Führer werden nicht geboren, sie werden gemacht. Sind Sie ein guter Unternehmensleiter? Wenn nein, erfahren Sie in diesem Artikel, wie Sie ein guter Anführer werden können.
Heute werde ich 12 wesentliche Kriterien hervorheben, die zu erfüllen sind, wenn Sie ein guter Unternehmensleiter sein möchten. Wenn ich Unternehmensleiter meine, meine ich nicht diese hochbezahlten Manager oder Führungskräfte.
"Führungsqualitäten in der Wirtschaft sind keine Option, sondern ein Muss." - Rich Dad
Ich beziehe mich stattdessen auf Unternehmer, die im eigenen Unternehmen die Führung übernehmen. Ich spreche lieber über unternehmerische Unternehmensleiter, weil ich darin eine Art Engagement sehe, das ich bei diesen hochbezahlten Führungskräften nicht finde. Als Unternehmensleiter sind Sie die Speerspitze, der Motor für Wachstum und Überleben in Ihrem Unternehmen.
„Wenn es eine gute Führung gibt, ist es ein gutes Beispiel. Das muss ich für alle IKEA-Mitarbeiter tun. “- Ingvar Kamprad
Nach welchem Maßstab kann man nun das Niveau seiner Führungsqualitäten beurteilen ? Im Folgenden finden Sie 12 Benchmarks, anhand derer Sie feststellen können, ob Sie ein guter Unternehmensleiter sind oder nicht.
12 Grundlagen, um ein guter Unternehmensführer zu werden
1. Sie müssen einen Wettbewerbsgeist besitzen und danach streben, die Besten zu sein.
„Ich arbeite für Oracle, das zweitgrößte Softwareunternehmen der Welt. das weltweit führende Software-Unternehmen zu werden. Meine Aufgabe ist es, besser als die Konkurrenz aufzubauen, diese Produkte auf dem Markt zu verkaufen und schließlich Microsoft zu verdrängen und von der Nummer zwei zur Nummer eins zu werden. “- Larry Ellison
Ich liebe unternehmerische Führungskräfte, die den Wettbewerbsgeist des Unternehmertums besitzen. Wenn ich an Unternehmer wie Richard Branson, John D. Rockefeller, Dangote, Bill Gates und Mukesh Ambani denke; Ich bekomme Feuer im Geist. Diese Männer sind gute Unternehmensführer und Unternehmer, die ihre Nische beherrschen, weil sie den Geist des Wettbewerbs besitzen.
"Der Konkurrent, vor dem man Angst haben muss, ist einer, der sich nie um Sie kümmert, sondern sein eigenes Geschäft immer besser macht." - Henry Ford
Diese Männer streben immer danach, die Besten zu sein. Das ist ein wichtiges Merkmal guter Unternehmensleiter. Ich glaube fest an den Wettbewerb, weil er Sie dazu zwingt, das Außergewöhnliche zu versuchen und zu erreichen.
2. Sie müssen sich für das Wachstum und das Überleben Ihres Unternehmens einsetzen
Um ein guter Unternehmensleiter zu sein, müssen Sie sich dem Kurs Ihres Unternehmens verpflichtet fühlen. Sie müssen gleich viele Stunden investieren oder sogar mehr arbeiten als Ihre Angestellten.
Die Mitarbeiter werden oft von Führungskräften inspiriert, die immer im Einsatz sind. Gute Unternehmensleiter delegieren Aufgaben, sind jedoch immer vor Ort, um denjenigen, die sie benötigen, eine Anleitung zu geben.
„Gute Führung besteht darin, durchschnittlichen Menschen zu zeigen, wie sie die Arbeit von überlegenen Menschen erledigen können.“ - John D. Rockefeller
3. Sie müssen fest an die Notwendigkeit kontinuierlicher Innovation glauben
Sie müssen die Notwendigkeit einer kontinuierlichen Innovation für Ihr Team betonen. Sie müssen ihre Kreativität inspirieren und herausfordern. Wenn Sie nicht innovativ sind, werden Sie und Ihr Unternehmen obsolet.
„In drei Jahren wird jedes Produkt, das mein Unternehmen herstellt, veraltet sein. Die Frage ist nur, ob wir sie überflüssig machen oder ob es jemand anders tun wird. “- Bill Gates
„Innovation unterscheidet zwischen einem Führer und einem Anhänger.“ - Steve Jobs
4. Sie müssen in der Lage sein, herausfordernde Visionen zu schaffen .
Ein echtes Merkmal eines guten Unternehmensleiters ist die Fähigkeit, Ziele und Visionen für das Unternehmen zu gestalten. Als Führungskraft müssen Sie über die Gegenwart hinaussehen. Sie müssen in der Lage sein, die Zukunft zu antizipieren und vorauszusehen.
„Wenn du reich sein willst, musst du deine Vision entwickeln. Sie müssen am Rande der Zeit stehen und in die Zukunft blicken. “- Rich Dad
4. Sie müssen flexibel und offen für Ideen sein. dennoch musst du fest sein
Viele großartige innovative Ideen wurden in den Papierkorb geworfen, weil der Leiter seine / ihre Wahrnehmung nicht ändern konnte. Aufgrund mangelnder Flexibilität verlor Henry Ford die Führungsposition der Ford Motor Company an General Motors.
„Der Wettbewerb um die besten Mitarbeiter wird in den kommenden Jahren zunehmen. Unternehmen, die ihren Mitarbeitern zusätzliche Flexibilität bieten, haben in diesem Bereich die Nase vorn. “- Bill Gates
„ Bevor Sie eine wichtige Entscheidung treffen, holen Sie so viel wie möglich von den besten verfügbaren Informationen ein und überprüfen Sie diese sorgfältig, analysieren Sie sie und erstellen Sie Worst-Case-Szenarien. Addieren Sie die Plus- oder Minusfaktoren, besprechen Sie sie mit Ihrem Team und tun Sie, was Ihnen Ihr Mut sagt . “- Der Mafia-Manager
5. Sie müssen sowohl ein guter Kommunikator als auch ein guter Zuhörer sein
Um ein guter Unternehmensleiter zu sein, müssen Sie lernen, Personen anhand ihrer Worte zu lesen. Sie müssen lernen, mit Ihrem Herzen zuzuhören. Darüber hinaus müssen Sie ein guter Kommunikator sein. Sie müssen die richtigen Wörter kennen, um sie in einer bestimmten Situation zu verwenden. Sie müssen ein Führer sein, dessen Worte den Riesen in Ihren Zuhörern erwecken können.
„Reden ist billig. Lerne mit deinen Augen zuzuhören. Taten sagen mehr als Worte. Beobachten Sie, was ein Mensch mehr tut, als er sagt. “- Rich Dad
6. Sie müssen in der Lage sein, den Wert Ihres Unternehmens bei Ihren Kunden, Mitarbeitern, Investoren und Lieferanten strategisch zu steigern . Wenn Ihr Unternehmen für Integrität steht, müssen Sie dafür leben. Ihre Mitarbeiter und alle Unternehmen, die mit Ihrem Unternehmen Geschäfte machen, müssen die Unternehmenswerte respektieren.
„Das wichtigste Problem bei der Geschwindigkeit ist oft nicht das technische, sondern das kulturelle. Es überzeugt alle, dass das Überleben des Unternehmens davon abhängt, dass sich alle so schnell wie möglich bewegen. “- Bill Gates
"Bleiben Sie sich und Ihrer Philosophie treu." - Giorgio Armani
7. Sie müssen sich selbst hohe Maßstäbe setzen . Selbst auferlegte Maßstäbe wie Disziplin, Pünktlichkeit und Integrität helfen Ihnen dabei, ein hervorragender Unternehmensführer zu werden. Ihre Mitarbeiter müssen Sie als Führungskraft kennen, die nach Prinzipien lebt.
„Das Wichtigste in Ihren Geschäftsbeziehungen ist Ihr Ruf für Ehrlichkeit. Wenn Sie wirklich und aufrichtig Ehrlichkeit vortäuschen können, werden Sie ein Erfolg. Zweifle niemals daran. ”- Der Mafia-Manager
"Ich bin geizig und ich bin stolz auf den Ruf." - Ingvar Kamprad
8. Sie müssen in der Lage sein, ein Team aus Ihren Mitarbeitern zusammenzustellen
Ich habe diesmal ohne Nummer gesagt und werde so lange darauf herumhacken, bis Sie die unbestreitbare Bedeutung eines Geschäftsteams akzeptieren. Es ist bekannt, dass Teams zielgerichtet und engagiert handeln. Es ist Ihre Aufgabe als Unternehmensleiter, dieses Team aus Ihren vorhandenen Mitarbeitern zu formen.
„Einzelpersonen gewinnen nicht im Geschäft, Teams schon.“ - Sam Walton
9. Sie müssen das Selbstwertgefühl und das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter stärken
Wenn Sie einem Mitarbeiter sagen, dass Sie an ihn glauben, können Sie das Beste aus diesem Mitarbeiter machen. Jeder Mitarbeiter ist einzigartig; Es liegt an Ihnen als Unternehmensleiter, die Einzigartigkeit jedes Mitarbeiters zu entdecken. Sie müssen ihre Stärke finden und auf dieser Stärke aufbauen.
„Wir behandeln unsere Leute wie Könige. Wenn Sie die Menschen ehren und ihnen dienen, die für Sie arbeiten, werden sie Sie ehren und ihnen dienen. “- Mary Kay Ash
10. Sie müssen Ihr Team dazu inspirieren, nach Größe zu streben, auch wenn dies Fehler bedeutet
In meinem Team ist Mittelmäßigkeit verboten. Die Verwendung des Wortes " Unmöglichkeit " ist verboten. Anstatt zu sagen, dass es unmöglich ist, ermutige ich mein Team zu sagen, wie wir es möglich machen oder welche Möglichkeiten es gibt. „Wenn ich solche Worte sage, bleibt mein Team am Rande, es fordert ihre Kreativität heraus und bringt letztendlich die Größe in ihnen zum Vorschein.
„Das Bestrafen von ehrlichen Fehlern unterdrückt die Kreativität. Ich möchte, dass sich Menschen bewegen und die Erde schütteln, und sie werden Fehler machen. “- Henry Ross Perot
„Nach Loyalität kommen Können, Können und Kompetenz. Fördern Sie nur fähige Leute (und den gelegentlichen Bescheideneren). Sie finden fähige Leute, indem Sie sie testen. “- Der Mafia-Manager
11. Sie müssen in der Lage sein, Geschäftsherausforderungen ohne Angst anzunehmen und zu bewältigen . Angesichts extremer Schwierigkeiten müssen Sie Mut beweisen. Ich bin der festen Überzeugung, dass Herausforderungen dazu führen, dass wir stärkere Persönlichkeiten werden.
„Wenn dich jemand herausfordert, wehr dich. Sei brutal, sei hart. “- Donald Trump
„Glück ist kein Faktor. Hoffnung ist keine Strategie und Angst ist keine Option. ”- Anonym
Wenn ich auf mein Leben zurückblicke, habe ich festgestellt, dass ich bei jeder Herausforderung, der ich mich gegenübersetze und die ich meistere, schlauer und stärker herauskomme. Um ein guter Unternehmensleiter zu sein, müssen Sie diese Wahrnehmung auch auf Herausforderungen ausrichten.
"Ohne das Element der Unsicherheit wäre das Hervorrufen eines geraden, größten Geschäftserfolgs langweilig, routinemäßig und äußerst unbefriedigend." - J. Paul Getty
12. Schließlich müssen Sie Kritik als Sprungbrett zur Größe ansehen . Jeder große Führer muss sich auf die eine oder andere Weise kritisieren lassen. Je früher Sie sich darauf einstellen, desto besser für Sie.
"Je mehr Sie riskieren, abgelehnt zu werden, desto größer sind Ihre Chancen, akzeptiert zu werden." - Rich Dad
"Wag es, öffentliche Kritik zu riskieren" - Mary Kay Ash
Dies sind die 12 ständigen Richtlinien, die Sie einhalten müssen, wenn Sie ein guter Unternehmensleiter sein möchten. Wenn Sie sich daran halten, werden Sie sich als herausragender Unternehmensführer sehen.