Eine Beispiel-Businessplan-Vorlage für Gentleman's Club

Möchtest du einen Gentleman's Club gründen? Wenn JA, finden Sie hier ein vollständiges Beispiel einer Businessplan-Vorlage und eines Machbarkeitsberichts für den Gentleman-Club, die Sie KOSTENLOS verwenden können .

Okay, wir haben alle Voraussetzungen für die Gründung eines Gentleman's Clubs berücksichtigt. Wir gingen noch einen Schritt weiter und analysierten und entwarfen eine Mustervorlage für einen Gentleman-Clubmarketingplan, die durch umsetzbare Guerilla-Marketingideen für Gentleman-Clubs untermauert wurde. Fahren wir also mit dem Abschnitt Geschäftsplanung fort.

Warum einen Gentleman's Club gründen?

Wir alle wissen, dass wir Menschen unsere sexuellen Vorlieben alle unterschiedlich angehen. Es gibt Menschen, die mit einer Sexarbeiterin einfach nicht gesehen werden können, die eher eine Stripperin ist, und es gibt andere, denen es nichts ausmacht, einen riesigen Betrag zu zahlen, nur um eine Stripperin zu sehen. Traditionell ist ein Gentlemen's Club eine Art Social Club, der Männern Restaurants, Lese-, Konferenz- und / oder Unterbringungsmöglichkeiten bietet, die in der Regel ähnliche Merkmale oder Interessen haben.

Ein einfaches Beispiel wäre ein Gentlemen's Club für die Absolventen einer bestimmten Bildungseinrichtung (wie dieser: Union, University & Schools Club) oder für diejenigen bestimmter Berufe oder eine - normalerweise sportliche - Aktivität ( die Heimat des Royal) Irish Automobile Club ) oder keine davon, außer soziale Interaktion (Eine Vision für die Innenstadt!). Diese Clubs standen traditionell Männern offen und akzeptierten die Mitgliedschaft von Frauen erst in den letzten Jahrzehnten.

Das bestimmende Merkmal eines Clubs ist seine Mitgliedschaft, die effektiv zusammenarbeitet, um die Ausgaben und Aktivitäten des Clubs durch die Erhebung von Mitgliedsbeiträgen / Gebühren zu finanzieren. Solche Clubs, die zum Wohle ihrer privaten Mitglieder existieren, sind für die breite Öffentlichkeit nicht zugänglich.

Wenn Sie vorhaben, einen Gentleman-Club zu gründen, und nicht wissen, wie Sie vorgehen sollen, sollten Sie alle Details, die Sie in diesem Artikel lesen, sehr ernst nehmen.

Eine Beispiel-Businessplan-Vorlage für Gentleman's Club

• Geschäftsüberblick

Es ist wichtig anzumerken, dass Unternehmen in dieser Branche Unterhaltungsstätten für Erwachsene betreiben, in denen regelmäßig Striptease- oder andere erotische oder exotische Tänze für Männer, Frauen oder gemischtes Publikum aufgeführt werden. Die meisten von ihnen können auch Speisen und Getränke servieren oder ihren Gästen die Möglichkeit geben, ihre eigenen Getränke mitzubringen. Es wurde analysiert, dass sich die Gentlemen's Club / Strip Clubs-Branche in einem ausgereiften Stadium ihres wirtschaftlichen Lebenszyklus befindet.

Es wird davon ausgegangen, dass die Wertschöpfung der Industrie (IVA), die den Beitrag der Industrie zur US-Wirtschaft misst, in den fünf Jahren bis 2021 mit einer Jahresrate von 0, 5% pro Jahr wachsen wird. Experten gehen davon aus, dass das US-BIP im selben Zeitraum auf Jahresbasis um 2, 2% steigen wird.

Damit wird bewiesen, dass sich die Branche in einer ausgereiften Phase befindet, in der sich der technologische Wandel nur langsam vollzieht und die Märkte sich erweitern. Wir glauben, dass technologische Veränderungen in der Gentlemen's Club / Strip Clubs-Branche auf Verbesserungen der Gerätequalität sowie der Finanzmanagementsysteme zurückzuführen sind.

Wir glauben, dass der Gentleman's Club / Strip Club eine relativ konstante Nachfrage haben wird. Aber Änderungen der Verbraucherausgaben und des Verbraucherverhaltens können von Jahr zu Jahr zu Schwankungen der Strip-Club-Einnahmen führen. Die Nachfrage nach der gesamten Branche wird im Laufe der Zeit anhalten. Trotz rezessionsbedingter Einbrüche zu Beginn des Berichtszeitraums erwarten Experten, dass die Gesamteinnahmen in den nächsten fünf Jahren dank der erneuten Konsumausgaben und des Nachholbedarfs steigen werden.

Gentleman's Club Business Plan - Zusammenfassung

Das SouthPole Entertainment Resort, TSPER, ist ein Unternehmen, das gegründet wurde, um eines der weltweit größten Unterhaltungszentren für das soziale Leben in der Stadt Juneau Alaska zu werden. Der Gründer und Inhaber von TSPER, Fernand Great, hat 12 verschiedene Nachtclubs, Casinos und Resorts in verschiedenen Bundesstaaten der USA erfolgreich gestartet und betrieben.

Wir bei TSPER glauben, dass er die in der Branche gesammelten Erfahrungen nutzen wird, um den nächsten All-in-One-Party-Platz zu eröffnen. TSPER wird über 40.000 Quadratmeter verfügen, um den Menschen auf erstaunliche Weise erstaunliche Unterhaltung zu bieten, indem 12 einzigartige Themen für Clubräume bereitgestellt werden, von denen wir glauben, dass sie eine Kapazität für 11.000 bis 16.000 Personen in einer bestimmten Nacht haben werden.

Unser Ziel bei TSPER ist es, allen Erwachsenen im Alter von 21 bis 50 Jahren ein erstaunliches soziales Leben und Nachtleben in der wunderschönen Stadt Juneau Alaska zu bieten. Wir hoffen, dass unser Haus 3 hervorragende Restaurants mit verschiedenen Themen, 12 thematische Clubräume, 11 Einzelbüros, Trainings- und Konferenzräume, 6 VIP-Räume und einen großen Sportzentrumskomplex für Unterhaltung aller Art bieten kann von Menschen, insbesondere unseren Mitgliedern aus nahe gelegenen Unternehmen und Hochschulen in den USA.

Es ist sehr wichtig zu sagen, dass TSPER auch dazu beitragen wird, einen atemberaubenden Strandpool mit Bergen und Wasserfällen für die Durchführung von Sommerfesten für unsere Mitglieder zu haben. Wir glauben, dass TSPER Parkmöglichkeiten für 55.000 Personen bereitstellen wird, einschließlich 6 Hubschrauberlandeplätzen, um hochkarätige Geschäftsreisende und hochkarätige Mitglieder für unseren Gentlemen Club unterzubringen. Wir glauben, dass diese Unterhaltungsanlage die Branche in kürzester Zeit übernehmen wird.

Wir von TSPER werden auch Live-Konzerte geben, und die verschiedenen Themen-Clubräume bieten Unterhaltungsmöglichkeiten wie den Saturn Gentlemen's Club, die wildeste Party der USA, die größten Tanzflächen der USA, Gletscherbars, Whirlpoolbars, Sauerstoffbars, Athen-Unterhaltungsthema, mittelalterliche Musikunterhaltung. Räume mit Galaxiethemen, zentraler kontinentaler Tanzfläche, Hip-Hop- und Rock-Tanzfläche usw.

Unser Sportzentrum bei TSPER verfügt über 102 TV-Terminals, in denen verschiedene Welt-Sportereignisse gezeigt werden, sowie über 198 Spielautomaten. Unser Hauptziel ist es, ein Unterhaltungsresort für das Nachtleben zu schaffen, das die Menschen in den USA noch nicht gesehen haben. Wir glauben, dass wir bei TSPER mit unserem einzigartigen Stil, unseren Themen und Einrichtungen die Menschen in Alaska und den Vereinigten Staaten anziehen und ihnen dienen können.

• Unsere Produkte und Dienstleistungen

Unser Ziel bei TSPER ist es, führend in der Unterhaltungsbranche im sozialen Leben zu werden. Wir hoffen, eine einzigartige Einrichtung mit 12 verschiedenen Themen, Super-Gentlemen-Clubs, Live-Konzerten, Multi-Hebel-Bars, verschiedenen Themenräumen, riesigen Tanzflächen, luxuriösen VIP-Unterhaltungsräumen usw. zu schaffen. Wir von TSPER werden die folgenden Annehmlichkeiten haben:

• Ein super Gentlemen's Club mit exklusiven Whirlpools und Pools
• 12 individuell gestaltete Nachtklubräume für Menschen mit unterschiedlichem Geschmack.
• 6 VIP-Luxuszimmer.
• 3 super Restaurants mit 410 Sitzplätzen und ein Mitternachtscafé.
• 1 Sports Central Game Room mit über 102 Fernsehgeräten mit verschiedenen Welt-Sportereignissen und über 198 Spielgeräten für Kundenunterhaltung.
• 18 Räume für Unterhaltung, die anspruchsvoll sein werden
• Außenstrandpool mit Bergen und Wasserfällen zur Durchführung von Sommerfesten.
• Ein Parkplatz für 55.000 Personen, einschließlich 6 Hubschrauberlandeplätzen, auf dem hochkarätige Geschäftsreisende und unsere hochkarätigen Mitglieder Platz finden.

Unser Leitbild

Unsere Mission bei TSPER ist es, ein unvergleichliches, einzigartiges und aufregendes Erlebnis für die Unterhaltung des sozialen Lebens zu bieten. Wir bei TSPER hoffen, in einer Vielzahl von themenbezogenen Nachtklubräumen Unterhaltung auf höchstem Niveau zu bieten und auch eine Einrichtung für wildeste Party- und Tanzveranstaltungen zu bieten. Wir werden unseren potenziellen Kunden auch hochwertige und vielfältige Lebensmitteleinrichtungen zur Verfügung stellen.

• Unser Leitbild

Unsere Vision bei TSPER ist es, der Konkurrenz immer zwei Schritte voraus zu sein. TSPER als Standardunternehmen möchte, dass unsere Kunden mehr Spaß an ihrer Freizeit haben. Wir streben danach, die beste und führende Figur in der globalen Industrie zu werden.

• Unsere Geschäftsstruktur

Wir bei TSPER planen die gleiche Geschäftsstruktur wie ein Casino oder eine Nachtbar. Wir bei TSPER hoffen, die Vorteile der Sicherheit für das Kundenvergnügen hervorzuheben und ein erstaunliches Kundenerlebnis zu schaffen. Wir bei TSPER hoffen, die folgenden Manager in unserer Geschäftsstruktur zu haben.

• Generaldirektor
• Marketing- und Verkaufsleiter
• Personal- und Verwaltungsleiter
• Financial Operations Manager
• Sicherheitsmanager

Rollen und Verantwortlichkeiten

Generaldirektor

• Er ist verantwortlich für die Überwachung aller anderen Führungskräfte und Mitarbeiter innerhalb der Organisation.
• Er wird mit dem Verwaltungsrat und anderen Führungskräften beauftragt, festzustellen, ob das Unternehmen den Zielen und Richtlinien entspricht.
• Angeklagt wegen ermutigender Unternehmensinvestitionen.
• Er fördert auch die wirtschaftliche Entwicklung innerhalb der Gemeinden.
• Er ist verantwortlich für die Steuerung der finanziellen Ziele, Vorgaben und Budgets der Organisation.
• Implementieren Sie die Richtlinien der Organisation täglich.
• Vorsitz über die Qualitätskontrolle.
• Verantwortlich für die Einstellung, Schulung und Kündigung von Mitarbeitern.
• Verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung von Strategien und Festlegung der allgemeinen Ausrichtung eines bestimmten Bereichs des Unternehmens oder der Organisation.
• Bereitstellung einer visionären und strategischen Führung für die Organisation.
• Arbeiten Sie mit dem Board of Directors zusammen, um die Richtlinien und Richtlinien der Organisation zu entwickeln.
• Er sorgt dafür, dass die Mitglieder des Verwaltungsrates über die notwendigen Informationen verfügen, um ihre Treuhand- und sonstigen Führungsaufgaben wahrzunehmen.
• Er stellt dem Verwaltungsrat außerdem angemessene und zeitnahe Informationen zur Verfügung, damit er seine Aufsichtsfunktion effektiv wahrnehmen kann.
• Direkte Mitarbeiter, einschließlich Organisationsstruktur, berufliche Entwicklung, Motivation, Leistungsbewertung, Disziplin, Vergütung, Personalpolitik und -verfahren.

Marketing- und Verkaufsleiter

• Beaufsichtigen Sie die externe Recherche und koordinieren Sie alle internen Informationsquellen, um die besten Kunden des Unternehmens zu halten und neue Kunden zu gewinnen
• Erstellt demografische Informationen und analysiert das Transaktionsdatenvolumen, das durch Kundeneinkäufe generiert wird
• Verstehen, priorisieren und erreichen Sie neue Partner und Geschäftsmöglichkeiten et al
• Entwicklungsmöglichkeiten verstehen; Verfolgung von Entwicklungsleitern und Kontakten; beteiligt sich an der Strukturierung und Finanzierung von Projekten; sichert den Abschluss von Entwicklungsprojekten.
• Verantwortlich für die Überwachung der Implementierung, Anwalt für die Bedürfnisse des Kunden und Kommunikation mit Kunden
• Erstellen, Ausführen und Auswerten neuer Pläne zur Steigerung des Umsatzes
• Behalten Sie alle Kundenkontakte und -informationen
• Repräsentiert das Unternehmen in strategischen Besprechungen
• Hilfe zur Steigerung von Umsatz und Wachstum für das Unternehmen

Personal- und Verwaltungsleiter

• Verantwortlich für die Überwachung der Personal- und Verwaltungsaufgaben von TSPER
• Überwachen Sie den Bürobedarf, indem Sie die Lagerbestände prüfen. Bestellungen aufgeben und beschleunigen; Bewertung neuer Produkte.
• Gewährleistet den Betrieb der Geräte durch Erfüllung der Anforderungen an die vorbeugende Wartung. Aufforderung zur Reparatur.
• Bleiben Sie über berufliche Kenntnisse auf dem Laufenden, indem Sie an Bildungschancen teilnehmen. Lesen von Fachpublikationen; Pflege persönlicher Netzwerke; Teilnahme an Berufsverbänden.
• Baut den Ruf von TSPER auf, indem es das Eigentum für die Erfüllung neuer und anderer Anforderungen annimmt; Erkundung von Möglichkeiten zur Steigerung des Mehrwerts für die Arbeitsleistung.
• Staatliche Stellen für die Einstellung und Verwaltung von Bewerbungsgesprächen
• Organisieren Sie die Einführung von Mitarbeitern für neue Teammitglieder
• Verantwortlich für die Schulung, Bewertung und Bewertung der Mitarbeiter
• Verantwortlich für die Organisation von Reisen, Meetings und Terminen
• Überwachen Sie den reibungslosen Ablauf der täglichen Büroaktivitäten.

Financial Operations Manager

• Verantwortlich für die Erstellung von Finanzberichten, Budgets und Abschlüssen für TSPER
• Bietet dem Management Finanzanalysen, Entwicklungsbudgets und Buchhaltungsberichte. analysiert die finanzielle Durchführbarkeit der komplexesten vorgeschlagenen Projekte; führt Marktforschung durch, um Trends und Geschäftsbedingungen vorherzusagen.
• Verantwortlich für Finanzprognosen und Risikoanalysen.
• Verstehen des Cash-Managements, der Hauptbuchhaltung und der Finanzberichterstattung
• Verantwortlich für die Entwicklung und Verwaltung von Finanzsystemen und -richtlinien
• Verantwortlich für die Verwaltung der Gehaltsabrechnungen
• Gewährleistung der Einhaltung der Steuergesetze
• Kümmere dich um alle Finanztransaktionen für TSPER
• Dient als interner Prüfer für die Organisation

Sicherheitsmanager

• Entwickeln und Implementieren von Sicherheitsrichtlinien, -protokollen und -verfahren
• Kontrollieren Sie die Budgets für Sicherheitsvorgänge und überwachen Sie die Ausgaben
• Rekrutieren, trainieren und beaufsichtigen Sie Sicherheitsbeamte und Wachen
• Nehmen Sie an Besprechungen mit anderen Managern teil, um die betrieblichen Anforderungen zu ermitteln
• Planen und koordinieren Sie Sicherheitsvorgänge für bestimmte Ereignisse
• Koordinieren Sie das Personal, wenn Sie auf Notfälle und Alarme reagieren
• Überprüfen Sie Berichte über Vorfälle und Verstöße
• Probleme untersuchen und lösen
• Erstellen Sie Berichte zur Verwaltung des Sicherheitsstatus
• Daten analysieren, um Verbesserungsvorschläge zu erhalten (z. B. Implementierung neuer Technologien)

Wir bei TSPER planen Voll- und Teilzeitbeschäftigte in den folgenden Kategorien zu beschäftigen:

• 30- 50 Sicherheitskräfte
• 40 Barkeeper
• 20 - 40 Kellnerinnen
• 10-20 Küchenmitarbeiter
• 12 Backoffice-Mitarbeiter
• 8 - 12 Host & Hostess
• 8 - 15 Reinigungspersonal nach Geschäftsschluss
• 12 DJs
• 5 Computer Mitarbeiter

Gentleman's Club Business Plan - SWOT-Analyse

Wir bei TSPER glauben, dass unser einzigartiges Geschäft zum alleinigen Zentrum aller Liebhaber des Nachtlebens, des gesellschaftlichen Lebens, alkoholischer und alkoholfreier Getränke in den Vereinigten Staaten wurde, um einen Standard zu schaffen, den unsere Konkurrenten nicht erreichen können, weshalb wir dies tun investiert in die Analyse und Durchführung unserer SWOT-Analyse.

Dies wird uns helfen, unsere Stärken und Schwächen zu verstehen. Es ist bekannt, dass kein erfahrener Anleger sein Geld anlegen würde, ohne die mit dem Geschäft verbundenen Risiken und auch seine Fähigkeit zu analysieren, Gewinne aus dem Geschäft zu erzielen. Das richtige Verständnis dessen, was in der Branche erhältlich ist, ist ein Weg, der zum Erfolg führt.

Unsere im Folgenden beschriebene SWOT-Analyse bei TSPER wurde von einer großen und genauen Beratungsfirma durchgeführt, die sich mit der Bewertung und Analyse von Unternehmen befasst.

• Stärke

Laut unserer SWOT-Analyse sind unsere Stärken bei TSPER die einzigartigen Angebote, die umfangreichen Aktivitäten und Räume, der exzellente und detaillierte Kundenservice, die hochsichere und sichere Einrichtung sowie die Verfügbarkeit einer breiten Palette an Getränken, Getränken, Tabaken und Lebensmitteln. Wir bei TSPER sind auch daran interessiert, die besten Hände der Branche zu beschäftigen, um unsere Vision ins Rampenlicht zu rücken.

• Die Schwäche

Unsere Schwäche nach unserer SWOT-Analyse wird die Zeit sein, die wir als neues Unterhaltungsunternehmen brauchen werden, um die großen Kunden anzuziehen, die wir ansprechen möchten, und wir haben möglicherweise nicht die finanziellen Mittel, um die Art von Werbung aufrechtzuerhalten, die wir unserem Geschäft geben möchten . Aber all dies glauben wir, können wir leicht handhaben.

• Chancen

In unserer SWOT-Analyse haben wir festgestellt, dass wir bei TSPER unbegrenzte Geschäftsmöglichkeiten haben. Wenn die Menschen jeden Tag Probleme haben, das Land zu verlassen, werden sie alle eine kleine Steckdose schätzen, um Stress abzubauen. Eine weitere Möglichkeit, die wir nutzen können, ist die Tatsache, dass wir problemlos und stressfrei jede Marke oder jedes Bier und Getränk direkt beim Hersteller bestellen können.

• Drohung

Unsere SWOT-Analyse bei TSPER stellte fest, dass die Bedrohungen, denen wir ausgesetzt sein könnten, ungünstige Regierungsrichtlinien, Sicherheitsbedrohungen, ein Konjunkturabschwung, der sich wahrscheinlich auf den Umsatz auswirken wird, und möglicherweise die Entstehung neuer Wettbewerber umfassen können.

Gentleman's Club Business Plan - MARKTANALYSE

• Markt Trend

Es ist eine bekannte Tatsache, dass die Unterhaltungsindustrie jedes Jahr stark wächst und sehr gute Gewinne für Unternehmen erzielt. Es wurde analysiert, dass die Hauptkonkurrenten in der Branche Restaurants, kleine Nachtclubs, große Restaurantketten und andere Unterhaltungszentren für Erwachsene sind.

Die Analyse ergab, dass allein in der Glücksspielbranche im Jahr 2016 Einnahmen in Höhe von 46 Milliarden US-Dollar erzielt wurden, von denen in Alaska etwa 8 Milliarden US-Dollar und in anderen Glücksspielbranchen, einschließlich Nachtclubs, 12 Milliarden US-Dollar umgesetzt wurden.

Wir bei TSPER glauben, dass wir gegen andere Gentlemen's Clubs antreten, aber auch gegen Kinos, Clubs, Minigolf, Rockkonzerte, Bowling, Restaurants, Theaterstücke, Symphonievorstellungen und freie Partys. TSPER wird ernsthaft um das verfügbare Einkommen und die Freizeit konkurrieren, die unsere potenziellen Kunden ansonsten anderswo verbringen würden.

Wir sind jedoch der Meinung, dass ein potenzieller Kunde, der sich entschlossen hat, etwas zu essen oder zu tanzen, einen Strip-Club zu besuchen oder Musik zu hören, am ehesten mit ähnlichen Unternehmen konkurriert: anderen Restaurants, Nachtclubs und Konzertsälen. Um all dies zu erreichen, haben wir alle möglichen Trends in der Branche analysiert und hoffen, unser Geschäft weiterhin an die kommenden Trends anpassen zu können.

• Unser Zielmarkt

Wir bei TSPER haben eine Vielzahl von Einzelpersonen als potenzielle Kunden. Wir beide in der erstaunlichen Anlage mit Tanz und Musik sowie Bars und Restaurants werden junge Menschen aus allen Lebensbereichen anziehen. Unser Zielmarkt ist ordnungsgemäß in verschiedene Kategorien unterteilt, damit wir herausfinden und verstehen können, dass verschiedene Werbeaktionen und Anzeigen für jeden Zielmarkt geeignet sind. Unser Zielmarkt bei TSPER kann in die folgenden vier Kategorien unterteilt werden:

• Single Young Business Professionals
• Ehepaare
• Studenten
• Tourist / Urlauber

Unser Wettbewerbsvorteil

Der größte Vorteil, den wir gegenüber unseren Mitbewerbern in der Branche haben, sind die erstaunlichen themenbasierten Clubs und anderen Dienstleistungen, die wir bei TSPER anbieten werden. Wir wissen, dass eine so große Anlage wie unsere weder in dieser Region noch in den USA verfügbar ist, weshalb wir alles Schritt für Schritt genau planen.

Wir glauben, dass die Einzigartigkeit unserer Geschäftseinrichtung uns dabei helfen wird, im Wettbewerb mit den kleinen Bars und Nachtclubs des Staates zu bestehen. Wir glauben, dass wir bei TSPER das Beste aus den umfangreichen Unterhaltungsprogrammen mit nationalem und internationalem Tanz und Live-Konzertunterhaltung haben werden, wobei die Verfügbarkeit verschiedener Arten von Lebensmitteln eine Weltklasse-Einrichtung für Unterhaltung und Genuss im sozialen Leben schaffen wird.

Wir glauben auch, dass unser besonderer Standort ein weiterer großer Vorteil ist, den wir gegenüber unseren Wettbewerbern haben. Die Nähe zur University of Alaska Southeast ist ein zusätzlicher Vorteil, und da keine großen Wettbewerber in der Region ansässig sind, kann unser Unternehmen durch Unterhaltung und sozialen Genuss einen hervorragenden Cashflow erzielen.

Gentleman's Club Business Plan - MARKETING- UND VERKAUFSSTRATEGIE

• Vertriebs- und Marketingstrategien

Wir bei TSPER hoffen, mithilfe verschiedener Marketingstrategien und -taktiken unsere potenziellen Kunden bzw. unseren Zielmarkt dazu zu bewegen, unser Unternehmen zu besuchen. Wir hoffen, dass für den Transport innerhalb von Alaska, Einkaufszentren und Sportstätten zum Unterhaltungsresort Einheitsbusse zu verschiedenen Themen mit Sitzplätzen für 10 bis 15 Personen pro Fahrt zur Verfügung stehen. Wir glauben, dass dies dazu beitragen wird, das Resort und seine Einrichtung für den Massenmarkt in Gotham / Metropolis zu bewerben. Die Hauptmarketingstrategie wird wie folgt sein.

• Werbung durch TSPER Mobile Party Units
• Aktionspreis für Studenten und Paare
• Corporate Werbepreise
• Medienwerbung
• Werbebanner
• Monatliche / Jährliche Mitgliedschaftsprogramme
• Direktwerbung
• Bindungen für Reisebüros und Hotelketten und Paketpreise

Gentleman's Club Business Plan - Publizitäts- und Werbestrategien

Wir bei TSPER wissen, dass die Nähe zu unseren Kunden einen großen Beitrag zur Steigerung unseres Geschäfts und Ertrags leisten wird. Auch mit unserer strategischen Positionierung werden wir die Öffentlichkeitsarbeit für das Geschäft weiter intensivieren. Wir bei TSPER werden alle verfügbaren konventionellen und nicht konventionellen Mittel nutzen, um unser Geschäft zu fördern und unsere Kundenzahl zu erhöhen.

Wir bei TSPER glauben, dass unser Unterhaltungsresort ein Standardresort ist, und wir werden sicherstellen, dass wir unseren Verkehr und unsere Kunden weiter steigern. Wir sind uns durchaus bewusst, dass eine der wirksamen Möglichkeiten zur Förderung unseres Geschäfts darin besteht, spezielle interne Werbeaktionen zu erstellen, die uns wiederum dabei helfen, unser Ziel zu erreichen, die Mund-zu-Mund-Publizität zu nutzen.

Hier sind die Plattformen, auf denen wir TSPER bewerben und bewerben möchten

• Ermutigen Sie unsere treuen Kunden, uns bei der Verwendung von Mundpropaganda zu unterstützen
• Unterstützen Sie relevante Community-Programme
• Nutzen Sie das Internet und Social-Media-Plattformen wie; Instagram, Facebook, Twitter und andere, um für unsere Marke für Nachtclubs und Bars zu werben
• Installieren Sie unsere Werbetafeln an strategischen Standorten
• Listet unseren Nachtclub und unsere Bar in lokalen Verzeichnissen auf (Gelbe Seiten)
• Nehmen Sie von Zeit zu Zeit an Roadshows teil
• Verteilen Sie unsere Flugblätter und Flugblätter in den Zielgebieten
• Positionieren Sie unsere Flex-Banner an strategischen Positionen rund um unsere Bar.

Einkommensquellen

Wir glauben, dass die Menge junger und abenteuerlustiger Männer in Juneau uns dazu bewegen wird, Sonderpreise anzubieten, einschließlich monatlicher und jährlicher Mitgliedschaftspässe bei TSPER. Wir glauben, dass viele mobile Partytouren durchgeführt werden, bei denen mobile Einheiten kostenlose Reisen und Unterhaltung anbieten, um erste Kundenkontakte zu knüpfen und sie für TSPER zu gewinnen.

Wir bei TSPER planen auch, eine separate Party und einen freien Eintritt für einen Tag zu schaffen, die verschiedenen Personengruppen zur Verfügung gestellt werden, damit sie in unser Resort kommen. Wir bei TSPER planen, mit Firmenkunden in Kontakt zu treten und Geschäftsbeziehungen aufzubauen, bei denen separate Parteien und Besprechungsbereiche in der Einrichtung involviert sind. Direktwerbung und Marketing werden mit verschiedenen Preisaktionen durchgeführt, um Menschen aus allen Teilen der USA anzulocken. Nachfolgend finden Sie die Dienstleistungen, die wir bei TSPER erbringen möchten, um Spenden sammeln zu können.

• Ein super Gentlemen's Club mit exklusiven Whirlpools und Pools
• 12 individuell gestaltete Nachtklubräume für Menschen mit unterschiedlichem Geschmack.
• 6 VIP-Luxuszimmer.
• 3 super Restaurants mit 410 Sitzplätzen und ein Mitternachtscafé.
• 1 Sports Central Game Room mit über 102 Fernsehgeräten mit verschiedenen Welt-Sportereignissen und über 198 Spielgeräten für Kundenunterhaltung.
• 18 Räume für Unterhaltung, die anspruchsvoll sein werden
• Außenstrandpool mit Bergen und Wasserfällen zur Durchführung von Sommerfesten.
• Ein Parkplatz für 55.000 Personen, einschließlich 6 Hubschrauberlandeplätzen, auf dem hochkarätige Geschäftsreisende und unsere hochkarätigen Mitglieder Platz finden.

Verkaufsprognose

Die unten aufgeführten Fakten sind die TSPER-Umsatzerlöse für jedes Jahr, die für die nächsten 3 Jahre von unserem Gentlemen's Club prognostiziert werden, der Verkauf von Bargetränken, der Verkauf von Restaurantlebensmitteln und die Eintrittsgebühren. Wir glauben, dass unsere Schutzgebühr nur für Tanz- und Spielräume und Bars gilt. Nur-Restaurant-Kunden zahlen keinen Versicherungsschutz.

Wir hoffen, dass unsere Umsatzerlöse bei TSPER in den kommenden Jahren aufgrund der verstärkten Werbung für unser einzigartiges Unternehmen in den USA steigen werden. Wir glauben, dass unsere Geschäftsumsätze saisonbedingt sind und im Frühjahr und Sommer die höchsten Umsätze und im Winter die gesunkenen Umsätze aufweisen.

• Erstes Jahr: 4.200.000 USD
• Zweites Jahr -: 10.200.000 USD
• Drittes Jahr -: 30.000.000 USD

Unsere Preisstrategie

Unsere Preisstrategie bei TSPER basiert auf dem Abschluss eines Verkaufs und der Schaffung eines Stammkunden durch langfristige Beziehungen. Wir bei TSPER glauben, dass unsere Preiskompetenz in Bereiche unterteilt wird, die unseren unterschiedlichen Kunden gerecht werden - wie z. B. eine Gebührenermäßigung für Studenten.

Wir hoffen, separate Teams zu schaffen, die für die Umsatzerlöse von College-Studenten, Firmenkunden, Paaren und Einzelpersonen usw. verantwortlich sind. Unsere Preisstrategie bei TSPER basiert auf den folgenden Punkten.

• Prospektion - eine Preisgestaltung, die unsere Kundenbeziehungen beibehält und zu wiederholten Verkäufen führt
• Targeting - ein Preis, der ausschließlich an einen Zielmarkt weitergeleitet wird
• Verkaufen - Ansprechen, präsentieren, Fragen beantworten und verkaufen
• Informationsbeschaffung - Marktforschung in unterschiedlichen Kundenhaltungen und entsprechende Änderung der Verkaufstaktik

Unser Preis- und Verkaufsteam wird auf der Grundlage der Marktkontrolle strukturiert. Unser Verkaufsteam erhält Anreize, die auf der Anzahl der neuen Kontoerstellungen, der bestehenden Kontoführung, den Anrufhäufigkeiten bei Kunden, dem Aufbau von Beziehungen usw. basieren.

• Zahlungsmöglichkeiten

Wir bei TSPER glauben, dass unser Standort ein sehr vorteilhafter Wettbewerbsvorteil ist, den wir ausbauen können. Wir sind uns bewusst, dass es für unsere Wettbewerber schwierig sein wird, sich an unseren Unternehmensstandort anzupassen, und wir wissen auch, dass die von uns bereitgestellten Geschäftsmittel bzw. Zahlungsmittel auch dazu beitragen können, unsere Wettbewerber zu schlagen.

Wir bei TSPER hoffen, einzigartige Zahlungsoptionen anbieten zu können, die unseren Kunden die Bezahlung für den von uns angebotenen Service sehr einfach machen. Es ist wichtig anzumerken, dass wir auch mit den erforderlichen Finanzinstituten im Land zusammengearbeitet und registriert haben, und wir hoffen, diese Beziehung nutzen zu können. Unsere Bankkontonummern werden auf unserer Website und in Werbematerialien zur Verfügung gestellt, damit Kunden bei Bedarf leichter Zahlungen leisten können.

• Zahlung per Überweisung
• Zahlung per Online-Überweisung
• Bezahlung über Point-of-Service-Automaten
• Zahlung per Scheck
• Zahlung per Banküberweisung
• Zahlung per Handygeld
• Bezahlung mit Bargeld

Gentleman's Club Business Plan - Finanzplanung und -kalkulation

Wir bei TSPER verstehen, dass der Start eines Unterhaltungsunternehmens so frustrierend sein kann und einen erheblichen Aufwand erfordert, um eine Standardeinrichtung in einer sicheren Umgebung zu sichern, ein Soundsystem / Beschallungssystem zu erwerben und Ihre Belegschaft zu bezahlen und Rechnungen für eine Weile zu bezahlen, bis Die Einnahmen, die Sie aus dem Geschäft generieren, reichen aus, um sie zu bezahlen.

Außerdem ist es teuer, eine Standardeinrichtung mit genügend PKW-Stellplätzen zu erwerben. Die unten aufgelisteten Punkte sind die Grundlagen, die wir benötigen würden, um TSPER in Juneau Alaska zu starten.

• Die Gesamtgebühr für die Registrierung des Unternehmens in Alaska beträgt 750 USD.
• Rechtskosten für die Erlangung von Lizenzen und Genehmigungen sowie für die Buchhaltung in Höhe von - 11.200 USD.
• Marketingbudget - 600.000 USD
• Kosten für die Einstellung eines Unternehmensberaters - 2.500 USD.
• Versicherungsschutz (allgemeine Haftung, Arbeitnehmerentschädigung und Schaden- und Unfallversicherung) mit einer Gesamtprämie von 22.400 USD.
• Kosten für Buchhaltungssoftware, CRM-Software und Lohnbuchhaltungssoftware - 15.000 USD
• Kosten für den Kauf und Bau unserer großartigen Anlage - 14.686.000 USD
• Sonstige Anlaufkosten einschließlich Schreibwaren - 650.000 USD
• Telefon- und Nebenkosteneinlagen - 56.000 US-Dollar
• Betriebskosten für die ersten 2 Monate (Gehälter der Mitarbeiter, Zahlungen von Rechnungen ua) - 600.000 USD
• Die Kosten für das Startinventar betragen 3.000.000 USD
• Speicherhardware (Behälter, Gerätegestell, Regale, Glaskasten ) - $ 30.720
• Die Kosten für die Ausstattung des Thekenbereichs (Theke, Spüle, Eismaschine usw.) betragen 90.500 USD
• Kosten für das Servieren von Ausrüstung (Gläser, Besteck) - 30.000 USD
• Kosten für Ladenausstattung (Registrierkasse, Sicherheit, Lüftung, Beschilderung) - 103.750 USD
• Die Kosten für den Kauf von Möbeln und Geräten (Computer, Drucker, Telefon, Fernseher, Soundsystem, Tische und Stühle usw.) betragen 40.000 USD.
• Die Kosten für den Start einer Website betragen 900 US-Dollar
• Die Kosten für unsere große Eröffnungsparty betragen 300.000 US-Dollar
• Sonstiges - 50.000 US-Dollar

Nach unserer detaillierten Analyse benötigen wir eine Schätzung von 20.289.720 USD, um TSPER an unserem derzeitigen Standort Juneau erfolgreich einzuführen. Dieser Betrag beinhaltet das Gehalt aller Mitarbeiter und des CEO (Eigentümers) für 2 Monate.

Generierung von Finanzierungs- / Startkapital für TSPER

Es ist wichtig anzumerken, dass TSPER ein Privatunternehmen ist, das Fernand Great gehört und von ihm geleitet wird, und er hofft, das Unternehmen allein finanzieren zu können. Wir werden vielleicht später Aktien und Wertpapiere verkaufen, aber im Moment wird TSPER nur von unserem Eigentümer als General Manager geführt.

Da er der einzige Finanzier des Unternehmens ist, hat er beschlossen, die folgenden Mittel anzuwenden, um Startkapital für das Unternehmen zu generieren:

• Generieren Sie einen Teil des Startkapitals aus seinen persönlichen Ersparnissen und dem Verkauf seiner Aktien
• Quelle für zinsgünstige Darlehen von Familienmitgliedern und Freunden
• Beantragen Sie ein Darlehen bei meinen Banken

Hinweis : Fernand Great konnte 12.000.000 USD sammeln ( 8.000.000 USD aus persönlichen Ersparnissen und 4.000.000 USD aus zinsgünstigen Familienkrediten ). Wir bei TSPER befinden uns im Endstadium, um massive 9.000.000 USD von unserer Bank zu erhalten. Alle Angaben wurden eingereicht und das Darlehen wurde fast gewährt.

Gentleman's Club Business Plan - Strategie für Nachhaltigkeit und Expansion

Wir bei TSPER hoffen, eine einzigartige Website für unser Unternehmen zu erstellen. Wir sind davon überzeugt, dass unsere Website alle Informationen zur Einrichtung, Anweisungen zur Einrichtung, Zeiten, verschiedenen Themen und Unterhaltungsdetails usw. enthält. Die Website ermöglicht es Menschen auch, online Reservierungen für besondere Partys und Abendessen vorzunehmen.

Wir hoffen, dass unsere Website verschiedene Werbeanzeigen für Studenten und andere netzbegeisterte Kunden erstellt. Wir bei TSPER glauben, dass unsere Website es den Menschen auch ermöglichen wird, online Reservierungen für spezielle Clubs, Partys und Abendessen vorzunehmen. Wir von TSPER planen, die folgenden Strategien anzuwenden, um unsere TSPER aufrechtzuerhalten und zu erweitern.

• Differenzierung durch Innovation in der Unterhaltung - Markenstrategie
• Spezialisierte Produkte und Dienstleistungen - Schaffen Sie Markentreue
• Kundenanreizprogramme - Wiederholte Kundenerstellung
• Aggressives Marketing
• Kosten niedrig halten
• Fokus auf lokalem Markt

Checkliste / Meilenstein

• Verfügbarkeitsprüfung des Firmennamens: Abgeschlossen
• Unternehmensgründung: Abgeschlossen
• Eröffnung von Firmenbankkonten verschiedener Banken in den USA: Abgeschlossen
• Online-Zahlungsplattformen öffnen: Abgeschlossen
• Antrag und Erhalt des Steuerausweises: In Bearbeitung
• Antrag auf Gewerbeschein und Bewilligung: Abgeschlossen
• Kauf einer Versicherung aller Art für das Unternehmen: Abgeschlossen
• Durchführen von Machbarkeitsstudien: Abgeschlossen
• Leasing, Renovierung und Ausstattung unserer Anlage: Abgeschlossen
• Generierung eines Teils des Startkapitals vom Gründer: Abgeschlossen
• Kreditanträge unserer Banker: In Bearbeitung
• Erstellung eines Businessplans: Abgeschlossen
• Erstellung des Mitarbeiterhandbuchs: Abgeschlossen
• Erstellung der Vertragsdokumente: In Bearbeitung
• Gestaltung des Firmenlogos: Abgeschlossen
• Grafikdesign und Druck von Verpackungsmarketing- / Werbematerialien: Abgeschlossen
• Rekrutierung von Mitarbeitern: In Bearbeitung
• Kauf der benötigten Softwareanwendungen, Möbel, Büroausstattung, Elektrogeräte und Facelifting der Einrichtung: In Bearbeitung
• Erstellen einer offiziellen Website für das Unternehmen: In Bearbeitung
• Bewusstseinsbildung für das Geschäft (Business PR): In Bearbeitung
• Arbeitsschutz- und Brandschutzvereinbarung: In Bearbeitung
• Aufbau einer Geschäftsbeziehung mit Banken, Kreditinstituten, Anbietern und Hauptakteuren der Branche: In Bearbeitung