KAPITEL VIER - Was sind die Elemente eines Geschäftsplans ? Was sind die Bestandteile eines Geschäftsplans? Was macht einen Businessplan für Investoren, Banker und VCs attraktiv? Nun, Sie werden es in diesem Artikel herausfinden .
Aus meiner Erfahrung als Unternehmer und Investor kann ich mit Sicherheit sagen, dass nicht alle Geschäftspläne gleich sind. Investoren und Risikokapitalgeber sind es gewohnt, fast täglich aufgeschlagen zu werden. Tatsächlich haben sie jede Menge Geschäftspläne, die sie sich jeden Tag ansehen müssen, aber die meisten Menschen wissen nicht, dass Investoren oder VCs nur eine begrenzte Zeit haben. So können sie in weniger als fünf Minuten entscheiden, ob sich Ihr Geschäftsplan lohnt.
Welche Komponenten und Elemente möchten VCs oder Investoren in Ihrem Geschäftsplan sehen? Was genau sind die Elemente, die ihr Interesse wecken? Ich werde das mit dir teilen.
Warum diese Komponenten in einem Geschäftsplan wichtig sind
Die Elemente und Komponenten eines Geschäftsplans sind notwendige Werkzeuge oder Richtlinien, mit denen ein guter Geschäftsmann ausgestattet sein sollte, bevor er ein Geschäft aufnimmt. Ein guter Geschäftsplan ist eine Blaupause oder eine Vision des Unternehmens. Die Elemente und Komponenten eines Geschäftsplans sind auch wichtig, damit Ihr Unternehmen unabhängig von den Herausforderungen und Krisen der Zukunft davon überzeugt ist. es wird nicht ins Wanken geraten oder in Panik geraten angesichts von Widrigkeiten.
Die Elemente und Komponenten eines Geschäftsplans ermöglichen es Geschäftspartnern, sich selbst bei einem Ansturm des Wettbewerbs und aufkommender neuer Unternehmen und Märkte so reibungslos wie möglich auf die Zeit einzustellen.
9 Elemente und Komponenten eines Businessplans
- Zusammenfassung
Die Zusammenfassung enthält die wichtigsten Abschnitte des Plans, wie Mission und Vision Ihres Unternehmens, Markenprofil, Zielmärkte, Produkte und Dienstleistungen, Wettbewerb, Marketingstrategie und finanzielle Aspekte . Eine gute Zusammenfassung ist ansprechend und kurz. Bereits die ersten beiden Seiten überzeugen den Leser, den gesamten Geschäftsplan zu lesen. Tatsächlich ist Ihre Zusammenfassung der wichtigste Faktor, der bestimmt, ob Ihr Geschäftsplan gelesen oder in den Papierkorb verschoben wird.
- Firmen Beschreibung
Die Unternehmensbeschreibung enthält das Profil Ihres Unternehmens, seine Geschichte, seine Fahrer, was es tut und wie es funktioniert. Es ist das Unternehmensleitbild, das angeblich kurz und direkt auf den Punkt gebracht wird, aus dem der Geschäftszweck hervorgeht.
- Zielmarkt
Der Zielmarktabschnitt identifiziert im Detail; die Kunden Ihres Unternehmens, die Marken und die Produkte . Diese Identifizierung des Zielmarkts wirkt sich sehr stark auf andere Abläufe im Unternehmen aus, wie z. B. Marketing, Fertigung und dergleichen.
Es ist wichtig, dass Marktprofile spezifisch sind, da der Erfolg des Unternehmens in hohem Maße davon abhängt, inwieweit die Bedürfnisse dieses Zielmarkts ermittelt und erfüllt werden. An dieser Stelle ist es sehr wichtig, dass Sie die folgenden Fragen beantworten:
- Wer sind die Kunden des Unternehmens?
- Welchen Wert legt das Unternehmen auf seine Kunden?
- Wie hilft das Unternehmen seinen Kunden, einen solchen Wert zu erzielen?
- Die Wettbewerbssituation
Ein weiteres wichtiges Element eines guten Geschäftsplans ist die Wettbewerbsanalyse. Um einen guten Geschäftsplan zu erstellen und Ihr Startup erfolgreich zu starten, müssen Sie die Konkurrenz des Geschäfts identifizieren. Dies geht über die Profile derartiger konkurrierender Unternehmen und Marken hinaus. Es sollte auch ihre Stärken und Schwächen enthalten.
Hier kommt die Notwendigkeit einer SWOT-Analyse ins Spiel. Es ist wichtig, eine klare Vorstellung davon zu haben, was das Unternehmen erwartet, um nicht selbstgefällig zu sein. Dieser Abschnitt sollte in der Lage sein , primäre und sekundäre Wettbewerbe zu identifizieren, den Unterschied zwischen deren Wertversprechen und dem Wertversprechen Ihres Unternehmens und den Wettbewerbsvorteilen und -nachteilen des Unternehmens .
- Marketing Strategien
Ihre Marketingstrategie ist eine weitere Komponente eines Geschäftsplans, der sich mit den fünf Hauptzielen des Marketings befasst. Welche sind: Produkt, Preis, Person, Ort und Förderung . Ihr Unternehmen hat zwar ein gutes Produkt, aber ohne eine effektive Marketingstrategie ist alles zwecklos. Um eine gute Marketingstrategie und -planung zu entwickeln, müssen Sie die folgenden Fragen beantworten:
- Was verkaufst du?
- Wie viel kostet es?
- Was ist der Zielmarkt?
- Wie werden die Produkte vertrieben?
- Wie wird der Zielmarkt die Produkte kennen und dazu verleitet, sie zu kaufen?
- Operationen
Ein weiterer Teil der Elemente und Komponenten eines Geschäftsplans ist das Segment Operations, das den Arbeitsablauf des Geschäfts beschreibt. Es ist möglicherweise nicht im Geschäftsplan detailliert, sollte jedoch eine strukturierte Sicht auf den Arbeitsprozess des Unternehmens haben.
- Führungs- und Organisationsstruktur
Management und Organisation identifizieren die Organisationsstruktur Ihres Unternehmens einschließlich der Schlüsselmanager. Dieser Teil ist insbesondere für die Suche nach Kapital von großer Bedeutung, da sich Anleger für den Hintergrund des Managementteams des Unternehmens und die entsprechende Gehaltsskala interessieren.
- Langzeitpläne
Die langfristige Entwicklung ist ein weiterer wichtiger Bestandteil eines Geschäftsplans. Es zeigt im Detail die langfristigen Pläne Ihres Unternehmens unter Berücksichtigung der zukünftigen Gewinne und des Wachstums. Sie enthält einen Zeitplan für diese Pläne sowie die Sensitivitäts- oder Risikofaktoren. Dieser Teil des Plans enthält grafische Darstellungen des Geschäftsverlaufs in einem, drei, fünf oder mehr Jahren.
- Finanzieller Aspekt
Schließlich wären die Elemente und Komponenten eines Geschäftsplans ohne die Finanzdaten nicht vollständig. Dieser Teil hat einen klaren Überblick über die finanziellen Projektionen des Unternehmens für die ersten Geschäftsjahre. Dieser Teil umfasst Gewinn- und Verlustrechnungen, Gewinnprognosen, Cashflow-Analysen und Break-Even-Analysen .
Abschließend möchte ich, dass Sie wissen, dass einer der Faktoren, die einen starken Geschäftsplan ausmachen, darin besteht, dass Sie mit den Details „ präzise oder spezifisch “ sind. Investoren sind vielbeschäftigte Leute, respektieren Sie also ihre Zeit und treffen Sie die Entscheidung, aber achten Sie darauf, dass Sie keine wichtigen Details oder Informationen auslassen.
- Fahren Sie mit Kapitel 5 fort: Bereiten Sie sich auf den Geschäftsplanungsprozess vor
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