieselkraftstoff)
  • Produktion von Flugkraftstoff
  • Restölproduktion
  • Schmierstoffherstellung
  • Produktion von aliphatischen und aromatischen Chemikalien als Nebenprodukte
  • Dieselkraftstoff
  • Kerosin
  • Flüssiggase
  • Restöl
  • Andere raffinierte Erdölerzeugnisse

Unser Leitbild

Unsere Vision als Erdölraffinerie-Unternehmen ist es, ein hochprofitables Geschäft aufzubauen, das eine starke globale Präsenz haben wird, wie Unternehmen wie Chevron, Shell und Exxon Mobile et al.

  • Unser Leitbild

Unsere Mission ist es, ein Standard- und Weltklasse-Rohölraffineriegeschäft aufzubauen, das in unserer eigenen Eigenschaft mit den Branchenführern im Wettbewerb bestehen kann. Wir wollen ein Erdölraffineriegeschäft aufbauen, das unter den Top 20 in den Vereinigten Staaten von Amerika gelistet wird.

  • Unsere Geschäftsstruktur

Normalerweise hätten wir es geschafft, unser kleines Erdölraffineriegeschäft mit wenigen Mitarbeitern zu betreiben, aber als Teil unseres Plans, ein erstklassiges Erdölraffineriegeschäft in Juneau - Alaska zu errichten, haben wir Pläne perfektioniert, um es von Anfang an richtig zu machen Deshalb setzen wir alles daran, dass wir kompetente Mitarbeiter haben, um alle verfügbaren Positionen in unserem Unternehmen zu besetzen.

Das Bild der Art des Erdölraffineriegeschäfts, das wir aufbauen wollen, und die Geschäftsziele, die wir erreichen wollen, haben den Betrag bestimmt, den wir bereit sind, um sicherzustellen, dass wir ein Unternehmen mit engagierten Mitarbeitern und einem robusten Vertriebsnetz aufbauen, das alle Bereiche abdeckt den Vereinigten Staaten von Amerika und dem globalen Markt.

Vor diesem Hintergrund haben wir uns entschlossen, qualifizierte und kompetente Mitarbeiter einzustellen, um die folgenden Positionen bei Seven Seas Oil & Gas, Inc. Zu besetzen;

  • Chief Executive Officer (Präsident)
  • Rohölraffinerie-Manager / Erdölingenieur
  • Personal- und Admin-Manager
  • Vertriebs- und Marketingbeauftragter
  • Buchhalter / Kassierer
  • Maschinenbediener von Erdölraffinerien
  • Großhändler für Tankwagenfahrer / Rohölprodukte
  • Kundendienstmitarbeiter

Rollen und Verantwortlichkeiten

Chief Executive Officer - CEO (Präsident):

  • Steigert die Effizienz des Managements durch Rekrutierung, Auswahl, Orientierung, Schulung, Coaching, Beratung und Disziplinierung von Managern. Vermittlung von Werten, Strategien und Zielen; Zuweisen von Verantwortlichkeiten; Planung, Überwachung und Bewertung von Arbeitsergebnissen; Anreize entwickeln; Entwicklung eines Klimas für das Anbieten von Informationen und Meinungen; Bereitstellung von Bildungschancen.
  • Erstellt, kommuniziert und implementiert die Vision, Mission und Gesamtausrichtung der Organisation - dh leitet die Entwicklung und Implementierung der Gesamtstrategie der Organisation.
  • Verantwortlich für die Festsetzung von Preisen und die Unterzeichnung von Geschäftsabschlüssen
  • Verantwortlich für die Leitung des Geschäfts
  • Erstellt, kommuniziert und implementiert die Vision, Mission und Gesamtausrichtung der Organisation - dh leitet die Entwicklung und Implementierung der Gesamtstrategie der Organisation.
  • Verantwortlich für die Unterzeichnung von Schecks und Dokumenten im Namen des Unternehmens
  • Bewertet den Erfolg der Organisation

Rohölraffinerie-Manager / Erdölingenieur

  • Verantwortlich für den reibungslosen Ablauf der Raffinerie
  • Stellt sicher, dass die Qualität jederzeit erhalten bleibt
  • Zeichnet eine Strategie auf, die zur Effizienz der Arbeiter in der Raffinerie führt
  • Verantwortlich für die Schulung, Bewertung und Bewertung der Belegschaft
  • Gewährleistet den Betrieb der Geräte durch Erfüllung der Anforderungen an die vorbeugende Wartung. Aufforderung zur Reparatur.
  • Gewährleistet, dass die Raffinerie jederzeit den erwarteten Sicherheits- und Gesundheitsstandard erfüllt.

Personal- und Admin-Manager

  • Verantwortlich für den reibungslosen Ablauf der Personal- und Verwaltungsaufgaben der Organisation
  • Aktualisiert das Berufswissen durch Teilnahme an Bildungschancen; Lesen von Fachpublikationen; Pflege persönlicher Netzwerke; Teilnahme an Berufsverbänden.
  • Verbessert die Reputation von Abteilungen und Organisationen, indem das Eigentum für die Erfüllung neuer und anderer Anforderungen übernommen wird. Erkundung von Möglichkeiten zur Steigerung des Mehrwerts für die Arbeitsleistung.
  • Definiert Jobpositionen für die Rekrutierung und Verwaltung des Interviewprozesses
  • Führt die Einarbeitung der Mitarbeiter für neue Teammitglieder durch
  • Verantwortlich für die Schulung, Bewertung und Bewertung der Mitarbeiter
  • Überwacht den reibungslosen Ablauf der täglichen Geschäftsaktivitäten.

Vertriebs-und Marketingmanager

  • Verwaltet externe Recherchen und koordiniert alle internen Informationsquellen, um die besten Kunden des Unternehmens zu halten und neue anzuziehen
  • Modelliert demografische Informationen und analysiert das Transaktionsdatenvolumen, das durch Kundeneinkäufe generiert wird
  • Identifiziert, priorisiert und erreicht neue Partner und Geschäftsmöglichkeiten et al
  • Verantwortlich für die Überwachung der Implementierung, Anwalt für die Bedürfnisse des Kunden und Kommunikation mit Kunden
  • Entwickelt, führt und evaluiert neue Pläne zur Steigerung des Umsatzes
  • Dokumentiert alle Kundenkontakte und -informationen
  • Repräsentiert das Unternehmen in strategischen Besprechungen
  • Steigert den Umsatz und das Wachstum des Unternehmens

Maschinenbediener von Erdölraffinerien

  • Verantwortlich für den Betrieb von Erdölraffineriemaschinen
  • Aktiv beteiligt an der Benzinproduktion, Kerosinproduktion, Destillatölproduktion (Dieselkraftstoff), Flugkraftstoffproduktion, Restölproduktion, Schmierstoffproduktion, Produktion aliphatischer und aromatischer Chemikalien als Nebenprodukte, Dieselkraftstoff, Düsentreibstoff, Flüssiggase, Reststoffe Heizöl und andere raffinierte Erdölprodukte für das Unternehmen.
  • Erledigt alle anderen Aufgaben, die vom Manager der Palmölverarbeitungsanlage zugewiesen wurden

Buchhalter / Kassierer

  • Verantwortlich für die Erstellung von Finanzberichten, Budgets und Abschlüssen für die Organisation
  • Bietet dem Management Finanzanalysen, Entwicklungsbudgets und Buchhaltungsberichte. analysiert die finanzielle Durchführbarkeit der komplexesten vorgeschlagenen Projekte; führt Marktforschung durch, um Trends und Geschäftsbedingungen vorherzusagen.
  • Verantwortlich für Finanzprognosen und Risikoanalysen.
  • Führt Cash Management, Hauptbuchhaltung und Finanzberichterstattung durch
  • Verantwortlich für die Entwicklung und Verwaltung von Finanzsystemen und -richtlinien
  • Verantwortlich für die Verwaltung der Gehaltsabrechnungen
  • Gewährleistet die Einhaltung der Steuergesetze
  • Erledigt alle Finanztransaktionen für die Organisation
  • Dient als interner Prüfer für die Organisation

Großhändler für Tankwagenfahrer / Rohölprodukte

  • Hilft beim Be- und Entladen von Rohölprodukten
  • Führt ein Logbuch ihrer Fahraktivitäten, um die Einhaltung der Bundesvorschriften für die Ruhe- und Arbeitszeiten der Fahrer zu gewährleisten.
  • Führt Aufzeichnungen über Fahrzeuginspektionen und stellt sicher, dass das Flurförderzeug mit Sicherheitsausrüstung ausgestattet ist
  • Hilft dem Transport- und Logistikleiter bei der Routenplanung nach einem Lieferplan.
  • Fahrer mit lokaler Zustellung müssen möglicherweise Produkte und Geschäfte auf ihrer Route verkaufen, Unterschriften von Empfängern einholen und Bargeld abholen.
  • Transportiert Erdölprodukte über Land zur und von der Raffinerie zu Einzelhandels- und Vertriebszentren
  • Untersucht Fahrzeuge auf mechanische Gegenstände und Sicherheitsprobleme und führt vorbeugende Wartungsarbeiten durch
  • Entspricht den Vorschriften und Bestimmungen für das Führen von LKWs (Größe, Gewicht, Routenbezeichnungen, Parken, Pausen usw.) sowie den Unternehmensrichtlinien und -verfahren
  • Sammelt und überprüft die Lieferanweisungen
  • Meldet Mängel, Unfälle oder Verstöße

Client Service Executive

  • Gewährleistet, dass alle Kundenkontakte (E-Mail, Walk-In-Center, SMS oder Telefon) dem Kunden ein personalisiertes Kundenserviceerlebnis auf höchstem Niveau bieten
  • Nutzt durch die Interaktion mit Kunden am Telefon jede Gelegenheit, um das Interesse der Kunden an den Produkten und Dienstleistungen des Unternehmens zu wecken
  • Verwaltet die vom Geschäftsleiter zugewiesenen Verwaltungsaufgaben effektiv und zeitnah
  • Bleiben Sie stets über neue Informationen zu Delta Palm Oil Ventures-Produkten, Werbekampagnen usw. auf dem Laufenden, um sicherzustellen, dass Kunden bei Anfragen korrekte und hilfreiche Informationen erhalten

Businessplan für Erdölraffinerien - SWOT-Analyse

Aufgrund unseres Strebens nach Spitzenleistungen bei der Führung eines kleinen, aber normalen Erdölraffineriegeschäfts konnten wir einige der besten Unternehmensberater in den USA engagieren, um unser Geschäftskonzept zu überprüfen, und wir konnten es gemeinsam kritisch prüfen die Aussicht auf das Geschäft und den Zugang zu uns selbst, um sicherzugehen, dass wir die Voraussetzungen haben, um ein kleines, aber normales Erdölraffineriegeschäft zu betreiben, das in der Öl- und Gasindustrie wettbewerbsfähig ist.

Vor diesem Hintergrund konnten wir eine Bestandsaufnahme unserer Stärken, unserer Schwächen, unserer Chancen und auch der Bedrohungen vornehmen, denen wir in den USA und in anderen Teilen der Welt, in denen wir unsere Produkte verkaufen wollen, voraussichtlich ausgesetzt sein werden Rohölprodukte.

Hier ist eine Vorschau dessen, was wir aus der kritisch durchgeführten SWOT-Analyse von Seven Seas Oil & Gas, Inc. Erhalten haben;

  • Stärke:

Unsere Stärke liegt in der strategischen Lage unserer Raffinerie in einem Öl- und Gasbohrgebiet. Wir verfügen über eine hochmoderne Erdölraffinerieanlage und -ausrüstung, die es uns ermöglicht, die Nachfrage nach Erdölprodukten zu befriedigen, selbst wenn sich die Nachfrage über Nacht verdreifacht hat oder wenn wir einen massiven Bedarf haben.

Ein weiterer Faktor, der zu unserem Vorteil zählt, ist der Hintergrund unseres Chief Executive Offices. Er hat eine solide Erfahrung in der Öl- und Gasindustrie und eine ziemlich gute akademische Qualifikation, die mit der Erfahrung übereinstimmt, die sie zu einer der besten Experten für Öl und Gas gemacht hat. Wir ignorieren nicht die Tatsache, dass unser Team von hochqualifizierten und engagierten Mitarbeitern auch als Stärke für unsere Organisation dienen wird

  • Die Schwäche:

Wir halten es nicht für selbstverständlich, dass wir Schwächen haben. Tatsächlich könnte die Tatsache, dass wir in einer Stadt mit anderen kleineren und größeren Erdölraffinerieunternehmen ein kleines Erdölraffinerieunternehmen aufbauen, eine Herausforderung für uns sein, in den bereits gesättigten Markt einzudringen.

Im Wesentlichen könnte unser gewählter Standort unsere Schwäche sein. Trotzdem haben wir vor, mit einem großen Knall an den Start zu gehen. Wir wissen damit, dass wir einen positiven Eindruck hinterlassen können, und wir haben einen guten Griff, wenn es darum geht, auf bereits gewonnenen Impulsen aufzubauen.

  • Chancen:

Die uns zur Verfügung stehenden Möglichkeiten sind unbegrenzt. Viele Menschen nutzen täglich Erdölprodukte, und alles, was wir tun werden, um unsere Produkte auf den Markt zu bringen, ist bereits perfektioniert. Juneau - Alaska ist ideal für das Geschäft mit Erdölraffinerien, da es im Bundesstaat viele Ölquellen gibt.

  • Drohung:

Die Bedrohung, der wir uns voraussichtlich gegenübersehen werden, ist die Tatsache, dass wir im Wettbewerb mit bereits etablierten Erdölraffinerieunternehmen in den Vereinigten Staaten stehen und dass es auch andere Unternehmer gibt, die voraussichtlich ähnliche Geschäfte am Standort unseres Unternehmens auf den Weg bringen werden. Natürlich werden sie mit uns konkurrieren, um den verfügbaren Markt zu gewinnen.

Eine weitere Bedrohung, der wir uns voraussichtlich gegenübersehen werden, ist die ungünstige Regierungspolitik und der wirtschaftliche Abschwung. In der Regel wirkt sich der wirtschaftliche Abschwung auf die Kauf- / Kaufkraft aus, und ungünstige staatliche Maßnahmen können unseren freien Warenfluss beim Export von Rohölprodukten in andere Länder der Welt behindern.

Geschäftsplan für Erdölraffinerien - MARKTANALYSE

  • Markt-Trends

Es ist in der Rohölraffinerieindustrie üblich, dass sich Rohöl verarbeitende Unternehmen an Standorten und in Gemeinden ansiedeln, an denen sie leicht Zugang zu frischen und billigen Palmkernen haben. Wenn Sie den Fehler begehen, diese Art von Geschäft an einem Ort zu platzieren, an dem Sie eine Strecke zurücklegen müssen, bevor Sie auf Rohöl zugreifen können, müssen Sie kämpfen, um Gewinne zu erzielen und Ihre Gemeinkosten und Logistik aufrechtzuerhalten. Denn ein guter Teil Ihrer Ausgaben fließt in den Transport des Rohöls

Ein weiterer Trend in diesem Geschäftsbereich ist, dass die meisten registrierten und gut organisierten Erdölraffinerieunternehmen an ihren Standorten über den Markt hinausschauen. Sie sind am Export von Erdölprodukten in Länder beteiligt, die kein Erdöl haben. Es ist in der Tat ein lebhaftes Geschäft, wenn Sie sich einen zuverlässigen internationalen Kunden sichern können. Außerdem gibt es auf der ganzen Welt immer einen Markt für Erdölprodukte.

Um über Wasser zu bleiben und weiterhin Gewinne aus diesem Geschäftsbereich zu erzielen, neigen die meisten Standard- und großen Erdölraffinerieunternehmen dazu, hart zu arbeiten, um sicherzustellen, dass sie Eigentümer ihrer Erdölquellen sind. Es ist also auch hochprofitabel, diese Art von Geschäft in Entwicklungsländern mit Rohöl in kommerziellen Mengen und weniger Standard-Rohölraffinerien zu positionieren. Länder wie Nigeria, Angola, São Tomé und Príncipe fallen Ihnen leicht ein, wenn Sie die erforderliche Lizenz für ein solches Unternehmen erfolgreich erwerben können.

  • Unser Zielmarkt

Wenn es um den Einzelhandel mit Erdölprodukten geht, gibt es in der Tat eine breite Palette verfügbarer Kunden. Grundsätzlich kann unser Zielmarkt nicht nur auf eine Gruppe von Menschen beschränkt werden, sondern auf alle, die Benzin, Kerosin, Brennöldestillat (Dieselkraftstoff), Flugkraftstoff, Restbrennstoff, Schmiermittel, aliphatische und aromatische Chemikalien, Dieselkraftstoff, Düsentreibstoff, Flüssiggase, Heizölreste, andere raffinierte Erdölprodukte.

Eine Sache ist sicher; Die demografische und psychografische Zusammensetzung des Zielmarktes für Erdölprodukte in der Welt unterliegt keinen Beschränkungen. Dies zeigt, dass der Zielmarkt für Erdölprodukte breit und weitreichend ist. Sie können sich selbst eine eigene Fabrikationsnische schaffen, um einen bestimmten Zweck zu erfüllen.

Vor diesem Hintergrund haben wir unsere Marktforschung durchgeführt und wir haben Ideen, was unser Zielmarkt von uns erwarten würde. Wir sind auf dem Gebiet des Einzel- und Großhandels und des Exports von Erdölprodukten an die folgenden Personengruppen tätig.

  • Autos und Autobesitzer
  • Generatoren mit Anlagenbesitzern
  • Unternehmensorganisation
  • Haushalte, die Erdölprodukte verwenden
  • Industrien, die auf Rohstoffe aus der Erdölindustrie angewiesen sind, um ihre Produkte herzustellen
  • Restaurants und Kantinen, die Erdölprodukte verwenden
  • Die Schifffahrtsbranche
  • Die Flug Industrie

Unser Wettbewerbsvorteil

In erster Linie bedeutet die Tatsache, dass jeder oder jede Gruppe von Investoren mit guter Finanzlage und Geschäftsinteresse im Öl- und Gassektor entscheiden kann, ein Erdölraffineriegeschäft zu eröffnen, dass das Geschäft für alle und alle offen ist, weshalb erwartet wird, dass es dort ist wird ein hochrangiger Wettbewerb in der Branche sein. Es gibt kaum Rohöl produzierende Gemeinden, in denen es nicht mehrere Erdölraffinerien gibt, besonders im kleinen Maßstab.

Als kleines, aber normales Erdölraffinerieunternehmen wissen wir, dass zur Erreichung eines Wettbewerbsvorteils eine detaillierte Analyse der Demografie der Umgebung und der Natur der bestehenden Wettbewerber erforderlich ist. Und selbst wenn Sie zuerst erfolgreich sind, können jederzeit neue Wettbewerber in Ihren Markt eintreten, um Ihre Stammkunden zu stehlen. Daher werden wir nicht zögern, erfolgreiche und praktikable Strategien von unseren Wettbewerbern zu übernehmen.

Wir werden eine der wenigen kleinen, aber normalen Erdölraffinerien in Juneau - Alaska sein, die auch den Großhandel mit Erdölprodukten in den gesamten Vereinigten Staaten von Amerika betreiben und Erdölprodukte in andere Länder der Welt exportieren werden.

Ein weiterer Wettbewerbsvorteil ist die große Erfahrung unseres Managementteams. Wir haben Mitarbeiter an Bord, die über große Erfahrung verfügen und verstehen, wie das Geschäft von Grund auf zu einem nationalen Phänomen ausgebaut werden kann, insbesondere im Öl- und Gassektor. Unser großes und robustes Vertriebsnetz und natürlich unsere exzellente Kundenservice-Kultur werden definitiv als starke Stärke für das Geschäft gelten.

Eines ist sicher, wir werden dafür sorgen, dass wir in Zukunft unser Rohöl gut besitzen und im Wettbewerb mit Branchenführern groß werden, um günstig zu werden. Damit wird unsere Marke national gut kommuniziert und akzeptiert.

Schließlich werden unsere Mitarbeiter gut betreut und ihr Wohlfahrtspaket wird zu den besten in unserer Kategorie (Start-ups kleiner, aber Standard-Rohölraffinerieunternehmen) in der Branche gehören, was bedeutet, dass sie mehr als bereit sind, das Geschäft mit aufzubauen uns und helfen, unsere gesetzten Ziele zu erreichen und alle unsere Ziele zu erreichen. Wir werden auch freiberuflichen Vertriebsmitarbeitern, die wir von Zeit zu Zeit einstellen, gute Arbeitsbedingungen und Provisionen gewähren.

Geschäftsplan für Erdölraffinerien - VERKAUFS- UND MARKETING-STRATEGIE

  • Einkommensquellen

Seven Seas Oil & Gas, Inc. wurde mit dem Ziel gegründet, die Gewinne in der Erdölraffinerie und der Erdöl- und Erdgasindustrie sowohl in den Vereinigten Staaten von Amerika als auch auf der ganzen Welt zu maximieren. Wir werden alles tun, um unsere Erdölprodukte sowohl im Einzelhandel als auch im Großhandel an eine breite Palette von Kunden zu verkaufen, die Erdölprodukte verwenden.

Seven Seas Oil & Gas, Inc. wird Einnahmen durch den Verkauf der folgenden Erdölprodukte erzielen.

  • Benzin
  • Kerosin
  • Heizöl destillieren (Dieselkraftstoff)
  • Flugbenzin
  • Restöl
  • Schmiermittel
  • aliphatische und aromatische Chemikalien als Nebenprodukte
  • Dieselkraftstoff
  • Kerosin
  • Flüssiggase
  • Restöl
  • Andere raffinierte Erdölerzeugnisse

Verkaufsprognose

Eines ist sicher, wenn es um das Geschäft mit Erdölraffinerien geht. Wenn Ihr Geschäft zentral positioniert und leicht zugänglich ist, werden Sie immer Kunden mit Verkäufen anziehen, was sich sicher in einer Steigerung der Umsatzgenerierung für das Geschäft niederschlägt.

Wir sind gut positioniert, um auf dem verfügbaren Markt in den Vereinigten Staaten von Amerika und in jedem anderen Land der Welt Fuß zu fassen, in das wir unsere Erdölprodukte exportieren möchten, und wir sind ziemlich optimistisch, dass wir unser festgelegtes Ziel erreichen werden, mit dem wir genug Einkommen / Gewinne erzielen werden die ersten sechs Monate des Betriebs und das Geschäft und unsere Kundenbasis wachsen.

Wir konnten die Rohölraffinerieindustrie und die Öl- und Gasindustrie kritisch untersuchen, unsere Chancen in der Branche analysieren und die folgende Umsatzprognose erstellen. Die Umsatzprognose basiert auf vor Ort gesammelten Informationen und einigen Annahmen, die für ähnliche Startups in Juneau - Alaska, USA, typisch sind.

Nachfolgend finden Sie die Umsatzprognose für Seven Seas Oil & Gas, Inc., die auf dem Standort unseres Geschäfts und anderen Faktoren basiert, die sich auf kleine und mittlere Start-ups von Erdölraffinerieunternehmen in den USA beziehen.

  • Erstes Geschäftsjahr: N2 Millionen
  • Zweites Geschäftsjahr: N5 Millionen
  • Drittes Geschäftsjahr: N10 Millionen

NB : Diese Prognose basiert auf dem, was in der Branche erhältlich ist, und unter der Annahme, dass es keinen größeren wirtschaftlichen Zusammenbruch geben wird und dass es keinen größeren Wettbewerber geben wird, der dasselbe Erdölprodukt und dieselben Kundendienstleistungen anbietet wie wir Standort. Bitte beachten Sie, dass die obige Projektion niedriger und gleichzeitig höher sein kann.

  • Marketingstrategie und Vertriebsstrategie

Bevor wir uns für einen Standort für die Gründung von Seven Seas Oil & Gas, Inc. entscheiden, führen wir eine gründliche Marktstudie und Machbarkeitsstudien durch, damit wir in der Lage sind, in den verfügbaren Markt in Nigeria und auf dem internationalen Markt einzudringen. Wir verfügen über detaillierte Informationen und Daten, die wir nutzen konnten, um unser Geschäft so zu strukturieren, dass die Anzahl der Kunden erreicht wird, die wir pro Zeit gewinnen möchten, und um uns mit anderen kleinen, aber normalen Erdölraffinerieunternehmen zu messen.

Wir haben Experten eingestellt, die ein gutes Verständnis für die Erdöl- und Erdgasindustrie haben, um Marketingstrategien zu entwickeln, mit denen wir unser Geschäftsziel erreichen können, einen größeren Prozentsatz des verfügbaren Marktes für unsere Erdölprodukte zu gewinnen.

Um weiterhin im Geschäft zu sein und zu wachsen, müssen wir unsere Erdölprodukte weiterhin auf dem verfügbaren Markt verkaufen. Deshalb werden wir alles daran setzen, das Vertriebs- und Marketingteam zu stärken, um unsere Unternehmensverkaufsziele zu erreichen. Zusammenfassend wird Seven Seas Oil & Gas, Inc. den folgenden Vertriebs- und Marketingansatz verfolgen, um unsere breite Palette an Cupcake-Aromen zu verkaufen.

  • Stellen Sie unser Geschäft vor, indem Sie Einführungsschreiben an Wohnsitz, Kaufleute und andere Interessengruppen in den Vereinigten Staaten von Amerika und im Ausland senden.
  • Eröffnen Sie unser Geschäft mit Erdölraffinerien mit einer Party, um die Aufmerksamkeit der Bewohner auf sich zu ziehen, die unsere ersten Ziele sind
  • Nehmen Sie von Zeit zu Zeit an Roadshows in Zielgruppen teil, um unsere Marke zu vermarkten
  • Werben Sie für unsere Produkte in Zeitungen, lokalen Fernseh- und Radiosendern
  • Listet unser Geschäft und unsere Produkte auf den Gelben Seiten auf (lokale Verzeichnisse)
  • Nutzen Sie das Internet, um das Geschäft mit Produkten zu fördern
  • Engagieren Sie sich im Direktmarketing und im Vertrieb
  • Förderung der Verwendung von Mundpropaganda-Marketing (Empfehlungen)

Businessplan für Erdölraffinerien - Strategie für Werbung und Öffentlichkeitsarbeit

Ungeachtet der Tatsache, dass unser Geschäft mit Erdölraffinerien ein Standardgeschäft ist, das mit anderen kleinen, aber Standard-Erdölraffinerien in den Vereinigten Staaten von Amerika und in jedem Teil der Welt in vorteilhafter Weise mithalten kann, werden wir die Öffentlichkeitsarbeit für weiter intensivieren Alle unsere Produkte und Marken. Wir werden alle verfügbaren Mittel ausloten, um Seven Seas Oil & Gas, Inc. zu fördern.

Seven Seas Oil & Gas, Inc. hat einen langfristigen Plan, eine eigene Ölquelle in Afrika zu besitzen und unser Produkt in die ganze Welt zu exportieren. Aus diesem Grund werden wir unsere Marke bewusst so aufbauen, dass sie in Juneau - Alaska gut angenommen wird, bevor wir uns in andere Städte in den Vereinigten Staaten von Amerika und der Welt begeben. Unsere Werbe- und Publizitätsstrategie dient nicht nur dem Verkauf unserer Produkte, sondern auch der effektiven Kommunikation unserer Marke.

Auf diesen Plattformen möchten wir für Seven Seas Oil & Gas, Inc. Werben.

  • Platzieren Sie Anzeigen sowohl in Printmedien (Zeitungen und Zeitschriften auf Community-Basis) als auch auf Plattformen für elektronische Medien
  • Unterstützen Sie relevante Community-Programme
  • Nutzen Sie das Internet und Social-Media-Plattformen wie; Instagram, Facebook, Twitter und andere, um für unsere Marke zu werben
  • Installieren Sie unsere Werbetafeln an strategischen Standorten in allen wichtigen Städten der Vereinigten Staaten von Amerika
  • Nehmen Sie von Zeit zu Zeit an Roadshows in Zielgruppen teil
  • Verteilen Sie unsere Flugblätter und Flugblätter in den Zielgebieten
  • Platzieren Sie unsere Flexi-Banner an strategischen Positionen an dem Ort, an dem wir Kunden dazu bringen möchten, unsere Erdölprodukte zu bevormunden
  • Stellen Sie sicher, dass alle unsere Mitarbeiter unsere maßgeschneiderte Kleidung tragen und dass alle unsere offiziellen Autos und Distributionstanker maßgeschneidert und mit einer guten Marke versehen sind.

Unsere Preisstrategie

Wenn es um die Preisgestaltung für Produkte wie Erdölprodukte geht, gibt es keine festen Regeln. Die Preise basieren auf dem Liter oder dem Behälter, in den die Erdölprodukte gefüllt sind.

In Anbetracht dessen werden unsere Preise dem entsprechen, was in der Branche erhältlich ist, aber sicherstellen, dass unsere Erdölprodukte innerhalb der ersten 3 bis 6 Monate im Vergleich zu anderen Erdölproduktproduktionsunternehmen in Nigeria etwas unter den Durchschnittspreisen verkauft werden. Wir haben Geschäftsstrategien eingeführt, mit denen wir 6 Monate lang mit niedrigen Gewinnen arbeiten können. Dies ist eine Möglichkeit, Menschen dazu zu ermutigen, sich für unsere Marken zu engagieren.

  • Zahlungsmöglichkeiten

Die Zahlungsrichtlinien von Seven Seas Oil & Gas, Inc. sind allumfassend, da wir uns bewusst sind, dass verschiedene Kunden unterschiedliche Zahlungsoptionen bevorzugen, je nach Bedarf. Gleichzeitig stellen wir jedoch sicher, dass wir die finanziellen Regeln und Vorschriften einhalten der Vereinigten Staaten von Amerika.

Nachfolgend sind die Zahlungsoptionen aufgeführt, die Seven Seas Oil & Gas, Inc. ihren Kunden zur Verfügung stellt.

  • Zahlung per Überweisung
  • Bezahlung mit Bargeld
  • Zahlung per Online-Überweisung
  • Zahlung per Scheck
  • Zahlung per Banküberweisung

In Anbetracht dessen haben wir Bankplattformen ausgewählt, die es unseren Kunden ermöglichen, Zahlungen für den Kauf von landwirtschaftlichen Erzeugnissen ohne Stress von ihrer Seite zu leisten. Unsere Bankkontonummern werden auf unserer Website zur Verfügung gestellt und Werbematerialien für Kunden, die Bargeld einzahlen oder Online-Überweisungen für den Kauf von Erdölprodukten im Großhandel vornehmen möchten.

  • Gründungsausgaben (Budget)

Bei der Gründung eines Unternehmens hängt der Betrag oder die Kosten von der Vorgehensweise und dem Umfang ab, die Sie durchführen möchten. Wenn Sie mit der Anmietung eines Standorts viel erreichen möchten, benötigen Sie eine ausreichende Menge an Kapital, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter gut betreut sind und dass Ihre Einrichtung den Mitarbeitern Kreativität und Produktivität verleiht.

Dies bedeutet, dass das Start-up entweder niedrig oder hoch sein kann, abhängig von Ihren Zielen, Visionen und Bestrebungen für Ihr Unternehmen.

Die Kosten für Werkzeuge und Ausrüstung, die verwendet werden, sind überall nahezu gleich, und Preisunterschiede wären minimal und können übersehen werden. Bezüglich der detaillierten Kostenanalyse für den Start eines Erdölraffineriegeschäfts; es kann in anderen Ländern aufgrund des Wertes ihres Geldes abweichen.

Wir wissen, dass wir, unabhängig davon, wo wir unser Rohölraffinerie-Geschäft aufnehmen wollen, die meisten der unten aufgeführten Punkte erfüllen müssen.

  • Die Gesamtgebühr für die Registrierung des Unternehmens in den Vereinigten Staaten von Amerika beträgt 750 USD.
  • Rechtskosten für die Erlangung von Lizenzen und Genehmigungen sowie für die Buchhaltungsdienstleistungen (Software, POS-Geräte und andere Software) - 1.300 USD.
  • Marketing-Promotion-Kosten für die Eröffnung von Seven Seas Oil & Gas, Inc. in Höhe von 3.500 US-Dollar sowie für den Flyer-Druck (2.000 Flyer zu 0, 04 US-Dollar pro Exemplar) in Höhe von insgesamt 3.580 US-Dollar.
  • Kosten für die Einstellung eines Unternehmensberaters - 2.500 USD.
  • Versicherungsschutz (allgemeine Haftung, Arbeitnehmerentschädigung und Schaden- und Unfallversicherung) mit einer Gesamtprämie von 2.400 USD.
  • Kosten für die Zahlung der Miete für 12 Monate bei 1, 76 USD pro Quadratfuß in Höhe von insgesamt 550.000 USD
  • Kosten für den Bau einer kleinen, aber normalen Erdölraffinerie - 2 Millionen US-Dollar
  • Sonstige Startkosten, einschließlich Schreibwaren ( 500 USD ) und Telefon- und Nebenkosteneinlagen ( 2.500 USD ).
  • Betriebskosten für die ersten 3 Monate (Gehälter der Mitarbeiter, Zahlungen von Rechnungen ua) - 1 Mio. USD
  • Die Kosten für das Startinventar betragen 250.000 USD
  • Aufbewahrungszubehör (Behälter, Gestell, Regale, Lebensmittelkoffer) - 3.720 USD
  • Kosten für Ladenausstattung (Registrierkasse, Sicherheit, Lüftung, Beschilderung) - 13.750 USD
  • Anschaffungskosten für Verteilungstanker - 100.000 USD
  • Die Kosten für den Kauf von Möbeln und Geräten (Computer, Drucker, Telefon, Faxgeräte, Tische und Stühle usw.) betragen 4.000 USD.
  • Die Kosten für den Start einer Website betragen 600 US-Dollar
  • Die Kosten für unsere Eröffnungsparty betragen 10.000 US-Dollar
  • Sonstiges - 10.000 US-Dollar

Wir würden schätzungsweise 4 Millionen US-Dollar benötigen, um eine kleine Standard-Erdölraffinerie in Juneau - Alaska erfolgreich zu errichten. Bitte beachten Sie, dass in diesem Betrag die Gehälter aller Mitarbeiter für die ersten 3 Monate des Betriebs enthalten sind.

Generierung von Finanzierungs- / Startkapital für Seven Seas Oil & Gas, Inc.

Egal wie fantastisch Ihre Geschäftsidee auch sein mag, wenn Sie nicht das erforderliche Geld zur Finanzierung des Geschäfts haben, wird das Geschäft möglicherweise nicht Realität. Finanzen sind ein sehr wichtiger Faktor, wenn es darum geht, ein Unternehmen wie die Erdölraffinerie zu gründen. Zweifellos ist es nicht billig, Startkapital für ein Unternehmen aufzubringen, aber es ist eine Aufgabe, die ein Unternehmer zu bewältigen hat.

Seven Seas Oil & Gas, Inc. ist ein Familienunternehmen, das sich im Besitz von Andrew Coppersmith und seinen unmittelbaren Familienmitgliedern befindet und von diesen finanziert wird. Obwohl sie in Zukunft externe Investoren begrüßen wollen, beabsichtigen sie vorerst nicht, externe Geschäftspartner zu begrüßen, weshalb er beschlossen hat, die Beschaffung des Startkapitals auf drei Hauptquellen zu beschränken.

In diesen Bereichen wollen wir unser Startkapital generieren.

  • Generieren Sie einen Teil des Startkapitals aus persönlichen Ersparnissen und dem Verkauf von Aktien
  • Quelle für zinsgünstige Darlehen von Familienmitgliedern und Freunden
  • Beantragen Sie ein Darlehen bei meiner Bank

NB: Wir konnten ungefähr 1, 5 Millionen US-Dollar generieren (persönliche Ersparnisse von 1 Million US-Dollar und zinsgünstige Darlehen von 500.000 US-Dollar von Familienmitgliedern) und befinden uns in der Endphase des Erwerbs einer Darlehensfazilität von 2, 5 Millionen US-Dollar von unserer Bank. Alle Papiere und Dokumente wurden unterschrieben und eingereicht, das Darlehen wurde genehmigt und in jedem Moment wird der Betrag unserem Konto gutgeschrieben.

Geschäftsplan für Erdölraffinerien - Strategie für Nachhaltigkeit und Expansion

Die Zukunft eines Unternehmens liegt in der Anzahl der treuen Kunden, die über die Kapazität und Kompetenz der Mitarbeiter, ihre Anlagestrategie und die Geschäftsstruktur verfügen. Wenn all diese Faktoren in einem Unternehmen fehlen, wird es nicht lange dauern, bis das Geschäft geschlossen wird.

Eines unserer Hauptziele bei der Gründung von Seven Seas Oil & Gas, Inc. ist der Aufbau eines Geschäfts, das aus dem eigenen Cashflow bestehen kann, ohne dass Finanzmittel aus externen Quellen zugeführt werden müssen, sobald das Geschäft offiziell läuft. Wir wissen, dass einer der Wege, um Anerkennung zu erlangen und Kunden zu gewinnen, darin besteht, unser Erdöl ein wenig billiger als auf dem Markt erhältlich zu verkaufen, und wir sind gut vorbereitet, um eine Weile mit einer geringeren Gewinnspanne zu überleben.

Seven Seas Oil & Gas, Inc. wird sicherstellen, dass die richtigen Grundlagen, Strukturen und Prozesse geschaffen werden, um sicherzustellen, dass das Wohlergehen unserer Mitarbeiter gewährleistet ist. Die Unternehmenskultur unseres Unternehmens ist darauf ausgerichtet, unser Geschäft in die Höhe zu treiben, und die Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter steht an oberster Stelle. Tatsächlich wird allen Führungskräften eine Gewinnbeteiligungsvereinbarung zur Verfügung gestellt, die sich nach deren Leistung für einen Zeitraum von drei Jahren oder länger richtet.

Wir wissen, dass wir, wenn dies umgesetzt wird, die besten Hände, die wir in der Branche bekommen können, erfolgreich einstellen und behalten können. Sie werden sich mehr dafür einsetzen, das Geschäft unserer Träume aufzubauen.

Checkliste / Meilenstein

  • Verfügbarkeitsprüfung des Firmennamens: Abgeschlossen
  • Gewerbeanmeldung: Abgeschlossen
  • Eröffnung der Firmenbankkonten: Abgeschlossen
  • Sicherung von POS-Maschinen (Point of Sales): Abgeschlossen
  • Mobile Money-Konten eröffnen: Abgeschlossen
  • Online-Zahlungsplattformen öffnen: Abgeschlossen
  • Antrag und Erhalt des Steuerausweises: In Bearbeitung
  • Antrag auf Gewerbeschein und Bewilligung: Abgeschlossen
  • Kauf einer Versicherung für das Unternehmen: Abgeschlossen
  • Leasing einer Anlage und Bau einer kleinen, aber normalen Erdölraffinerie: In Bearbeitung
  • Durchführen von Machbarkeitsstudien: Abgeschlossen
  • Generierung von Kapital aus Familienmitgliedern: Abgeschlossen
  • Kreditanträge der Bank: In Bearbeitung
  • Erstellung eines Businessplans: Abgeschlossen
  • Erstellung des Mitarbeiterhandbuchs: Abgeschlossen
  • Erstellung von Vertragsdokumenten und anderen relevanten Rechtsdokumenten: In Bearbeitung
  • Gestaltung des Firmenlogos: Abgeschlossen
  • Grafikdesign und Druck von Verpackungsmarketing- / Werbematerialien: In Bearbeitung
  • Rekrutierung von Mitarbeitern: In Bearbeitung
  • Kauf der benötigten Rohölverarbeitungsanlagen, Möbel, Regale, Computer, Elektrogeräte, Bürogeräte und Videoüberwachung: In Bearbeitung
  • Erstellen einer offiziellen Website für das Unternehmen: In Bearbeitung
  • Bewusstseinsbildung für das Geschäft sowohl online als auch in der Community: In Bearbeitung
  • Sicherheits- und Gesundheitsschutzvereinbarung (Lizenz): Gesichert
  • Eröffnungsparty / Startparty-Planung: In Bearbeitung
  • Aufbau einer Geschäftsbeziehung mit Anbietern - Großhandelslieferanten / -händlern von Erdölprodukten: In Bearbeitung
  • Kauf der Lieferbehälter: Abgeschlossen

Beliebte Beiträge